住宅燃气加装安全保护装置施工方案（完整版）

1、住宅燃气加装安全保护装置施工方案1.1. 施工总体部署a. 施工布置原则1、集中施工力量配备充足的资源，保重点、保工期、保质量和安全。在人 力、物资、机具上，给工程施工以充分保证。2、按施工程序和施工方法，科学合理地安排施工，采用平行法交叉穿插作 业，保重点工序，抢工期。3、保证材料的供应，按材料供应计划组织供应材料，最大程度地满足工程 需要。4、推行先进的施工技术和施工机具，安装施工作业中，应尽量采用电、液 动施工机械设备，以提高机械作业水平和工效。b. 与相关单位的协调配合 与设计单位、监理单位的工作配合为更好地提高工程质量、控制工程进度， 搞好安全生产工作。 必须做好同设计单位、 监理单

2、位及招标单位内部各专业之间 的配合工作，具体措施为：1、与招标单位工作的配合措施施工前的准备a. 以项目经理为代表，协同本单位确定工程的总施工进度和过程关键控制点， 明确各方配合的职责范围。b. 明确本工程的质量目标，确认土建与安装交接检的主要工序，并必须按施 工方案的要求检查验收。c. 与招标单位签订安全生产协议书，划分文明施工安全生产责任，组织施工 人员学习相应的规章制度，进场施工人员将配戴统一的卡牌。d. 与招标单位协商解决现场加工、办公和仓库等用房，规范施工用电和用水 的布置，为工程创“安全生产文明工地”打好基础。e. 参加由招标位组织的图纸会审和合同签订等方面的工作，为工程的开工创

3、造条件施工过程的配合1. 执行招标单位提出的月度施工进度计划要求，满足招标单位对工程项目的 工期要求， 有异议内容， 在每周施工协调会上及时提出， 供招标单位讨论研究确 认。2. 请招标单位及时传达设计单位和招标单位自己的各项变更和修改指令，投标单位积极配合贯彻执行。3. 参加招标单位定期组织的施工现场协调会，认真检查上一次协调会会议内 容的落实情况，提出目前施工所存在的实际问题，以便招标单位协调和决策。4. 投标单位认真执行经审核的质量保证措施、工期保证措施、安全生产和文 明施工及各单项施工技术方案， 接受招标单位的随机检查和合理的改进意见， 并 加以实施， 保障总体建设目标的实现。5. 积

4、极配合招标单位对施工现场的产品保护的工作。施工结束后的配合(1) 及时完成工程各项技术资料、竣工图的整理和编册工作，并上报招标单位 备案存档。(2) 及时编制竣工结算，上报招标单位，为整个工程的造价确定提供必要的资 料。(3) 做好初验后工程的完善工作，为最终的工程项目验收做好准备。(4) 认真做好工程项目的移交和维修保养工作。2、对设计单位的工作协调投标单位中标后， 即与招标单位和设计单位联系， 进一步了解工程要求和 设计意图，认真审图，提出我们的建议，请设计人员确认。参与图纸的会审和设计交底，协助招标单位会同设计单位、供应（制造） 单位提出建议，完善设计内容和设备材料的选型。对施工中出现的

5、问题， 除按招标单位和监理的要求及时处理， 并积极修改 可能出现的设计疏漏点， 会同招标单位、 设计单位、 监理单位按施工进度与整体 效果要求， 验收小样板，进行中间质量验收和竣工验收等。与设计单位共同研究协商解决安装过程中的一些技术难点。3、与监理单位的工作协调在施工全过程中， 严格按照招标单位和监理批准的 “施工组织设计” 进行 质量管理，在投标单位自检的基础上，接受监理工程师验收检查。贯彻监理单位建立的质量控制、 报验、 检查等管理制度， 确保产品达到优 良，确保监理工程师的指令得到全面执行。所有进入现场的成品、 半成品、设备材料均主动向监理工程师提交产品合 格证和质保书及相关的技术资料

6、，经检查确认后方可使用。各工序的质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原 则，使监理工程师顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先 执行监理的指导，再予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监 理工程师的权威性。4、投标单位内部各专业的工作协调各工种必须服从项目经理部的统一领导，按照批准的施工方案指导施工。由项目部定期组织召开内部协调会， 现场解决各工种配合上的难点， 协调 工程进度，满足招标单位要求。要求各专业施工班组长每周参加班前晨会和班后小结会， 明确各专业当日 施工内容，合理减少交叉作业。进入调试阶段， 由项目部根据调试方案要求， 统一调配高级调

7、试人员， 确 保安装工程调试工作的顺利进行。加强学习，发扬职工的主人翁精神，做到团结友爱，互相谦让，创造和谐 文明的工作和生活环境。1.2. 施工现场平面布置1. 施工平面管理由于施工现场有限， 为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊的组 织施工，现场平面的使用， 必须进行统一管理， 由项目经理负责施工现场总平面 的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。1、统一布局：项目经理部必须严格按照施工平面布置图的规划进行临时设 施、施工机械的布置。2、统一调度：施工过程中，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、布置施工场地。3、统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求悬挂

8、规章制度，安全 警牌，文明施工条例，施工简介等。4、统一佩带胸卡：凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一佩带 胸卡。5、完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和项目部的各项 规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。2. 施工总平面布置原则1、施工总平面布置须做到满足安全防火、劳动保护的要求。2、在满足施工要求的前提下进行各个施工区域的划分和场地的确定，尽量 避免专业工种及相邻标段之间的作业干扰。3、充分利用各种现有建筑物、 构筑物和原有设施， 降低临时设施建设费用。4、尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。5、材料存放区放置在交通便利的大门口附近，有利于材料存放与运出；工 人

9、生活区放置在相对僻静区域， 给工人提供安静的休息环境； 供电室放置在加工 车间等用电密集区域，消防室放置在人口流动相对多的区域，以方便满足使用。详见：附表五：施工总平面图附表六：临时用地表(11) 施工方法及主要技术措施3.4. 燃气自闭阀的安装工艺1、管道燃气自闭阀功能介绍（1）产品简介管道燃气安全自闭阀，采用高科技、无能耗、免维护技术。有效解决了燃气 使用中存在的安全隐患问题，适用于管道天然气、液化石油气、人工煤气，极大 地提高了燃气公司的供气安全和管理（如：碰口、检修、停气、复供气、意外断 气、气 ,压过低、气压过高，调压箱故障导致的压力升高等均可自动关闭输气管 道），确保了用户家庭财产

10、和人身安全。（2）原理管道燃气自闭阀基本原理， 是把永磁材料按照设计要求充磁制成永久记忆的 多极永磁联动机构， 对通过其间的燃气压力参数的变化进行识别， 当超过安全设 定值时自动关闭阀门，切断气源。（3）功能 具有欠压、超压、失压自动关闭，手动复位功能。在停气、供气异常、胶管脱落等情况发生时，自动关闭，防止泄漏；不用电,或任何外部动力，实现自动关闭；自动工作，长期可靠，不会误动作；工作状态明晰，易于故障排查；安装 简单，使用方便。（4）特点 体积小、安装简单、维护方便。反应速度快、关闭性能好，不消耗能源、无 污染、免维护；使用寿命长，外型美观。2、材料标准规格要求：（1）接管形式：进口 G1/

11、2 内螺纹活接，出口 G1/2 外螺纹；（2）出口带一体式手动球阀；（3）壳体材质： HPb59-1 铅黄铜；（4）超压自动关闭压力： 8 KPa±2 KPa；（5）欠压自动关闭压力： 0.8 KPa±0.2 KPa；（6）额定流量： 0.6m3/h ；（7）过流自动关闭流量： 0.6-1.5m3/h ；（8）产品符合 CJ/T 447-2014管道燃气自闭阀标准。 品牌选择：大唐、同洋、万泰、友谊、希尔得。3、操作步骤：（1）切断流程、放空；（2）拆卸旧阀门；（3）清理阀兰密封面，制作密封垫片，均匀涂抹黄油；（ 4） 新阀门安装就位，加入垫片，对角上紧螺栓。4、安全注意事

12、项（ 1 ） 余压放尽；（ 2） 谨慎操作，防止机械撞击伤人。5、安装要求（ 1） 安装自闭阀时注意 勿将生料带堵住管道口；（ 2） 必须在管道完全吹扫干净后安装自闭阀 ,防止杂物进入阀门；（3） 该阀必须安装在用户室内燃气管道的末端（燃气灶具前燃气表后） ， 气流方向由上往下。（ 4） 灶前不锈钢波纹软管不得超过 2 米，两端必须用卡箍夹紧；（ 5） 安装时管螺纹处要加密封胶，安装中用力不能过大，损坏阀体。（ 6） 安装好后，应打压检查密封性能。（ 7） 自闭阀使用寿命 10 年，到期后必须更换。6、管道漏气自检方法将自闭阀保持在开启状态，关闭入户“总阀”及燃气灶 阀门，等待 5 一 10

13、分钟，观察自闭阀提钮上的红色柱，红色柱没有吸回，则管道未泄露；如提钮红 色柱吸回说明总阀至自闭阀之间的管道或自闭阀至燃气灶之间的管路有泄漏， 请 检查漏点 : 用稍浓的肥皂水擦拭每个连接处，看有无气泡冒出，找出漏点。7、自闭阀日常使用需要注意事项部分住户每次使用完天然气灶具， 都习惯手动关闭自闭阀， 是不对的， 经常 启闭容易使自闭阀失灵，引起漏气。每次做完饭，先关闭灶前阀，然后关闭灶具 阀门即可。安全自闭阀是一种自动保护装置， 能够在异常的情况下阻止燃气输出， 自闭阀不能作为开关阀门 人为操作，否则容易造成自闭阀失灵、损坏，失去安 全保护作用。安装完毕后要提醒天然气用户， 当燃气压力较小时，

14、 不要人为干预自闭阀工 作，以免发生意外。另外，用户可对自闭阀工作状态进行自检，方法是：在正常 用气状态下关闭表前阀，此时自闭阀自动关闭，火焰熄灭，再打开表前阀，尝试 开启（点燃）灶具，如果不能点燃，表明自闭阀关闭良好，如果仍能点燃则说明 自闭阀可能存在故障。3.5. 燃气灶安装施工工艺安装工艺：1、灶具不得安装在地下室， 禁止安装在卧室， 一般应安装在专门的厨房内， 厨房应满足下列要求：4.1. 房间高度2.2m当增设热水器时，其房间高度应 2.6m4.2. 房间应有良好的自然通风采光，允许热负荷为 2090KJm3h。2、灶具与其它物品的安全间距应符合下列要求：灶边距墙:背面10mm侧面2

15、50mm与木制家具间距200mm灶与灶间 距400mm灶前通道宽 1m3、灶具背墙面为易燃、可燃材料时，必须加设隔热防火层。4、灶具正上方不应有明设的燃气管道、电线、电器及易燃物。5、放置灶具的台面应用难燃材料，灶具摆放应平稳。6、灶具与燃气下垂管的连接，可以用硬连接，也可以用软连接。当用软管 连接时，不得暗设，应采用专用耐油胶管，与波纹接嘴插接要牢固，并用卡箍紧 固，软管长度2m中间不得有接头，不得穿越墙壁、门、窗，在灶体旁这段软 管应在灶平面以下。7、对于嵌入式家用灶，应注意：(1)安放灶具的厨柜应使用难燃材料，嵌入的灶体与厨柜壁板的间距应足 够，橱柜面板开口应略大于灶体尺寸，灶体嵌入后不

16、能卡死；( 2)使用上进风或全进风灶时，橱柜体上应开设进风口；( 3)连接灶具燃气管应使用金属软管或硬连接。燃气灶使用注意事项：1 、使用时应有人在旁边 使用燃气时，消毒柜厂家一定要有人照看，以免一旦被风吹灭或汤水溢出， 使火焰熄灭，漏出燃气就会造成中毒，还会引起火灾。当然，现在一些家庭使用 的燃气灶均带有熄火保护装置， 虽然熄火后不会漏气， 万一烹饪时无人照看， 把 锅烧干，引起火灾，也是很严重的。3、保证空气流通若厨房通风不好， 在使用燃气灶时就会使厨房内空气中氧气不足， 容易引起2.2 米。氧化碳中毒，所以厨房应该有直通室外的窗户，厨房高度不得低于3、远离可燃物有的消费者喜欢在燃气灶周围

17、堆一些东西， 或者随手把食品的包装袋放到燃 气灶的周围，这是非常危险的。 燃气灶周围应该用耐火材料， 附近不能堆放可燃 物。4、经常检查是否漏气在日常使用中要注意检查， 及时修理， 防止燃气灶具漏气。 如果燃气灶里的 燃气泄露，达到一定浓度后， 就会发生爆炸。 抽油烟机生产商检查漏气方法为用 肥皂水刷在管道接口处， 如果有气泡冒出， 证明该处漏气，需要进行修理。此外， 当发现有燃气漏出，应立即打开门窗，进行通风，排除燃气。此时，严禁各种火 种进入室内，更不能开关电灯，以防引起燃气灶爆炸。5、长时间不使用应关闭阀门 消费者如果长时间外出，一定要把燃气灶的阀门关好，防止燃气意外泄露， 引发火灾等事

18、故。3.6. 不锈钢波纹软管安装工艺1、材料标准6.1. 波纹管采用06Cr19Ni10 ( 304)不锈钢，性能及质量应符合相关标准 要求；接头料为06Cr19Ni10( 304)不锈钢或HPb59-1黄铜，表面有良好的防腐 蚀措施，不应有裂纹、砂眼以及其他影响性能的缺陷。6.2. 波纹管选用规格DN10波纹管坯公称壁厚1.5mm波纹管内径9. 5mm波深(波高)2.0mm,波纹软管有效长度500mn波纹数量应大于等于330 个。6.3. 弯头制作要求：采用06Cr19Ni10 (304)不锈钢无缝管(壁厚1mr)i 冲压成型，整体呈 90°。6.4. 品牌选择：根据招标文件的要求

19、我公司计划从以下品牌中采购：天 鑫、知行、奇爱、万杰、庆泰。2、产品特点( 1 ) 安全可靠燃气用不锈钢波纹管与快装接头的连接方式多采用端面密封， 当然亦有侧面 密封的插入式连接， 可有效避免螺纹密封的不严而产生的泄漏， 因其弹性好， 易 于弯曲， 在安装过程中可减少弯头和接头， 与传统镀锌安装比拟， 其泄漏概率将 大大减少。（ 2） 快装型接头强度好设计公道其材料有黄铜或 304 不锈钢， 接头不易开裂或变形， 不易被侵蚀， 在设计上 与软管连接均采用端面密封， 大大进步了密封的可靠性， 有的密封垫材料采用聚 四氟乙烯，其寿命可与管体保持一致，可减少维护或更换次数。（ 3） 安装简朴快捷在操

20、纵过程中只需二把专用工具， 可用手弯曲， 暗埋时在墙体内或装饰层内 中间无任何接头，减少了泄漏风险。（ 4） 使用寿命长 因管体采用了优质不锈钢作为材料，不易老化，大大进步了使用寿命。（ 5） 用暗设 因为没有弯头，活接头等管件，可敷设于吊顶，装饰层内，安装范围较广， 满足居民个性化装修的需要。3、安装工艺产品安装方法解析插口安装安装方法：1. 先插入格林头（若很难插入，可以先拧松螺帽，也可更换插口内的密封 圈，或用肥皂水作为润滑插入）。2. 两个扳手在接口处对扳，拧紧，锁到底为止。3安装完毕后，请使用肥皂水在接头处喷试，不冒泡无漏气。螺口安装安装方法：L螺口安装，需豉用到一把8寸以上活动扳手

21、白N用扳手夹紧螺帽顺时针旋转不可拧太过紧，以免密封垫片拧破裂°3. 安装后，可用肥皂水涂在接口处，确认不冒泡才能使用。(12) 工程质量保证措施9.1. 建立质量保证体系1、建立项目质量保证体系，从项目经理、工长、施工员、专业工程师、预 算员、质检员、安全员和材料员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每 季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。2、实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、 生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实3、开展质量管理小组活动，做好质量预控。结合项目管理实践，成立多工 种质量管理小组，围绕

22、工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业 质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。4、通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效 果检查，总结提高等一系列质量管理方法， 对质量管理点和工序控制点实行预控， 把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。 周而复始，不断进行 循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分 部达到一次成优。5、实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定 施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等管理要 素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。

23、9.2. 质量保证技术组织措施( 1 )认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求， 认真编制施工组织设计、 图纸 会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录 控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。由公司技术部门负责图纸会审工作。 严格按设计图纸、 图纸会审纪要及工程 变更联系单和国家有关规范进行施工。 认真学习图纸， 把不清楚的问题归类， 在 设计交底和图纸会审中解决。 对重要部位， 难度大的分部分项施工， 编制详尽的 施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。在工程质量管理中建立

24、三级质量保证体系， 配备专职质量员， 负责工程质 量管理，各工种配备兼职质量员负责本工程的质量管理， 并针对工程特点制订相 应的质量管理制度和责任制， 每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。施工中开展全面质量管理活动及班组 QC 活动、质量升级活动， 上下工序 交接制等， 提高全员的质量意识， 把好每道工序关。 作业班组及人员实行挂牌制 责任落实到人。 将质量与经济挂钩， 发现质量问题立即责令停工整改； 对责任班 组及个人，严肃处罚。虚心接受建设监理、 设计和质监单位的质量监督， 对有关质量意见及时整改反馈对测量定位的质量控制， 测量定位所使用的经纬仪， 水准仪须经过鉴定合 格。总标

25、高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定 位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。现场技术负责人认真做好质量、 技术交底和技术复核。 对重点部位、 新工 艺、新材料等施工前落实技术措施， 以书面形式对作业班组进行交底， 施工完成 时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作， 编制专门施工方案， 并 由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案， 经公司总工审定， 建设监理方 和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。严格把好原材料

26、进场检验和试验， 过程检验和试验及最终检验和试验三个 关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。 在最终检验和试验中， 严格 执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为， 强 化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。切实贯彻落实岗位责任制，责任分解到人。根据施工部署和分部分项施工方法中所确认的施工要点，及时组织人员进行质 量检验和评定工作。必须依照规范和标准，进行质量检验工作。要做好材料的质量检验控制工作，严格按照材料质量控制流程进行工作。做好质量纠正预防措施，针对现场实际发生的和潜在可能发生的质量问题 由项 目经理召集工程师和施工员进行产生原因分析、

27、制订相应技术措施并组织 施工班组进行实施，质检员要对这些措施的实施结果进行验证确保工程质量。加强对施工记录、设计施工图纸、设备材料质量证明等技术文件、 资料档 案的收集、整理、保管工作。现场设立一名兼职文件档案资料员，负责此项工作 并按要求进行整理归档，竣工前将竣工资料提交招标单位或有关技术部门验收。3.3. 质量控制要点生产管理公司成立指挥部（工程领导小组） ，该小组解决工程施工中的各类问题，统 一调度机械设备， 周转材料和人员， 每半月召开一次现场协调会， 主要由土建和 安装的有关人员参加， 解决施工中具体的生产、 技术及质量方面的协调问题， 做 到有问题及时提出， 及时解决、 确保不影响

28、进度。 工程项目管理是最重要的一级 管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是：A、公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种施工搭接， 负责好日常施工。B、执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，并认真执行按期完成。C、对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交底工作， 并认真做好各种台帐。D、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安部门 及政府监督部门参加各种隐检验收。E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划，以便材料科协 调解决，不致影响进度。F、严格执行公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令。操作班组管理A

29、、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位 工程的分项工程， 分层次， 施工段分析计算工作量和定额用工量， 将进度计划分 解到个操作班组， 确保每个部位按时完成， 只有这样才能进一步确保分部的单位 工程的进度要求。B、本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确 定）实行层层承包， 职责分明， 责任到位，部位到人， 每月进行部位、 工程质量、 文明施工考核，实行重奖重罚。质量管理质量管理从操作班组抓起， 从分部工程抓起， 同时加强项目班子， 对技术质 量检查监督，主要措施是：明确责任，层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审， 主要分部分项工程的技术

30、交底， 处 理施工过程中一般技术问题， 解决各工种之间技术协调工作， 检查落实项目班子 按规定对施工组织设计施工情况， 督促项目班子落实整改， 公司、分公司技术和 质检部门、建设单位及质监站（或监理公司）提出的工程质量问题。施工项目部 以项目经理为核心抓质量， 施工员按分工不同负责所辖部分的质量， 项目经理的 主要责任是：A、细心阅图，了解图纸各部分的含义，严格按图纸、图纸会审纪要、联系 单施工。B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工，所有分项工程施 工前都要对班组进行技术交底，确保工程质量，并做好台帐。C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或分部 督促班组返

31、工重做， 对公司质安处、 分公司质安科提出的整改通知单及时落实整 改。D、接受质量领导小组、建设单位、质监部门的监督检查。E、班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自 检、互检、质量自评，达不到质量要求的及时整改，并找出原因，以利提高。加强施工前交底制度：详细交底， 讲明各工种的施工顺序、 工艺要求， 设备配备情况和应完成的具 体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲明工艺要求。加强施工中质量监督工作： 严格按建筑安装工程质量检验评定标准 等有关规范要求的质量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。加强操作班组的质量意识， 从进场交底， 施工前交底到施工中的

32、质量检查 整改，都要从提高质量入手， 进行口头或书面的质量教育， 对本方案保证质量措 施要书面交底到各施工班组。另外，在现场举行各种形式的技术比武、竞赛，以 提高各班组的质量意识和荣誉感。成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步， 成品保护的职责、 分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行：1、成品保护的职责（1）项目经理 组织对完工的工程成品进行保护。（2）项目主任工程师和项目副经理? 制定成品保护措施或方案；? 对保护不当的方法制定纠正措施；? 督促有关人员落实保护措施。（3）材料员 对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人? 对上道工序

33、产品进行保护；? 本道工序产品交付前进行保护。2、成品保护的分工（1）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；（2）加工产品在进场之前由加工车间保护，进场院后由材料员负责保护；（3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工 序班组负责人负责保护；（4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护措施（1）制成品保护加工场地的成品 制作完成的支吊架、套管、预埋件、金属制品及其它进场构件等。场地堆放要求：? 场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。? 所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。成品堆放控制? 分类、分规格，堆放整

34、齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水 平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止 倾覆。? 成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。? 成品上不得堆放其它物件。（2）安装（焊接、切割、套丝、油漆、设备组装和就位等）作业时，要 采取有效防护措施，不得损坏和污染已完工的墙面、地面。（3）安装好的管道、支吊架不得用作支撑或其它用途的受力点，不得攀 拉、踩踏或放置脚手板。（4）管道、仪表、阀门、设备等安装完毕，应采用塑料薄膜全部进行包 裹，避免土建施工或涂刷工程施工对其造成污染。（5）防止物品对管道、管配件、设备的磕碰、损伤。（6）严禁在管道、管配件、设备上拴吊物品和搁置脚

35、手架。（7）预留管口和设备接口应及时采取专用堵头封堵，防止建筑垃圾和杂 物进入管道和设备。（8）搬运材料、机具及施焊时，要有具体防护措施，不得将已做好的墙 面和地面弄脏、砸坏。（9）管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。（10）冬季施工时，管道和设备试压后须将系统内的存水排尽，防止管道 冻裂。回访保修工程竣工后， 主动做好回访工作， 在保修期内每个月回访一次， 保修期满后 每年回访一次。 如果遇到特殊情况， 业主单位向投标单位发出维修通知， 我单位 将在 12 小时内赶到，以最快的速度查明原因，并制定整改措施，以优质的服务 为业主服务。(13) 安全生产及文明施工措施本安装

36、工程安全的目标是施工安全无事故， 因此树立“以人为本” 的指导思 想，全体人员必须认真遵照执行国家、 省、市有关安全生产和文明施工和管理规 定，创造一个整洁、文明的施工环境。安全生产技术组织措施1、严格执行国家安全生产的各项规定，认真执行安全生产十项技术措施， 全面树立“安全第一、预防为主”的观念。明确安全为了生产、生产必须安全的 指导思想， 坚持做到遵守规章制度， 反对违章指挥和作业， 坚持以施工安全检查 标准开展安全工作。2、施工现场成立以项目经理为组长的安全防范领导小组。3、建立安全生产例会制度和定期安全自检制度，做到有检查、有记录、有 措施、有落实。4、对施工人员在上岗前做好三级安全教

37、育，同时进行相应的体检。凡发现 有高血压、心脏病、癫痫病、精神病、严重贫血的职工，严禁上岗操作。5、严禁酒后上班，工作中不许嬉戏、打闹，坚持做到三坚持、四把关、六 不准和十大安全技术措施。6、进入施工现场必须正确使用“三宝一器” ，禁止带负荷接线或拆线，禁止 带电移动各种电动工具，停工或停电时，配电箱必须拉闸加锁。7、施工前，全面检查洞口临边的防护措施，严禁冒险作业。8、所有施工用的机械设备、电动工具，都必须有必要的安全防护装置，机械设备定人定机使用，并且做到“一机一闸” ，机械设备外壳均应有良好的保护 接地装置，并且配备相应的监护人。9、特殊作业人员必须经过专业安全技术培训，并经过有关部门考

38、核，合格 后，持证上岗。10、做好施工现场的防火、防盗、防爆工作，现场的消防器材必须有专人负 责管理，在易燃施工场所，禁止明火和吸烟。11、吊装时，应服从统一指挥，指挥人员证件齐全，各类人员定岗定位，按 技术交底进行操作，严禁串岗作业。12、 现场临时用电将随工程进度编写专项安全施工方案， 现场临时用电宜统 一布置，设一名专职安全员和一名现场临时用电管理电工，管沟一律采用 36 伏 电压照明。13、按施工方案选用机械设备和机具，不得以小代大。14、检、试验设备专人保管，以保证施工过程的检测能力，定期检查和维护保养各类机械和劳保用品15、在焊接现场设置防护区域， 用防护栏围护， 在落实了防护措施

39、和监护人 后，方可操作，焊接工作结束后，认真检查动火区域，彻底消除隐患。16、施工应做好防火、防滑、防雨、防风、防雷电等保护工作。17、加强社会治安综合治理的管理工作， 建立项目的综合治理领导小组， 明 确职责，健全规章制度，组织职工学习综合治理有关文件， 增加职工的法制意识， 抓好防范措施、安全保证措施18、所有施工人员进入施工现场 ,都必须经过安全与消防教育 ,熟悉本工程 ,尤其是关键部位的防火、防爆要求。项目经理和安全负责人,应在施工的各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底。班组长要经常向本班组成员进行安全、 防火、防爆、治安教育 ,不断增强每个职工的安全、防火、防爆、治安意识 ,提高

40、 自觉性。所有参加工程施工的特种工作人员 ,都必进行严格的培训和考核 ,经有关 部门批准 ,持有“特殊作业操作证”或“专业工种操作证”等，无证不得上岗。19、施工现场布置必须符合安全、防火的要求：20、在进行现场平面布置时 ,要严格执行国家颁发的建筑安装工程技术规 范、建设部颁发的十项安全措施 。21、施工现场的危险区域应有防护措施。在坑、井、孔洞和沟道处，均应铺 有与地面平齐的固定盖板或围栏、警告牌。危险处夜间应设警示红灯。22、施工现场的设备、材料堆放应保持清洁、整齐，易燃、易爆、危险品要 专库存放，并设专人负责保管，合理使用。23、施工现场必须备有充足的消防器材。消防器材应放于明显的固定

41、位置， 不得随意挪动。24、进入施工现场 ,必须戴好安全帽 ,高空作业必须系好安全带 ,不穿硬底鞋、 拖鞋或高跟鞋进入作业现场。严禁酒后作业。25、进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、 防火、防爆方面的各项规 定。26、现场临时电气设备 ,必须安装漏电保护装置或可靠的接地保护。27、临时输电线路应按规定保持一定的架空高度 ,与周围施工地面必须有安 全的距离。28、所有电闸都必须有箱、有门、有锁，禁止一闸多用。非电气工作人员不 得修理、处置电气设备。29、禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直接绑在金属物上。30、电动工具必须有可靠的接地保护， 使用手提式电动工具时应带好绝缘手 套，在潮湿

42、地带或金属容器内使用电动工具时， 应采取绝缘措施，应有专人监护， 开关应设在监护人便于操作的地方。31、严格监督进入施工现场人员 ,必须正确佩戴安全帽 ,施工现场的通道、建 筑物出入口，应搭设护头棚。32、吊装构件和材料时，吊具必须牢固，吊臂下严禁站人。文明施工管理措施1、施工现场设置施工公告牌，各生产、办公场所均挂牌，现场的主要部位 要悬挂醒目的安全标语牌和警示牌，机具设备挂标志牌。2、根据现场实际情况，合理布置现场，按规定保管材料和设备，并随实际 施工进度进行场地布置和调整。3、项目部与各施工班组签订安全生产、文明施工协议书，明确双方安全生 产和文明施工职责。4、班组施工必须做到操作工完料

43、清、场地净。5、现场施工人员必须佩戴胸卡、穿戴整洁，注意言谈举止。6、作业时精力集中，不得闲谈或擅离职守。7、经常性的、有组织的开展一些安全生产、文明施工的活动竞赛。8、施工现场设置茶水桶和卫生救护箱。9、关心现场施工人员（包括保卫、值班人员）的业余文化活动，添置必要 的文化娱乐设施和报刊。环境保护措施（一）防污措施1、现场要设置泥浆沉淀池，不得将未处理的污水排入市政排水设施。2、场内设排水系统，并畅通不堵。3、建筑、生活垃圾集中堆放，及时处理。 ，（二）防尘措施1、施工中产生的各种建筑垃圾要及时清理，做到工完场清。2、砂子、垃圾等若在现场暂时堆放时，要加设防尘蓬布，或进库房内，特 别是大风季

44、节，防止灰尘飞扬。3、材料运输、搬运时轻搬轻放，防止洒落扬尘。4、现场道路采用混凝土硬覆盖地面，经常清扫，及时洒水降尘。5、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落，派专人打扫，落实施工现场 “门前三包”。（三）防噪音措施1、提倡文明施工，尽量减少人为地大声喧哗。2、教育施工人员在施工中尽量注意轻拿、轻放，拆除脚手架时尽量减少钢 管撞击、敲击产生的噪音。3、在钢管、脚手板进场或出场时， 不得随意乱抛， 尽量避免出现较大声响。4、加工场等较大噪声作业区，要尽量做到封闭施工，避免噪音污染。(14) 施工进度计划及保证措施施工进度计划按照招标文件的要求本标段计划工期： 2020 年 08 月 15 日计

45、划开工， 2020 年 11 月 12 日计划竣工，共 90 日历天。具体开工时期按招标方的要求执行。根 据施工工程量以及工期要求， 积极地做好施工前的准备工作， 制定进度计划横道 图，以便较均衡地布置施工力量，使工程顺利完成。详细的施工进度计划网络图见附表四。进度保证措施1、选派精干有经验的施工管理人员组成强有力的现场施工领导班子，按合 理工艺工序组织施工。2、组织有施工经验的，较高级别的操作工人，充分利用施工现场作业面长 可进行分段作业的有利条件，多班组同时施工。3、配备先进的施工机具和检测设备，保证施工过程的施工和检测能力，确 保机具检测设备的完好有效。4、利用施工现场的有利条件，合理安

46、排加班，节假日不休息，增加作业时 间。5、工地实行计件超产制度，鼓励多干多得，充分调动施工人员的积极性。6加强质量监督检查，强化质量三检制以减少工程返工。7、强化生产安排的科学性，合理分段，平行施工，严格控制施工进度，提 高生产效益。8、为节约工期，在施工安排上，尽可能提高安装工程预制的工作量。9、加强工地后勤供应保障工作，提供优良的工作和生活环境，使现场施工 人员有健康的身体和充沛的精力，保证工作效率。10、加强与招标单位和监理单位的联系， 充分理解设计意图，保证工程紧张 有序的进行。(15) 项目班子组成及资历情况项目组织管理机构公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的

47、施工进 行组织管理，公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地， 对本工程的技术、质 量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。 项目组织管理机构 图：项目管理组织结构图主要管理人员职责及分工1、项目经理岗位职责1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章 制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审将项目管理人员的配备名单交生产技术科做 好技术交底、必要的教育培训。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针严格按施工过程 控制程序执行实现质量计划内容，定期召开安全工作例会。6

48、）定期会同生产技术科组织检查验证项目质量计划的实施情况。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况 等资料进行收集、汇总。8）负责对不合格品进行整改9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作 , 做好分项工程，隐蔽工程 的验收签收工作。10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。2、施工主管（技术负责人）岗位职责1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。2）熟悉图纸， 了解工程概况， 搞好现场布局， 参与施工组织设计及编制 项 目质量计划，对

49、其进行监控实施。3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问 题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录， 配合质安员、资料员整理技术资料。6）负责施工质量按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把 工程的进度计划的实施情况、 进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问 题都以书面形式上报到生产技术科。8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定 处理方式，并监督实施。9）负责工程质量回

50、访工作，协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分 析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集 各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息， 做好记录及时反馈到生产技 术科。3、施工员岗位职责1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织 设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。2）熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备 参与图纸会审工作。3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映， 共同协商解决， 保证施工进度、 施工质量 和施工安全。4）组织做好进场材料的质量、

51、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。6）负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记 录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审， 并做好记录，组织对不合格品的处理。7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。4、质安员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的 法规、规范、规定。2）落实企业质量体系中项目质安员的职责。a 对新进场工人进行安全教育 , 并进行经常性工地安全教育。b 进行分项工程质量检查、填写自检资料。c 参与不合格材料评审，并将不合格材料处理表上报

52、质安科。d 对防护和交付进行技术交底。e 做好施工日志记录。3）项目施工发生质安事故时应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事 故的调查、分析和处理工作。4）项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时 向项目经理、质安科汇报。5、材料员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。2）落实企业质量体系中材料员的职责。（1）制订材料采购计划拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。（2）对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。（3）对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检并进行标识将采购产品不 合格情况记录。（4）将材料合格证、 出厂报告、认证书、送检报

53、告等提供给资料员整理归档。（5）对搬运和贮存进行技术交底。3）做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱护材料，物 尽其用。6、资料员岗位职责1）将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整理 归档。2）对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。3）将分项工程自检记录整理每季度送一份给质安科统计分析。4）将工地安全学习资料整理归档。5）检查各持证上岗人员的上岗证并复印留底。6）收集、整理工程技术资料工程竣工前送交质安科查核、成册。7、仓管员岗位职责1）认真贯彻执行国家、 地方、企业有关仓库管理、 物资存放的法规、 规定2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐并

54、挂牌标识，填写 材料进仓记录表建立库存物资台帐确保帐、卡、物一致。3）定期检查库存物资的存放和质量状况填写收、发、存月报表上报项 目经理。4）凭领料单办理发料手续。 凭紧急放行申请表 方可办理紧急放行手续。8、计量员岗位职责1）计量员和项目经理领导下开展工作 , 负责现场工地测量器具管理工作。2）熟悉测量器具操作规范要求按照规范操作器具。3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。4）负责测量器具的送检工作。5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。9、设备员岗位职责1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作是现场设备安全运作 的直接责任人。2）熟悉设备管理的工作程序和工作内

55、容，执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育等组织工 作。5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。6）负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。7）负责现场设备维修配件的购置和保管工作。组织排除故障处理一般事故(16) 主要施工机具使用计划主要施工机器设备使用计划拟配备本标段的主要施工机械设备表序 号机械或设备 名称型号规格数量国别 产地制造年份额定功 率（kw）生产能 力用于施工部位备注1电动套丝机TQ199-A-80 型8中国2016完好套丝2直流焊机AX-4-300 型8中国2017完好