钻井监督现场规范

1、现场监督规范20XX月XX监督工作实施施工方接到入场通知后，进行设备搬迁安。由分公司项目主管处室组织或监督中心组织验收，由主管处室、总调（生产运行）、安全环保处、监督中心联合签发开工令后，依据监督计划和中心职责、职权，开展监督工作。1、开工验收：根据工程项目的重要程度，由工程项目主管部门或监督中心分管领导或专业部门负责人主持验收，合格后准予开工2、按照监督策划要求采取现场派驻、巡查、联合检查方开展监督工作。3、依据合同、设计和规范、标准，按监督工作细则，对 施工单位人员、设备、资质、材料状况、施工工艺技术指标、资料管理等方面进行监督检查。4、及时对违反合同、设计或规范的行为，以监督通知单、监督

2、令等形式进行纠正，必要时签发罚款通知书，给与处罚。5、对具备奖励条件的施工单位或个人，可报中心申请给与奖励。6、监督负责人及时向中心反馈生产动态、监督信息7、同期认证工作量、物料消耗或阶段评价8、监督令、监督通知单、奖励、罚款通知单、事故报告，及时予以公开。9、监督中心根据各部门和监督人员反馈的信息以监督日报、专报、月报、监督建议书等形式及时向分公司决策部门反映现场施工动态。监督评定 工程施工结束后由现场监督提交监督评定初稿；钻井工程部（所）组织监督人员，依据钻井质量评定标准，结合施工中各阶段具体检查情况进行总结和综合评定，提交工程项目质量监督评定书，作为工程结算的主要依据。评定书的主要内容包

3、括：施工方设备、人员状况，队伍资质，现场组织管理，井身质量，各项技术指标，井控工作，安全环保，工作量的增减（包括材料的消耗）及原因，等级评定意见。工程项目的最终验收由分公司主管处室组织。监督工作总结 工程项目结束后，监督人员要对该工程项目的监督工作进行全面地总结，主要内容：该井施工简况、主要监督工作（自己是如何做的）、该井施工主要遇到技术问题、安全环保工作情况、对施工方现场生产组织管理的评价、对甲方组织管理的评价、提出自己的建议。监督工作总结不是施工总结一、监督控制点一个工程项目的实施要经过若干道工序。完成好工程项目，每一道工序必须按设计、规范、标准、规定进行。这些工序里，有些工序是很重要的、

4、关键的工序，关键的工序里面，有些重要的工作环节，对工程质量有很大影响，一旦发生质量事故则无法挽救。这些关键工序、关键环节是影响工程质量的主要因素，是施工过程中监督控制的重点，即监督控制点。控制点均须进行重点监控，现场签证。针对项目施工过程中，某些施工工序或环节的失控可能造成事故、经济损失或对后续施工质量产生严重影响，各监督部门根据合同和设计的要求，将施工过程中的重要工序或环节预先设立为监督控制点；必要时，可根据项目施工的具体情况，临时增加的监督控制点要书面通知施工单位（如要减少监督控制点必须经中心领导审批）。二、监督控制点的确定监督控制点的确立，要根据具体工程项目的施工特点，将工程施工过程中需

5、监督重点监控的施工工序、工作环节，预先确认为监督控制点，根据其对工程质量的影响程度分别设立为一级控制点和二级控制点。一级控制点符合下列条件之一1、该控制点施工无法返工，不能补救。如套管井口坐挂、固井施工等2、该控制点施工为隐蔽工程，且其质量将对后续施工质量产生严重影响。如井斜控制3、该控制点施工工作量的现场签证如失实将给甲方造成严重的经济损失。钻井液额外消耗材料等4、该控制点现场施工过程监督结果将对项目最终的监督评定有重大影响。定向靶心距二级控制点符合下列条件之一1、该控制点施工为隐蔽工程。地破试验、慢泵速试验2、该控制点施工质量将对后续施工质量产生影响。钻井复杂情况的处理、套管附件等3、该控

6、制点施工工程量的现场签证如失实将给甲、乙双方造成经济损失。某些工作量的确认三、监督控制点的监督工序监督控制点的监督过程不同于监督的日常检查工作，根据预先确定的控制点，按以下工作流程执行：1、在项目施工开始前由监督方将控制点清单交施工方（乙方）。2、施工单位根据相关专业提供控制点清单按要求的提前时间，以书面形式通知专业监督部门（控制点施工开始时间由施工方负责准确把握）。3、通知书由专业监督部门负责人或负责该项目的监督人员签收。通知书一式两联，第一联施工方保留，第二联交监督方。4、监督人员按规定时间到达施工现场，以旁站形式监督。该控制点施工结束后，现场签发合格证书（分一级和二级控制点）。合格证书由

7、施工方现场主管签收。证书一式三联，第一联签发人（监督）保留、第二联交施工方、第三联由监督所交工程监督中心存档。5、一级监督控制点在监督人员未到达施工现场时，施工方不得进行该项施工（施工过程中不能停止的工序除外，但必须事先得到监督方书面或口头同意，施工方必须加强施工现场管理，必须由施工方第一技术负责人在现场组织、监督施工，监督到达现场后签字认可）。如因监督人员未准时到达现场而造成施工方停待或其他损失，由监督方负责。6、二级监督控制点在监督人员未到达施工现场时，施工方可进行该项施工，但必须加强施工现场管理，由施工方第一技术负责人在现场组织、监督施工，并填写施工说明书，监督人员到达后签收。施工说明书

8、一式三联，第一联施工方保留、第二联交监督、第三联由监督所交工程监督中心存档。7、未履行上述程序造成控制点施工失控，根据情节，对责任方（施工方或监督方）给与处罚。四、监督控制点专用表格监督控制点往来文件为监督评定的重要依据。监督控制点的监督工作过程使用统一表格按要求在现场认真填写，不得事后补做。如表格内容不够，可增加附件，附件上须要由监督方和施工方双方签名。控制点施工通知书 监督（部）所，我单位 将于 月 日 时 分，进行 控制点项目施工，请监督人员准时到达。此通知书送达时间： 月 日 时 分。送件人： 时 间： 日 时 分签收人： 时 间： 日 时 分控制点施工合格证书施工单位项目名称控制点名

9、称控制点级别施工时间 月 日 时 分 月 日 时 分施工质量问题与建议控制点施工说明书施工单位项目名称控制点名称施工时间月 日 时 分 月 日 时 分施工说明监督填写监督到场时间月 日 时 分未到场或未准时到场原因监督检查意见五、预设监督控制点各专业预设的监督控制点，在工程项目施工开始前，由专业监督部门将其列单交给施工方。如有特殊情况需增加控制点，再另行提前书面通知施工方；如要减少控制点，需要经工程监督中心审批。一级监督控制点专业序号施工项目名称时间提前量（小时）钻井1钻前验收A、设备安装、配备运转情况 B、井口三点一线找正C 、钻具无损检测及钻具分级报告D、设计、批复文件242井控A、井口装

10、置及管汇安装、试压B、套管试压24（提前1小时通知驻井监督）3轨迹A、井斜测量B、钻具组合、钻井参数244定向定向钻进A点的确定24专业序号施工项目名称时间提前量（小时）钻井液1钻前验收A、钻井液设计落实情况及现场处理技术措施制定情况B、钻井液技术人员资质及到位情况C、基本钻井液材料准备及现场试验仪器配备情况242油气层保护工作落实情况23钻井液转型及大型处理过程24压井、井漏等复杂情况处理及材料消耗情况25遇重大地层变化而改变设计后的钻井液处理情况及材料消耗情况26施工结束全井钻井液材料核实24专业序号施工项目名称时间提前量（小时）固井1套管串入井附件检查122井口卡瓦坐封122现场水泥量检

11、查243水泥浆配方及性能244大样性能复查125配浆水量检查6二级监督控制点专业序号施工项目名称时间提前量（小时）钻井1底层破漏压力试验、井控演习、慢泵速242对改变设计、批复意见的执行情况24（提前1小时通知驻井监督）3复杂情况及事故的处理4设计外工作量、材料消耗阶段性的核实钻井液1二开以后测井、下套管前泥浆性能的处理22配合施工造成额外处理机消耗情况3入井材料阶段性统计签认专业序号施工项目名称时间提前量（小时）固井1下套管（扭矩、记录）12入井工具的操作和工况13车辆摆放和试压14水泥浆密度检测1现场钻井监督工作运行程序目前所采取的监督方式开发井、探井：巡井或驻井日费井或重点探井：项目监督

12、组方式驻井监督。驻井监督均采取实行监督派驻单制度。职责1、依照设计、合同、规范，对现场钻井项目进行监督。2、按钻井项目作业指导书要求，对钻井、钻井液设备、人员资质、现场施工、HSE管理等情况进行检查。发现问题及时下达监督通知单要求施工单位整改。3、按项目监督主体要求，做好配合监督工作。4、施工中突发事件及紧急情况，及时上报专业副总监。5、及时汇报日报，按时提交监督周报、事故调查报告、监督评定书。6、对施工井各类材料消耗进行核实，并对其质量抽查。一、监督工作准备接到监督任务后，监督单位组织相关专业监督部门（钻井、地质，完井）的有关专业监督人员学习掌握合同、设计的目的、任务和要求，收集邻井钻井、地

13、质、测井、测试等资料，分析工程的特点和各种可能出现的情况，同时了解施工队伍的状况（设备及人员资质），准备所需资料。二、监督项目策划策划分类1、大型监督项目：重点探井、超深井、特殊井。由中心组织进行监督策划。2、常规监督项目：浅井、中深井由专业监督部门或专业监督进行策划，编写监督计划报批。项目策划 根据工程施工的特点，明确施工全过程中各阶段、各专业作业技术标准与要求，制定全过程监督控制程序及可能的应急措施，划分与钻井相关的各专业监督部门责任范围及相互配合、衔接、协作的关系，依据工程施工的工序或工艺流程，拟定工程施工全过程的监督规划。监督依据1、钻井设计及批复意见。2、合同及工程投标书。3、规范（

14、SY规范、GB规范等）。4、标准(SY标准、GB标准等)。5、规定（中石化、分公司有关管理规定） 。6、法律、法规四大控制：质量控制、进度控制、安全环保控制、投资控制三、现场实施钻井监督工作按照事先制订的施工全过程监督控制程序严格实施，对所有关键环节、主要作业、配合作业实施旁站核实、同期确认的方式进行，实行开工令制度。（一）、开工验收一级 1、 经井队自检、钻井公司复查合格后，由钻井公司向监督中心提出书面开工验收申请。 2、监督部门接到施工单位开工申请书后24小时内，由中心组织相关部门的监督人员到施工现场按照开工验收书的要求进行开工验收。3、查出的问题限期整改，达不到开钻要求的不允许开钻，对于

15、 不影响开钻的一般问题可同意开钻，同时要求限期整改。4、同意开钻后，现场签发一级开工令。对于验收提出的问题， 达到整改期限后由巡查监督进行验证。 二级1、钻井工程部或项目组组织钻井、钻井液、地质等技术人员 组成验收组。2、依据开工验收标准进行验收。3、同意开钻后，现场签发二级开工令。三级1、专业监督对现场某一项目进行开工验收。2、同意开工后，现场签发。三级发开工令一级开工令工程监督中心验收小组 工程项目已完成各项开工准备工作，达到开工标准，现申请于年月日对项目进行开工验收，现通知你们进行开工验收 钻井公司 年 月 日二级开工令致： 工程监督中心钻井工程部验收小组于年月日对项目进行钻开油气层开工

16、验收，达到钻开油气层开工要求，现通知你们进行施工。三级开工令致： 工程监督中心钻井工程部监督于年月日对项目进行开工验收，具备施工条件，现通知你们进行施工。开工验收的主要内容1、施工人员的资质、设备2、井场的布置：设备摆放、排水沟、安全距离等3、井架及钻台：三点一线、三吊一卡4、循环系统：钻井泵、循环罐、高压管线5、机房：安装、排气管灭火装置等6、电路系统：安装、廉洁、防爆性能7、消防器材：配置数量、规格、位置8、井控设备、试压情况9、H2S防护用具配置（空呼、检测仪等）10、施工所需材料、物资、工具的准备情况11、安全设施性能可靠性：降落器、防碰装置、护罩12、学习设计、施工措施的制定情况13

17、、应急措施及预案制定情况具体验收内容检验收书开工验收注意事项1、负责人进行分工，按照验收内容逐项进行认真检查，不走过程。2、验收书认真填写，验收人签字，明确验收结论。同意或不同意、开工的时间等。3、开工之前，负责该施工的监督人员必须向施工单位书面说明监督责任、监督人员构成情况、联系方式、监督工作要求、相互交底等。过程控制过程控制主要通过巡查和驻井监督两种形式1、人员资质复查：按合同或投标资料对施工方人员资质情况进行复查，对不合格人员要求更换2、对设备、仪器、入井工具检查，3、材料质量检查，现场抽检和送检4、HSE管理：安全防护措施、生活垃圾处理、劳动保护有毒、有害、危险品等物质安全防护、废液处

18、理等巡查监督巡查监督应根据施工情况定期或不定期的上井检查，主要内容：1、现场检查、指导驻井监督工作，听取现场监督的工作汇报。2、与施工方交流，了解生产情况，检查井队的钻井资料（井史、班报表、坐岗记录），人员资质及技术措施。3、检查入井钻具、井控装置、设备运转情况、安全生产措施、设备资质。4、了解井队与录井队之间的工作配合及工程参数的录取情况5、遇重大问题，召开现场三方工作协调会议，提取三方意见，由承包方提出合理的施工技术方案和措施，做好会议记录。6、对检查出来的问题，提出整改要求，做好记录。对影响到施工质量、安全、进度的重大问题，签发监督通知单或监督令。7、对违反设计、合同、规范的行为签发监督

19、令,限期整改，直至命令停工。驻井监督 驻井监督准备 驻井监督上井前应熟悉钻井、钻井液及地质设计，按监督计划准备所需的各种资料，包括：a.钻井、钻井液、定向、负压等工程设计及批复意见；b.钻井监督史；c.各级监控点合格证书；d、阶段开工令；e.监督工作交接表；f.钻井监督评定书；g.监督计划书；h.监督通知单、监督令 驻井监督工作内容 钻井参数及钻井液性能是否满足要求。 钻井技术措施落实情况。 操作是否规范。 钻具管理是否满足分公司要求。 设备定期检查。 井控措施及井控予案的落实。 HSE执行情况。 检查施工方资料填写是否真实、准确、及时。 油气层保护措施及落实情况。 设计外工作量的核实及确认。

20、 填写监督日志、汇报生产信息。 阶段总结。1、驻井钻井监督工作 开钻前的监督工作 学习设计、合同、任务书等 参加开钻前的验收 检查钻机及其他设备基础验收报告 对钻井设备、循环系统、固控设备及高压管线的安装（试压）逐一进行检查检查安全防护设施，包括设备护罩、防护栏、梯子、电线机、电路、消防器材、安全降落装置、警示牌等 检查一、二开材料准备、钻井工具（包括打捞工具）准备情况 检查钻井工程各种仪器、仪表是否齐全、灵活好用。 检查井队生产管理制度及各种资料报表准备情况 检查硫化氢器防器具配置，钻具设备的防硫性能钻井 井场布局、设备摆放是否合理。 检查排水沟是否通畅，排污池、堆砂坑容积是否达到规范要求；

21、 检查钻头、接头、钻铤、钻杆，钻具内防喷工具等是否准备到位，是否与设计要求一致； 安装是否符合规范，设备运转是否正常，三点一线是否找正； 指重表是否准确、灵活好用，自动记录仪有无记录纸，能否正常工作 柴油机、发电机、泵等IADC报表，钻井生产任务书、井控史、井史等原始记录本是否准备到位； 设计是否到位，是否组织学习，有无记录； 有无本井施工重点难点技术措施及预防措施，措施有无针对性，深井超深井及其他有特殊要求的井，施工方有无施工组织设计； 设备配件及其他钻井物资是否到位； 钻井人员资质及到位情况如何。钻井生产过程的监督工作 检查井队是否按设计选定钻井技术参数及钻井液性能参数 检查井队是否认真执

22、行钻井操作规程，对井控设备及井口装置要定期进行检查。 检查井队处理复杂情况是否制定具体的技术措施 检查施工中存在的各种事故隐患，并责令井队及时排除隐检查报表、井史、井控基础资料等 填写监督工作日志 每日向监督中心汇报生产情况 检查HSE执行情况 每开工作量的确认及施工情况评价钻井生产过程中的详细检查内容钻井1）井史、井控史、钻机运行报表；泵报表，班报表各类原始资料是否认真填写，内容是否齐全准确，值班人员是否签字，报表、井史数据是否一致；2）指重表是否灵活、准确。3）钻具组合是否符合设计，入井工具状况是否正常；4）钻井设备是否运行正常，防护罩、栏杆等是否安装 完好；5）井口是否按规范安装、是否按

23、规范固定；6）井控设备安装是否符合设计、规范，固定是否牢固各阀门闸板、仪表是否灵活好用，气、液、电控系统是否运转正常，是否正确挂牌；7）井控系统是否按规定试压合格，地破压力试验是否按设计或规范进行；9）允许关井套压与泥浆密度、曲线图是否张贴或挂牌 10）进入油气层前井控演练是否达到要求，是否按规定做慢泵速试验并记录，是否按规定填写揭穿油气层施工许可证；11）有无分阶段钻井施工技术措施，是否组织学习，是否张贴，有无记录；12）是否每班都下钻井生产任务书？有无班后检查任务完成情况的记录。13）有无值班干部，各岗位人员是有人否脱岗。14）井场、钻台、井场设施是否整洁有序，排污控制是否符合规定；15）

24、井场各种工具、钻具是否登记造册，入井钻具内外径、长度是否记录；16）出入井钻头是否认真检查分析并记录入井史；17）有无钻具替代量表，是否张贴，钻具替代量有无记录；19) 新钻头入井是否按规定磨合钻头，易缩径井段是否划眼；20) 钻遇气层后起钻前是否按规定短程起下钻，是否确定油气上窜时间能保证安全起下钻；21) 半封闸板是否与钻具相匹配；22) 是否按设计及时对已钻井进行井斜监测；23) 对施工中出现的问题是否及时落实整改 配合作业监督工作配合作业监督包括： 测井作业 固井作业 取芯作业 测试作业 完井作业配合作业期间，明确监督主体与监督客体，做好监督交接工作，确保工作无缝衔接。测井作业下配合监

25、督 测井作业期间,测井监督为监督主体, 钻井（钻井液）监督为监督客体,配合测井监督完成测井作业。 测井监督未到现场时，不允许进行测井作业。如施工方在测井监督未到场时擅自测井作业，钻井（钻井液）监督应及时制止。 测井前，钻井（钻井液）监督应要求井队：a.井深达到设计要求。b.对扩径、缩径井段进行认真划眼通径。c.钻井液性能达到测井要求，必要时钻井液监督进行性能系统测试。d.设备及人员满足测井要求。 测井监督到场时，钻井（钻井液）监督及时向测井监督进行工作交接，填写-作业监督工作交接表。钻井监督应向测井监督提供下列内容：a.测井井深b.井下状况，最后一次提钻时遇阻井段及可能的隐患c.测井前泥浆性能

26、d.设备运行状况e.执岗人员配置情况 测井监督到场后,由测井监督组织,钻井、钻井液监督、地质监督及施工方参加，召开现场测井协调会，钻井（钻井液）监督做好记录。 测井期间，钻井（钻井液）监督配合测井监督完成测井作业，对测井期间异常情况及停待情况等做详细记录。 测井结束后，测井监督向钻井（钻井液）监督提供有关测井数据，并向钻井（钻井液）监督进行工作交接。固井作业下配合监督 固井作业期间,从下套管至固井施工结束，固井监督为监督主体, 钻井（钻井液）监督为监督客体,配合固井监督完成固井作业。 固井监督未到现场时，不允许进行固井作业。如施工方在固井监督未到场时擅自固井作业，钻井（钻井液）监督应及时制止。

27、 固井前，钻井（钻井液）监督应要求井队： a.井深达到设计要求。 b. 认真划眼通径。 c.钻井液性能达到固井要求 e.加重材料及固井用水满足固井要求。 f.对套管及附件丈量、通经、洗扣、编号、记录等 g.入井管串数据钻井队、录井队数据统一。 固井监督到场时，钻井（钻井液）监督及时向固井监督进行工作交接，填写固井、钻井监督固井工作交接表。钻井监督应向固井监督提供下列内容： a.固井井深 b.井下状况c.固井前泥浆性能 d.设备运行状况 e.套管型号、数量、扣型、厂家、丈量、通经等情况。 f.加重材料及固井水配备情况 固井监督到场后，召集钻井、钻井液、地质监督及相关施工方召开协调会，做出分工安排

28、，明确各方责任 下套管前，钻井监督配合固井监督进行套管、附件、专用工具、材料检查，保证入井管串满足设计及规范要求。 下套管期间，协助固井监督对入井管串及附件顺序进行检查、校核。 固井期间，协助固井监督做好工作，记录有关数据。 固井结束后，固井监督与钻井监督进行工作交接，填写钻井监督固井工作交接表。 下套管期间，协助固井监督对入井管串及附件顺序进 行检查、校核。 固井期间，协助固井监督做好工作，记录有关数据。 固井结束后，固井监督与钻井监督进行工作交接，填 写钻井监督固井工作交接表。取芯作业下配合监督 取芯作业期间, 地质监督为监督主体, 钻井（钻井液）监督为监督客体,配合地质监督完成取芯作业。

29、 地质监督未到现场时，不允许进行取芯作业。如施工方在地质监督未到场时擅自取芯作业，钻井（钻井液）监督应及时制止。 取芯前，钻井（钻井液）监督督促井队：a. 钻井液性能符合设计要求；c井底无金属落物；d设备、仪器性能良好；e. 钻头、取芯工具及钻具组合符合取芯要求；f. 取芯工具认真保养、检查、保证入井工具质量满足取 芯要求； 取芯作业过程中，钻井（钻井液）监督应督促井队做好以下工作：a.上卸取芯钻头使用专用钻头装卸器；b.起下钻、遇阻、送钻、割芯、出芯等操作符合设计、规范要求；c.取芯参数符合设计要求。 取芯过程中，如遇到进尺较慢或不进尺、井漏、井涌、放空等复杂情况，地质监督及时向主管部门汇报

30、。 测试作业下配合监督 测试作业期间,测试监督为监督主体, 钻井（钻井液）监督为监督客体,配合测试监督完成测试作业。 测试监督未到现场时，不允许进行测试作业。如施工方在测试监督未到场时擅自测试作业，现场钻井（钻井液）监督应及时制止。 测试监督到场时，现场钻井（钻井液）监督及时向测试监督进行工作交接，填写测试、钻井监督工作交接表。钻井监督应向测试监督提供下列内容： a.目前井深 b.井下状况 测试监督到场时，现场钻井（钻井液）监督及时向测试监督进行工作交接，填写测试、钻井监督工作交接表。钻井监督应向测试监督提供下列内容： a.目前井深 b.井下状况 测试监督到场后，负责召集钻井、钻井液、地质监督

31、及相关施工方召开现场协调会，做出具体分工安排，明确各方责任。 测试期间，配合测试监督做好测试管柱安装、入井、井下操作、起下管柱、测试工具出井评价等工作。 做好测试有关记录。油气层保护监督 进入油气层50米前，监督要求： 各项性能达到保护油气层要求后，要求施工方通知监督中心生产办，申请钻开油气层验收二级开工验收。a. 按设计将钻井液具有油气层保护的钻井完井液体系。b. 控制钻井液失水量、含砂量及固相含量在设计范围内。c. 按设计地层压力调整钻井液密度，力争近平衡钻开油气层。e. 控制起下钻速度，减少起下钻压力波动。f.按设计要求加入油气层保护材料及保护油气层加重剂。g.井控设备运行良好、井控工具

32、齐全、井控措施完善。事故及复杂状态下监督 正常钻井作业期间发生的钻井事故或复杂情况，配合作业期间发生的卡钻、卡套管、溢流、井漏、井涌、井喷、断钻具、井塌、埋钻等事故，钻井监督为监督责任主体，其他监督配合钻井监督完成事故或复杂情况监督工作。 配合作业期间发生插旗杆、灌香肠、卡电缆、卡测试仪器、掉芯及由于专用工具问题如悬挂器、封隔器造成的井下复杂或事故，相关专业监督为监督责任主体，钻井监督为监督责任客体，配合固井、测井、测试、地质等监督完成事故或复杂情况监督工作。 事故发生后，现场监督及时向监督部门汇报，现场无监督时，施工方及时向监督负责人汇报，由巡查监督进行现场调查、监督；及时签发监督通知单。在

33、事故处理期间，巡查监督及时驻井，对整个事故处理过程进行监督。 对于紧急突发事件，现场监督可进行紧急处置，同时将信息报生产办。 由施工方负责进行事故处理，监督督促施工方： a.严格按照规范要求进行事故处理; b.及时、准确将处理内容向分公司相关部门汇报； 施工处理过程中，监督做好施工方之间的协调工作，监督检查事故处理方案及应急措施的落实、事故信息汇报及事故处理的规范操作等情况。 事故处理结束后，督促施工方及时上交事故报告，对报告的真实性、可靠性签署监督意见。由监督责任主体上交事故调查报告。 事故调查与事故责任判定 一般事故，由中心委托巡检监督或现场监督进行事故调查，上交事故调查报告。 重大事故，

34、由钻井工程部组成事故调查组，对事故进行调查，上交事故调查报告。 事故调查报告内容应包括：a.事故发生时间、地点、经过；b.事故原因；c.事故处理经过；d.事故性质、责任判定；e.事故损失及后果；f.处罚建议；g.经验及教训井口换装 井口换装必须在井内安全条件下进行，监督人员应进行旁站监督。井口试压应按设计要求试压，试压结束后现场签字认可；检查井控设备。驻井钻井液监督工作细则开钻前的监督工作学习设计、了解合同参加开钻前的验收检查开钻材料和储备情况检查各种钻井液仪器的配置固控、配浆加重设备是否按规定安装，运行是否正常；是否组织学习设计，是否制定重、难点井段钻井液针对性技术措施；钻井液工作人员资质是

35、否达到要求，人员是否到位；是否准备好用于导管及开钻的钻井液。钻前详细检查内容1、固控、配浆、加重设备是否按规定安装，试运行是否正常；2、钻井液测试仪器是否按规定配齐，是否精确，试运转是否正 常；3、有无钻井液设计，是否组织学习，是否制定重、难点井段钻井液针对性技术措施；4、钻井液工作人员资质是否达到要求，人员是否到位；5、钻井液材料是否按设计要求到位，各类报表是否齐全；6、是否准备好用于导管及开钻的钻井液。钻井生产过程中的钻井液监督工作 检查钻井液性能 检查钻井液维护措施的执行情况：处理量、配方、处理剂消耗等 检查处理前的小型实验 钻井液类型、性能是否与设计相符； 送井钻井液材料有无合格证、有

36、无质检报告； 抽检钻井液性能是否与报表记录相符； 钻井液人员是否在岗； 有无钻井液施工技术措施； 钻井液处理剂材料、加重材料、堵漏材料有无足够储备； 固控系统运行是否正常，钻井液测试仪器是否灵敏、准确 加重混合漏斗工作是否正常； 在油气层段或易漏井段是否连续监测钻井液增减量和钻井液性能变化； 钻井施工过程中，钻井液性能是否根据井内情况及时调整，能否满足井眼要求； 钻井液性能、班报、日志、材料消耗等各种钻井液原始资料收集是否齐全、准确、及时； 是否及时落实整改施工中存在的问题。 配合测井、固井作业：了解分析井眼状况、井眼准备、 通井、固井替浆 钻开油气层：收集整理压井所须技术数据、井眼容积、起钻

37、灌浆量；检查压井重浆、加重材料储备、检查加重系统、油气层保护措施（泥浆密度、钻井液失水量、含砂量、固含、坂含）、钻井液流变性等固井监督工作细则下套管之前 通井情况、井眼状况 固井设计与实际井眼状况 入井管串组合（钢级、壁厚）、数据（记录入场套管总根数） 套管通井 检查入井附件 水泥浆、外加剂 下套管准备下套管 套管二次通径 上扣扭矩、余扣 下套管操作 灌浆 扶正器安放 下套管记录注水泥前 是否按设计要求充分循环泥浆 开好现场协调会：明确施工步骤及分工，提出具体施工要求 管线连接及试压注水泥 监控施工情况：排量、压力 替浆量 水泥浆密度 放回压、是否需关井候凝 完工验收、监督评定固井施工各方检查

38、：下套管、固井施工是钻井工程的重要环节，下套管、固井前由甲方监督组织召开固井协调会，明确现场各方职责，制定措施、成立机构，甲方工程负责人审批固井设计。 固井施工由固井方负责指挥，钻井（固井）监督负责协调并安排固井后的质量检测。钻井方 有无正式的固井设计； 有无下套管固井作业技术措施； 下套管前是否认真通井并确定油气上窜速度； 进入井场的套管有无质检报告、有无产品合格证，钢级、壁厚、扣型是否与设计一致，是否丈量、编号、通径、清洗丝扣，联顶节长度是否确定，套管强度是否校核，替浆量是否准确 防喷器半封闸板是否与所下套管匹配，防磨衬套是否取出； 下套管前是否对钻井设备进行检查保养，指重表是否准确； 是

39、否按规定和设计下入套管及扶正器，上扣扭 矩是否符合规定，有无记录，是否及时灌满浆 ，指重表、自动记录仪是否正常工作； 是否使用专用套管密封脂，密封脂是否均匀涂抹； 在使用高粘切、高密度钻井液或地层破漏压力较低时，是否在下套管中途适时循环钻井液以消除过大的静切力； 有无值班干部，各岗是否脱岗，溢流观察有无记录，套管替代量表是否挂牌； 供水、供电能否满足正常施工，排污池容积是否满足施工要求，套管是否正确座挂，泥浆回收管线能否满足施工要求 固井作业各配合方岗位分工是否合理； 入井套管长度是否认真校核； 固井数据收集是否齐全准确； 是否落实好固井后的候凝观察措施。液压大钳队 是否提前进入现场安装、调试

40、大钳； 是否按规定准备好大钳及相应规格的钳头等配件，提前检查保养，确保运行正常； 是否安装好扭矩记录纸； 是否配合井队进行套管及管串连接件对扣； 所下套管是否按规定最佳扭矩上扣，是否配合井队检查套管余扣符合规定； 是否向井队提交上套管扭矩记录。固井方 是否提前到现场收集井眼数据和地层、钻井液数据； 是否做好水泥浆性能、抗污染等实验，提交实验报告； 是否编写固井设计，交甲方审批； 是否根据固井设计并结合现场情况，确定施工参数，制定施工技术措施； 是否对进入井场的套管进行强度校核；根据测井曲线校核水泥浆量和扶正器下入位置；根据下入套管实际情况校核替浆量； 是否做好固井设备的检查保养，确保设备运转正

41、常； 固井工程师是否按要求到现场指导安装特殊附件；中深井、深井、定向井及特殊复杂井固井，固井工程师是否到现场指导下套管； 入井管串数据是否校对； 是否做好用水泥车替浆的准备，必要时用水泥车替浆 是否制定固井质量事故的补救措施； 是否指导井队进行大泵碰压并在必要时用水泥车碰压； 是否及时编写固井报告提交给甲方。井下事故处理的检查 钻井、测井、固井、定向井服务等发生的井内事故均以井队为主进行处理，特殊打捞工具可由相关方提供。甲方监督协调事故处理，并将事故责任划分初步意见及时向甲方管理单位和分公司业务主管报告。 发生事故后相关方是否立即报告甲方及上级； 事故发生原因是否清楚； 事故发生经过记录是否清

42、楚； 事故发生时的泥浆性能，钻进参数、地层情况是否记录，泥浆是否取样； 井内（井身结构、钻具组合）情况是否清楚； 有无事故处理技术方案及措施，措施是否得当，操作人员是否明白操作要点； 入井工具是否有简图； 设备运转是否正常； 是否制定井控措施； 进行事故处理时值班干部是否在场，相关方主管技术员是否在场； 事故调查是否及时，事故当事方有无不实报告或隐瞒不报；四、对过程控制的管理1、监督控制点的管理1）钻井施工关键控制点 一级控制点 钻前验收(提前24小时通知) 设备安装运转情况 钻具质量检查 设计、批复意见 井控安全 井控装置安装、试压，提前24小时通知 套管试压，提前24小时通知二级控制点 地

43、层破裂压力试验、井控演习、慢泵速试验，提前1小时通知驻井监督 改变设计、批复意见的执行情况 钻井事故、复杂情况的处理 设计外工作量、材料的核实2） 钻井液施工关键控制点 一级控制点 钻前验收，提前24小时 设计落实情况、处理技术措施 人员资质 钻井液材料准备及仪器配备 固控设备安装调试 油气层保护工作落实情况，提前2小时通知 钻井液转型及大型处理，提前2小时通知 压井、井漏等复杂情况处理、材料消耗情况 遇重大地层变化而改变设计后的钻井液处理及消耗 施工结束后全井钻井液材料核实，24小时二级控制点 二开以后测井、下套管前钻井液的处理 配合施工额外处理及消耗 入井材料阶段统计确认提前2小时3）固井

44、质量控制点 一级控制点 套管串入井工具检查 现场水泥量检查 水泥浆配方和性能 大样配方和性能 水量检查二级控制点 下套管 入井工具的操作和工具 车辆摆放及试压 水泥浆密度检测2、现场签证 现场监督应在现场施工的主要环节对施工质量、工作量、材料消耗等进行评价和核实、并填写相应的纪录。需要现场签字的记录，应在有充分证据或旁站监督后才能签字认证。现场签字的记录有（不限于）： 井口装置试压 验收书、开工令 合同外工作量、材料消耗 监督通知单、监督令 变更设计申请、复杂情况处理或情况汇报 发生事故，对事故责任的初步认定 顾客要求的材料收料清单现场签证注意 所有签证须认真审核、确定无误后方可签证。 对签证

45、有疑义的地方须请示部门负责人。 重大或有疑义的设计外工作量增减须经部门会审后，由部门或委托现场监督签证认可。 禁止在不明确的情况下随意签证。3、事故处理控制 发生事故时监督应做的工作 签发通知单，要求施工方立即采取措施防止情况恶化 对事故调查后，及时向上汇报：时间、过程、原因、后果、目前采取的措施等 监督、检查施工单位应急措施的落实、处理措施的制定、对施工单位上报事故报告签署意见事故原因、责任 确定对施工方的处罚措施 分析事故处理方案的可行性4、设计变更 监督中心收到主管部门签发的设计变更后，对监督计划作相应调整后交监督执行，监 督在未收到变更设计之前按原设计执行 施工单位在施工过程中发现设计

46、与实际不相符时，监督对变更意见确认后报主管部门审批，在传施工方执行 监督人员发现设计与实际不符时，提出设计变更建议，经部门审核后报批监督实施。 所有设计变更、工作量增减，须经监督审核签证，在中心未对变更意见及审批意见进行审核的情况下擅自变更施工的，无论主管部门是否同意，中心不予认可 所有变更必须有书面意见，如暂时得不到主管部门书面指令，施工单位须停工待令，停工原因形成记录，报巡查或现场监督签证。5、对违规行为的处理 现场监督在监督、检查过程中，发现施工单位违反合同、设计、标准、规范、法律、法规及业主方规定等或施工出现异常时，应签发监督通知单责令整改 现场监督或巡查时发现施工单位有违规行为、施工

47、出现异常行为时，签发监督通知 单，明确施工单位存在的问题或整改期限。监督通知单有现场监督或施工单位负责人签字确认 监督令由专业副总监以上人员或委派签发，经监督中心盖章后生效出现下列情况签发监督通知令 a、施工单位拒签 b、对整改要求不执行、执行不彻底、为在规定期限完成整改6、 信息反馈 现场监督及时反馈现场施工信息，及时向施工单位传达加方要求，对上报资料内容确认。7、监督工作交接 监督变动时或工序向下进行时 交接内容 施工设计合同 监督计划书 监督日志或相应纪录 施工情况及合同、设计执行情况 责令整改的问题及整改情况 监督工作的重点及注意事项 信息汇报的方式、时间 其它交接程序 同专业交接，填

48、写监督工作交接纪录签字交部门存档 同部门不同专业交接，由专业副总监负责交接，签字存档 部门之间交接，由部门负责人负责。8、对监督工作的检查 监督单位领导和部门负责人对巡井监督或驻井监督的工作进行检查检查内容： 现场监督的着装、证件 按要求时间到达现场 按要求驻现场或巡井 按监督控制点进行监控 监督计划署、指导书 监督日志 监督通知单、监督令 违反职业道德情况 沟通协调能力 应急处理能力 监督评定书内容9、对监督工作的考核 对监督人员考核由监督任务完成情况、监督质量、自身素质、监督工作组织开展、合理化建议等五项组成。 一、奖励与处罚（一）、目的（二）、奖罚依据（三）、形式（四）、奖罚权限及程序（

49、五）、奖励条件（六）、处罚条件（七）、处罚程序二、业绩考核（一）目的： 由于存在诸多客观的、主观的因素，施工中不可避免地出现有意或无意的违章行为，监督工作就是排除人为因素给工程质量带来的影响，对优秀的奖，违规的罚，以规范乙方行为，按行业规范、设计施工。重在对三违“违章、违规、违纪”和危害施工秩序、工程质量、安全、环保的其他行为、操作、作业进行处罚；对为维护国家、甲乙双方利益，为提高工程质量、效率，以及为保障安全、保护环境作出特殊贡献的单位进行奖励。（二)、依据：中石化有关规定、管理办法；甲方工程项目监督奖罚标准；工程项目合同、设计（三）、形式：采取非物质奖惩为主，与物质奖罚相结合。 非物质奖罚

50、形式包括：对个人根据贡献大小或三违行为的危害程度，采取，通报表彰/批评、限期离场、短期禁入、永久禁入工区；对单位的贡献或三违作业的性质和损害程度，采取通报表彰/批评、暂停或取消西南分公司市场准入资格等。物质奖罚以增减工程结算费用形式体现。所有奖惩，记入承包方的业绩档案。（四）奖罚权限 物质奖罚1万元以内，由现场监督提出奖罚建议，由监督所研究决定，并出具书面奖罚单；物质奖罚在1万元至3万元以内由监督所提出建议，工程监督中心领导集体研究决定，并出具书面奖罚决定；物质奖罚超过3万元，由监督中心提出书面奖罚建议，报职能主管部门和主管领导审批，分公司下发奖罚决定。非物质奖罚对个人的限期离场处理，由监督专

51、业所决定，并出具书面通知单；对个人的表彰/批评、短期禁入、永久禁入工区处理，由监督所提出，监督中心研究决定，并下发书面通知。对施工单位的通报表彰/批评的处罚由现场监督提出，由监督中心研究决定，并下发书面通报；对施工单位的暂停市场准入和取消市场准入的处理，由监督中心提出书面建议，由主管部门和主管领导研究决定，并下发分公司正式决议。（五）奖励条件1、采用新技术、新工艺，且在同类工程中推广、运 用，取得经济效益2、使用先进的新工艺、新技术等在钻头的使用、井身质量、钻井速度、固井质量等方面有明显的突破，创造纪录3、对设计提出合理化建议，在满足使用、安全环保要求下降低工程造价的4、在施工中提出合理化建议，并通过实施或组织实施取得重大地质发现或良好油气成果，给予主要贡献施工单位3万元以上奖励，并通报表彰。5、 同一队伍在西南油气分公司施工，连续3口井钻井工程质量被评为优秀的，给予3万元以内奖励，并通报表彰。6、 在施工中积极、主动、创造性地采用新技术、新工艺，创造地区（构造）同类条件下新的技术创新指标（单项指标应在综合指标处于中上水平基础上）的，经分公司相关部门认定具有推广价值的，给予主要贡献单位2万元以内奖励，并通报表彰。7、 在施工中提出合理化建议，并通过实施或组织实施消除事故或环保隐患有效避免事故损失的，给予个人或集体通报表彰；消除重大事故隐