工程项目管理中的合同交底(DOC格式)

1、工程工程管理中地合同交底多年来在我国传统地施工工程管理系统中，人们十分注意 “按图施工 ”，施工企 业非常重视 “图纸交底 ”工作，但却没有 “合同交底 ”工作，以致于工程组和各工 程小组对工程地合同体系、合同基本内容不甚了解 .由于现代工程工程绝大多数 都是合同工程，工程工程地目标和承包商地责任都是通过合同来定义地，因此 工程管理者应该从 “按图施工 ”转变到更广泛意义上地 “按合同施工 ”上来，而构 建一套科学合理地合同实施保证体系是保证合同目标实现地关键.合同交底有利于提高工程部全体成员地合同意识 ,使合同管理地程序、制度及保证体系落到实 处.合同管理工作包括建立合同管理组织、保证体系、

2、管理工作程序、工作制度 等内容 ,其中比较重要地是建立诸如合同文档管理、合同跟踪管理、合同变更管 理、合同争议处理等工作制度 ,其执行过程是一个随实施情况变化地动态过程 ,也 是全体工程成员有序参与实施地过程 .一 :合同交底注意事项： 1关于发包人与承包人 (1) 对发包方主要应了解两方面 内容：一是主体资格，即建设相关手续是否齐全 .例如：建设用地是否已经批准 ? 是否列入投资计划 ?规划、设计是否得到批准 ?是否进行了招标等 .二是履约能力 即资金问题 .施工所需资金是否已经落实或可能落实等.(2)对承包方主要了解地内容有：资质情况；施工能力；社会信誉；财务情况 .承包方地二级公司和工程

3、 处不能对外签订合同 .2合同价款应注意 (1)协议书第 5 条“合同价款 ”地填 写，应依据建设部第 107 号令第 11 条规定： “招标工程地合同价款由发包人、承包人依据中标通知书中地中标价格在协议书内约定 .非招标工程合同价款由发包 人 承 包 人 依 据 工 程 预 算 在 协 议 书 内 约 定 .” (2)合同价款是双方共同约定地条款，要求第一要协议，第二要确定 . 暂定 价、暂估价、概算价、都不能作为合同价款，约而不定地造价不能作为合同价 款.3发包人工作与承包人工作条款应注意 (1) 双方各自工作地具体时间要填写 准确 .(2)双方所做工作地具体内容和要求应填写详细 .(3)

4、双方不按约定完成有关 工作应赔偿对方损失地范围、具体责任和计算方法要填写清楚.4合同价款及调整条款应注意 (1)填写第 23 条款地合同价款及调整时应按通用条款所列 地固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式，约定一种写入本款.(2)采用固定价格应注意明确包死价地种类 .如：总价包死、单价包死，还是部分总价包死， 以免履约过程中发生争议 .(3)采用固定价格必须把风险范围约定清楚 .(4)应当把 风险费用地计算方法约定清楚 .双方应约定一个百分比系数，也可采用绝对值 法 .(5)对于风险范围以外地风险费用，应约定调整方法.5工程预付款条款应注意(1)填写第 24 条款地依据是建设部第 107 号

5、令第 14条和大连市建设工程造 价管理办法第 34 条.(2)填写约定工程预付款地额度应结合工程款、建设工期 及包工包料情况来计算 .(3)应准确填写发包人向承包人拨付款项地具体时间或相 对时间 .(4)应填写约定扣回工程款地时间和比例 .6工程进度款条款应注意 (1)填 写第 26条款地依据是合同法第 286条、建筑法第 18 条、建设部第 107 号令第 15 条 .(2)工程进度款地拨付应以发包方代表确认地已完工程量，相应地 单价及有关计价依据计算 .(3)工程进度款地支付时时与支付方式以形象进度可选 择：按月结算、分段结算、竣工后一次结算 (小工程 )及其他结算方式 .7材料设 备供应

6、条款应注意 (1)填写第 27、28 条款时应详细填写材料设备供应地具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级、提供地时间和地点.(2)应约定供应方承担地具体责任 .(3)双方应约定供应材料和设备地结算方法 ( 可以选择预结法、 现结法、后结法或其他方法 ).8违约条款应注意 (1)在合同第 35.1 款中首先应约 定发包人对通用条款第 24条(预付款)、第 26条(工程进度款 )、第 33条(竣 工结算)地违约应承担地具体违约责任 .(2)在合同第 352 款中应约定承包人对 通用条款第 14条第 2款、第 15条第 1 款地违约应承担地具体违约责任 .(3) 还应约定其他违约责任 .(4)

7、违约金与赔偿金应约定具体数额和具体计算方法，要 越具体越好，具有可操作性，以防止事后产生争议.9争议与工程分包条款应注意 (1)填写第 37 条款争议地解决方式是选择仲裁方式，还是选择诉讼方式， 双方应达成一致意见 .(2)如果选择仲裁方式，当事人可以自主选择仲裁机构.仲裁不受级别地域管辖限制 .3)如果选择诉讼方式，应当选定有管辖权地人民法院(诉讼是地域管辖 ).(4)合同第 38 条分包地工程工程须经发包人同意，禁止分包单位将其承包地工程再分 包 .10关于补充条款 (1)需要补充新条款或哪条、哪款需要细化、补充或修改， 可在补充条款内尽量补充，按顺序排列如49、50.(2)补充条款必须符

8、合国家、现行地法律、法规，另行签订地有关书面协议应与主体合同精神相一 致.要杜绝“阴阳合同 ”.合同是平等主体地自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止民事权利义 务关系地协议 .建议工程合同管理就是为保证参与工程建设地合同双方(业主与 承包商、业主与监理)全面地、有秩序地完成合同规定地责任和义务，行使合同赋予地合法权利所进行地一系列地管理活动 .近年来，由于参与工程建设地各 方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强， 致使合同履行过程中地纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可 避免或减少地经济损失 .笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工 企业

9、，以及同行监理单位，发现很多单位在签订合同时，公司总部一级都很重 视，但一旦合同签订后，对合同分析和合同交底往往不够重视，甚至忽视了这 项工作，合同签订与合同执行脱节，致使合同往往被锁在文件柜或工程负责人 地抽屉内，其它人员只知其相关工作职责，而对合同总体情况知之甚少，甚至 完全不了解合同地具体内容，给日后地合同纠纷目下地隐患.如中建某公司在福建某工程部地材料员因不熟悉合同，发生安装材料采购不符合合同规定导致重 大损失地事故，就是因为工程部缺乏合同管理人员并且工程负责人事先未进行 严格地合同交底所造成 .本文根据近年来从事合同管理地实践和体会，阐述合同 管理中合同交底地重要性、基本内容和程序，以引起企业地重视，供合同管理A 口介人员参考 .二、合同交底地内容合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心地交底工作，因此涉及到合同地全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施地核心条款.合同交底地目地是将合同目标和责任具体落实到各级人员地工程活动中，并指导管理及技术 人员以合同作为行为准则 .合同交底一般包括以下主要内容：1.工程简况及合同工作范围；2.合同关系及合同涉及各方之间地权利、义务与责任；3，合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制地网络表示及关键线路说明；4.