班主任工作工作考核方案及津贴发放标准

1、班主任工作工作考核方案及津贴发放标准一、指导思想为全面提高学生整体素质，促进班集体的建设向 规范化、科学化、高效化方向发展，为加强班主任队伍建设，提高学 校德育工作的质量，把学校的德育工作推向一个新的高度，力争客观、 公正、科学的评价班集体建设和班主任工作， 调动班主任工作的积极 性，结合我校实情，特制定本方案。二、考核对象全体班主任三、考核原则1、过程考核与结果考核相结合，对全体班主任一日常规工作进行全方位的考核。2、切实体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒的分配原则。3、考核结果与班主任岗位津贴的发放挂钩，与班主任的评优、晋级挂钩。四、考核内容与标准班主任考核细则考核 内容考核目标得分师 德(

2、10)热爱学生，无体罚和变相体罚者得 10分，违者扣1分。在校内外造成不良影响的不 得分。（5分）开会不迟到，反之扣一分；态度端正，反之扣一分。（5分）安 全201、班级无责任事故发生和无发生损害学校利益的事件（10分），每发生一人次扣1 分，重大事故和严重损害学校利益一次扣 5分。安全教育到位，学生无安全事故。出 现安全事故酌情扣分，出现重大安全事故不得分。2、班级管理得当，无打架骂人、损害公物等现象（5分），打架骂人按每人次1分扣， 损坏公物每件扣1分，扣完为止。3、严格执行上、下楼之规定，按时按顺序站队集合、做操，期间，班主任需跟队（5分）违反一次扣1分。班级活动201、认真组织和参加学

3、校组织的各项活动，学校集会、升旗、校内外活动纪律好，听 从统一指挥和安排（5分），反之不好一次扣1分，扣完为止。2、班级文化，教室环境布局合理美观，出好学习专栏和黑板专刊，做到每月一次（5分），不及时出黑板报有一次扣1分；不出黑板报有一次扣2分。3、每周每班至少要举行一次班会或班级活动。班主任有以下情况予以相应扣分，班 主任不组织班会或班级活动扣 3分/次，班主任组织了班会或班级活动但没有活动记 录扣2分/次。（10分）常规 材料201.工作计划、班会计划、班主任手册按时上交及落实，月总结、学期工作总结认真并 按时上交，填写不认真一次扣一分，未填写扣 1分、未上交一次扣2分。（5分）2、积极做

4、好家校联系，记录齐全，（5分）每月不得少于五次。少一次扣一分。3、积极参加本校安排的各类竞赛活动，个人获得一、二、三等奖分别加（3、2、1分）， 集体的一样。（满分10分）优秀奖加0.5分。管理301、班主任不服从大局，学校工作上交材料迟交有一次扣1分，不交有一次扣2分；。学生对老帅不礼貌，发现一例扣一分。（满分 5分）2、违反课堂纪律，发现一例扣1分；上课期间迟到、在外游荡发现一例扣 1分；课 间、中午休息时追逐打闹，大喊大叫发现一例扣 1分；在教室内或走廊或非规定时间 进行体育活动等，发现一例扣1分。（满分10分）3、学生对老师态度不端正、不尊敬老师，发现一次扣一分。（5）分4、学生值日量

5、化结果优10分（前3名），良7分（3名）及格5分（4名）附加分1、 积极参加各学校安排的各类竞赛活动，个人获得县级一、二、三等奖分别加（3、2、1分）区级加（6 4、2分）市级加（9、6 3分），依次类推，集体的一样2、班主任发表德育论文，国家级加 8分；省级加6分；州级加5分，县级2分。3、 做公开主题班会并受好评，区级加 8分，县级加5分；校级加3分4、其他不可预知的工作，当学校安排后在规定时间内及时完成（2分）（二）该项津贴发放标准：1、班级管理考核每月总分为100分，该项班主任工作津贴按 1元/分进行发放，另加上学生人数津贴。60分为及格线，不及合格者 扣除班主任津贴50元。优秀班主任

6、评选方案：1、按一学期的考核分数的平均分多少取前 3名为优秀班主 任，获优秀班主任的奖80元，60分为及格线，不及合格者扣除班主 任津贴80元。2、凡班级发生违法犯罪行为或安全责任事故，实行一票否 决，并扣除当月班主任津贴。说明：1、遇有特殊情况，由校委会决定。2、本方案解释权在校委会。3、本方案从公布之日起实施。大泉塔塔尔族乡中心学校2016年3月10日精选word范本!班主任细则考核评分表姓名师德10分安全20班级活动20常规材料20常规管理30附加分总分体 罚5迟 到5重大事 故学校 利益10打架骂 人损坏 公物5按时集合5各项 活动 纪律好5班级 文化 黑板报5班会记录10工作 班会 计划5家校 联系 和