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文档简介
1、消防应急预案处置建议1. 情况设定案场范围内发生不同程度的火灾2. 人员安排现场总指挥:一般指定为案场负责人,协调营销部相关人员并对起火现场全面统筹现场副指挥:一般指定为秩序维护负责人,负责现场协调并配合各组长安排好现场相关工作事宜。组员:全体案场服务人员,按职责分工负责各岗位工作3. 各项应急处理预案分为五个小组3.1现场灭火小组组长:建议为秩序维护领班/主管组员:案场秩序维护员职责任务:接到险情后,第一时间向总指挥报告,组织好本组人员带好应急器材(灭火器、消防斧锤等),第一时间到达现场,实施合理的应急措施,同时抢险和掩护疏散被困人员。3.2疏散搜救小组组长:建议为营销负责人组员:营销人员
2、职责任务:发生险情后,组长组织分配人员到案场内每层楼进行人员疏散,疏散人员时,应该首先为楼内看房客人和业主指明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送楼内客户向安全区域疏散,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开,做到确立重点,兼顾一般,将人员指引到安全区域, 3.3安全警戒组组长:当班领班组员:秩序维护员 职责任务:发生险情后,组长负责根据现场情况安排警戒人员布岗,防止不知情况人员误入危险区域,且防止非法分子趁火打劫,并看护好疏散和抢救下来的物资。(如火情我们内部人员无法控制,根据总指挥指示是否求救于消防部门)派相关的人员到路口迎接消防车,将消防车引导
3、至起火区域,并做好信息反馈),并清点逃离火场的人数。3.4医疗救护组 组长:建议为客户服务领班/主管组员:客户服务岗位人员 职责任务:发生险情后,组长组织人员做好相关防护工作,赶赴现场,进行人员的简单的救护工作,将伤员转移到指定区域(如广场),负责联系医疗救护人员(120),在120没来之前要进行对受伤人员的安抚工作。3.5后勤保障组组长:建议为保洁负责人组员:全体保洁人员职责任务:负责抢险时物资(灭火器等相关资源)的供给及通讯设备的完好使用,以及外部联系和通讯保障工作。3.6抢修小组组长:建议为工程负责人组员:工程维修人员 职责任务:相关供水、供电设施设备的保障、灾后照明等各种设施设备的恢复
4、,工程人员关闭电源和煤气等相关危险设施设备,并将现场情况及时上报总指挥。抢险结束后各小组长清点各小组的人员上报总指挥,恢复正常秩序后,现场总指挥写出事件抢险报告上呈公司领导,责任部门制定整改补救措施。4. 处理程序4.1第一个发现起火的人应该马上用电话、对讲机或其他最快的方式向副总指挥(接到报警后立刻启动预案组织人员进入作战状态)4.2利用通讯系统,通知所有人员应由消防通道撤离。控制火势蔓延,等待消防人员到来。4.3拨打“119”火警电话报警。(首先要讲清楚的地点,地点要讲xx街、xx号,)其次也是最重要的是要讲清楚具体起火部位、起火性质是什么和现场是否有人员被困,最后,要留下联系电话和姓名,
5、并派人到主要路口迎接消防车。4.4疏散引导组具体负责组织人员疏散。疏散组应分析火灾现场情况,确定疏散路线。疏散路线应以楼梯为主,或其他救生设施疏散。疏散引导组从上至下逐层进行疏散,疏散的同时要检查各房间、部位,并做明显标记(证明已经检查完毕)。人员疏散至安全地点后,应清点人数,发现有为疏散人员应组织二次疏散。4.5火灾中人员疏散是重中之重,必须确保人员的生命安全。4.6物资抢救4.6.1在火灾发生后,必须在确保人员全部进行安全疏散的基础上,可以对重要的物资进行抢救,这些重要物资主要指:可能扩大火势和有爆炸危险的物资。例如起火点附近的汽油、柴油桶,冲装有气体的钢瓶以及其他易燃、易爆和有毒的物品:
6、性质重要、价值昂贵的物资。例如:档案资料、高级仪器以及经济价值大的物品、设备等。还有影响灭火战斗的物资。例如,妨碍灭火行动的物资、怕水的物资等。4.6.2抢救工作应有序进行,先疏散受水、火、烟威胁最大的物资:疏散出来的物资应放在在通风向安全的地点,不得堵塞交通,并派人看护。 5. 后续工作5.1 扑救完毕后,物业服务中心安排人员协助有关部门查明原因、损失,并做好安置工作。 5.2案场负责人心主管消防工作的人员做好事故记录,并写出书面报告报上级主管部门。 交通意外/出入口强闯应急预案处置建议1. 情况设定案场范围内发生交通意外或出入口强闯事件2.交通意外的分类:一般而言,交通意外可分为四大类:2
7、.1 意外中无人受伤,但引起车辆或物业设施受损;2.2 意外中有人受伤,并引起车辆或物业设施受损;2.3 意外中仅发生人员受伤;2.4 意外中仅发生车辆或物业设施受损。3.处理流程无论任何情形发生,秩序维护员到达交通事发现场,首先要防止现场再有意外事件发生,排除恶性的连锁反应,其步骤如下:3.1无人受伤的交通意外: 维持秩序,使现场交通恢复通畅无阻; 财物、车辆受损时,先进行拍照存查; 如意外事件中可能危及其他人员,应设置围护区加以局部封锁,必要时还须树立警告标志; 如有需要,通知维修人员到场采取措拖; 在处理财物损害赔偿时,如争议较大,不可自行作主,应当及时报告案场负责人处理。3.2有人受伤
8、的交通意外: 指挥交通,给予尾随车辆警示并绕行; 在可行情况下将伤者移离危险区域; 伤势严重者先进行拍照存查; 通知领班及主管协助维持现场秩序; 及时取证、记录现场情况,报警等候处理,必要时,对事故现场进行录像、拍照取证。3.3在现场寻找是否有目击证人,待交警到场立即报告。3.4交通失事后,如有人受伤,则在警方未到场前,肇事车辆不得移或驶离原位。3.5做好事故记录,并写出书面报告报上级主管部门。 治安刑事案件应急预案处置建议1. 情况设定案场范围内发生治安或刑事案件2. 处理原则保护现场、维持秩序、避免发生新的损失和伤害3. 处理流程3.1 第一时间上报情况,经批准后报警。如嫌疑人已不在现场,
9、秩序维护人员对现场进行保护,待公安人员到场。如嫌疑人仍在现场,秩序维护人员在能够保证自身安全的前提下,限制其行动,等待公安人员到场。3.2设法通过监控、手机、相机等设备工具保留有利证据,除劝解和紧急求援人员外,禁止其他人员介入或围观。3.3 现场如仍有冲突等不稳定情况,秩序维护人员在能够保证自身安全的前提下,保持冷静,回避冲突,疏散人群。如事态严重,应立即撤离现场及保护自身安全。3.4经案场负责人或经其授权的上级同意后才能找相关方进行沟通,协商处理。 3.6相关事件做好事故记录,并写出书面报告报上级主管部门。 群体事件处置应急预案处置建议1.情况设定案场范围内发生非计划内的人员聚集,影响正常经营秩序。2.处理原则可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆3.处理流程3. 1 聚集人员不多且影响较小时,可冷处理并予以适当劝阻,确保其不进入案场核心区域,保留证据并通知相关岗位跟进观察,及时上报。并设法查清其姓名和单位,以便妥善进行处理。 3.2 聚集人员较多或影响较大时,保持适当的劝阻,冷静,说话文明,不争辩,疏散围观人员。立即通知上级领导,得到授权后报警。 3.3发生肢体冲突时,秩序维护员应立即撤
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