农村“两委”干部考核工作方案

1、农村“两委”干部考核工作方案农村“两委”干部考核工作方案优选为全面客观公正准确地考核评价农村“两委”干部的工作实绩，充分调动农村干部的积极性和主动性，进一步提升村级干部工作效能。就2019年度农村“两委”干部考核，特制定方案如下:一考核时间20*年12月24日二考核内容结合农村干部百分制考核办法（试行）要求，今年重点考核党建工作壮大集体经济人居环境护林防火信访稳定民生实事精准扶贫安全生产（环保）文明创建廉政建设_管理厕所改造等“十二项工作。考核内容分为工作实绩民主测评两部分，满分为100分。其中，工作实绩80分，主要考核“十二项工作”；民主测评20分，主要考核村干部履行职责完成年度承诺目标等情

2、况。（一）工作实绩考核具体内容具体考核内容参照附件2：乡20*年度村级“两委”干部考核明细表（二）民主测评考核具体内容1政治思想和道德表现（5分）不折不扣贯彻执行上级党委的决议决定并带头落实；自觉维护班子团结；坚持原则处事公道作风正派，在党员群众中有较高威信。2履行职责情况（5分）具有较强的工作能力，带头发展经济，增加农民收入；善于调处农村各类纠纷，及时化解矛盾，维护农村社会稳定；较好地完成分管或负责的工作任务等。3年度目标完成情况（5分）年初制定的工作目标全部完成，向群众公开承诺的事项全部兑现，群众满意度较高。4工作态度和工作表现（5分）热心为群众服务，工作效率高，工作态度热情；自觉遵守坐班

3、值班请销假等制度。（三）村干部获得荣誉或作出贡献的可加分1获得荣誉。获得县委县政府及以上的荣誉的加3分，荣誉得分可以累加，最高不超过10分。2作出贡献。1迎接过国家省市县工作任务，并完成情况较好的村逐级进行加分，迎接国家一级的加10分，省一级的加8分，市一级的加6分，县一级的加3分。2承担乡级重点工作任务的村级（例如：修路栽树）加5分，可累计加分，最高不超过10分。三考核程序1工作实绩考核。以上所涉及的十二项工作，由乡考核领导小组成员及各村支书主任实地考察，各村支部书记观摩现场汇报各自村20*年的亮点工程，各包村干部作补充说明，根据各村各项工作开展情况进行实绩打分。2开展民主测评。由乡党委统一

4、组织乡全体班子成员包村干部及村级支书主任参加。村支书主任分别就20*年年度目标完成情况履行职责情况2020年工作谋划等进行述职，与会人员根据述职和平时掌握情况对村级班子进行评议。3确定考核等次。年度考核得分=工作实绩得分+民主测评得分+加分项得分。根据各村综合得分高低情况划分考核等次，前5名为优秀，6至*名为称职，18至22为基本称职，60分以下为不称职。4考核结果运用。村级班子考核等次直接与村“两委”干部绩效补贴挂钩。村干部全部实行绩效补贴制度，年度考核评议结束后，根据各村考核名次发放。考核优秀的村，额外奖励村干部绩效补贴，按照名次依次奖励绩效补贴的*%8%6%4%2%；考核称职的，全额发放绩效补贴；考核基本称职的，按照从后往前的名次依次扣发村两委干部绩效补贴的*%8%6%4%2%；考核不称职的，扣除全部绩效补贴，考核优秀的村绩效奖励资金由村支书分配，根据村干部平时工作表现情况进行不等额奖励村级班子成员。四具体考核路线1乡全体班子成员及各