广汉招商手册文案

1、广汉华地财富广场招商手册（文字草案）封面：项目LOGO、盛大招商（放大）PageOl扉页标题：广汉华地财富广场Page02 Page03 （附项目宣传词、项目效果图、华地财富公司介绍）广汉华地财富广场投资商一一四川华地财富投资有限公司，是位于广汉市新 老城区交界处，距离城市中轴大道620米。该项目建成后将是广汉未来的商业地 标，是规划中新崛起的板块中心，广汉市最具规模的大型商业中心， 是广汉市第 一个大型的商业物业，具有生活购物、餐饮休闲、文化娱乐等功能。本项目总建筑面积87000平方米，地上4层建筑面积共68400平方米，地下1 层建筑面积共18600平方米。目前世界500强企业沃尔玛、百胜

2、餐饮等，如家酒 店现已入驻。项目宣传词：给城市一个梦想标题：核心广汉Page04Page05 内文：广汉地理位置示意图，广汉主要交通道路示意图。广汉市位于“天府之国”四川之腹心，地处四川“成德绵”高新技术产业带中心 地段，是成都平原以北的重镇，北临德阳市区 17公里，南距成都市区23公里被誉为“成都的后花园”，广汉是“四川省经济综合实力十强县”之一，也是成 都“都市圈”、“半小时经济圈”重要组成部分，土地总面积538平方公里，人口 61万左右。（附广汉市地理位置示意图）广汉市地处四川“成一德一绵”高新技术产业带中心地段，是成都都市圈的重 要部份，具有优越的投资环境。108国道、京昆高速公路、成

3、都第二绕城高速和 宝成铁路、成绵乐城际铁路、广岳线纵横全境（广岳铁路起点），境内每百平方公里拥有等级公路78公里；中国民航飞行学院坐落近郊，是中国唯一一所培养 民航飞行员的高等院校，其机场可起降波音737飞机，距西南国际航空港成都双流国际机场仅50公里，均为高速公路，乘汽车最快只需 20余分钟（附广汉 市主要交通道路图）标题：活力广汉Page06Page07内文：项目区位优势、城市人口、城市 GDP、人均可支配收入（后三样附5-10 年柱状图）。广汉城市总人口 61万，其中城镇人口 21.7万。项目区域消费人气旺盛。未来 可核心覆盖32万城区人口，其中老城区15万人，经开区10万人，鸭子河北岸

4、 7万人，未来辐射人口可达60-80万。（单位：人民币/元）2011年GDP230亿元，人均可支配收入17765元2010年GDP180亿元，人均可支配收入15652元 2009年GDP152.55亿元 人均可支配收入13810元2008年GDP91.36亿元 人均可支配收入10557元2007年GDP112亿元人均可支配收入 9450元标题：专业商业运营团队Page08Page09内文：商业管理运营公司介绍嘉信商业运营管理公司。每一滴水都有文化：溪水涓涓、黄河涛涛、长江奔腾、大海汹涌，企业有用 了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源， 被嘉信视为企业的灵魂与核心

5、价值体系，并渗透进企业经营活动的方方面面， 而建立了富有嘉信特色的企业文化。企业愿景一一国内商业顾问的领跑者经营哲学一一最适合的就是最好的公司精神一一“双业精神”一专业、敬业公司作风诚信敬业、严谨高效、务实创新人本政策一一宏伟的目标感召人、良好的待遇吸引人、优秀的文化指引人管理要略一一沟通信任、团结协作、尊重服务公司使命一一管理创造价值嘉信商业运营观点：观点一：商业运营黄金价值提议论商业地产为何需要经营？打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄 金，可以这样说，惊蛰的好坏决定着一个商业地产最终的价值和汇报。商业地产最大的价值在于它的升值空间， 产业项目的升值与否、升值的

6、高 低，往往取决于这个商业项目是否兴旺， 或者说旺场成熟的成都，以及旺场的 周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹净狂沙的风。观点二：商业运营B-2-B-2-B-C 模式论商业地产运营的过程中，嘉信认为：经营户的利益永远最优先。如果说住宅地产运营是传统的 B-2-C模式（2即to，即开发商直接面对 消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是 B-2-B-2-B-C 模式，第一个 B是开发商，第二个B是投资者（即业主），第三个B是商铺的经营户，第四 个C是消费者。在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入后， 第二个B才能够火的商铺投资的增值和租金递增的双重收

7、益。一句话，没有 经营户的收益，就没有投资者的收益。只有在保障经营的最大理一下的经营旺场，才是建议商业地产运营好坏的 准绳。观点三：商业运营与市场建设的一体论在商业地产规划运营建设之初，经营管理公司就全面介入。商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考 虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的有事，在建筑设计、规 划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整 个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理 的不利因素降到最低。甚至可以再规划之初提前招商

8、，让某些大经营户直接参与规划和工程设 计，为其量身订做，便于日后旺场经营。标题：战略合作商家 携手共同发展PagelOPagell内文：意向商家LOGO和商家介绍我司的合作伙伴， 沃尔玛，家乐福，大润发，永辉超市，人人乐，步步高超市,武汉百胜餐饮（肯德基、必胜客），麦当劳，国美电器，苏宁电器，五星家电等VWL*MART沃尔玛一美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登财富杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。目前沃尔玛已经在全国20个省得101个城市开设了 189家商场Carrefour家乐福一世界第二大国际化零售连锁集团， 集团在全球零售行业中的国际化程度 排名第一，综合实力排名

9、第二。在全球拥有 10400家店，分布于30个国际，其中特大型超市200多个于1995年进入中国市场，截止2010年，在中国相继开 设了近200家门店。如家洒店连锻如家酒店连锁一创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市。作为中 国经济型酒店行业的领袖品牌，如家现已在全国30个省和直辖市覆盖超过100座主要城市，以直营和特许并存的模式经营连锁酒店900多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体永辉超市YONGHUI SUPERS T ORES永辉超市一是中国大陆第一家将生鲜农产品引进现代超市的流通企业， 经过十多 年的发展，已成为以零售业为龙头，截至 2009年，拥有连锁超市12

10、2家，连锁 经营面积超过60万平方米，2009年公司年销售总额将超过100亿元，位列中 国连锁百强企业45强。大润发大润发一是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业 股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年 销售额达到335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福0 REH REN IE人人乐一人人乐连锁商业集团股份有限公司是一家大型的连锁商业企业集团，在全国范围内拥有员工17000人以上，自1996年4月成立以来，从小到大，从 弱到强，年销售额始终保持快速增长，目前年销售收入已经超过

11、60亿元人民币， 获得“深圳市百强企业”、“深圳市商贸流通企业20强”、“广东省百强企业”、“中国服务企业 500强”、“中国连锁企业 30强”和“中国企业500 强”等社会荣誉。国美电器一是中国的一家连锁型家电销售企业， 也是中国大陆最大的家电零售连 锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企 业。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了 42个分公司，及1200多家直营店面5UNING苏宁电器一苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先 者。截至2011年年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。2

12、011年销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。在商务部统计的全国 前100家连锁企业中，位居前三甲。2011年3月，苏宁打破家电行业潜规则,首先试水“明码实价”。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强 企业榜单中，苏宁电器有限公司名列第三。五星电器一成立于 1998年12月18日，是百思买Best Buy Co., Inc. (NYSE:BBY)旗下全资子公司。2011年营业额达到130亿元人民币；在中国江苏、安徽、浙江、山东、河南、四川、云南七个省份拥有专业化连锁卖场 204家，23000多名在册员工遍布中国。五星电器荣获“年度中国最佳雇主企业”大奖，这是五星电器连续

13、第三年蝉联该奖项。同时，五星电 器CEO王健被评为“201年度中国最关注员工发展企业家”。Ob肯畲基肯德基一肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和 84万名员工。2000年11月28日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业， 第一个突破400家, 2010年6月，在上海开出第3000家餐厅，这样的发展速度和规模，使肯德基 成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业，同时它也是率先开发乡镇一级市场 的国际餐饮品麦当劳一是大型的连锁快餐集团， 在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡 包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。麦当劳餐厅遍布在全

14、世界六大洲百余个国家。现在，麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级 行政区域。标题：广汉首家一站式购物中心Page12Page13内文：华地财富广场位于项目位于新老城区交界点，距离城市中轴大道620米c无缝连接母城和经开区新城，华地财富广场项目是广汉市最具规模的大型商业中心，是广汉市第一个大型的商业物业，是集生活购物、餐饮休闲、文化娱乐一 站式购物中心。 该项目建成后将是广汉未来的商业地标，是规划中新起的板块 中心。天井式透光内廊步行街，街街连通的商业有机体，开敞式音乐广场，半开敞式休 闲广场双广场设计，构筑广汉华地财富广场，双广场首席城市地标的恢弘外场景。标题：政

15、府的支持政策Page14Page15 内文：华地财富广场开工典礼当日，德阳市政府党组织成员杨震，德阳市发改委副主任徐春龙，广汉市市委书记毛君甫，市长苏刚，常务副市长毛文华， 市委常务，市委秘书长王洪，副市长李玉波，陆建华等市领导参加当天的 开工典礼，并亲自为项目奠基培土。广汉政府网市委书记毛君甫指出，华地财富广场对提升广汉形象，扩大广汉影响，完 善城市功能，升级城市环境起到了很好的推动作用； 广汉市委副书记，市 长苏刚则表示，广汉将以更完善的功能配套，更优质的高效服务，全力支 持项目竣工投产。一一德阳日报标题:五大统一旺市法宝Page16Page17内文：广汉华地财富广场将米用五大统一的特色经

16、营管理模式，确保整个商业业态的统一性和适应市场的可调整性，成就广汉商业典范。统一规划：统一业态规划定位是商业成功的首要条件， 准确的市场定位和 业态的合理布局，体现自身的特色与竞争力。统一管理：专业商业管理公司，提供统一高效的全程商业管理运营服务， 为消费者提供良好的购物环境，并提高商家的服务意识和服务 质量，使消费者放心消费，满意消费。统一招商:专业招商队伍，针对性的与疋位目标商户进仃洽谈， 对不同的 商户进行筛选，才能保证商户的质量，才能保证商业的持续火 爆经营。统一经营：通过统一经营，结合所有商家的资源，协调所有商家的步调， 组织有效的促销和宣传活动，让消费热潮一浪接一浪，生意一 单接一

17、单。统一推广：通过专业营销策划，运用合理有效的媒体组合，组织恰当的活 动与事件营销，提高整个项目的知名度和美誉度，使商家的生 意越做越红火。标题：华地财富广场业态规划Page18Page19内文：华地财富广场业态规划示意图（1 4F）仆：时尚精品馆2F :沃尔玛超市+新潮流行馆3F :沃尔玛超市+青春活力馆4F :影院+特色餐饮馆（附1-4楼楼层平面图）标题：结束语Page20内文：结束祝福语。目录1 总论1.7结行性况究!围编过原据工臨麟麟麟霊霊麟麟麟霊霊麟麟牌:：. 2项目建2.3 项目背设的必要性.；跡；跡；：.3市场分析3：1目标市场的位析概况.:讪记环岀记环岀记环岀记熙岀记环岀记环岀

18、记环岀记环爛:熙也也环也也环也：也：.：.4项目选一4：1建设条件位置现状.二.；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；5主要功一5：2 建要功模及内容：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：；：6工程建歸总流布设原方案的要求曲糠:糠:糠:糠:漱:糠:糠:糠:沁:漱:糠:般:：7工艺技术和设备方案 7：1制流工艺方案方案.：.8节能方案分析8：主要措标分析 计效果分析: :：.9环境影错误！未定义书签。if错误错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误!未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。ilH宀ww错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。10安全10.2安全措施11 组织机构和人力资源配置 11：3人营管织部构主要职训12 工程进度安排 12.1工程实施进度安排.：.：.：.：.：.：.：.：.：.：.：.：.：.：.