



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、职业生涯规划设计书 姓名:xxx 性别:x 年龄:xx 籍贯:xxxxxx 院系:xxxx 院(系) 专业:xxx 专业 年级:xx 级 班级:xx 班 学号:xxxxxxxx 联系电话: xxxxxxxxxxx e-mail:xxxxxxxxxxxxxxx 目录 一、引言 二、自我分析 三、职业分析 四、职业定位 五、计划实施方案 六、评估调整 七、结束语 正 文 引言(500 字) 一、自我分析 结合人才测评报告以及 xx 等分析 方法,我对自己进行了全方位、多角度 的的分析。 1、职业兴趣喜欢干什么; 我的人才素质测评报告中,职业兴 趣前三项是 xx 型(x 分)、xx 型(x 分 )和
2、 xx 型(x 分)。我的具体情况是 2、职业能力能够干什么; 我的人才素质测评报告结果显示, xx 能力得分较高(x 分),xx 能力得分 较低(x 分)。我的具体情况是 3、个人特质适合干什么; 我的人才素质测评报告结果显示 ,我的具体情况是 4、职业价值观最看重什么; 我的人才素质测评报告结果显示前 三项是 xx 取向(x 分)、xx 取向(x 分 )和 xx 取向(x 分)。我的具体情况是 5、胜任能力优劣势是什么。 我的优势能力我的弱势能力 自我分析小结(800-1000 字): 二、职业分析 参考人才素质测评报告建议以及通 过 xx 等途径方法,我对影响职业选择 的相关外部环境进行
3、了较为系统的分析 。 1、家庭环境分析 如经济状况、家人期望、家族文化 等以及对本人的影响 2、学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验 等 3、社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手 等 4、职业环境分析: 行业分析( 如 xx 行业现状及发展趋势,人业匹配 分析); 职业分析(如 xx 职业的工 作内容、工作要求、发展前景,人岗匹 配分析); 企业分析(如 xx 单位 类型、企业文化、发展前景、发展阶段 、产品服务、员工素质、工作氛围等, 人企匹配分析); 地域分析(如 xx 工作城市的发展前景、文化特点、气候 水土、人际关系等,人城匹配分析)。 职业分析小结: 三、职业定位 综
4、合第一部分(自我分析)及第二 部分(职业分析)的主要内容得出本人 职业定位的 swot 分析: 优势因素 (s) 弱势因素 (w) 内部环境 因素 机会因素 (o) 威胁因素 (t) 外部环境 因素 结论: 职业目 标 将来从事(xx 行业的)xx 职 业 职业发 展策略 举例:进入 xx 类型的组织 (到 xx 地区发展) 职业发 展路径 举例:走专家路线(管理路 线等) 具体路 径 举例:xx 员初级 xx 中级 xx高级 xx 四、计划实施 计划实施一览表 计划 名称 时间 跨度 总 目 标 分 目 标 计划 内容 (参 考) 策略和 措施 (参考) 备 注 短 期 计 划 大 学 计
5、划 如 大 学 毕 业 时 要 达 到 如: 大一 要达 到 大二 要达 到. 或在 xx 方 如专 业学 习、 职业 技能 培养、 职业 素质 提升、 职业 如大一 以适应 大学生 活为主, 大二以 专业学 习和掌 握职业 面要 达 到 实践 计划 等 技能为 主, 或为了 实现 xx 目标, 我要 详细执行计划如下: 本人现正就读大学 x 年级,我的大 学计划是. 五、评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程, 必须根据实施结果的情况以及因应变化 进行及时的评估与修正。 1、评估的内容: 职业目标评估(是否需要重新 选择职业?)假如一直, 那么我将 职业路径评估(是否需要调整 发展方向?)当出现的时 候,我就 实施策略评估(是否需要改变 行动策略?)如果,我就 其它因素评估(身体、家庭、 经济状况以及机遇、意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政管理师考试实际操作试题及答案
- 2024项目管理考试核心机制试题及答案
- 证券从业资格证考试综合考察试题及答案
- 2024项目管理考试成功的准备策略试题及答案
- 2025年证券市场变革的试题及答案
- 2024年项目管理创新实践试题及答案
- 项目收益评估标准试题及答案
- 面试安全测试题目及答案
- 碳酸钒在电池材料中的应用考核试卷
- 潜水装备水下导航系统考核试卷
- 游戏行业虚拟充值卡采购合同
- 血液透析危重患者抢救制度
- 【基于单片机的智能送餐配送车设计与实现(论文)11000字】
- 四旋翼无人机飞行姿态的几种改进控制算法研究的任务书
- 《机械制图(多学时)》中职全套教学课件
- 骆驼祥子考点单选题100道及答案解析
- 人教部编版七年级语文上册《散步》示范课教学课件
- 《智慧旅游认知与实践》课件-第九章 智慧旅行社
- 传承劳动精神彰显青春风采发言稿
- 智能物流无人机配送行业发展建议
- 数学新课程标准解读(2)聚焦核心素养关注终身发展课件
评论
0/150
提交评论