开业前期工作计划

1、开业前期工作计划一、 时间节点1、11月30日 部分工程验收（主要是二楼经销商）2、12月3日 主体工程完成（个别木门样板没到）3、12月512月6 包括木门以内的剩余经销商基本可以接受验收4、12月5日商场试运转二、经销商工作进度（12月28日）1、工程及验收进度品牌工程进度电力安装预估验收时间备注华鹤样板门5号灯未安装12月7日赛华完成完成完成好门面门板已到完成12月7日容声土建基本完成灯未安装12月7日已后展志样板门3号灯未安装12月7日名人大白灯未安装12月7日家峰名门准备大白线路铺设完成12月7日韩丽摆场完成12月2日玛堡完成完成12月3日佰木堂摆场、壁纸灯未安装12月7日上层上品地

2、板、样品灯未安装12月7日现代大师细节、卫生差吊灯12月7日菲林格尔棚顶天花个别灯带12月7日科翔细节卫生完成12月5日荣事达摆场完成12月7日奥特朗土建、大白灯未安装12月5、6日19品牌15商家2、经销商开业准备工作是否完成以（是/否）标注l 小区宣传（11月29日、30日）（是/否）l 开业活动dm单验收(12月3日) （是/否）l x展架(12月3日) （是/否）l 开业专卖店内场内宣传物料布置(5日) （是/否）l 价格签、销售单、预定单审核（是/否）l 开业采访新闻稿件准备（是/否）l 开业参加人数（含厂家经理）申报（12月3日）（是/否）l 工程验收（结合工程表）（是/否）l 防

3、火责任签订、商户负责人签订（12月5日）（是/否）l 员工登记(12月5日) （是/否）l 各家电力重新核算（验收）（是/否）l 导购员集中受训（12月1日）（是/否）l 导购员工装发放1、 商场外部场地布置l 物品采购（地毯、饮品、糖果）（是/否）l 临时停车位选址（是/否）l 开业期间假设彩虹门方式、地点、及文字内容（是/否）l 开业倒计时彩虹门文字及地点（是/否）l 落实开业当天使用车辆及人员（是/否）l 舞台及两块大型展板喷绘，商家揭牌喷绘，商场揭牌方式（是/否）l 设置贵宾接待台、进店前128位排号卡及排号卡领取地点三、 媒体对接1、 电视台（是/否）l 采访人员接待（车辆、时间）l

4、 播放时间表2、 广天传媒稿件更换（是/否）3、 鲲鹏广告电子屏稿件更换（是/否）4、 七台河日报l 采访人员接待（车辆、时间）（是/否）l dm单夹报数量（是/否）l 文字素材提供5、 互众传媒素材提供（是/否）6、 开业各领导发言稿（是/否）7、 开业期间主持人稿件敲定及节目单敲定（是/否）五、培训内容1、心态培训2、文明用语、礼仪礼节、微笑服务、仪容仪表要求、工作流程3、会员制、活动内容、财会结算流程、销售技巧四、 12月8开业当天具体流程7:30 开业活动现场布置结束7:30 所有参加开业庆典的工作人员点名（含各家导购员）8:00 参加开业庆典活动的演出人员到位8:00 安排车辆接媒体工作人员8:00 各经销商、厂家、邀请贵宾陆续入场参观，佩戴贵宾花,至贵宾台签到（方便统计用餐人数）8:30 开业庆典演出开始（顾客观看，聚拢人气）8：30 顾客进场领取排号卡开业时间待定（初步定于9:58）10:10 贵宾入场参观，现场大型促销活动开始