员工廉洁文化.资料对照

1、中建总公司超英廉洁文化进项目示范点建设考核资料对照表拟申报示范点名称:考评 项目考评细则对应资料内容（可增项）资料形式（可增项）要求评分标准分 值得 分上级 态度1. 直管上级领导对创建超英廉洁 文化进项目示范点的申报有审 核、有批示。2. 直管上级领导到现场指导廉洁 文化建设。1. 廉洁文化建设立项表、单位廉洁文化建设实施方案2. 启动仪式记录、各项检查记录签到表/讲话 稿/照片/会 议纪要/报道签字盖章齐 全，立项表领 导签署意见 具体、有针对 性母缺一项扣5分， 没缺项计分根据 质量在1-5分之 间选择。10分活动 策划1. 有专门的组织机构或专人负责 并公示过。2. 有活动策划书并公示

2、过。1. 单位廉洁文化建设实施方案、项目 廉洁文化建设领导小组名单2. 项目部廉洁文化建设实施方案或工 作计划（立项表）要公示过（文 件/公开张 贴）母缺一项扣5分， 没缺项计分则根 据质量在1-5分 之间选择。10分活动 实施1. 有活动启动会。2. 学习教育：（1）组织项目管理 人员对上级精神、“超英精神”、 廉洁从业规定的学习；（2）组织 开展正反两方面案例、党性党风 党纪、作风建设教育；（3）有项 目职工书屋、宣传栏、黑板报、 橱窗等宣传阵地，并在阵地宣传 党风廉政建设和廉洁文化建设及1. 启动仪式记录2. 召开会议、开展活动记录：讲党 课、读书活动、观看教育片、参观教育 基地、征文活

3、动、问卷调研、专题民主 生活会学超英活动 每年的主题活 动：群众路线教育实践活动、贯彻落实 八项规定、加强作风建设、学雷锋、学 焦裕禄等通知/签到表 /照片/会议 纪要/报道/ 发言提纲/读 书笔记/征文 目录及部分 样本/问卷目 录及部分样 本/活动总结开展的活动 记录不限于 当年每缺一项扣10 分，没缺项计分则 根据质量在1-10 分之间选择。60分考评 项目考评细则对应资料内容（可增项）资料形式（可增项）要求评分标准分 值得 分“超英精神”等有关内容；致力 树立“工程优质、干部优秀”理 念，党员发挥先锋模范作用，提高 执行制度的自觉性。3. 项目标识：将超英元素与CI融 合，设置廉洁文化

4、墙，宣传栏、 宣传橱窗，意见箱，员工格言桌 牌；廉洁文化理念上工地、桌面、 页面、版面、台面，廉洁文化气 氛营造得好。4. 制度执行：严格执行分供商选 择、原材料采购、现场材料管理、 用工里计里、工程分包决算，工 程款支付等一系列规章制度，防 止腐败行为的发生；在施工现场 设立“意见箱”、“举报箱”接受 社会和员工监督。5. 预控措施：建立项目重点冈位 廉洁风险点预控措施，项目负责 人要组织小组人员坚持月度对岗 位廉政风险及制度执行情况进行 分析检查。3. 项目文化墙、宣传栏、活动室、图书 角、橱窗、建议箱、意见箱、监督举报 箱、桌牌、电脑桌面、台历、鼠标垫、 笔筒、挂图、标语等4. 制定、修

5、订分供商选择、原材料采购、现场材料管理、用工量计量、工程 分包决算，工程款支付等项目经营管理 的有关制度、操作手册、行为规范； 严格执行各项制度的具体措施；接受举报的方式方法（举报箱、邮箱、电话 等）5. 项目廉洁风险防控清单、 项目部月度 检查记录照片及说明文件/过程控 制记录/照片项目部廉洁 文化标识要 有超英元素（头像、精 神、语录）， 与CI融合考评 项目考评细则对应资料内容（可增项）资料形式（可增项）要求评分标准分 值得 分6.责任制落实：开展项目党风廉 政建设责任制，签订党风廉政建 设责任书，开展廉洁承诺、廉洁 公约、聘请廉洁监督员等活动， 发挥廉洁文化建设对工程项目管 理的保障作

6、用。6.项目党风廉政建设责任制的落实情 况总结，签订的责任书、承诺书，领导 人员廉洁从业自杳报告、项目部廉洁公 约，项目部廉洁监督员名单及监督工作 制度文件/照片/ 扫描件项目 监管1. 直管上级对项目廉洁学习教育 宣传计划，党风廉政责任制落实、 项目分供商、材料预算财务等关 键系统的有关制度落实、项目重 大事项每季度进行集体研究。2. 对重点冈位廉洁预防分析检 查。3. 对学习超英精神等工作开展监 督检杳。1. 学习教育宣传计划说明、 项目部对各 类制度落实情况的总结、自查记录；“三 重一大”决策记录；2. 项目重点岗位廉洁风险分析及制定防控对策3. 对学超英工作开展的监督检查记录文件/通知

7、/ 签到表/照片 /会议纪要/ 检查记录/报 道项目党风廉政责 任制落实、项目重 大事项集体研究、 各项制度落实、重 点岗位廉洁预防 分析检查、学习超 英等先进典型工 作每缺一环节扣 5分，最多可扣25 分，没缺项计分则 根据质量在1-10 分之间选择。10分考评 项目考评细则对应资料内容（可增项）资料形式（可增项）要求评分标准分 值得 分活动 成效1. 工程项目开展廉洁文化建设与 施工生产相得益彰，做到工程建 设廉洁、高效、优质，促进施工 生产安全、质量、工期、成本、 效益的协调统一，对工程建设发 挥了重要的保障促进作用，取得 了明显成效。2. 项目干群关系和睦，员工幸福 指数高，对项目班子

8、民主测评优 秀票达到90%上。1. 项目部廉洁文化建设工作总结， 内容 包括开展廉洁文化建设工作的内容、经 验、成效、亮点；如何与生产经营、项 目管理，人才培养工作结合， 做到工程 优质、干部优秀、效益优良。2. 如何与党群工作结合，促进团队建 设，使得项目干群关系和睦， 员工幸福 指数高，对项目班子民主测评优秀票达 到90%上。案例/测评记录工程项目安全、质 量、工期、成本、 效益等方面出现 问题扣10分，干 群关系不和睦扣 10分，没出问题 计分则在1-10分 之间选择。10分特色 亮点（加 分）廉政建设方面形成的优秀经验和 做法，受到上级单位或地方的肯 疋与表彰。1.项目部在工作中形成的优秀经验和 做法，受到上级肯定与表彰（获得集团 廉洁文化示范点）。文件/报道/照片及说明根据质量在1-20 分之间选择。20分规定 动作1、公司与各党支部签订党风廉政建 设责任书；各党支部与项目班子 成员签订党风廉政建设责任书2、公司领导班子、部门经理级别以 上人员