有机硅施工组织设计模板

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。目录第一章工程概况一、 工程概况二、 现场条件第二章编制总说明一、 编制依据二、 编制原则第三章施工组织部署一、 工程施工目标二、 施工组织管理机构及管理制度三、 施工总进度及控制四、 施工机械选配及管理五、 主要材料的进场计划和管理六、 劳动力组织及动态管理七、 质量保证体系八、 安全、文明施工保证体系第四章 主要工程项目施工方案、 方法及工艺流程一、 测量放线二、 土方开挖方案三、 碎石灌沥青垫层施工四、 基础工程五、 钢筋工程六、 砼工程资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。七、 砌体工程八、 脚手架工

2、程九、 防水工程十、 抹灰工程十一、装饰装修工程第五章交叉作业方案第六章确保工程质量保证措施一、 总则二、 强制性标准条文实施措施三、 按图施工的具体制度、纪律四、 质量管理责任五、 三检制、 样板制、 挂牌制的定人、 定责办法六、 不合格品的控制与处理七、 质量通病、质量隐患的防范措施八、 常规项目的质量保证措施九、 常规 项目的质量保证措施十、 雨季施工质量保证措施第七章保证工期措施一、 网络进度计划的控制与要求二、 人、 财、 物力保证措施三、 施工组织技术保证措施第八章保证安全文明施工保证措施一、 安全规章制度和安全管理纪律措施二、 五大伤害防护措施三、 安全检查考核办法、奖惩规定资料

3、内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。四、 文明施工管理措施五、 具体安全管理措施第九章现场管理及文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施第十一章 其它应明确的事项1、 拟投入的主要施工机械设备2、 拟投入本工程的技术负责及管理人员表第二部分项目管理机构情况1、 项目管理机构配备情况辅助说明资料2、 项目管理机构配备情况第十二章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施第十三章 如何处理好工程总包与专业分包单位的关系第十四章 其它应明确的事项第一章 工程概况一、 工程概况四川硅峰有机硅材料有限公司技改扩建7万吨有机硅项目工程,位于四

4、川硅峰有机硅材料有限公司技改扩建7万吨有机硅项目内 ,本工程建筑面积 1080m2: 钢筋混凝土独立基础、砖混结构厂房 , 其主要资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。功能为焚烧设备基础等。使用年限为50 年。建筑抗震设防烈度为6 度。建筑物结构安全等级为二级。等级基础设计等级为丙级。地基基础安全等级二级。本主项构筑物抗震设防类别为标准设防类及丙类。工程质量一次性验收达到合格标准。二、 现场条件1、 地形地貌该场地位于四川硅峰有机硅材料有限公司技改扩建7 万吨有机硅项目内,整个施工场地基本能满足施工条件, 场地已确保场地平整、道路通畅, 工程所在位置地质状况相对较好,

5、基本能满足施工现场场地布置。2、 交通条件交通条件较为便利, 完全能满足工程全面开工时的施工机具及材料进场。3、 通信条件施工现场通信拟采取下办法解决通信问题 : 施工现场处于城区手机通信良好 , 主要管理人员均使用手机联络。第二章编制说明一、 编制依据本工程项目的材料、 设备、 施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、 自治区、 直辖市或行业的工程建设标准、 规范的要求 ;1、 测量规范 ( GB50202-93)2、 建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202- ) ;3、 砌体工程施工质量验收规范( GB50203- ) ;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者

6、删除。4、 混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204- ) ;5、 地下防水工程施工质量验上规范( GB50208- )6、 建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209- )7、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210- ) ;8、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范( GB50242- ) ;9、 通风与空调工程施工质量验收规范( GB50204- )10、 建筑电气工程施工质量验收规范( GB50303- ) ;11、 其它现行相关的强制性标准和技术规范、规程。二、 编制原则1、 根据本工程社会影响大等特点, 我公司在编制原则上围绕质量、 工期、 安全 , 优选施

7、工方案。2、 以高速、 优质、 低耗、 文明、 安全为施工总目标。3、 合理划分各个分项工程的施工, 合理安排施工机械、人力等 ,做到统筹兼顾、 质量优良、 流畅施工 , 按计划工期 , 保质、 保量、 保安全完成该工程的施工任务。4、 具有针对性 , 可操作性强。第三章施工组织部署一、 工程施工目标1、 质量目标 : 确保一次验收达到合格标准。2、 目标 : 一次验收达到合格标准 , 并创安全文明工地、 争做样板工程。二、 施工组织管理机构及管理制度1、 施工组织管理机构及管理制度根据本工程特点, 本着精干、高效、功能匹配的原则, 成立现场项目经理部 , 组成矩阵式的项目施工管理体系, 全面

8、履行施工承包合资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。同。2、在公司的直接领导下, 成立四川硅峰有机硅材料有限公司技改扩建 7 万吨有机硅项目工程项目经理部。3、由我公司刘涛担任本工程项目经理, 下设项目副经理一名、项目技术负责人一名。项目经理全面 负责工程的生产施工、 安全文明管理、 进度控制、 成本控制及新技术的推广应用。4、 选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部, 项目人员配备齐全, 责任到人 , 分工明确 , 完全有能力、 有信收实现本工程的质量、工期等目标。5、 项目管理组织机构详见附图项目管理组织机构框图。具体管理人员详附件 拟参

9、加本工程施工的主要经济、技术管理人员表 。三、 施工总进度及控制进度计划安排原则进度计划安排的原则应以保证质量、 安全为前提 , 充分利用各种资源 , 合理穿插各工序施工 , 合理赶工 , 合理配置施工工种 , 充分利用工作面 , 有效加快施工进度 , 缩短工期。四、 施工机构选配及管理我公司根据本工程的特点, 充分发挥我公司机械设备上的优势,把先进适用的机械设备投入到本工程的施工当中。在本工程施工拟投入的主要施工机械设备有:1、 材料的运输拟投入1 台装载机 , 作为本工程的材料转运, 水平运输均宜采用人工手推车。2、 为满足钢筋加工及竖向钢筋的焊接需要, 配备钢筋加工机械1套及电渣压力焊1

10、 套。3、现场设砂浆搅拌机1 台,砂浆搅拌机为JSY500型砂浆搅拌机。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。由于砼大部分采用商品砼, 因此现场设立1 台砼搅拌机。4、 为确保砼检验的准确性, 现场配备砼标准养护箱一台。5、 其它中小型机构根据需要进行合理配置, 具体详见附图表 拟投入本工程施工的主要机械( 设备 ) 表。五、 主要材料的进场计划和管理1、 本工程所需材料按工程的进度要求, 提出详细进场计划, 分段分批量生产和供给。2、 材料管理进场材料 ( 含成品、半成品 ) 的搬运、存储、取样、试验必须符合招标文件及技术规范的规定。材料的现场管理、供应工作 , 应根据其特殊性和复杂性, 应以低成本、高质量、保工期为前提 , 专人管理 , 规范管理 , 合理使用材料。六、 劳动力组织及动态管理根据 1080 平方米的建筑面积 , 组织配套合理的各工种劳动力进场 ,高峰期进场约 60 人左右。现场用工均以签订劳务承包合同的形式明确各种施工队伍施工范围、 质量要求、 安全、 工期进度等。我公司根据本工地的用工情况 , 建立健全劳务关系 , 按当月发放员工工资 , 在公司的领导下 , 项目经理有序的组织安排下 , 各班组的协作下 , 进一步的明