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文档简介

1、一等品管圈 成果汇报PPT,医院系统年度|季度工作报告,The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To customers as the benchmark, with wisdom grafting business and t

2、he arts,汇报人:XXX,01 品管圈介绍,02 主题选定,03 计划拟定,04 对策实施,目 录,品管圈介绍,Part 01,01,黑眼圈的意义,意义:也许频繁的夜班把眼圈熬黑了,但我们却用自己的勤奋和智慧给患者带来了生的光明。可爱的XXX代表圈员们的朝气蓬勃;炯炯有神的大眼睛代表我们善于发现问题的精神,黑眼圈的口号,黑夜给了我黑色的眼睛 我却用它寻找光明,圈员组成,圈员组成,主题选定,ICU第一次圈会会议记录,检讨改进,主题选定,Part 02,02,ICU推进品管圈活动时间进度计划表,降低ICU交班缺陷率,保证护理工作 的顺利进行, 保障病人 的安全,选 题 理 由,病人安全是 民

3、众基本权利、 民众对医院 最低期待,ICU交班是一天 工作的开始, 也是护士全面 了解患者病情的开始,护士了解当班 工作的重点、 难点,现状把握之数据分析,通过2013年9月3日2013年9月23日统计数据分析,应交接项目总计:1260,实交项目总计:945,漏交项目总计:315,现状把握之数据分析,漏交率,总漏交率,错误次数,交接项目,改善前柏拉图,计划拟定,Part 03,03,明确改善重点,1、管道管理,2、药物治疗,3、输液交接,4、护理记录,5、皮肤护理,6、仪器管理,要因分析,人,物,其他,环境,改善计划,VS,要因分析,要因分析,改善计划,对策实施,Part 04,04,效果确认

4、,再次调查统计10.10-10.30期间交班改进情况,应交项目总计:1300,实交项目总计:1240,漏交项目总计:60,改善计划,改进前改进后| |31560| 【目标值达成率】= - = - = 132.8% |目标值改进前| |123315,改进后改进前| |60315| 【进步率】= - = - = 81% 改进前 315,315,123,60,护士满意,医师满意,患者满意,改善计划,活动成果,有形成果,工作质量,活动感言,通过这次QCC活动,全体圈员在为一个共同目标而努力的过程中集思广益,建立了信任,增强了团队的凝聚力,活跃了科室气氛。持续质量改进是永恒的主题,要充分营造团队合作及学习成长的环境,充分发挥护士的潜能,QCC是我们一直努力的方向,活动感言,演示完毕 感谢观看,医院系统年度|季度工作报告,The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To c

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