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1、有限责任公司薪酬管理制度12020 年 4 月 19 日XX 有限责任公司薪酬管理制度二零零二年十一月文档仅供参考目 录第一章总则3第二章薪酬结构4第三章职能部门的薪酬体制11第四章综合计划部薪酬体制12第五章生产管理部薪酬体制14第六章建设发展部的薪酬体制15第七章电力营销部薪酬体制17第八章其它奖励19第九章岗贴调整20第十章其它21第十一章附则23附件一岗位评估分值表24附件二薪点图27附件三管理职系岗位等级分布图29I2020 年 4 月 19 日文档仅供参考附件四业务职系岗位等级分布图30附件五岗位津贴试算表31II2020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一章总则第一条 适用范围

2、凡二滩水电开发责任有限公司（以下简称为二滩公司）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施。第二条 新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以

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