![岗位职责书(新_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/31/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa61/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa611.gif)
![岗位职责书(新_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/31/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa61/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa612.gif)
![岗位职责书(新_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/31/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa61/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa613.gif)
![岗位职责书(新_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/31/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa61/f60da3db-972a-45b8-807e-b9c4de17fa614.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、岗位职责书公司名称:QQ卫浴有限公司岗位名称班长所属部门生产部定员人数人工作内容与职责:1、根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;2、及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行,根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能及时解决的,立刻向车间工段长、 主任汇报;3、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备,检查监督操作工按照工艺标准和质 量标准生产;4、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,能对车间生产安全事故 进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;5、严格服从车间工段长、主任的领导,正确指挥,合理安排生产人员,
2、协助处理设备 故障,确保生产效率最大化;6、督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期 间当班人员安全及设备正常运转;7、督促各岗位人员保证现场干净、整齐;8、完成车间工段长、主任交办的其他工作任务。工作目标:1. 对该工段任务单熟悉率100%;2. 该工段批量不良0发生3. 协调好该工段的操作工,发现不良问题及时反馈,一起研究分 析原因,对不良100%进行措施纠正和控制。其他:遵守检验标准,有责任感,勇于承担部门经理:总经理:总裁办:总裁:公司名称:QQ卫浴有限公司岗位职责书岗位名称主任所属部门生产部定员人数人工作内容与职责:车间主任是车间的主要负责人,负责对车
3、间进行全面管理。1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报厂长批准,培训员工,积极深入了 解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度,经厂长批准后在车间推广实施,按照公司制度对车间员工进行 奖励、惩罚;5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质 量意识,抓好车间的质量管理工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明 生产,领导车间做好 6s现场管理,创造良好的工作环
4、境,以身作则,提高员工的素 养;6、一旦发生突发事件, 车间主任必须挺身而出, 担当责任,领导和组织员工战胜困难, 并随时向厂长汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件更要及时请示;7、配合公司其他部门开展工作,主动做好沟通,要认识到产量和质量的重要性,不能 光注重在形式上,要切切实实地落实到生产中去,随时跟踪车间的生产进度,每天 必须要有详细的生产报表交生产部,及时解决车间生产过程中出现的一些问题,要 做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成大批量的返工,针对出现的问题 事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。工作目标:1、对任务单熟悉率100%;2、批量不良0发生3、协调好
5、操作工和班长,发现问题及时反馈,一起研究分析原因,对不良100%进行措施纠正和控制。其他:工作细心,坚持原则,遵守检验标准,有责任感,服从厂 长安排部门经理:总经理:总裁办:总裁:岗位职责书岗位名称厂长所属部门生产部定员人数人工作内容与职责:1.在总经办的领导下, 贯彻执行公司的有关方针、政策,负责主持生产部的全面工作,监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务;2. 根据生产运行计划, 掌握生产进度,搞好各车间的协调, 组织分配劳动力,平衡调度设 备材料;3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,定期或不定期 组织主任和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意
6、识,并协助推行公司制度;4. 负责组织生产部各级管理人员的指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比, 根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务的分配;5. 任务清单下达后负责组织各生产车间人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求安排工作前、后、缓急制作,合理的安排加班时间,提高生产效率,降低生产成本;6. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;7. 负责处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系,对在生产中出现的问题拟出总结报告,开会讨论,对存在的问题找到原因,杜绝同样的问题再次发生,当然对 比较成功的或表现突出的
7、也要给予表扬,以提高员工的工作积极性;8. 关心和了解员工的思想动向,主动帮助解决员工生活中的实际困难,使员工能主动调整工作态度,进入最佳的工作状况;9. 负责控制生产的质量,解决影响生产质量的各种措施,负责生产过程中的安全措施;10. 负责建立生产进度,安全、质量等规章制度;11. 负责控制生产成本,组织革新,提高效率。工作目标:1、做好质量、环境的内外部审核和第二方客户验厂工作,整理相关资料,确保审核、验厂 100%顺利通过。2、 负责新产品质量标准的培训工作,确保操作工和现场班长以上管理人员100%掌握产品的质量标准,一线员工 90%以上掌握产品的质量标准。3、 对收到的客户投诉做到组织
8、召开原因调查和措施改进工作,实现客诉整改率100%.4、 各环节的控制,实现年度外部质量损失率在0.3%以内、客诉次数下降 30%、重大质量事 故0发生的质量目标。其他:公正、客观、坚持原则,讲究绩效,有质量成本意识和危机忧患意识、具备上进学习精神;情绪管理能力强、团队合作特质佳.公司名称:QQ卫浴有限公司岗位职责书岗位名称巡检员所属部门技术部定员人数人1、 根据车间每天的生产计划编制相应的质量控制计划和关键控制点;2、负责主管车间巡检指导和抽查 ;3、负责主管车间生产产品的质量指导,协调车间管理人员共同研究提高产品质量的控制措施 ;4、对出现不符合要求或产品时,应及时勘察,根据质量要求做判断
9、,如果不能解决的应及时上 报或待处理;5、 对巡检过程中出现的问题给予追踪解决,并及时向领导反映;7、负责对新产品或样品生产质量的控制 、跟踪;8、负责客户样板的使用保管和用后上交,负责质量控制用使用样板的制作 9、负责车间生产任务单的下发及注意事项的备注工作目标:1. 车间内部重大质量事故0发生;2. 车间验货通过率100%;3. 客户投诉率0.1% (批次);4. 工伤事故0发生其他: 公正、客观、坚持原则;积极、认真、乐观向上;有一定的沟通协调和团队组织能力.部门经理:总经理:总裁办:总裁:岗位职责书岗位名称操作工所属部门生产部定员人数人工作内容与职责:1正确熟练掌握本职工作的各项技能(
10、包括对设备的调整、保养、使用、维修以及工艺理解、执行质量改正等);2、严格执行各工作程序和作业标准,努力生产高质量的产品;3、发现问题包括质量和人机安全及时上报有关部门并协同解决;4、不断提高质量意识,正确认识质量与企业和个人的关系,积极参与质量管理;5、按工艺文件、操作规程进行操作,在生产过程中,对产品实施首检、自检,发现问题及时反映。做到“不接受不合格品”,“不制造不合格品”,“不将不合格品流入下一道工序”对本工序质量负责;6、上班,不迟到、不早退,有事应先请假,不得随意旷工;7、服从车间负责人的统一调配,积极配合支持车间主任工作,保质、保量和按时完成生产任务。做到当天生产任务必须当天完成,养成今日事今日毕之习惯;8、按规定正确使用和维护好生产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 16-1《 阿房宫赋》说课稿 2023-2024学年统编版高中语文必修下册
- 2025年度南京市房产抵押贷款合同模板3篇
- 2024-2025年高中化学 专题2 第1单元 第2课时 同分异构体说课稿 苏教版选修5
- 6《运动的小车》说课稿-2024-2025学年科学四年级上册教科版001
- 涂料服务合同(2篇)
- 13 万里一线牵 (说课稿)-部编版道德与法治三年级下册
- 汽车租赁合同(2篇)
- 法国合同范本(2篇)
- 2025版拆除工程合同风险评估与管理协议3篇
- 二零二五年度农药产品代理销售知识产权保护合同
- 城市基础设施修缮工程的重点与应对措施
- GB 12710-2024焦化安全规范
- 【牛客网】2024秋季校园招聘白皮书
- 2024-2025银行对公业务场景金融创新报告
- 2025届郑州市高三一诊考试英语试卷含解析
- 《我国个人所得税制下税收征管问题研究》
- 肿瘤中医治疗及调养
- DB21-T 1720-2017海水源热泵系统工程技术规程
- 组长竞选课件教学课件
- 2023年主治医师(中级)-眼科学(中级)代码:334考试历年真题集锦附答案
- 电力安全工作规程-(电网建设部分)
评论
0/150
提交评论