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文档简介
1、塑胶篮球场施工组织设计doc第一章工程概况:四川 xx科技药业股份有限公司成都 xx制药公司室外篮球场工程位于成都市高新西区 xxxxx。现新建一片标准塑胶篮球场地,建成后的场地将是最具有2品质、时尚感的现代化塑胶运动场。篮球场总施工面积为: 608m。主要由以下几大部分组成:( 1)、基础处理;( 2)、铺设 8 mmEPDM塑胶面层;( 3)、配套设施安装。第二章施工条件:1施工期限:工期为30 天。(阴雨天或甲方未能提供必要的施工条件, 工期顺延)。2自然条件:施工期间平均气温1535;月平均降雨量50150mm。3技术经济条件:施工中材料、机具等直接运抵施工现场;施工用水、电就近接通;
2、水量、水压和电量、电压都须满足需要。第三章施工内容1、球场砼基础处理:(608 )基础打磨;对球场砼基础现存在的问题进行处理;用球场专用补平剂对球场进行补平;环保型防水粘接剂两道;2、8mm厚 EPDM 塑胶球场面层铺设球场区域铺设 8mm 厚 EPDM 塑胶面层,面积为: 608 m2;铺设运动区为绿色;三秒区、铺助区为红色;球场画线为白色。3、配套设施安装 篮球架 (含钢化玻璃篮板、篮圈、篮网), 1 付; 记分牌 ,1 个;休闲座椅(玻钢) ,每把五座, 4 把;标准篮球, 2 个。第四章主要分项工程施工工艺:1、基础处理:现有新建球场基础出现了多处开裂、泛砂等现象,我公司根据多年设计、
3、承建及改建运动场的专业经验,结合本工程现场勘测的实际情况,针对本工程基础存在的问题作如下处理;( 1)、首先:找出球场中有空鼓的地方,将空鼓处的砼全部清除并清洗干净。( 2)、采用水磨机对砼球场打磨后并进行酸洗。 水磨机对砼进行打磨: (特别是两板砼交界处有高低不平的地方 )a、首先粗磨:第一遍用粗金刚石磨( 6090 号),使磨石机机头在地面上走横“ 8”字形,边磨边加水,(如磨面养护时间太长,可加细砂,以加快机磨速度),随时清扫磨出的水泥浆;并且用 3m 靠尺检查平整度,直至表面磨平、磨均,边角处机器无法施工处采用人工打磨,并且磨出同样的效果为上;第一遍磨完后,用水清洗晒干。b、细磨:在打
4、磨后检查砼表面是否有漏磨之处,直至达到要求为止,然后用清水冲洗干净;酸洗:为了清除砼表面的杂质和污染物,在施工面层前进行一次适量限度的酸洗,一般采用盐酸或草酸。使用时,首先将盐酸或草酸兑成浓度溶液( 5%-10% ),然后进行酸洗,并且用压力水冲洗干净。此道工序在其它各工种完工退场后才能进行。经酸洗后的砼面不得再受污染。待基础彻底晾干后进地下道工序施工。( 3)、填缝:球场原伸缩缝采用专用补缝材料填补。( 4)、作防水粘结层:a、在清洗干净的砼基础上滚涂两道环保型防水粘接剂,用专用材料按比例混合搅拌均匀后使用。采用毛滚筒纵横交错刷涂,需薄而均匀;b、检查防水粘接层,特别是边缘处要仔细满涂,不得
5、遗漏。采用毛滚筒纵横交错刷涂,需薄而均匀。2、EPDM塑胶面层铺设:篮球场和排球场铺设8mmEPDM面层,有效区颜色为绿色,三秒区、辅助区颜色为红色。、施工准备1、 进场 面层施工前,材料、设备进场,人员就位; 检查场地和材料的品种是否齐全,做好贮存保管工作; 检查各种机具设备状态是否良好,各类小工具是否到位齐全; 布置施工用水、电。2、 地基检查施工前必须检查:、处理后的基础是否符合要求。砼性能稳定且干燥后,才能铺设面层材料。地面水分测定含水率8%以下,具体操作方法是;在睛天时,用透明 PVC薄膜贴在地面上,用胶带贴在薄膜四周,待 24 小时后内部若有结水雾现象,则不能施工。、胶面基材铺设1
6、、 气候条件施工气温应高于8,空气湿度较大应停止施工。2、 施工顺序画放底线检查基础面材铺装划线3、 面材铺装:a、 将 EPDM颗粒和聚胺酯弹性环保粘合剂按配合比要求投入搅拌容器中充分搅拌,使颗粒表面完全被聚胺酯胶水湿润。b、 搅拌完成的材料用手推车运至施工现场,根据 8mm铺装厚度, 将EPDM颗粒铺装至全部平整,同时注意施工的连续性。c、 铺装操作工序需在材料可施工时间内完成。d、 两片作业区的接缝处需认真处理,边铺装边压平。边缘部分要仔细裁剪、打磨。e、 铺装完成后,需给以充分的硬化时间。4、 画线:面层施工完毕,晒干后画线,按照篮球场设计施工规范要求画线,标志线为白色。第五章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、质量保证体系根据 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 标准及我公司质量手册建立质量体系,组织并建立为实施本工程质量管理所需的组织结构、程序、过程及资源,保证工程质量及施工进度。二、质量保证组织1、质量管理机构2、质量保证组织方案( 1) 建立健全质量管理体系,加强全员质量意识,树立“百年大计,质量第一,创优质工程光荣, 出劣质工程可耻”的思想和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想。( 2) 建立经理部经理负责制,总工程师直接
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