集团陆上产业整合初步咨询建议

1、关于*集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议,引言 为进一步实施*集团陆上产业整合战略，依据*集团高层领导的指示，应集团主管部门资本运营部的要求，我司就*集团陆上产业整合以及相关产业资本运营提出以下初步咨询建议，谨供参考,目录,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤 五、项目组织及咨询费用,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤

2、 五、项目组织及咨询费用,我们为大中型企业和高新技术企业提供高水准的管理咨询和管理培训，致力于将内外最佳的管理理论和先进的管理经验与中国企业的实际相结合，充分整合社会资源，帮助企业挖掘管理资源和管理要素，提升企业的核心竞争能力，帮助全国在职人员营造终生学习与交流的平台。自公司成立伊始，我们以良好的经营理念、灵活的经营机制、双赢的合作模式打造咨询、培训品牌，在业内树起良好的口碑,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,1、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,2、智诚创业人员构成,咨询顾问来自于国内外著名的商学院与经济管理学院 拥有化工行业、电子行业、医药行业、远洋行业、金融行业、房地产行业等等的工作

3、经验与背景 富有管理咨询及资本运作方面的工作经验,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,3、智诚创业咨询案例分类,化工,生物制药,能源,电信电子,农业,教育体育,百货/消费品,机械制造,其他,按行业划分,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,物流,并购重组,营销管理,组织结构,人力资源,财务管理,其他,战略,按项目类型划分,3、智诚创业咨询案例分类,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,4、智诚创业的经验,在证券投资方面,在理财顾问方面,在并购重组方面,在企业融资方面,在管理咨询方面,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,5、智诚创业的专业服务,以专业的眼光对资源与负担进行系统的梳理和评价,对

4、各种战略选择作出专业论证，协助选择可行战略,根据新战略实施的需要，策划功能再造和管理升级,策划和实施存量资产的盘活与值殖方案,策划并协助实施产业战略选择与资本运作统筹安排的综合性资本经营方案,设计新产业进入策略及逃生出口,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,6、智诚创业的工作流程,客户沟通阶段,方案实施阶段,人员培训阶段,方案设计阶段,调查研究阶段,项目准备阶段,第一步,第六步,第五步,第四步,第三步,第二步,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,7、智诚创业的咨询特点,运用投资银行+管理咨询之模式,力理论研究能力与政策把握能力相结合,战略设计能力与资源组合能力相结合,管理咨询能力与实施操作

5、能力相结合,金融运作能力与产业整合能力相结合,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,8、智诚创业管理咨询的核心产品,企业竞争力 测评与诊断,发展战略设计,财务控制,信息化管理与物流配送,人力资源开发与管理,企业内部资源整合,金融运作方案,战略联盟营销,组织结构设计,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤 五、项目组织及咨询费用,1、随着全球经济一体化和中国加入WTO的进程，我国传统产业和民族工业将命运多舛。如何应对挑战，使我

6、国民族工业在加入WTO后仍能保持一席之地，并使其竞争力得到不断的提升，已成为任何一个有远见的中国企业所必须考虑的重大课题。*作为特大型跨国企业集团，是我国企业国际化经营的典范，其主导产业已积累了大量国际竞争的丰富经验,二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向,2、长期以来，*集团陆上产业一直作为主业的服务性和辅助性产业，依附于主业生存和发展，在国际竞争中处于相对劣势。 近年来，*集团经历了战略调整之后，陆上产业的比较优势已较为明显，已形成一定的规模效应和产业优势,二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向,3、 目前我国传统企业大多都在进行全方位的产业整合（产业扩张、 产业升级、产业

7、延伸）以增强竞争实力、迎接WTO的挑战。 我们认为目前*的陆上产业的发展有两种选择： 一、*； 二、*。 陆上产业绝不能停留在现有的水平，而必须跟上当前中国产业整合的潮流，进行全方位调整，具体操作的思路可以从以下四方面入手,二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向,产业延伸* 产业升级* 产业转移* 产业扩张,二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向,二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向,结论,集团应结合陆上产业的实际情况，认真研究以上四方面的问题。发挥*集团的资源优势，加大产业结构调整的力度。站在大型跨国公司的高度、以国际视野的角度、用资本运营的手段整合陆上产业，完成产

8、业资本与金融资本的结合，使其真正成为集团产业支柱，塑造中国传统产业升级换代的典范，提升民族工业，真正参与国际化产业分工,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式和步骤 五、项目组织及咨询费用,集团靠着强大的市场影响力，在*方面具有产业扩张的巨大潜能。为此，*集团陆上产业资产重组应以*产业为切入点，站在国际产业整合的高度制定发展战略，进行国际国内两大资源的战略重组,三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路,1、*陆上产业整合的切入点,操作思路之一： 智诚创业公

9、司具有产业整合与资本运作的丰富经验，可在实现资本市场与全球产业整合的有机结合方面为*集团提供专业化的咨询服务,三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路,2、智诚创业操作思路,操作思路之二 以*为基础，全面分析集团各企业的竞争力，提出内部资源整合的方案，并与*企业的收购兼并相结合，将境外上市公司的重组与产业置换同步运作，实现产业的重组与扩张,三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业的操作思路,操作思路之三 调查研究国内*行业的现状和问题，确定国内资产重组的总体方案，并借助上市公司的国际融资通道，进行国内产业的全面重组，实现产业的重组与扩张,三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚创业

10、的操作思路,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式和步骤 五、项目组织及咨询费用,1、服务方式,以资源为基本分析单元辅以机会分析,以资源评价为起点择取战略要素和略生长点，定位战略核心,用战略核心统领要素重组和资源整合,构建战略框架,根据战略的需要，调整组织、流程、人力资源和企业以资源为基本分析单元辅以机会分析文化等，进行全面的功能再造和管理升级,四、智诚创业服务的方式和步骤,四、智诚创业服务的方式和步骤,调查战略资源,制定战略规划,研讨运作方案,培训运营人才,参与重组谈判,指导资本运作,进行管理咨询,推动产业整合,协助形象传播,实现股市联动,2、操作步骤,一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、*集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、*集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路