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文档简介

1、和利时公司员工季度绩效计划表（翟）2002年4季度（月度）个人绩效计划 姓 名 翟宪兰 职 位 自产品库管员 任职时间2002年112月 绩效计划时间2002年9月4日 团队目标：1.发料完成时效 （1）日常发料类：4小时内完成；开发发料类（4单以上）：8小时内完成。完成时效应达100%。（2）生产投料类：在规定的时限内的完成率应达到90%。2. 收发料准确率 （1）设备类.自产品类：100% （2）其它类：99.9%3. 物卡相符率 （1）设备类.自产品类：100% （2）其它类：97% 核心业务：1.按照下达的生产（任务）计划，保质保量的完成生产投料任务。2.努力作好服务，及时准确确保工程

2、.成套.开发.维修等各方面人员的日常领料工作。3.做好库房的日常维护管理工作，严格库房的收料，物资分类存放，放置整洁，标识清楚，搞好库房物资的保管及安全工作，经常巡查货位，做到物卡相符，确保库房的良好工作环境，以提高收发料的工作效率。4.完成公司及部门交办的各项任务。绩效考核指标： 指标名称 权重 目标值 上季度/月度值1.发料完成时效 （日常发料类）20%100%100%2. 收发料准确率 （设备.自产品类）50%100%100%3. 收发料准确率 （其它类）30%99.9%100%4. 其他目标（定性的描述性目标，如完成事情）： 个人关键活动 活动名称 输入 输出 完成时间 库房收料业务 帐务员的物料入库单 凭单核对入库器材的规格.型号.数量及合格标识，办理入库手续。库房日常发料业务 帐务员的领料出库单 凭单办理发料 库房的日常维护管理工作 （因出入库流量大，此项工作是经常性的一项主要工作） 库房管理制度 物资分类存放，放置整洁，标识清楚，库房物资的保管及安全工作，巡查货位，做到物卡相符，确保库房良好工作环境 个人任职：1.必备知识： （1） 库房储存知识 （2） 电工学基础知识 （3） 库房工作经验2.本季度/月度改进计划： 库房货位标识检查补充；成品库货位局部调整；库房货位数量情况清查统计；对货位卡的使用情况检查及补充；学习个人绩效考核规定。学习库

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