电子工程部经理岗位职责（共8篇）

1、电子工程部经理岗位职责（共8篇） 第1篇：工程技术部经理岗位职责工程技术部经理岗位职责与副总经理负责。 1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就

2、重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、负责本部员工的职业道德和安全，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。2、协助经理检查督促各项工作的落实。3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。 4、协助做好员工的业

3、绩考评，并对奖罚提出意见。 5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。 7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。第2篇：工程技术部经理岗位职责工程技术部经理岗位职责一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。四、根据公司的

4、经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。五、负责本部员工的职业道德和安全，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。六、对本部门保管员履行管理职能。七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。第3篇：装饰工程部经理岗位职责装饰工程部主管岗位职责一、岗位名称：装饰工程部主管二、直接上司：分管副总经理三、管理对象：装饰工程部员工四、岗位职责：1、

5、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。3、定期对员工进行专业技能等培训。4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。7、负责各装饰工程有关合同的审核。8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。五、任职条件：1、有强烈的事业心、责任感与服务意识

6、，勤于钻研，作风严谨；秉公办事，不谋私利。2、掌握装饰工程专业知识，熟悉装饰工程施工工艺，验收规范。熟悉国家各政策法规。3、能充分领会总经理的经营意图，有较强的组织、领导能力，指挥装饰工程部各项工作计划的实施。4、精力充沛。六、权利：1、对装饰工程部员工的招聘、辞退有建议权。2、对本部门员工有组织调配权和一定的奖惩权。第4篇：建筑工程部经理岗位职责建筑工程部经理岗位职责岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下文的内容是建筑工程部经理岗位职责，欢迎大家参阅。、根椐工程实际，按期1 建筑工程部经理岗位职责提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量

7、、成本控制方案。、劳务单位的考)设备(、参与工程项目的施工、材料2 察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工3 程实行质量监督和技术管理。监督施工单位按图施工，负责工程施工现场的管理，、4 对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工5 现场各类工程及事故的调查、处理工作。、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调6 控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低7 成本费用、保证质量的管理措施。、管理工程开工审批

8、手续，办理临时设施、施工用水8 电、占道、线路迁移等。第5篇：工程技术部经理岗位职责2工程技术部部门职责2.1每年每季度制订年度及季度开发计划，递交总裁办审批后执行；2.2按计划执行开发任务，按时完成开发计划，每月向总裁办汇报，完不成任务的和计划变更的要及时上报；2.3为开发成功的新产品编写符合iso9000标准的技术文档；2.4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密，并全部向总工移交，不得私自保留，保证公司的技术秘密不外泄；2.5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行；2.6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发；2.7解决批量性生

9、产过程中的故障和疑难；2.8新开发产品有物料需求且无库存时，直接下单到工程部；2.9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件；2.10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定，确认是否可进行批量生产；2.11开发部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；2.12每年提出3-5个项目做为科技成果申报；2.13根据开发计划提出部门人力需求和计划；2.14参加公司同外部的技术交流。3工程技术部岗位职责3.1总工职责3.1.1依据产品部的新产品开发建议书，制定相应的开发计划，由总裁办审批后执行，并每周汇报开发进度；3.1

10、.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进；3.1.3执行公司的保密制度，做好工程技术部的技术及商业保密工作；3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作；3.1.5统筹工程技术部的技术学_，研讨等内部工作；3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络；3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应；3.1.8对本部门员工进行绩效考核；3.1.9 培训本部门员工，提升下属的综合素质3.2工程技术部项目经理职责3.2.1安排实施年度及季度开发计划，并每周向总工汇报开发进度；3.2.2接纳来自产

11、品部的反馈意见及改善建议，对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进；3.2.3针对用户服务方面，协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作；3.2.4指导各项目组开展项目运作工作；3.2.5统筹各项目组的技术学_、研讨等内部运作；3.2.6对各项目组组长进行绩效考核；3.2.7协调各项目组之间的相互运作。3.3项目组组长职责3.3.1制定项目计划书，成立项目组，确定人员，落实分工；3.3.2确定项目进度、质量控制点，并及时进行追踪、控制、考评；3.3.3对开发过程中核心技术的指导及异常情况的处理；3.3.4进行项目组的团队建设以及对项目组成员进行考核、培训；3.3.5协调与其他项目组的关系，保证

12、项目正常进行；3.3.6建立规范的项目文档。3.4硬件设计工程师职责3.4.1根据原理框图，收集资料，设计详细的电路图；3.4.2确定元器件的规格型号、封装，生成bom单，以及对元器件的替换进行确认；3.4.3指导pcb工程师进行布局及layout；3.4.4完成有关可编程逻辑的设计；3.4.5在设计中，要考虑元器件的易采购、低成本、易加工, 调试样板；3.4.6对所设计产品在生产或使用中存在的问题进行跟踪及改进；3.4.7确定测试指标及参数；3.4.8编写中英文说明书；3.4.9提交所有文档，并编写项目设计总结报告。3.5软件设计工程师职责3.5.1软件框架结构的设计；3.5.2详细代码的编

13、写及优化；3.5.3软件功能测试及demo程序的输出；3.5.4编写中英文软件应用说明书；3.5.5建立软件发行版及对版本进行维护、更新；3.5.6提交所有文档，并编写项目设计总结报告。3.6 pcb设计工程师职责3.6.1熟悉并掌握常用元器件的layout?准则；3.6.2理解关键元器件的电气规范，正确的进行布局及layout；3.6.3无源底板等简单板卡，要求一次打样成功；主板等复杂板卡，对原理图正确的情况下，打样不得超过两次；3.6.4能发现明显的设计错误，或对设计不合理的地方提出改进建议；3.6.5根据需要，改善layout或布局（如调整排阻的上、下拉顺序，以方便走线）；3.6.6在l

14、ayout过程中要考虑易加工性；3.6.7提交所有文档，并编写layout总结报告。3.7文员岗位职责3.7.1负责工程技术部内部文件资料、iso程序文件及各类表单的打印、整理、保存工作；3.7.2协助项目经理对新产品开发进度的跟踪、各类资料的收集，并将其整理保存；3.7.3各产品元器件清单（bom单）的制作、修改及发送；3.7.4负责领取开发时所需样品元器件，并保留清单及帐卡，以备查用；3.7.5负责对公司其他部门的信息沟通、文件传递工作；3.7.6参加本部门或代理项目经理参加公司或其它部门召开的会议并做好会议记录；3.7.7完成研发项目经理或项目组长安排的其他工作事项；3.7.8协助部门进

15、行公司固定资产盘点工作；3.7.9向pmc下达新产品pcb的打样单，向工程部下达新产品样品制作单;3.7.10协助部门进行公司固定资产盘点工作;5.3.7.11负责本部门的7s日常管理工作。第6篇：工程管理部经理岗位职责工程管理部经理岗位职责1.在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。3.履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。4.贯彻执行公司制定的机电设备管理工作手册，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。5.执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全，

16、建立各级安全制度，防止发生安全事故。6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。7.负责员工的政治思想和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 10.负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。11.定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。第7篇：建筑工程部经理岗位职责建筑工程部经理岗位职责岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下文的

17、内容是建筑工程部经理岗位职责，欢迎大家参阅。建筑工程部经理岗位职责1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控

18、制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。第8篇：基建工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的路线、