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文档简介

1、目 录第1章 编制说明1、 编制目的2、 编制原则第二章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式二、实施目标三、项目部的协调管理四、施工技术准备五、突发事件应急处理第三章施工部署一、施工部署第四章主要施工方法及技术措施一、屋面防水翻修施工工艺二、拆除工程3、 装饰工程第五章质量保证及劳动力配备一、质量保证措施二、劳动力及机械化施工对工期的保证措施三、材料供应、来源、投入计划及保证措施4、 机械设备安全有效运行的保证措施五、施工技术对工期的保证措施六、创造良好的外围环境对工期的保证七、工期奖惩措施第六章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标2、 文明施工管理措施3、 环境保护具体措施

2、第七章回防保修措施附表一:拟投入本工程的劳动力计划表附表二:拟投入本工程的机械设备表附表三:施工网络横道图附表四:施工网络计划图附表五:施工平面布置图附表六:临时用地表第1章 编制说明一、编制目的根据葫芦岛市公安局交通警察支队房屋修缮工程谈判文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度)。二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好

3、的企业形象。2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。3、确保施工按期完成的原则,优化资源配置,满足施工工期要求,管理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。4、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。5、优化施工方案,采取先进科学技术措施和管理措施,降低工程造价。第2章 施工组织及施工目标1、 项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、

4、技术负责人及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。(2) 主要管理人员本项目管理班子的项目经理经辽宁省住房和城乡建设厅登记注册。(三)各部门的主要职责1、工程部:工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作 2、安质部:在技术负责人的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作,贯彻落实ISO9002质量体系管理模式、严格按照体系运行。 3、物资部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 4、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作,及整个工程的

5、施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 5、财务部:负责整个工程的合同及财务管理。(四)项目管理模式 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和

6、计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。2、 实施目标:(一)工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。(二)质量目标确保工程质量达优质工程。(三)现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工优良工地。(四)

7、项目管理目标 公司全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准,我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建维修项目经理部。(五)施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。(六)安全目标 完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和

8、重伤事故发生,达到市级安全优良施工现场。(七)服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3、 项目部的协调管理(一)与设计部门的工作协调1、若我公司中标,我们进一步深化施工图设计,并根据设计意图及要求,进一步完善我们的施工方案。2、主动配合业主单位,积极准备图纸会审资料,将设计缺陷消灭在施工之前,使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的问题,对施工中出现的情况,按设计、监理的要求及时处理。(二)与建设单位的协调1、按照与建设单位签订的施工合同,精

9、心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(三)与监理工程师工作协调1、在施工全过程中,严格执行“三检制”,并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收,对存在的缺陷和不足,严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工,树立监理工程师的权威,杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。3、所有进入现场

10、的材料、成品、半成品,设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检,在检验后要主动、及时提交检验报告,得到认可后才能使用。严格把好材料质量关,确保工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提前与监理工程师联系,及时进行隐蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。四、施工技术准备 为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标,必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好,以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作,更好地为工程进

11、度、工程质量服务。1、认真学习施工图,做好图纸自审、会审、综合会审工作,了解设计要求及施工应达到的技术标准,明确工艺流程;明确图纸细节。2、精心编制实施性施工组织设计,报监理审批。3、依据设计图纸现场实测实量,提供半成品加工的翻样计划及材料计划。4、配备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。五、突发事件应急处理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法,对于可能出现的问题及时预测、准确分析,提前做好准备。2、为防止突然停电,现场常备一台发电机供电。3、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系,成立现场技术攻坚组,及时有效的处理突发事件。4、对出现的突发事件做好相应纪录,为后续工作积累原始资料。从

12、而增强预见性,避免重复发生。5、协调现场周围社会环境,加强和公安部门紧密配合,保证建筑材料供应顺利。第三章施工布署一、施工布署 根据工期目标要求,本工程主要有以下几项工程:大雨棚改造、车库改食堂屋面改造、食堂改造、办公楼五层改造卫生间改造;五个施工段同时施工,自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术间歇时间,确保创优质工程的质量目标,应抓好装修与安装、饰面工程的配合,保持有条不紊的施工工序,施工布置总的要求是坚持先上后下,先内后外,先湿后干,先基层隐蔽验收后饰面装修的原则,组织各专业班组进行流水作业,采取统一指导,分级管理,确保各项计划目标的实现。(一)工段划分: 根据本工程工作量大的特点,拟

13、分为4个作业段: 大雨棚改造为一施工段;车库改食堂屋面改造为一施工段;食堂改造为一施工段;办公楼五层改造为一施工段;卫生间改造为一施工段。(二)各工种施工顺序:一施工段铲除原有露台及装修,后新做屋面、地面、装修、照明;二施工段拆除原有废除防水层,重新施工;三施工段先铲除原有破损墙、地面,金属门窗、后墙面、地面装饰、电气、卫生洁具安装;四施工段先铲除原有破损墙、地面,金属门窗、后墙面、地面装饰、电气、卫生洁具安装;五施工段先拆除老旧设施,后地面、墙面装饰、电气、卫生洁具安装。 过程施工原则:按先湿作业后干作业,先顶、墙、地施工顺序作业。前道工序不得对下道装饰工序施工造成影响。 泥工按墙、柱地面基

14、础处理墙面砖、石材板块贴面地面砖铺贴的顺序施工。同时配合其它工种进行墙地面修补等施工。 油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中,待其它工种基本完工后,再作面层涂刷工作。 水电安装应紧密配合装饰施工、确保施工的均衡性和连续性。(三)工序搭接及成品保护1、为防止各工种施工工序相互牵制,应及时做好工序交接验收工作。2、为了防止各工序施工中交叉污染,在工序安排上应遵循以下原则。 充分考虑现场的实际情况,周边环境不动性,施工方的材料进场、渣土垃圾的堆放和外运,都须合理安排,二次运输线不能阻塞,要畅通,路程要短。材料堆放整齐,垃圾在业主指定的位置统一堆放,及时转运出场。 3、防止化学性质材料对人及物的伤

15、害和材料本身的浪费,特设易燃易爆危险品仓库。 4、防止万一社会正常停电影响施工,不能保证工期,配发电机一台。 总而言之,施工平面布置,要有科学性、经济性、实用性,安全有效、有机统一,具体布置参见施工平面布置图。2、 劳动力配置详见附表第四章主要施工方法及技术措施1、 屋面防水翻修施工工艺(1) 原防水层拆除、清理 将原屋面防水保温层拆除直至基层,清除杂物,至基层干净(2) 屋面保温层施工1、 屋面工程保温层为100厚聚苯乙烯班板,其工艺流程为:基层清理管根堵孔、固定保温层铺设拍平填补板缝检查验收抹保护层。2、基层清理:基层上的尘土、杂物必须清理干净。3、聚苯乙烯班板应铺平垫稳,表面应与相邻两板

16、的高度一致。 4、已铺完的保温层要平整,不得在其上行走、运输小车和堆放重物(三)双层高分子防水施工 1、旧屋面防水维修施工顺序及处理方法: 将原屋面防水保温层拆除直至基层,清除杂物,至基层干净基层找平,裂缝处加强处理,在不平之处和损坏部位进行砂浆修补,至基层符合防水施工要求在平面与立面接头部分应按要求做出坡度或圆角铺贴双层高分子卷铺设隔热层(陶粒层)水泥砂浆找平找坡水泥砂浆保护层。 2、旧屋面防水维修工程质量的检查及验收:防水层施工完毕,要进行检查,不得有鼓包、皱折、胶落和大的起壳现象,做到面层美观实用才能起到良好的防水效果,保证工程应有的防水寿命。3、成品保护施工人员要认真的保护好已完成的防

17、水层,严防施工机具和建筑材料损坏防水层;不允许有尘土、杂物堵塞大小管口,排水部位,以保证排水畅通无阻。二、拆除工程 (一)拆除原则 1、遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。 2、保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。 3、保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳定性,并顺利将其破碎拆除。 (二)拆除工程施工管理 1、施工顺序:本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。 2、留设作业通道:拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道

18、内不得堆放杂物,室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。 3、根据装修图纸,对现场要拆除的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气等进行标识,以免在拆除过程当中出错。 4、拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。 5、拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。 6、拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。 7、进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,

19、制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。 8、进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。 9、整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。(三)拆除方法 1、拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协

20、商解决,不得擅自拆除。 2、拆除时墙面采用先上后下的施工顺序,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。 3、拆除屋面时应先在女儿墙四周搭设防护栏杆并挂密目网,其高度不得低于1.2m。再排拆除人员进行施工作业,拆除时应先对屋面垃圾清理在对地砖进行拆除。 4、拆除外墙构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进行切割,然后用吊车吊下。对于其他构筑物可用大型爆破机拆除的可用进行拆除。 5、为确保安全,将拆除区域入口进行封闭,设专人看管,非作业人员禁止进入,以防拆除碎块坠落造成安全事故。 6、拆除完的渣土应进行经常清运,避免堆积过多。4、 装饰工程(一)轻钢龙骨天棚 1、工艺流程:弹顶棚标高水平

21、线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条 2、弹顶棚标高水平线:根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。 3、划龙骨分档线:按设计要求的主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。 4、 安装主龙骨吊杆:弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。 5、安装主龙骨: a.配装吊杆螺母。 b.在主龙骨上安装吊挂件。 c.安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓,拧好像

22、母。 d.主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直。 e.安装洞口附加主龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件。 f.钉固边龙骨,采用射钉固定。设计无要求时,射钉间距为1000mm。 安装次龙骨: a.按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。 b.吊挂次龙骨:按设计规定的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上,设计无要求时,一般间距为500mm600mm。 c.当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定。 d.当采用T型龙骨组成轻钢骨架时,次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时,每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。 6、安装罩面板:在安装罩面板

23、前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收,并经打压试验合格后,才允许安装罩面板。 7、安装压条:罩面板顶棚如设计要求有压条,待一间顶棚罩面板安装后,经调整位置,使拉缝均匀,对缝手整,按压条位置弹线,然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉,螺钉间距为300mm;也可用胶结料粘贴。 8、刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚,碳钢或焊接处末做防腐处理的表面(如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等),在各工序安装前应刷防锈漆。(二)地面装饰 1、基层清理 在抹底找平之前先将基层表面的浮尘、砂浆杂物、油污等清除干净,洞孔补好,高出凿平.如为混凝土基层应凿毛,凿毛深度应为5-10,凿毛痕的间距为30左右。 2、抹

24、底层灰 做找平层用1:3水泥砂浆打底,刮尺刮平,木抹子搓毛,按设计要求做出排水坡度,留好地漏和排水口。3、弹线、分格、定位弹线时以房间中心为中心,弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格,如整个房间可排偶数块瓷砖,则中心线就是磁砖的对接缝。如排奇数块,则中心线在瓷砖的中心位置上.分格定位时,应距墙边留出200-300作为调整区间。同时注意收边不应在门口处,应安排在不显眼的位置。4、浸砖瓷砖铺贴前应在水中充分浸泡,以保证铺贴后不吸走灰浆中水份而粘贴不牢。浸水后的瓷砖应阴干备用,阴干的时间视气温和环境而定,一般3-5小时,以瓷砖表面有潮湿感,但手按无水迹为准。5、贴标准点用尼龙线或

25、棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。用1:2的水泥砂浆做标准点,并且高度与地面标高线吻合.小房间(面积不小于40)通常做T字型,大房间通常做十字型标准高度面。6、铺贴以铺好的标准高度面为标基进行,当铺贴瓷砖规格在300300以上时,在找平层上用1:3干硬水泥砂浆摊铺,瓷砖背面刷1:1素水泥浆批在瓷砖背面进行铺贴。铺贴时应注意水泥砂浆饱满密实,并用橡皮锤敲实,边铺边用水平尺检查校正,并立即擦去瓷砖表面的水泥砂浆。有排水坡度的地方应注意留出排水坡度。7、擦缝清洁用橡皮锤敲打瓷砖一遍,扫去表面灰,用油灰刀划缝,棉布拭净.用白水泥稠浆勾缝,使缝隙饱满密实,随即拭净面层。(三)墙面装

26、饰 1、基层处理:首先将墙面等基层起皮、松动及鼓包等清除剔平,在墙面光滑的部位,用带钢丝轮的手提砂轮打磨面层,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕及残留的模板隔离剂等杂物清除干净。 2、基层找平:由于是木模施工,梁板墙面局部存在凹凸不平等缺陷。顶棚及梁用聚合物砂浆找平,墙用白水泥与石膏粉按3:7的比例用108建筑胶水调匀,稠度适中,将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙、阴阳角等处分遍找平,干燥后再施工第一遍腻子。 3、刮第一遍腻子:墙面找平干燥后,可以施工第一遍腻子。将白水泥与大白粉按7:3的比例,同时加入少量的纤维素,用108建筑胶水搅匀,然后用铁皮刮板将墙面、天棚满刮一遍,厚度约为0.

27、6mm,操作时一刮板紧接着一刮板,接头不留槎,每一刮板收头时,干净利落。第一遍腻子不宜过厚,这样可以使腻子层和基层良好的结合,腻子过厚,收缩量较大,容易造成面层开裂。 4、第二、三遍刮大白:待第一遍腻子干燥后,施工第二遍、第三遍。将大白、滑石粉、聚醋酸乙烯乳液、纤维素按50:25:1:0.5的比例搅拌均匀,用铁皮刮板满刮,方法与第一遍相同,厚度略小于比第一遍。5、产品保护墙表面的腻子层未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙面泼水,以免沾污。施工完成后,要妥善保护,不得碰撞。施工时,不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。最后完成后,室内空气要流通,预防干燥后表面无光或光泽

28、不足。(四)卫生洁具 卫1、生洁具在进入施工现场和安装前按设计要求,核验规格、型号和质量符合要求方可使用。应具有出厂产品质量合格证,要求合格证应具备产品名称、型号、规格、国家质量标准、标准代号、出厂日期、生产厂家、名称及地点、出厂产品检验证明或代号,高级卫生洁具应有安装使用说明书,水箱必须使用节水型产品。卫生洁具的配件:应能与所使用的卫生洁具配套使用,并有产品合格证,水箱配件必须使用进水口高于水面的卫生洁具水箱配件,并且有市法定检测单位证明。 2、卫生洁具及配件的进场验收:卫生洁具的进货一般以一次性成批,进齐最好,能保证卫生洁具的质量,外观颜色的一致,一次性进货造成检验工作量增大,采用抽检10

29、如发现不合格产品,则逐个检验,按层或按段的批量进货应防止质量与外观颜色的不一致。(五)照明部分 1、灯具及电气器具安装:在保证操作规程的前提下,做到器具安装位置正确、牢固、可靠、美观、标高符合设计要求,并便于将来使用过程的操作和维修。同一室内成排灯具,其中心偏差不大于5mm,施工中应弹线或拉线找直,安装高度应在同一水平线上。嵌入式灯具应固定在专设的框架上,电源线不应超过灯具外壳,灯线应留有余地,灯头盒引下线必须穿金属软管保护,并用专用接头与盖板及灯头连接。矩型灯具的安装其边框与顶棚的装修线平行。对称安装灯具其纵横中心在同一条直线上。 2、开关插座安装:开关插座安装时,应先扫清盒内灰渣脏土,开关

30、插座的安装在土建装饰后进行。各种箱盒的口边,应用水泥砂浆抹面,所有照明开关板方向一致。开关插座应安装牢固,平直整齐,四周无缝隙,位置准确,高度应符合要求,同一室内的高差不大于5mm。 3、在调试前,首先熟悉图纸,弄清各回路的情况,并用兆欧表测试各回路绝缘电阻是否符合要求。在送电前,所有配电箱柜,不得有垃圾工具等杂物,并检查各箱柜设备等接线是否正确牢固,线路上是否有人在施工,所有开关是否正确牢固,线路上是否有人在施工,所有开关是否全在分闸位置,确认无误后方可送电。第五章质量保证措施及劳动力配备 一、质量保证措施 1、严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期

31、的缩短。 2、安排经验丰富、责任心强的工程管理和工程技术人员,以确保工程的顺利进行。 3、对所采购的设备严格按用户所提供图纸及技术要求采购,严格按设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量,认真选择设备生产厂家。同时,认真检查测试所购货物,确保质量合格。 4、充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理,为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各关键工序施工时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。二、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 1、为确保工期,我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农

32、忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。 2、实行项目成本核算制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、文明施工等要素与效益紧密挂钩,调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。三、材料供应、来源、投入计划及保证措施 1、本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。 2、本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购,现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下,工程进度完全有保障。 3、材料供应计划根据施工进

33、度计划安排计算各月实物工程量以实物工程量为依据计算各月物资需用量。按照本工程所涉及的分项工程进行分解。 4、材料采购计划 现场成立材料供应监督小组实施对材料供应等方面的现场监督由项目部项目经理、材料员、技术员等有关人员组成现场材料供应小组实施现场材料的计划、采购、供应等相关工作其中项目经理是总责任人材料员为材料采购的第一责任人技术员兼管材料计划的编制工作。现场制定关于材料进场的管理措施如果材料计划中急需进场的材料未能及时落实到位影响了相关作业面的施工和工程进度由项目部对相关责任人按有关管理措施进行罚款。 组织有关人员编制分部项及分层次、分阶段工程施工预算并分析相应材料用量根据施工组织设计编制和

34、审定月度和旬进度计划编订现场材料供应计划。 工程一开工组织材料人员对本工程所需的工程材料进行货源落实工作安排采购工程所需的材料保证开工后所需材料如期进场。 对一些专用或比较特殊的材料、成品、半成品在当地难以采购或供货量较小的必须针对市场的情况采取相应的措施如派人外出、通过市场供货信息资料、网上查询等方式寻找生产厂家提前与生产厂家订货以确保在使用时有货进场。 5、设备、材料进场验收和检验计划建立材料进场检验制度所有建筑材料进场必须按项目部制订的进场验收制度执行。按我单位总部质量控制计划及现行规范要求、并根据设计图纸中所使用的主要材料具体情况及时制订。5、 机械设备安全有效运行的保证措施(一)机械

35、设备投入 1、该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。 2、一旦中标,我司可承诺将该项目列为公司的重点工程,必定集中所有可用资源(主要为施工机械)投入到该项目的施工中。 3、确保自有施工设备的良好率。我司拥有一套完整的机械保养制度和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态,从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。 4、我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度,并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械

36、进行正常保养和紧急维修,确保施工机械的正常运作。(二)设备使用原则 1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 2.使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。 3.施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好,能安全运行的才准投入使用。 4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。 5.机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(三)设备

37、的保养 机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转可靠性和安全性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。五、施工技术对工期的保证措施 1、积极推广应有新工艺、新材料,从科技进步方面争取加快进度。 2、项目技术负责人协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题,做好详细的施工方案和施工技术交底,在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数,做到既满足施工需要,又不能造成浪费。与设计、监理和甲方随时联系及时把问题解决,保证施工的正确性和连续性。 3、采用新材料,压缩工序流水节拍。严格按设计、标准、规范和工艺施工,做到分部、

38、分项一次合格,杜绝返工,用高质量保证施工进度。六、创造良好的外围环境对工期的保证 1、积极主动和各级政府主管部门联系,为施工提供方便。 2、做细致的工作争取周边居民的理解和支持,搞好与当地居民的关系,确保工程顺利进行。七、工期奖惩措施 为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工,我公司在落实一系列管理措施的同时,制定奖惩措施,运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。 1、制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序,项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施,本工程的奖惩以日历天计算,特殊工序以

39、小时计算。 2、为控制各区域或某一阶段工期,项目部将计划层层分解,组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛,对提前完成的施工任务给予奖励,对滞后严重的要提出处罚,形成施工热潮。 3、在与各施工队伍签定劳务合同时,把工期要求纳入主要条款,制定奖惩措施。第6章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标 我司将严格按葫芦岛市关于文明施工管理条例和我司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,努力减少对环境的影响,确保达市级文明施工优良工地。4、 文明施工管理措施(一)文明施工技术措施 1、施工现场

40、统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。 2、施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配置专职管理人员,监督检查现场文明管理。 3、编制现场文明施工管理制度,简明扼要,把检查责任到人,将场容管理制度化。 4、施工现场设置出入口,安排专人打扫,保持现场整洁。5、对施工现场进行合理布置,做到忙而不乱,井然有序,创造一个整齐洁净的施工环境。7、施工现场、施工区、办公区划分明确,安排合理,现场材料分类标识,堆放整齐。三、环境保护具体措施(一)施工现场防大气污染措

41、施:1、施工现场防场尘措施(1)施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少场尘。(2)水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。(二)施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制措施:施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制:凡在居民区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,尽量采取降噪措施,事先做好当地学生、教师的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。3、强噪声机械的降噪措施:产生强噪场的成品加工、制作作业,尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。4、尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨

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