年行政效能建设年终总结

1、年行政效能建设年终总结今年以来，镇党委、政府按照县委、县政府的统一要求和部署，以高效透明政府建设为重点，以开展创先争优活动为载体，以提高服务质量和办事效率为目标，扎实推进机关效能建设，努力打造亲民政府、高效政府、节约政府、廉洁政府的机关形象。现将今年来我镇开展机关行政效能建设的工作情况总结如下。今年以来，我镇领导班子，特别是主要领导极为重视，从讲政治的高度，充分认识深入开展机关效能建设的重要性、长期性和艰巨性，克服松懈思想，坚持从严要求，切实加强领导，在抓住关键、增强素质、规范行为、提高效能上见成效，不断把机关效能建设引向深入。坚持党委统一领导，党政领导齐抓共管，成立了由党委书记任组长，镇长、

2、党委副书记任副组长，其他党政班子成员为成员的领导小组，下设办公室负责日常效能建设工作。做到分工明确，责任落实。做到领导力度不减，要求不变，标准不降，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。为开展好机关效能建设工作，我镇着重从宣传上下工夫，以各种行之有效的方式，深入开展宣传，营造良好的氛围。二是通过会议、标语、板报、村务公开等形式，对效能建设工作进行广泛的宣传，今年以来共召开效能建设专题会议10次，张贴标语18余幅，办板报8期，镇机关在党务政务公开栏、各村在村务公开栏上进行了公开，通过多种形式的宣传，做到家喻户晓，让全镇干部行动起来，

3、让全镇群众监督此项活动的开展，从而为效能建设活动的开展营造了良好的氛围。制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。今年以来，我镇上下把制度建设作为推进效能建设工作的重中之重来抓，逐步形成了以制律人的良好局面。二是完善机关学_制度、机关考勤管理制度、值班制度及机关干部日常行为规范等制度，规范落实各项工作，严格机关“会风、学风、工作作风”，镇党委每月对制度落实情况进行考评，考评情况与年终目标奖挂钩，并作为年终评先评优的依据。还定期或不定期对机关各职工落实制度情况进行明查暗访，对发现问题，立即对有关人员提出批评，并要求立即整改，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时，通过严格执

4、行机关管理制度，加强效能建设，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象，进一步改善了机关工作作风。我镇坚持定期公开与临时公开相结合，对内公开与对外公开相结合的原则，深入推进政务公开认真执行政府信息公开条例。二是采取上公开栏方式公开。在公开栏内明确了办理低保、申领流动人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、林业等部门的办事流程和办结时限。四是实行领导坐班带班制度，将值班人员的职务、姓名、联系方式上墙公示，为方便群众办事，还在政府大门口公示了机关干部的相片、职务、分工，对不熟悉机关的办事群众主动引导，此举得到了群众的赞赏和认可。结合年初各

5、项工作责任制，围绕党委、政府的中心工作，加强对各项工作落实情况的督查，特别是加强对项目开发、计划生育、道路建设、综治维稳、城镇环境治理等重点中心工作的督查，定期召开工作情况汇报会，对工作情况完成不好的，按有关规定给予处罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。回顾今年以来的工作，我镇机关效能建设工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些不足：一是学_力度不够，学_内容需要改进和扩大，学_力度还需要不断加强；二是制庋落实力度不够。在落实各项制度时，有时有畏难情绪。一是要以创新学_型机关为目标，不断提高领导班子的学_力。克服学_不够、作风漂浮、工作不认真马虎了事的行为。二是要加强团结协作，不断提高领导班子的凝聚力。重大问题要集体研究、民主集中、讲原则、讲风格、杜