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文档简介
1、ISO14001 环境管理体系咨询与认证工作计划书(草案)#有限公司2011年1、咨询与认证流程体系运行的指导内部审核的指导管理评审的指导体 系 的 实 施 和 保 持纠正和改进措施的指导认证审核前的准备指导不符合项整改指导取得证书的 准 备 与 整 改2、实施工作计划表阶段工作内容工作细则时间安排1、准备、动员及培训阶段1、组建体系工作班组2、培训策划、工作计划 策划3、IS014001标准的讲 解4、环境因素识别评价方 法指导1、由最高管理者任命管理者代表2、组建内审工作组,各部门确定环境管理体系主要负责 /参与人员3、组织培训,及时下发通知4、培训会务安排:教材分发、会议签到、投影仪的安
2、装等2011年3月2、初始评 审1、整理建立体系所需资 料要求2、提供收集法律法规的 途径及评价方法3、组织环境因素的识别 和评价4、视情况,编写初评报 告1、收集体系相关资料,包括: 收集、梳理现有各类管理制度,形成公司体系文件清单 收集公司适用的环境法律和其他要求,摘录适用条款或抄录全文 整理与环境管理体系相关资料/记录等(包括环评、监测报告等),形成记 录清单2、在收集资料基础上,各部门进行环境因素识别、汇总和分析,并初步判断重 要环境因素3、 牵头部门组织评价重要环境因素,并作汇总(结合咨询老师共同参与),形成 重要环境因素清单2011年4月3、管理体 系策划与 文件编制1、方针、目标
3、、指标、 方案的策划1、根据重要环境因素,牵头部门组织制定方针、目标、环境目标指标方案(主 要为节能减排方面),形成目标/指标/管理方案一览表。2、环境管理体系文件正式颁布,必要时可开展培训2011年4月至2011年5月阶段工作内容工作细则时间安排3、管理体 系策划与 文件编制2、编写体系文件、完善 现有管理文件1、对体系中的职责进行分配 销售部门:产品本身的环境因素和使用过程中可能产生的环境因素的识别; 采购部门:供方、运输方环境调查、评价,相关方环境因素识别; 生产部门:完善各类规程、环境运行和监督制度;完善现场管理、标识、环保设备和监测设备台帐、运行记录,制订节能减排方案,环境因素识别;
4、 质检部门:完善检验规程、建立检验和监测设备台帐,建立送检计划,环境 因素识别; 办公室:完善各类制度和人力资源的配置,汇总环境因素识别评价表和法律 法规清单表; 牵头部门:各类环境管理体系文件、记录的整理、汇总工作。 技术部门:新产品、新工艺、新设备研发、设计过程中可能产生的环境因素的识别。2、各部门结合确定的环境管理职责,依据现有体系和相关制度、规范,以及环 境管理运行情况,作初步修改体系文件。文件主要包括:管理手册、程序文件; 必要时,增加或修订相关制度和操作规程(作业指导书)3、牵头部门组织各部门汇总修改意见,形成初稿,报总经理批准2011年4月至2011年5月3、文件审核、发布1、体
5、系文件审阅,按要求对体系文件进行修订,把好质量关2、装订印刷,由总经理签发后,颁布实施2011年5月阶段工作内容工作细则时间安排4、体系试 运行阶段1、策划体系运行的动员2、体系运行阶段的培训3、指导体系的运行4、提出管理和硬件改造 要求5、解决体系运行中出现 的问题1、体系运行动员大会2、各部门分层次对员工进行培训3、按体系规定实施现场管理4、层层落实目标、指标和管理方案,并定期进行检查5、按标准要求做好记录6、进行日常监督检查7、对运仃过程发现及时进仃整改,整改有困难的先给丁记录,上报负责人2011年5月至2011年6月5、审核员 培训1、内审、管理评审培训2、内申员考卷1、组织内审员培训
6、,及时下发通知2、培训会务安排:教材分发、会议签到、投影仪的安装等3、培训后自行组织内审员考试,考试通过后颁发内审员证书2011年5月至2011年6月6内部审 核1、内审策划、筹备2、现场指导内审3、按正式审核要求实施 模拟审核1、组织内部审核班组,指定审核组长2、内审组编制内审所需的方案、计划和检查表等记录表格3、内审员按要求进行内部审核,做好记录4、内部审核后,内审员做好不符合的追踪5、所有不符合整改后,形成内审报告6、各项目的资料准备,女口:过程绩效/持续改进/重要环境因素控制情况/年度管理 目标指标和方案/相关方抱怨/外部失效事件影响/交付服务等2011年6月1、内审整改1、责任部门对
7、本部门的不符合项采取纠正/预防措施2、内审组对纠正和预防措施进行追踪和验证2011年6月底至2011年7月初阶段工作内容工作细则时间安排7、管理评 审1、各部门总结2、开展管理评审1、各部门对体系策划、运行情况进行总结,提出存在问题和建议2、体系主管部门编制管理评审相关表格3、总经理主持开展管理评审会议,相关人员做好会务和记录工作4、形成管理评审报告2011年7月8、外部审 核、持续改 进1、迎接外审准备1、提交手册/程序文件给认证机构审查2、第三方认证机构到现场进行评审3、纠正现场审核发现的不合格,并将措施答复认证机构4、将审核资料提交认证机构审查,通过发出证书5、管理者代表负责管理体系的维持与改进6、认证机构每半年/一年对管理体系进行跟踪审核2011年7月中下旬完成第一 阶段外审2011年8月初完成第二阶段 外审8月下旬取证3、咨询认证费用预算1)咨询费用:依据 “国家计委、 国家环保总局 关于环境管理体系认证收费的通知 (计价格 19991556 号) ”的有关规定, 结合企业特点, 预计本中心提供的咨询工作日 需要 12 个人 .日,按优惠后的收费标准 2000 元/人.日计,则收取贵公司的咨询费用 为 2.4 万元。2)认证费用:根据 2007 年底( 2009 年修订)国家认监委出台的认证机构公平 竞争规范 管理体系认证价格暂行规定 (详见附录
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