监理组质量保证体系

1、海西高速公路网厦沙线三明段J2监理合同段质量保证体系合诚工程咨询股份有限公司厦沙高速J2总监办2014年8月20日一、监理组质量保证体系框图根据本工程的重点、难点与特点，监理组实行三级管理模式，即总监理工程师、专业工程师、现场监理，突出以总监为中心，以现场监理为基础，实施全方位，全过程现场监理。总监办设总监一名，副总监一名，专业工程师二名以及现场监理、试验检测人员若干。为加强监理组计量审核工作，严格控制工程造价，总监办将根据现场的实际需要增加现场旁站人员若干。按照“三个明确，两个细化”(即明确岗位分工，明确岗位职责，明确岗位责任人；细化分项工程工序，细化主要工序的质量控制手段和措施。)的要求，

2、明确每个监理人员的岗位职责和岗位分工。详见质量保证体系框图。国华路跨红旗河桥总监办质量保证体系框图质量责任人： 朱为群技术责任人：孙亚利专业工程师谢小锋合同、计量工程师陈兴珍测量工程师王伟材料、试验工程师黄国平监理员杨鹏 试验员徐进 二、监理工作的指导思想以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，以监理规范作为工作程序；推行信息化管理；动员全体监理人员发扬团队精神、创新精神、爱岗敬业精神；恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针，奉行“用心监理，雕琢精品工程，优质服务，追求双赢发展”的企业宗旨，树立“团结、高效、严谨、廉洁”的工作作风，

3、力争“全过程科学监理，全方位优质服务”；坚决完成业主下达的各阶段质量和进度计划，认真落实科学发展观，精心监理，全力将仪征市国华路跨红旗河桥工程建设成为环保桥、生态桥、景观桥、旅游桥，力争成为仪征市建设的样板工程。三、监理工程服务目标a、在积极推行首件工程认可制的基础上创精品工程；b、工程优良率不低于90%，力争100%；c、预防并消除主要质量通病，不出现重大质量事故；d、加强施工组织方案的技术审核把关及施工期间交通安全管理；e、加强落实环保措施。四、质量方针与质量目标1、质量方针严格监理，热情服务，争创特色，打造精品。2、质量目标：质量监理目标和范围以严格的监理、热情的事前服务，以对历史、对社

4、会、对人民负责的态度，争创国优精品工程。按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测,尤其是原材料质量的检测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程全部优并创优良精品工程。具体目标分项工程一次性验收合格率100%；分部工程优良率96%；顾客满意率85%以上；顾客满意程度与时俱进。在质量控制方面的职责范围向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验

5、收施工放样。在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。审批合同授权的各分项工程的开工报告，必要时通知施工单位暂停止分项工程的开工，并向业主报告，并拿出初步整改意见。对施工单位的检验测试工作进行全面监督。按施工程序跟随班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合规定的部分或全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，按合同规定的授权范围要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定技术的要求。需向业主汇报的，及时报告。审查施工方法，审查试验路段的施工方案和工艺。初步审查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收工作。向业主提交

6、相关报告，参加建设单位及业主主持的交、竣工验收工作，并审核承包人提供的竣工图纸和文件。在安全生产方面的职责严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即同时设计、审批，同时施工，同时验收，并投入使用。定期召开安全生产调度会，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。组织对承包人施工现场安全生产检查，监督承包人及时处理发现的各种安全隐患。督促承包人建立健全安全生产责任制，现场设置安全机构。五、监

7、理人员的岗位职责1、监理组长职责(1)监理组长经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理业务方面进行商谈，有关情况应向业主定期或不定期汇报工作进展情况，遇到重大问题及时报告或请示。按月提交监理报告，按年度提交监理工作总结，项目交工验收后提交项目总结报告。(2)在业主的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，行使监理服务合同中所授予的职权，保证工程质量。(3)监理组长负责组内人员的分工和工作安排，督促、检查监理组各岗位工作执行情况，有权聘用或解聘项目监理及管理服务人员，经向业主和公司报告确定后，与受聘人员签定或解除聘用合同，并报

8、业主和公司备案。(4)全面熟悉招标文件、公路工程施工监理规范、工程质量检验评定标准、设计文件和施工图纸并严格遵照执行。(5)团结爱护监理人员，定期召开监理人员会议，分析全段工程质量和施工进度，总结经验，吸取教训。负责协调、联络监理组与业主及承包人的工作，对监理合同执行中发生的问题及时采取措施。(6)接受业主和项目所在地公路工程质量监督机构对监理工作的监督检查，对经检查发现的问题按要求及时整改并向检查监督机构和公司报告。加强监理组人员的政治思想和职业道德教育，加强监理组队伍的建设，不断提高监理组的管理水平，维护华建监理公司的形象和品牌。负责监理组的各项开支的审核，采取必要措施降低监理成本，提高监

9、理人员收入。完成业主交办的其它工作。(10)除对本监理标段安全生产总负责，将不定期的对施工单位及施工现场进行安全检查。2、路桥工程师的职责2.1 结构工程师 (1)在监理组长领导下开展工作，全面负责标段内桥梁施工监理质量、进度、计量支付、合同变更等事宜，完成监理组长按排的其它工作。(2)协助监理组长审查承包人提供标段内桥梁工程施工的开工报告，组织计划，进度安排，技术方案，施工工艺。检查开工前各项工作准备情况，主要是人、机、料能否满足施工要求，并形成书面情况报监理组长。(3)负责现场监理工作，对各道工序施工全方面检查，验收到位并签发检验合格单，检查频率达到监理规范要求。(4)绘制工程施工进度图，

10、根据工程施工进度情况督促承包人采取必要措施按期完成任务。(5)审核承包人的工程计量报告；审核对合同外工程计量及合同外单价签署意见报监理组长。(6)严格实行旁站制度，领导安排监理员做好本职工作。督查承包人对现场管理实施文明施工及对施工人员严格遵守操作规程，做好安全工作。记录、整理并保存好各种原始资料，并做好日常监理日记等工作。2.2道路工程师 接受监理组长的领导，负责本段内道路施工监理质量、进度、支付及变更的相关工作，负责制定转业工程的监理工作实施细则，完成监理组长安排的其它各项工作。 (2)协助监理组长审查各标段道路分项工程的开工报告，审查承包人提出的施工组织计划、进度计划、施工技术方案和特殊

11、技术处理措施、施工工艺，检查开工前各项工作的准备情况，主要是人、机、料的准备情况，并形成书面意见报监理组长。(3)在项目实施全过程中，检查承包人用于工程的机具设备、数量、性能及人员、材料到场情况是否符合施工进度计划的要求。(4)坚持旁站监理、巡视工地，严格组织道路工程每一道工序的检查核实，做好道路工程中间检查及分部、分项工程验收，审查承包人的各种检验申请单。(5)绘制单项工程进度图和有关质量控制图表，根据工程施工进度计划检查施工进度的完成情况。查找和分析进度滞后的原因，督促承包人加快施工进度，随时掌握专业组工作开展情况，检查和督促本组实施监理工程，根据工程进展情况安排本组人员的工作。(6)根据

12、现场实际情况确定是否需要掺灰及确定掺灰剂量。按合同规定对工程中间检验项目发生的数量及费用进行查对、核实并签认，作为支付的依据之一。提出或审核因变更设计所发生的人工、材料和费用的增减数，并按变更设计的程序办理。每周与承包人及其专业技术负责人会晤一次。记录、整理并保存施工中的各种原始资料、会晤记录和监理文件、资料、监理日记等。3、测量工程师的职责代表监理组负现本工程的交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘，资料复核，并对施工单位进行现场交接。(2)对施工单位设置的临时测量控制点、控制岗进行检查、复核和复测。(3)督促施工单位对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，

13、检查其落实。(4)复核或复测施工单位的放线测量。(5)对施工单位所使用的测量仪器精度进行检查，督促其及时校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。(6)督促施工单位建立施工队、项目经理部的二级复测制度，对项目经理部上报的测量结果进行复核。配合工程验收，负责已完工程的测验收。整理、汇编完整的工程测量资料。完成监理组长交办的其它工作。4、材料、试验工程师的职责试验监理工程师负责本工程的试验监督、数据控制、检验测定。监督和检查工地实验室：试验设备是否足够，精度是否满足要求；试验人员是否充足且是否具备上岗资质；试验操作是否规范（按合同规定或国家标准）；养护条件：如不

14、符合要求，限期施工单位整改并监督其执行。(2)督促工地试验室的试验设备定期由政府监督部门进行校验或标定。(3)领导监理组试验室工作，并通过试验室的抽样复试对施工单位工地实验室提交和各种试验报告进行复核或签认。(4)全面负责整个工程所使用原材料的质量控制。审查原材料供应商所提供的产品合格证、鉴定报告，必要时跟踪生产现场进行考察，以决定是否同意采用。监督施工单位对将欲使用的原材料按规定的批量和频率进行取样试验。抽样提交试验室进行验证复试。经、，判定该批材料能否使用，并通知施工单位。随时检查原材料堆放、储存、保管和防护措施。(5)负责对用于本工程的重要零部件或预制件的品质鉴定。试验监理工程师必须保证

15、用于工程的原材料、重要零配件全部合格，不合格者坚决制止使用。(6)检查、监督并全过程参与承包人的标准试验，同时，安排试验室进行平行对比试验，以充分的数据来认定承包人的标准试验或调整承包人的标准试验参数和相关指标。对承包人欲使用新材料、新技术、新方案，而没有充分的依据说明其有足够经验或本单位没有工程成功实例时：要求承包人提供足够的资料依据。要求承包人进行必要的工艺性试验，试验方案由承包人提出，试验监理工程师审查、认可。监督工艺试验的全过程。审查（批准或否定）承包人的试验报告或帮助补充完善其工艺操作要点后予以批准。负责工程验收试验的全部监理工作，并对试验结果进行评定。有权就试验监理工作方面发出“整

16、改通知”和有关指令。整理、汇编完整的工程试验、检测数据资料和报告。完成监理组长交办的其它工作。5、合同计量支付工程师的职责计量支付监理工程师具体负责本工程的费用控制和计量及支付的责任，并参与处理合同变更、违约索赔、争端等诸多事宜的处理。必须熟悉全部合同条款和工程量清单。(2)对承包人提交的计量报告资料进行审查。(3)受理承包人的工程款中期支付申请，以监理组长签认的工程认可和计量申请单为依据，按合同单位计算应会工程款，填写支付证书，上报总监。(4)对承包人提交和最终支付申请进行详细核算和审定。(5)参与工程变更、工程延期的审查，并会同专业监理工程师对工程变更、延期所发生的费用进行评估。(6)经常

17、深入施工现场，掌握工程进度情况和工、料、机实际使用情况，做到工程计量真实，支付及时、准确。完成监理组长交办的其它工作。6、监理员的职责在驻地或专业监理工程师领导下执行现场监理工作。(2)熟悉施工图纸和设计文件，掌握施工规范、操作规程和验收标准。督促承包人按施工技术规范和批准和施工工艺进行施工。(3)对已经抽样检验、准予用于工程的材料、半成品在施工中途进行认真的目测检查或抽样复验，如有疑问，立即报告驻地或专业监理工程师处理。(4)随时检查施工作业现场是否有施工单位的队派管理体制人员上岗到位，并督促其坚守现场指导监督，负责应急调度。(5)根据驻地或专业监理工程师的安排，对工程的重要部位和关键环节进

18、行跟踪巡视或旁站监理。发现作业现场有违章操作行为时立即加以制止并予纠正。如发现质量问题，立即报驻地或专业监理工程师并协同处理。(6)按照驻地或专业监理工程师的要求，对施工单位自检人员的现场试件或试块取样进行监督。对隐蔽工程的施工进行全过程检查、监督。完成监理组长或专业监理工程师交办的其它工作。7、试验员的职责严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作，按时完成任务，并对试验数据负全面责任。(2)负责试验室的各种原材料取样和各类试验工作，完成试验工程师安排的其它各项工作，坚守岗位，遵守监理纪律。(3)对承包人的各种抽检频率，取样方式及试验过程进行跟踪检查。(4)对分项工程，按规定频率进行

19、独立的抽验，并出试验报告，严禁弄虚作假。(5)对承包人的各种原材料或商品构件中进行抽样检查，并要求提供生产厂家的产品合格证。(6)做好各种配合比的平行复核试验。分类保存好各种试验原始资料，认真做好试验监理日记和试验台帐。正确使用各种仪器设备，按规定要求进行仪器的标定和正常维护，发现异常及时报告，保持试验室环境卫生。8、信息档案员的职责在监理组长领导下，负责文档管理和办公室工作。(2)负责本工程的文书档案、施工图纸、技术档案的管理，进行分类登记。(3)负责本工程各种文件、资料的打字、复印、收发和传递工作，文件的交接需进行签收登记。(4)及时收集和整理经有关责任人签认的各种统计资料、报表、汇总归档

20、。(5)负责会议记录，协助整理会议纪要。(6)完成监理组长交办的其它工作。六、各阶段监理工作重点监理组根据以往工程监理的经验，结合本工程的特点，把路基、桥梁、路面工程分为六个阶段监理工作重点：第一阶段主要是钻孔灌注桩的施工；第二阶段主要是墩台帽及承台的施工；第三阶段主要是现浇连续箱梁的施工；第四阶段主要是桥面系及附属的施工；根据上述划分，监理组按各分项工程制定具体实施细则，并且持之以恒、善始善终地执行首件工程认可制，保证后续工程施工不变形，不走样。七、质量保证措施1、及时编制监理组2011年度质量创优实施细则，建立了完善的质量保证体系，健全了质量责任人档案。2、标段内的分项工程质量创优单元进行

21、划分。对主要分项工程及关键工序的质量控制采取多种不同方式加以有效的控制，在钻孔灌注桩施工时，监理组除召开首件工程评审会外，还专题召开了钻孔灌注桩施工技术讲座和质量控制专题会，同时监理组实行夜间值班制度，重点检查旁站人员的在岗情况。3、针对本工程的重点、难点，监理组出台一系列施工指导意见，指导施工。4、加强试验检测力度，对工程质量进行有效监控。5、严格按照“边施工、边建档”的要求，要求施工单位抓好原始资料的整理工作，确保资料真实、准确地记录，反映工程质量情况。6、做到四个坚持坚持按合同、规范、程序办事；坚持独立试验和平行试验；坚持旁站监理、巡视监理；坚持质量、安全、廉政一票否决制。7、抓好六个关键点认真审查、调整施工单位的进度计划，督促施工单位增加相应的机械设备和技术力量投入，确保进度目标的实现。着重抓施工机械的配置，要求项目经理部按规定配置在性能、功能上足以满足工程质量、进度要求的施工设备，且配套要合理。强化计划管理和组织协调，层层分解落实计划，实施全面计划紧逼，加大计划考核力度，对重点项目和重点标段，超前监理，积极指导，保证计划有效实施。同时协调进度与质量、进度与安全、进度与费用的关系。抓原材料进场及一次报验合格率，一次报验合格率要达到100%，对原材料检查要