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文档简介
1/7壮大民营经济的对策与建议关于壮大县民营经济的对策与建议随着改革开放逐步深入、“国退民进”步伐日益加快,县依托口岸、资源等比较优势,加强引导、扶持和服务,民营经济迅速崛起并不断成熟壮大,成为牵动口岸经济加速发展的一支劲旅。面对新一轮发展热潮,将民营经济进一步做精做强,已是乘势而上、加快发展亟需破解的一大课题。一、基本情况1990年口岸开通以来,县民营经济获得了适宜发展的土壤,逐渐从小到大、由弱变强,并从粗放经营、单一模式步入科学管理、规模发展的新阶段。截止目前,全县共有民营企业8800余户,涉及农林牧渔、采矿、制造、建筑、交通运输、批发零售贸易、社会服务各业,其中加工、外向、科技、流通等“四型”企业近1900户,占民营企业总数的22。民营企业固定资产净值超6亿元,营业收入超100万元的达32户。20XX年,民营企业实现增加值超3亿元,上缴税金8184万元,占全县财政收入13783万元的60;安置从业人员万人,占全县总人口的。民营经济已成为推进经济社会发展的生力军。在发展上做到了“七求”。思想上求“新”。深入贯彻落实国家、省市扶持非国有经济发展等法律、法规及文件精神,学习借鉴浙闽经验,在全县广大干部群众中深入开展思想再解放、观念再更新大学习、大讨论活动,重点破除感觉良好、做看客及小富即安、2/7小富即满等不良心态,树立“不看规模看发展、不讲成份讲贡献”的新观念,真正让民营经济当主角、挑大梁,增强了全县上下的民本意识,激发了发展壮大民营经济的热情。领导上求“强”。把发展民营经济作为“提前年翻两番,全面建设小康社会”的主导战略之一,实施“一把手”工程,确定各单位一把手为民营经济发展的主要责任人,把发展民营经济列为考核各镇、各部门工作绩效的重要内容,作为评价和使用干部的重要依据;制定主要领导及县直、中省直部门包扶民营企业工作方案,加强考核,兑现奖惩,有效确保了发展民营经济各项措施的落实。机制上求“活”。鼓励民营经济积极参与国企改革,加快国有企业收购、兼并及股份改造步伐,集团兼并厂、站,集团收购县厂、公司等企业,引进现代管理方式,有效提升了企业运行质量。20XX年,完成全县28户国企改制,对其中户企业实行竞价出售,促成县公司国有股权整体转让,国有资本已全面退出一般性竞争领域,为民营经济发展注入了蓬勃活力。科技上求“高”。加速培育科技企业群体,重点扶持集团等7家省级民营科技企业和批发大市场等15家县级民营科技企业,初步形成了一支科技外向型、规模效益型的民营科技企业队伍。全县省级民营科技企业发展到10家,固定资产达12亿元。集团成为省级高新技术企业,集团被确定为国家级星火外3/7向型重点企业,有限公司通过ISO9002质量认证。载体上求“精”。加快专业市场建设,建成并启动商城、商厦、大市场等大型商贸综合市场;实施“”工程,总占地公顷的进出口工业园区、加工园区和工业园区初具规模,已有3户企业入驻;大力建设乡企工业小区,省级和、2个市级工业小区规划建设不断完善,为民营经济发展提供了广阔的创业空间。融资上求“畅”。主要领导带队开展定向、定位招商,全力以赴向上争取资金,20XX年,引进到位资金亿元,完成计划的12。加强政府及金融部门扶持,去年县财政为重点民企注入流动资金和政策扶持资金371万元,今年又引资组建担保投资公司分公司,保证了重点项目资金供给。近年来,鼓励引导民营企业通过自身积累及挂、靠、联等方式自筹建设资金8500万元,缓解了资金不足问题。环境上求“优”。加速行政审批制度改革,规范收费行为,修订出台招商引资、引进人才优惠政策及奖励办法,打造了政策“洼地”。严厉查处行政管理和执法部门干部弄权勒卡、失职渎职案件,促进了公正司法、依法行政。组建县优化办,成立客商投资服务中心、投诉中心,保障了外来客商利益。兑现百万元引资奖励基金,重奖民营经济发展有功单位和人员,营造了“民营有位,纳税光荣”的舆论氛围。二、存在的主要问题一是机构不健全,关系不理顺。专门的中小企业管4/7理机构刚刚组建,各部门经济管理职能仍有交叉,对民营经济的统一管理和综合指导不够。二是经济发展环境还不够宽松。一些部门特别是三权在上单位受部门利益驱动,政策落实不到位,加之执法人员素质偏低,致使“三乱”问题时有发生。三是融资难问题没能得到有效破解。融资担保体系不健全,融资环境不很宽松,致使一批好项目因缺少资金未能启动或开工不足。四是企业机制不新,经营管理粗放。多数企业仍为粗放的家族式管理模式,缺乏市场开拓和产品开发创新机制,缺少成型的主导产品,现有产品科技含量低,市场竞争力弱。三、对策与建议1、突出主体地位,加强扶持引导。将发展民营经济作为全县主导性战略,在领导力量、人员调配、政策制定、资金投放上给予倾斜。降低创业门槛,放宽准入条件,不限发展比例、发展速度、经营方式、经营规模,放宽前置审批、经营范围和注册资本限制,努力扩张经济总量。对重点民营项目,继续采取一事一议、特事特办的办法,予以专项扶持。探索政府担保、企业互助担保等方式,全力促进银企协作,广辟融资途径。积极帮助有条件的民营企业申办进出口经营权,增强企业自主创汇能力。建立完善信息服务络,努力帮助企业牵线搭桥、对接关系,促其不断发展壮大。2、扶持支柱产业,扩张发展规模。深入实施“工业兴县”战略,着力培植产业化和过埠增值、出口创汇型工业体系,5/7引导各镇因地制宜新上或改建镇村工业企业,扩张工业经济总量。将黑木耳作为富民、立镇、强县的主导产业中的支柱产业,坚持几大班子一起抓,实行县级领导包镇、县直部门包村、镇村干部包户,加快“北菌南移”,壮大基地规模,确保年内全县总量达到2亿袋,产量、效益实现翻番。以我省扶持发展重点边贸城市为契机,全面扩大对俄经贸合作,培育高科技含量、高附加值、高利税的进出口骨干品种,提升对俄经济技术合作层次,全力开辟新兴国际市场,以对外开放的新突破促进民营经济的大发展。3、发育骨干项目,培强发展载体。按照“一年打基础,两年见雏形,三年见成效”的发展步骤,迅速做大、做强已有重点工业园区,积极与市联合招商筹建工业园,下大力气承载、吸纳一批加工型、科技型、外向型、创税型项目。加速风电、煤电资源和生物制药业开发,形成新兴产业支撑。探索、完善工业发展模式,壮大境外制鞋、木材加工、金属冶炼等实体建设规模。加强3个省、市级乡企工业小区基础建设,力争3年内入区企业达60户。完成投资亿元的中俄中方一侧市场建设,完善进口旧机床交易市场,形成新的商贸热点。炒热做大商城、商厦等境内市场,辟建对俄商品专营区;扶强培壮大市场,力争年交易额达亿元,成为国家级产业化龙头企业。4、扩大招商引资,积蓄发展动力。调整招商引资策略,6/7树立“不看当前看长远,不看眼前看今后”思想,突破底线,敢于让利。围绕做大对俄市场、发展工业园区、推进精深加工等牵动全局的重点工作,抽调专人,主攻香港、浙江等发达地区,广泛开展定向、定位、定点、定人招商,主动承接南资北移、港企北上。把握振兴老工业基地机遇,瞄准国家、省政策导向和扶持重点,有针对性地谋划、筛选、争取和招引项目,积极跑上争取专项资金。严格考核奖惩机制,坚决兑现奖励政策,重奖直接引资有功人员,调动全民引资上项目的积极性。5、努力优化环境,增创竞争优势。完善“一办两中心”功能,落实首问责任、服务承诺、限时办结、失职追究、否定报备、无偿代办等工作制度,切实消除“中梗阻”现象,营造快捷高效、周到细致的服务环境。全力创建“诚信”,推进依法行政、公正司法,规范市场经济秩序,营造诚信法治、公平竞争的市场环境。坚决兑现各项既定政策,严把收费项目审验关,营造优惠宽松、吸引力强的政策环境。实行干扰破坏经济发展环境责任追究制度,对损害投资环境的单位和个人进行公开曝光,营造鼓励先进、积极向上的舆论环境。6、增强民企活力,提升企业家素质。倡导民营企业突破单一封闭的产权结构、“业主制”和“家族管理”模式,促进民间资本适度集中、规模发展,实现投资主体多元化、内部管理专业化、治理结构规范化,改变民营经济“单打一”、小7/7而弱状况。鼓励民营企业实施“以质取胜”战略,大胆引进和使用优势科技人才和
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