街道2016年经济计划执行情况2016年经济总体思路安排

1/8街道2016年经济计划执行情况2016年经济总体思路安排2016年,我街经济工作主要围绕区建设现代服务业和特色经济的总体要求，以科学发展观统领全局，全面贯彻十七大精神，突出抓好工作思路和目标的落实协助完成区域内“固定资产投入合格值9100万元、挑战值9800万元；完成重点项目投资额500万元；利用外资一项；万元GDP能耗降低率/统计报表按时上报完成率100；协助经贸委研究制定传统服务业提档升级方案/共同抓好黎黄陂路名品名店街建设；推进两型社会综合配套改革及行政体制改革工作完成率100；绩效考核打分,服务对象满意度100”，加快实现经济发展，财政增收、社会和谐的步伐，全面完成年度各项任务。一、2016年街道经济发展计划执行情况一年来，在区委区政府的正确领导下，在市区各职能部门及社会各界的监督和支持下，始终坚持把科学发展作为第一要务，把招商引进作为第一抓手,把服务企业作为第一要求，把构建和谐作为第一保障的发展定位，解放思想、开拓创新，拼搏争先、真抓实干，圆满完成了年初确定的各项目标任务。1、速度与质量同步提升。固定资产投入实绩数9017万元，完成固定资产投入10706万元，为全年计划的2/8，挑战值10700万元为全年计划的100，其中武汉市外滩里物业发展有限责任公司投资房屋改造为600万元、江岸区审计局用于基建投资为650万元、武汉中力集体投资改建房2000万元、武铁多元经济投资管理公司有限公司投资用于九州饭店改造为2500万元用于路面改造2381万元；用于修建货场及仓库等服务点改造2575万元。2、经济社会协调发展。2016年利用内资计划值4000万，完成值4200万元，完成率105，提前完成全年目标任务。完成财政收入13235万元，其中国税5800万元新增71户、地税7635万元新增户。（税务尚未提供基本户、消亡户数）居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共20户居民中进行。人均可支配收入年计划挑战值元，四个月达标，提前完成区交办的“三年”居民收入调查任务。降低能耗/统计报表按时上报如期跟进度。网上直报单位上报率达100。3、项目与投资保持较快增长。重大前期项目工作成立了工作专班，制定了工作方案，一把手负责重大招商项目的策划，把握经济运行情况分析，包括固定资产投资，内资内联，出口创汇，利用外资，财政收入，重大项目引进，“十一五”规划编制等内容。落实领导挂钩重点企业、重大项目的跟踪服务制度。3/8组织完成了“沿江大道名品名店特色街”的走访、摸底、调查程序，新建了“IN外滩”创意园区，650万元投资到，投资额度超出预定计划的30。4、创意产业扎实推进。一元街创意产业园的兴起，进一步提升我区我街竞争能力。由外滩里延伸到科技企业孵化基地它是促进经济结构和经济增长方式的一个根本性的转变,我们培植科技企业孵化基地，定制了街十一五规划中期评估、“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作方案、特色街建设规划、区域闲置资源库表远期规划，遵照“优胜劣汰,滚动支持“的原则,做了大量深入细致的工作，如拆违排障、调处矛盾、抓办协调等上十件实实在在的事，创意产业园建设顺利，健康发展。二、主要做法及其特点1、统一认识，思想观念有了根本的转变。今年以来，街工委、办事处要求全街上下要树立“站在协税新起点，发展街道新经济”观念，不断在提高协税认识上下功夫，在把握、利用协税政策上下功夫，在强化服务管理力度上下功夫，坚持实行项目带动战略，以各重点项目为主要工作抓手，推动街道经济全面发展。为了保证各重点项目顺利实施，积极实行项目跟踪制度和专人服务制度，随时掌握项目最新情况，自觉服务街辖企业，实现了三个转变，即“变搭摊子经济为抓楼宇经济，变靠占道收费为营4/8造优美环境付费，变打自身小算盘为全区招商引资实现财政收入快速增长的大账”不断拓展经济发展空间，做大经济总量，实现税收总量较快上升和街道财力较快增长，推动街道经济持续健康稳定发展。2、强化服务管理，构建了分工合作的工作模式。积极树立服务意识，千方百计为企业做好服务工作。由专人经常性地与企业沟通交流，及时帮他们解决生产经营中的实际困难，努力为企业营造一个宽松、方便、高效的发展环境，使企业能够平稳发展，逐步走出效益低谷。同时，积极引导企业提升管理效能，研发高新技术产品，进一步提高企业综合竞争力。为了推进协税、护税工作，确保协税、护税工作正常运转，街专班明确分工、职责到人。合理划分管理区域，将6个社区分为三个工作片，每片安排两个“经济协理员义务工作者”，（已试行两年，效果较好）由经济协调科负责安排管理，以便随时掌握区域经济发展和异动情况。3、加强调研、信息管理工作到位。一是深入调研，摸清底数。为了摸清辖区各经营点的详细情况，撑握第一手资料，经济协调科制定了系列表格，掌握了辖区经营户的单位名称、法人、经营地址、业主联系方式、经营性质、经营项目、经营面积等系列情况,并录入电脑；二是跟踪服务，实现对接，制作了大量的信息资料，为如期完成区5/8下达的“两型社会建设、降低能耗、十一五规划中期评估、特色路街经济方案、创意产业规划、一元片改造”提供了较为准确的数据。回顾一年的工作，尽管我们作出了一些积极的努力、在发展上寻求了一些新的突破、在方法上探索了一些新的经验，但离区委、区政府的工作要求和自身确定的工作目标还有很大差距。主要表现为地方可用财力增长缓慢，民营经济产业层次偏低，创意产业、特色路街经济以及节约资源保护环境任务艰巨，投资软硬环境还需进一步改善等问题。我们将在区委、区政府的正确领导和统一部署下，找出差距，潜心研究，更新举措加以解决。三、2016年计划安排的总体思路和预期目标1、协助完成区域内固定资产投资增长10以上；2、引进内资增长20以上；3、单位生产总值能耗降低以上；4、利用外资一项；5、重大项目建设（前期策划）一项；6、完成重点项目投资额500万元；7、加快实现经济发展，财政收入增长25左右；8、万元GDP能耗降低率/统计报表按时上报完成率100；9、协助经贸委研究制定传统服务业提档升级方6/8案/共同抓好黎黄陂路名品名店街建设完成率100；10、协助房产部门将对（一元片改造）同兴里的历史建筑房屋测绘、安全鉴定和白蚁危害搞好普查完成率100；11、推进两型社会综合配套改革及行政体制改革工作完成率100；12、绩效考核打分,服务对象满意度100”为保证新一年目标的顺利实现，要切实把握“三个坚持”的原则1坚持顺势而为，积极有作为地落实宏观调控政策。对国家鼓励的要加快发展，对限制的要优化升级，对禁止的要淘汰转型，增优汰劣，努力保持经济社会发展的良好态势。2坚持好中求快，质量、效益和速度同步提高。注重规模速度与质量效益相统一，注重经济增长与资源环境相协调，注重增量调优与存量调强相结合。3坚持以人为本，在解决民生问题上务求更大成效。从“百姓急需、社会难点、历史欠帐”三方面入手，切实加强以改善民生为重点的社会建设。基于对形势的分析和把握，结合我街地理环境，按照“两道、两街、六条路、十幢楼”的客观条件，努力建设现代服务业，发展特色经济。我们确定下一阶段的工作是继续抓好以下五个方面的工作（一）调整优化生产力布局，着眼提升整体竞争7/8力。围绕江岸区建设“三块一城”战略发展蓝图，推进一元街创意园区开发建设。聘请高水平专业规划机构，制定总体发展规划和产业发展规划，制定外滩里创意园区吸入企业的规划及控制性详规。同时，围绕一元片改造的需要，协助编制一元特色路街经济规划，依托长江资源比较优势，营造一批产业特色鲜明、集聚功能较强的国内外大企业来街投资，确保规划的实用性和可操作性。（二）调整优化产业结构。突出发展现代服务业，根据江岸区按市场化、产业化、社会化的要求，以增加供给、优化结构、拓宽领域、扩大就业为重点，调整服务产业结构，加快发展金融保险、商贸商务、现代物流、信息中介、文化旅游、房地产行业，以着力构建沿江商务区为目标，抢抓全市打造“两型社会”的发展机遇，按照“建设一批、提升一批、策划一批”的原则，自主开展工作。以时尚休闲的“IN外滩、走向非洲”等十多家创意、咖啡、歌厅为基础；以节点重点企业“永安保险、豪生明珠、MINI宝泽、呢会所”为支撑创办一元街特色，全面提高现代服务业对全街经济发展的支撑力。（三）提高项目建设水平。以项目质量提高为统揽，做好项目筛选、审批和管理等工作，依托豪生明珠、怡东、金源、鄂钢大厦等楼宇优势，合理资源配置，提升现代服务业的配套功能。选择支持发展现代服务业且具备8/8一定规模档次、好项目，加大前期投入，完备项目可研报告、节能分析专项报告、提高重点建设项目的成功率。（四）节能减排要实现突破。2016年我街做好节能减排工作任务重大。在节能降耗方面，首先要围绕能目标考核评估体系，将节能目标任务细化分解到辖区单位和企业，围绕实施“天蓝、水清、地绿”工程，重点加大对节约能耗上做文章，按照区要求降低能耗/统计报表按时上报如期跟进度，由区统一考核。（五）优化发展软硬环境。一是充分发挥基础设施对区域发展的整合作用、先导作用，按照完善网络、提升