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.长春汽车经济技术开发区2017年道路绿化工程(第一批)3标段施工组织设计吉林省皓天环境艺术工程有限责任公司2017.3.5目 录第一章 编制说明-54第二章 施工方案与技术措施-55第三章 质量保证措施和创优计划-67第四章 安全管理体系与措施-76第五章 环境管理体系与措施-82第六章 工程进度计划与措施-86第七章 主要施工机械设备情况-88第八章 劳动力安排计划-89第九章 原材料进场计划-90第十章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施-90第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-94附表一 拟投入本工程的主要施工设备表-98附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-99附表三 劳动力计划表-100附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图-101附表五 施工总平面图-103附表六 临时用地表-105第一章 编制说明一、编制依据:1、长春汽车经济技术开发区2017年道路绿化工程(第一批)3标段施工招标文件、图纸、工程量清单。2、吉林省现行施工规范、验收标准及有关文件。3、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。4、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。5、我公司可供调用到该工程的各类资源。二、编制范围: 编制范围为长春汽车经济技术开发区2017年道路绿化工程(第一批)3标段包括的铺装及绿化工程。三、编制原则:1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对各关键工序进行多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发。第二章 施工方案与技术措施第 一 节 铺装工程1、垫层施工 (1)施工准备 人行道整形碾压,经自检合格,报请监理单位检验,检验合格后方可铺筑其上面的基层。 各种材料进场前,经检查其规格和品质,符合技术要求的方可进场。材料进场时,应检查其数量,并按施工平面图堆放,而且还应按规定项目对其抽样检查,检查结果报监理单位。 (2)施工放样 自然砂砾层摊铺时,首先根据中心线,每10m设标桩,桩上划出基层设计标高和基层松铺厚度,铺设厚度不一,松铺厚度也不一。 在中心线两侧按路面设计图设置标桩,在桩上划出设计高和虚铺高度,以控制基层的高程、厚度和平整度达到质量标准。 (3)自然砂砾摊铺 自然砂砾进场,卸料距离应严格控制,通常由专人指挥卸料,避免铺料过多或不够。 卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺,尽量不留纵缝。 在摊铺段两侧先培土至设计厚度(除挖方道槽外),以控制基层的宽度和厚度。材料松铺厚度控制在比设计厚度厚2-4cm,当不符合预计要求时,要进行减料或补料工作。 平地机摊铺整形时,先在基层上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整,便于找补,并要安排人工及时消除粗细集料离析。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上“调头”或急刹车。 (4)整型 用平地机将摊铺好的集料按规定的路拱进行整平和整型,并用轻型压路机粗压一遍以暴露潜压的不平整,然后用人工配合平地机精平。 (5)碾压 整型后立即用12t以上的振动压路机进行碾压,直线和不设超高的平曲线段,由两侧路肩开始向路中心碾压,在设超高的平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,后轮应重叠1/2轮宽,碾压一直进行到要求的密实度为止。一段需碾压68遍,应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两遍采用1.51.7km/h为宜,以后用2.02.5km/h的碾压速度。2、混凝土垫层 (1)支立模板 在处理好的基层或做好的调平层上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模板高度与路面高度相齐平。 模板按预定位置安放在基层或调平层上,两侧用铁钎打入基层以固定位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标高和平面位置。 支立好的模板要与基层紧贴,并且牢固,经得起振动器的振动而不走样,如果模板底部与基层间有空隙,应把模板垫衬起,把间隙填塞,以免混凝土振捣时漏浆。 支立好模板后,应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模,立好的模板在浇捣混凝土之前,其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜,铺薄膜可防止漏水、漏浆,使混凝土板侧更加平整美观,无蜂窝,保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。 (2)摊铺混凝土 为了保障工期和进度要求,水泥混凝土混合料运至浇筑现场,一般直接倒向安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近,需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入振捣棒捣几次,使水泥将捣出,以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10左右。 施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;如停工1小时以上时,应作施工缝处理。 施工时应搭好事先备好的活动雨棚架,如在中途遇雨时,一面停止铺筑,设置施工缝,一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。 (3)混凝土振捣 混凝土板的边角先用插入式振捣棒振捣,再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣,且振捣时应重叠1020cm,然后用振动器振捣拖平,有钢筋的部位,振捣时防止钢筋变位。 振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止,不宜过振,也不宜少振,用平板式振捣器振捣时,不宜少于30S,插入式不宜小于20S。 浇注混凝土板时,先插入振捣,再用平板振捣,以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时,振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器应插入下层混凝土5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成,插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。 振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆。设有路拱时,应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时,其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上,作为控制路线标高的依据,振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中,多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去,低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。4、边石安砌材料进场后检查其规格是否满足设计要求;颜色、材质是否也满足要求。(1)边石技术要求面、前后两面必须机刨,要求直顺平整,不得有缺边掉角、凹凸不平、划沟现象。条形尺寸允许偏差范围:长10毫米宽、高1毫米、埋入地下部位20毫米。石棱宽不大于15毫米,边石两头必须平整,不得有凹凸现象。边石应由有经验技工进行施工,质检员应及时跟踪检查,发现不合格应及时拆除,以免基础混凝土达到强度后不容易拆除,造成人工及材料的损耗。(2)边石施工流程如下施工放样刨沟碎石垫层混凝土基础砌筑护帮勾缝养生(3)边石施工方法施工放样:通常在作完基层后进行,按设计边线或其他施工基线,准确地放线钉桩,测定边石的位置和施工标高,以控制方向和高程。核对道路中线无误后,依次丈量出,道路边界,进行路边放样,定出边桩以控制方向和高程。直线段的边桩与边桩间可拉线作准线,桩距一般为20米;曲线弯道及交叉路口均按设计半径,适当加密边桩,保证曲线圆弧尺寸;道路改建翻建工程,按设计的要求进行测量放样,做好原有雨水口标高调整,并与原有边石衔接平顺。边石砌筑:边石缝均匀,满足设计要求。缝宽允许偏差3mm。钉桩挂线后,挑选颜色一致的边石沿基础一侧依次排好,将商品混凝土按虚厚均匀铺在基础上,按放线位置安砌边石。施工中要经常检查边石线是否完好无碰动并注意线有无下垂,并及时顶线,严禁以直边石代替曲边石进行砌筑。浇注靠背混凝土、勾缝养生:边石砌筑之后按设计要求浇注靠背混凝土,避免碰撞变形,如有变形及时调整,并及时用砂浆勾缝。勾缝砂浆要饱满,靠背混凝土振捣要密实,要求尺寸规整,满足设计要求,及时洒水养生。施工中如出现边石倾斜,立即修整。砌筑达到横平竖直一条线,曲线圆滑、平顺,勾缝密实、美观。界石不阻水,背后回填密实。5、块料面层铺装施工方案在完成的垫层上放样,特别注意放样基准的合理选择。根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔一块或几块板材,宽度1条,横向线按施工进展向下移,移动距离为板材的整数倍长度。在垫层上扫净后,洒上一层水,略干后先将一定厚度的水泥砂浆(按设计要求)在垫层上,铺好后抹平。在板材贴面上刮满一层水泥浆。然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,并用平直的木板垫在顶面,用橡皮锤在多处振击(或用铁锤,在木板上击打)使板材的顶面均保持在一个平面上,这样能保证板材铺得平实,并注意做好板缝间隙和板面泛水,伸缩缝的留置一致。板面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化,使板与下面垫层紧密结合在一起。施工完后,应多次浇水进行养护。铺装面伸缩缝处理,具体根据施工图的要求。第 二 节 绿化工程一、土方工程施工方法(一)测量工程在整个工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程造型、质量、进度、效益等。本工程设计图案外形变化较多,搞好测量放线显得尤为重要。本工程异型图案平面测量可用方格网控制,直角坐标法测量,所有定位点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测。1、施工测量根据业主和设计部门提供的测量控制点,结合本工程的形体特点,建立基本平面轴线控制网。在每个单体工程中,横纵向各选择两条轴线,构成基本平面坐标系,以此为依据,横纵方向分别施测其他轴线。然后采用水准仪或钢尺,确定其他各细部位置。所有测量、放线工作均由技术员负责指导实施,且应做好交底和指导工作。2、定位放线根据施工总平面图及业主、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准,由技术员采用水准仪对本工程按图纸进行精确放样、定位,此后汇同各有关部门,确认定位尺寸,办妥定位放线验收。3、平面控制经定位签认,为有效、正确控制平面位置,应建立现场轴线控制网,并按规定做好标志或标桩,并加以保护、以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。树穴标桩的设置位置应与施工总平面图相配合,以避免施工过程中损伤、破坏。对大规格苗木树穴应用白灰画出边缘线,中间画十字交叉号。(二)土方工程1、清除杂物对在施工范围内对原地形中的建筑垃圾、生活垃圾等全部进行清除。2、设计测量、放样以主轴线为依据5米5米进行整个场地方格网的划分,根据网格划分区域。如遇设计微地形处理,各个区域可分别进行原地形标高的测量,再进行设计标高和等高线的放样。对诸如坡顶、脊线、谷线等反映地形特征的点线,用施工高程桩加标志物进行控制,以便施工过程中始终把握地形骨架。(三)绿化用地的平整 (1)清理现场:清理所有无用的地表杂物,其中包括:废弃的水泥沙浆、碎石砖块、临时民建的基础和简易构筑物等。 (2)测量放样的重点是保证地形大样的准确性,设置具有丰富经验的放样人员专职放样,放样人员由园林施工放样员和土方施工放样员结合组成,放样根据国家永久性控制坐标和水准点,按施工图要求引测到现场,以工程施工区域内设置测量控制网,采用方格桩分层定位,根据地势要求,方格桩以2020m、1515m或1010m见方。测绘员始终不离开现场,作息时间与施工人员保持一致,与施工人员紧密配合,随时测量标高,严格按设计图纸要求,将土方堆筑到位。坡岸面层大样,由施工指挥组进行复验合格后正式堆筑和开挖。(3)土方挖、运挖土方法:采用人工机械相结合,人工挖土具有灵活机动、细致,适应多种复杂环境条件下的施工优点;当遇到面积较大,质地坚硬的土地时采用机械进行挖土,具有效率高、机动性强等优点。运土方法:一般短途的搬运采用人力拉车、用手推车等方法进行运输;但在场内的中长距离则直接采用自卸车进行操作。余土运输:在土方挖运环节中,出现多余的土方,设立临时堆土场,将多余的土运此临时放置以备后用,为节约成本尽量避免余土清运。选择就近的渣土清运场拉运渣土。(4)标高复测:进一步测量标高,确认土方标高是否达到设计要求和景观要求。(5)土质化验:提取当地土壤,根据检测结果进行分析,将土壤合理改良,使其适宜植物生长。(6)翻地、耙细、过筛:为使草坪能更好的生长,所以必须进行翻土,尤其在土壤板结的地段更要进行深翻,翻土的平均深度在4050cm,同时根据土质化验结果分析对其有针对性的施以积肥;翻土后以人工的方式进行耙平,将粒径较大的杂质耙出,将亏土的地方以其他地方产生的余土填之;最后将其全面过筛,土质达到草坪种植的标准。(7)绿地整理工程注意事项:雨天、风天应停止作业,雨后及时修整和拍实边坡,注意地形的坡度,坡度填筑与造型同步施工,边堆边修边拍紧。(8)外弃土方:运输工程中覆盖防止扬尘,妥善集中处理。二、乔木种植施工方法乔木种植的施工顺序及种植流程图放线 挖坑 换土选苗 起苗 运输 栽植 架杆 浇水 扶正 封坑 养护 (一)土壤改良及苗木种植养护的技术措施 1、绿地内原土过筛30cm,过筛是应按城市绿化工程响应的技术规范实施,并达到设计要求。 2、过筛后的土层30cm内掺入适量的腐熟农家肥或草炭土,并与原土拌匀。对乔木的种植穴回填土也应按比例施入各类肥料,拌匀待用。 3、对设计中部分苗木对土壤PH值有特殊要求(酸性土壤)时,应适当增加森林草炭土并施入硫酸亚铁溶液,以改善土壤的酸碱度。 (1)土壤PH值的测试:对土壤的PH值进行测试,根据土壤的酸碱性,确定改良土壤用的肥料。 合格种植土的标准,含盐量2%0,PH值=78.5。 (2)土壤的砂性测试:土壤的砂性小则粘性大,土壤透气性差,许多苗木的成活率会大大降低;土壤的砂性大,则土壤不能存水、存肥,对苗木的生长不利。 (3)对土壤进行中耕松土:对土的最小深度为30cm。 (4)施肥:根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年绿化工程的经验,进行土质改良。 (5)整平:将地按图纸要求及现场特点整平,做好起伏。所有乔木支撑搭设均采用杉木杆三角桩及一字桩予以保护,为安全度过越冬期及苗木保湿需求,所有乔木树干及地表部位以上均缠绕草绳、覆盖0.8厚塑料布进行保温保湿防护。对栽植的苗木树根、树枝进行防腐、生根、催芽处理。为达到景观效果要求保证苗木成活率,所种植苗木均按一级养护标准进行养护。(二)种植穴、槽的挖掘1、各种树木种植的位置必须准确,挖掘种植穴时:按图进行。定点放线,属于规则式种植时,树穴要排列整齐,属于自然式种植时,树穴应保持自然,力求达到设计的配置艺术要求。应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区,挖穴后应将穴底踏实,避免浇水后沉陷,种植穴、槽的规格,按花灌木、常绿树、乔木、绿篱分成四类,树穴规格大小,有伸缩幅度,应根据土壤和气候条件,在幅度内调整。2、种植穴、槽的定点放线:种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显。种植穴的定点时应标明中心点位置,种植槽应标明边线。定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。定点遇有障碍物影响株距时,应与设计单位取得联系,进行适当调整。挖种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。土壤含水量不足的土层干燥地区,新填垫土壤地,均应在种植前在穴、槽浸水补给水分,并有夯实作用。树穴施肥作为基肥,应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀,在穴底铺平再复土一层,以防根部直接与肥接触,烧伤根系。3、苗木的起掘起掘苗木的质量,直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘的方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况掘苗。 4、苗木运输和假植 苗木运输是绿化工程重要环节,必须与当日种植数量衔接,做到随起苗、随运输、随种植,苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植,以减少暴露时间。苗木在运输工程中容易受到损伤,因此规定了苗木在运输时必须注意的事项,如:苗木在装卸车时,必须轻吊轻放,不得损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时,应用绳、网兜土球,不得用绳索缚捆根颈起吊,土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。重量超过1T的大型土台,应在土台木箱外套钢丝缆绳起吊,装车时应注意码放整齐。大型土台应放置车箱承重部位。裸根苗木长途运输时,应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐,装车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干。也可将根系沾泥浆减少蒸发量,保持根系不流失水分。花灌木运输时可直立装车。苗木起苗后至种植,裸根苗应尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用湿润土壤埋填根系,假植储存苗木。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。假植是减少暴露的有效措施,安排好假植,能降低苗木脱水,提高成活率。5、 乔木栽植(1)种植要求5.1.1种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。5.1.2带土球树木入穴前必须踏实穴底松土,土球放稳、树干直立,随后拆除并取出不宜腐烂包装物。5.1.3行道树或行列种植树木应在一条线上,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似。种植的树木应保持直立,不能倾斜,同时应注意观赏面的合理朝向。5.1.4种植深度一般乔灌木应与原种植线持平,个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深510cm。常绿树栽植时土球应略高于地面5cm。5.1.5树木支撑、固定、浇水应符合下列规定:种植乔、灌木应设杉木杆作为支撑物固定,支撑物应牢固,基部应埋入地下30cm以下,绑扎树木处应加垫物,不能磨损树干,并配合钢丝绳进行多方位牵拉。种植后应在略大于种植穴直径的周围,筑成高1520cm的浇灌水围堰,堰应踏实不能漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水,三日内浇第二遍水,十日内浇第三遍水,浇水渗下后应及时用围堰土封树穴,再筑堰时不能损伤根系。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜时,应及时扶正、培土。(2)生长季节种植时技术措施5.2.1苗木必须提前环状断根或在适宜季节起苗用容器假植处理。5.2.2落叶乔木栽植前、后应进行修剪,剪除部分侧枝,保留的侧枝也应疏剪,并保持树冠形态,可摘叶的应摘去部分叶片,但不能伤害幼腋芽。适当加大土球体积。5.2.3掘苗时根部可喷布促进生根类激素,栽植时可加施保水剂。夏季可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施,减少水分蒸发。6、 苗木修剪(1)修剪的目的与原则6.1.1修剪得目的:为了平衡树势、平衡树型、减少病虫害。移植树木,不可避免的会损伤一些树根,为使新树苗迅速成活,恢复生长,必须对地上部分适当减去一些,以减少水分蒸发,上下平衡;保证树木成长成理想、健康的形态,减少病虫危害。6.1.2修剪原则:树木修剪应尊重原树型的特点,不可违反其自然生长规律。 落叶乔木,具有主干、主轴明显的树种,应尽量保护主轴的顶芽,保证主干直立生长;主轴不明显的树种,应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长,通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。对于分枝点高度的要求,行道树一般应保持2.5米以上的分枝高度。同一条道路上相邻树木分枝点高度应基本一致;绿地树木一般为树高的1/2-1/3左右。(2)修剪方法和要求乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩,短截枝条应选在叶芽上方的0.30.5厘米的适宜之处,剪口应稍斜向背芽的一面。较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂(修剪大枝要保护皮脊)。常绿树一般不剪,如有折枝、干枯病虫枝可剪去,如有局部过密枝可适当疏掉。3、 灌木栽植施工方法灌木种植的施工顺序放线 挖坑 换土选苗 起苗 运输 栽植 浇水 扶正 封坑 整形修剪 养护(一)土壤处理、整理方案、施肥方案土壤处理:种植前进行以控制土壤传播病菌、地下害虫及在土壤中的害虫为主的杀菌灭虫处理和除草处理。场地初平:对该标段表层40cm内的土壤进行初步深翻。土壤施肥:表层施肥以施基肥为主,可采用发酵干鸡粪粉末施入。土壤消毒、杀菌:本标段土壤均系就地回填土。土壤灭虫:主要杀灭寄生虫在土壤内的地下害虫。整地:按设计标高平整地形,整理出排水坡度。自然地形按自然起伏坡度整地,但应注意不得有积水处。灌木栽植前,须挖土整地,捣碎土块。捡净砖石、瓦块、玻璃渣、草根等杂物。挖土深度为30-40厘米,并施加适量有机肥作基肥混合翻耕。(二)灌木种植要求植前要进行场的初平,其目的是依据设计要求对苗木栽植位置进行有效控制,然后挖坑、挖槽,有必要时进行局部换土,得到一个质地疏松、透气、平整、排水良好、适于灌木生长的坪床。调整土壤酸度,使PH值在适宜苗木生长的范围内。(三)苗木质量要求灌木的质量标准:根系发达,生长茁壮,无严惩病虫害,灌丛匀称,枝条分布合理,有主干的灌木主干应明显。(四)栽植定点放线:栽植前要定点放线。定点放线要以设计提供的标准点为依据;应符合设计图纸要求,位置要准确,标记要明显。苗木运输:装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木,轻拿、轻放,必须保证根系和土球的完好,严禁摔坨。种植:种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜。浇水:新植树栽后24小时内浇第一遍水,此次水量不宜过大、应浇透,以后转入后期养护。种植的深浅应合适,一般与原土痕平或略高于地面5cm左右。种植的深浅应选好主要观赏面的方向,并照顾朝阳面,一般树变应尽量迎风,种植时要栽正扶植,树冠主尖与根在一垂直线上。四、绿篱植物施工方法(一)苗木选择苗木材料选择大小和高矮规格统一,长势健旺,枝叶比较浓密而且耐修剪的植株。(二)种植沟的放线、挖掘1、放线按照施工图设计位置在地面上放出种植沟的挖掘线,对于位于路边或广场边的绿篱,先放出靠近路面边线的挖掘线,再依据设计宽度放出另一条挖掘线。两条挖掘线均用白灰在地面标明。2、挖掘种植沟按照不同规格苗木挖除种植沟,沟深在2040cm,视苗木大小而定。(三)绿篱栽植1、选用三角形栽种方式,行株距是苗木冠幅宽窄而定,一般株距在2040cm之间,行距可与株距相等或略小于株距。2、苗木一棵棵栽好后,在根部均匀覆盖细土,并用锄把插实。之后进行全面检查,发现有歪斜的进行扶正。3、绿篱种植沟两侧,用余土做成直线型围堰,用于拦水。4、土堰做好后,浇灌定根水,要一次浇透。(四)定型修剪1、修剪前,在绿篱一侧按一定间距立起标志修剪高度的一排竹竿,竹竿与竹竿之间连上长线,作为绿篱修剪的高度线。2、对于绿篱顶面具有一定造型变化的,根据其形状特点,设置两种以上的高度线。3、修剪时以机械修剪为主,人工再使用绿篱剪对一些特殊造型及机械修剪不足之处进行补充修剪。五、地被植物施工1、施工面整理 平坦及缓坡地进行清除杂物和局部整平、镇压作业;超过30度的坡地,进行清除杂物和表土整理后直接进行喷播作业。 2、喷播作业 喷播时先加水至罐的1/4处,开动水泵,使之旋转,再加水,然后依次加入种子、肥料、保水剂、纸纤维黏合剂等。搅拌5-10分钟使浆液充分混合后,方可喷播。 喷播时,操作人员要均匀连续地喷到播种地面。为了保证效果,应每次喷4米,下一次喷重叠2米,且从左右两个方向往复喷植,即每一个地方都是左右方向各喷一次。喷播后5-10分钟水分下渗,此时容易检查效果,不足应补喷,喷播过的地方严禁踩踏。 3、 局部覆盖 由于施工现场气候干旱、缺水多风,对部分有条件的施工现场可进行无纺布或草帘子覆盖并进行固定,可有效减少水分蒸发,促进种子出苗。 4、浇水 采用洒水车喷洒浇水。如现场有条件,也可采用移动式喷灌进行补充浇水浇水。 5、养护 视天气状况制定浇水计划。并根据实际情况进行病虫害防治工作。养护期自喷播工作完成后三个月。第三章 质量保证措施和创优计划工程质量目标:符合国家现行绿化工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。为实现优质目标,建立强有力的项目管理班子,建立工程质量管理网络。一、工程质量保证体系和技术保证措施1、组织措施如我单位中标,将在人力、物力及资金等诸多方面作充分和有利的保障,将选派经验丰富、素质精良的项目经理、专业技术人员、管理人员和各类熟练工人,形成项目质量管理网络,实行项目法管理。 各级责任如下:(1)项目经理 项目经理是我公司在现场的全权代表,领导制定本工程质量计划,监督并保证质量计划的实施,主持现场质量会议,参加建设单位的质量会议,领导建立现场质量保证体系,监督并保证质量保证体系的有效运行,保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。选择和确定各职能部门责任人、主要骨干。负责现场施工的组织管理,承担施工工程合同责任。确保工程施工必须的机械配备和材料供应。教育职工提高质量意识,并用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)对工程质量把关。 (2)技术负责人技术负责人是项目经理的助手,在项目经理领导下,组织制定本工程质量计划,负责质量计划的执行,领导并监督质量保证体系的有效运行,审批技术方案及质量保证措施,组织实施现场质量管理活动,组织对工程质量的监督及检查。技术负责人对工程质量负技术责任。(3)技术部 技术部在技术负责人及各班组组长的领导下,参与质量计划执行,具体组织实施质量管理活动,对施工过程进行监督、检查,确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工,在授予权范围内处理现场质量问题及争议,填写质量记录并按授权范围签字,负责质量统计工作,技术部对工程质量负具体执行责任。(4)施工部施工部在施工经理和技术负责人的领导下工作,其配备的各专业工程师按各自专业分工范围,负责施工技术管理日常工作,制定施工工艺、方案及保证质量的技术措施,从技术上保证所采用的方案和工艺能达到规定的质量标准,对施工过程进行监督检查,确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工,工程质量符合图纸和规范的要求。(5)材设部材设部在施工经理的领导下工作,负责设备材料的供应管理,确保所供应的设备和材料符合设计标准和的关规程、规范要求,质量优良。(6)质检部在工程质量问题上对技术负责人负责,具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督,按质检标准进行工序和工程项目检查,评定把关,履行否决权,确保工程质量达标。2、建立完善的质量保证体系(1)工程质量是百年大计,同时关系到施工单位的生存和信誉。为此,应从项目经理到每个工人大家齐抓共管;从开工到竣工交验的每个环节,都不能放松,形成一个有组织、制度、办法、手段等一整套的保证体系。为确保本工程的质量,在本项目施工中,编制了本项目保证体系。本质量保证体系是该项目一切质量活动必须遵循的纲领和行为准则,凡涉及本项目的项目经理部各有人员必须严格执行。(2)建立自检保证体系:建立以项目经理负责制的质量保证体系,项目经理下设项目副经理和技术负责人,技术负责人负责本标段的施工技术与质量管理,在项目经理部下设工程专职质检员,形成自检、专检、互检相结合的三级质量管理网络,严把质量关。以项目经理、技术负责人为龙头,组织经理部各级管理人员,担任体系的负责人,明确规定质量管理过程中的具体任务、责任和权利,作到事事有人管、有人抓、办事有标准,工作有检查的质量保证体系和管理体系。各级施工管理人员做到认真学习合同文件、技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、工序交接制。实行自检、互检、专检相结合,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人重视质量,使分项工程质量不合格不交验。从提高人的质量意识入手,从而达到质量目标的实现。项目部的测量、化验人员要在技术负责人的组织与管理下,认真做好测量及化验工作,作到原始记录准确、清晰,以使用科学的数据指导施工。认真及时做好各项技术资料的整理和填报,确保资料的准确性和真实性。把质量责任制横到边、竖到底,项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书,做到责任明确,奖罚分明,真正把工程质量终身制落实到实处。加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,除了平时自学以外,经理部针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实规范标准,履行职责,提高质量管理水平,把好质量关,以一流质量创一流信誉。抓好全面质量管理工作,对工程施工中的技术难点和易出现的质量问题,在技术负责人的主持下,制定预防措施并贯彻、落实,以减少和杜绝质量隐患的发生。强化规范施工,各级管理人员挂牌上岗,并在各路段和各结构物处立牌明确质量责任人,广泛地发动群众共同参与质量监督。虚心听取和接受监理工程师指导和监督,坚决执行监理工程师的各项指令,提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等,搞好与监理工程师的配合工作,同心协力,创造优良工程、精品工程。项目部定期对工程进行全面检查和总结,加强过程控制,发现问题限期整改。积极开展创优活动,制定创优计划,分阶段按步骤落实,使提高工程质量切实落实到实处。建立从上到下的质量管理体系,在整个施工过程中开展,从始至终地坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,使质量管理从静态管理进化到动态管理。抓人员的思想工作。我们认为工程质量的好坏,在很大程度上取决于工程全体员工的工作责任心,因此必须抓紧、抓牢思想教育工作,以使每个职工工作做到一丝不苟,认真细致,用人的工作质量来保证工程质量,牢固树立质量责任重于泰山的思想。实行三不放过原则,一道工序完工后,如检查确认不能达到优良工程的标准,除责成返工外,还要分析生产质量事故的原因,找出质量事故的责任人,并根据具体情况予以处理。总结出产生质量问题的经验教训,制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点:原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时,此次事故决不放过。实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度。在施工过程中我们将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度,利用经济手段以保证优良工程的实现。赋予质检员一票否决的权利,以充分发挥质检员和技术人员对质量的监控作用,凡是进入工地的一切材料,均需质检员检查同意后,才能进入现场和用于工程。对不合格工序质检员有权责令其停工或返工。3一般工序技术措施(1)一般工序技术措施1)建立以项目经理、技术负责人为核心的质量合格证体系,质检员、测量员、试验员、资料员、材料员及工程相关的管理人员下至班长,认真落实施工方案、技术措施,明确达到的质量标准和质量目标,并及时总结经验,积极推广和采用先进的施工工艺和科技成果,确保工程质量目标的实现。分部、分项工程开工前由技术负责人,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量标准、交安全措施,形成施工程序化、技术标准化、质量规范化,使每个参加施工的人员作到目标明确,心中有数。2)材料质量控制:进场材料需有出厂合格证,水泥、砂、碎石等材料需要由监理见证后送试验室复检,复检合格后方可使用。3)检测计量方法:对测量仪器(比如经纬仪、水准仪)进场前进行校核,校核后方可使用。计量设备如天平、台称等,要送计量部门检测,合格后使用。施工现场设专人负责,根据试验室出具的数据,对现场用料经计、称量后使用,确保配比的合理性和准确性;高程采用水准仪、恢复定线采用全站仪,土基压实度采用核子密度仪,水泥稳定砂砾压实度采用环刀试验,平整度采用五米直尺,边石直顺度采用20M小线;各类检测、试验资料真实、齐全,原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达100%;各分项工程一次交验合格率达100%。优良率达到95%以上;全部施工项目符合设计要求。4)作好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前,将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等向施工班组进行书面交底。同时利用各种会议进行口头交底,达到人人知晓,并在施工中对照检查,做到人人遵守,互相监督;开工前将对进入合同段的全体员工技术规范教育,针对各工种技术培训,培训结束后,要进行考核,对不合格者不得上岗。实行定期和不定期的质量检查制度,在整个施工过程中,项目经理部每月进行一次质量检查,各班组随时检查,特别是一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查,把影响质量的因素消灭在施工过程中,对不符合标准的工程坚决推倒重来,以确保施工的工程不留下质量隐患。 工程采购订货时的质量控制:把原材料控制在采购订货前,是质量预控的重要措施,先看样品和质量说明书,必要时进行相关的原材料试验工作,符合质量要求的才订货,不符合质量要求的坚决不订货,不是正式厂家的不订,以防止伪劣、假冒产品进入施工现场。进库检查:原材料进库时,要检查厂家的产品合格证,并抽样自检(附自检报告),不合格产品,坚决不准入库。进库保管:凡进库材料要分门别类保管,并插牌进行标识,易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。对当地砂石料采购前应经试验合格后,再进行订货。内部质检人员要服从和支持业主和监理工程师的工作,并在工作中提供方便,共同把好质量关。应用相应的设备和方法检测试验,遵循质量控制程序,进行原材料到工程成品的质量检查。4、关键工序、复杂环节技术措施1)认真抓好本工程关键工序、关键部位的施工,开展技术攻关,制定详细的预防措施,并严格落实执行,2)道路面层铺装,要求质检员旁站检查料温度及摊铺的速度,确保工程质量目标的实现。二、质量保证体系(1)项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。根据本工程的具体工作内容,道路工程、管道工程以及桥梁工程等重要分部工程,还应建立相应的专业质量保证体系,各有关专业工程师为相应的专业质保师。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。(2)各级质量保证体系人员具有相应资格,并确保人员到位,质量保证体系运行正常的效。(3)质量管理人员工联络方式开工前,项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人同的名单、职责、权限,并确定双方联络人员名单和联络程序。 1、质量会议(1)项目部每月召开一次现场质量会议,质量会议由项目经理主持,各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当月质量体系运行及质量计划执行情况,检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。(2)根据现场情况,不定期召开有产的专题质量会议,讨论并解决特定的质量问题。(3)项目经理参加建设单位、质量监检单位的质量会议,听取建设单位和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议,并贯彻执行。(4)所有质量会议均应作记录,质量会议形成的决议应书面发至的关单位和责任人员,以便贯彻执行。2、质量检测程序1.工程开工前,项目部将根据本合同工程的具体内容,向建设单位和质检单位提供一份现场质量检测程序表以备审查,该程序表将规定不同的工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级检查方法。2.如建设单位或质量监检单位对检测程序另有要求时,将按建设单位或质量监检单位的要求执行。3、质量检测记录(1)开工前,项目部将按本工程的内容,向建设单位提交用于本工程的质量检测记录样本,经建设单位批准后用于本工程。(2)所有的检测结果和记录均由事先授权的有资格的人员签字,检测记录将随时接受建设单位和质量监检单位的检查,工程竣工时按合同规定向建设单位提交检测记录。三、质量控制措施1、施工准备期的质量控制(1)组织设计交底,了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点,设计交底应作好记录。(2)组织施工人员进行图纸会审,并作好图纸会审记录。(3)组织编制单位工程施工组织设计。(4)组织编制工程质量总计划。(5)根据本工程施工计划,制定人力动员计划及进点准备,确保按工程进度需要进点。(6)根据本工程使用的材质,做好相应的各工艺评定及其它必需的工艺方法评定。(7)根据工程需要配备足够的施工机具,并保证其状况良好,配备足够的计量检测器具,保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。(8)按合同分工,对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料质量符合设计及规范要求。2、施工期的质量控制(1)组织工程总体质量计划的实施,对执行中出现的问题及时采取解决措施,以确保质量目标的实现。(2)确保各级质量保证体系人员到位,职责明确,质保体系运行有效。(3)定期召开现场质量会议,检查质量体系运行及质量计划执行情况,对存在的问题改进措施。(4)参加建设单位召开的质量会议,随时接受建设单位或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见,并尽快做出整改、处理及澄清。(5)对现场的施工过程进行监控,确保按图纸、规程规范及批准的方案施要。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工,应随时制止。(6)对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项,组织必要的专题质量会议,查清问题的原因,提出处理意见和改进措施,并组织贯彻实施。(7)按材料采购管理程序,加强对进入现场材料、零部件的入库检验、保管及发放管理,不合格品严禁进入现场,确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。(8)加强在不合格品的控制管理,对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记,隔离存放在并作好相应记录。(9)做好施工原始资料的收集、记录和整理工作,确保技术资料及各种质量记录的准确、完整,并与工程进度同步。(10)对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认,做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表。3、竣工阶段的质量控制(1)组织验收,并作好各专业施工单位之间的协调和联系工作。(2)在各专业施工单位自查合格的基础上,组织现场工程的“三查四定”工作,查施工漏项,查质量隐患,查未完工程,查出问题后,定责任、定措施、定人员、定完成时间。(3)按批准的方案组织验收,上述工作均应有建设单位代表参加,试验应作记录,试验合格后的关人员应按授权范围在试验合格证书上签字。(4)工程竣工时,按公司的规定组织整理交工技术文件,绘制竣工图,审核合格后,统一向建设单位移交。(5)工程交工后,按我公司质量回访和保修服务管理规定,对用户进行竣工后服务和质量回访。四、创优计划1、创优目标 工程质量符合国家有关标准、规定及设计要求,其施工过程或实体工程质量满足以下要求: 1.按照验收标准,检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%; 2.单位工程一次验收合格率达到100%; 3.开通验收速度满足设计速度目标值; 4.杜绝工程质量事故。 2、施工指导思想牢固树立百年大计,质量第一的思想,增强全员质量意识,对工程施工质量做到质量标准起点要高,施工操作要严,并对工程质量进行全过程监控,质量要争创同行业之高水平,创优质、出精品。3、创优措施加强创优的宣传教育,增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,开展质量教育,加强全体施工人员“以质创优,以质取胜”的观念,在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准;建立健全质量保证体系,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长的创优管理小组,确保创优规划在施工现场的贯彻执行;认真贯彻实施质量管理和质量保证”系列标准,有计划、有步骤、有目的地执行GB/T19001-IS

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