某轴承钢管有限公司清洁生产审核报告

浙江富立轴承钢管有限公司浙江富立轴承钢管有限公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 Clear Production Audit Report （定稿） 浙江富立轴承钢管有限公司浙江富立轴承钢管有限公司 杭州环保科技咨询有限公司杭州环保科技咨询有限公司 二零一一年十月编制二零一一年十月编制 二零一一年十一修改二零一一年十一修改 责责 任任 表表 项目名称：项目名称：浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告（定稿） 编制单位编制单位：杭州环保科技咨询有限公司 总经理总经理：戴祖林（高工，清洁生产审核师编号 E000406） 项目负责人项目负责人：王红红、臧建明 项目组成员： 姓 名专 业 清洁生产 审核师证号 职责分工 臧建明化学工程E004177负责整个项目咨询 沈国祥电力工程E004182现场考察，能源审核 郑展志环境工程E013031现场考察，环保审核 汪清利化学工程E004179现场考察，工艺审核 参加编制人员： 吴柏灿 郦析成 梁 辉 管均民 周丹霞 董尧祥 昌国强 竹春英 审审 核核：肖 鸿（清洁生产审核师证号 E010812） 审审 定：定：林宏伟（清洁生产审核师证号 E001413） 目目 录录 前前 言言.1 0.1 企业概况.1 0.2 清洁生产产生背景和审核成果综合.1 0.3 企业清洁生产审核工作简述.3 0.4 企业清洁生产成果摘要.3 0.5 清洁生产审核报告编制依据.4 第一章第一章筹划与组织筹划与组织.5 1.1 取得领导的支持.5 1.2 成立审核工作小组.6 1.3 制定审核工作计划.6 1.4 开展宣传教育.8 1.5 克服障碍.8 第二章第二章预评估预评估.10 2.1 企业现状调研和现状考察.10 2.2 能资源消耗状况分析.22 2.3 产物排污分析及评价.31 2.4 确定审核重点.35 2.5 设置清洁生产目标.35 2.6 鼓励员工提出清洁生产合理化建议.35 2.7 提出和实施无/低费方案.36 第三章第三章 评估评估.38 3.1 审核重点概况.38 3.2 实测输入输出物料.39 3.3 建立物料平衡以及废弃物产生原因分析.41 3.4 清洁生产潜力分析.44 3.5 提出和实施无低费方案.45 第四章第四章 方案的产生和筛选方案的产生和筛选.47 4.1 提出中/高费方案.47 4.2 方案汇总.47 4.3 中/高费方案的筛选.49 4.4 中/高费方案的推荐.49 4.5 继续实施无/低费方案.49 第五章第五章 可行性分析可行性分析.50 5.1 中/高费方案的可行性分析.50 5.2 中/高费备选方案可行性分析结果汇总.56 5.3 推荐可实施方案.56 第六章第六章 方案实施方案实施.58 6.1 清洁生产方案的实施情况.58 6.2 所有实施的清洁生产方案效果汇总.61 6.3 验证已实施的中高费方案的成果.62 6.4 所有实施的清洁生产方案效果汇总.62 6.5 分析总结已实施方案对组织的影响.63 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产.64 7.1 建立和完善清洁生产组织.64 7.2 建立和完善清洁生产管理体制.64 7.3 持续清洁生产计划.65 7.4 加强对企业员工进行清洁生产地培训和教育.66 7.5 下一轮清洁生产的建议.66 结结 论论.67 附录附录 1：浙江省清洁生产企业实施情况表（表一）：浙江省清洁生产企业实施情况表（表一）.69 附录附录 2：浙：浙江省清洁生产企业实施情况表（表二）江省清洁生产企业实施情况表（表二）.70 附图：企业平面结构图附图：企业平面结构图.71 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 1 咨询电话前前 言言 0.1 企业概况企业概况 浙江富立轴承钢管有限公司位于浙江嵊州市城东经济开发区。公司成立 于 2005 年 8 月，现有职工 200 余名，其中专业技术人员 35 名。公司占地面 积达 65554 平方米，总建筑面积 65554 平方米，专业生产高档轴承钢管，年 生产能力为为 3 万吨。 公司拥有先进的设备、精湛的工艺，公司通过了 ISO9001：2000 质量 体系认证，并多次被评为“AAA 级先进企业” 。公司充分运用科学技术生产 优质产品，提升企业品味。公司产品适用于汽车配件、五金机械、冶金化工、 高压钢管等行业，产品性能良好，畅销省内外，获得了大量用户的好评。诚 信经营、顾客满意就是高效益的表现，公司始终奉行高度的信誉，与客户共 享效益的双赢目的。公司组织机构图、企业平面布置图见附录。 0.2 清洁生产产生背景和审核成果综合清洁生产产生背景和审核成果综合 清洁生产是一种全新的环境保护战略，是在全球范围内从单纯依靠末端 治理逐步转向过程控制的一种新的工作和思维方式。清洁生产是一种新的创 造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服 务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 2002 年 6 月 29 日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议 通过了中华人民共和国清洁生产促进法 ，自 2003 年 1 月 1 日起施行。从 清洁生产的推行、清洁生产的实施、鼓励措施、法律责任等方面进行了规定， 明确了政府推动、政策扶持等推动清洁生产实施的措施。法律强制规定了必 须进行清洁生产审核的企业。 0.2.1 钢管行业的特点钢管行业的特点 轴承钢管作为钢管市场中较高端的产品，一直以来竞争相对比较缓和。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 2 咨询电话然而，随着近几年轴承钢管行业的迅猛发展，不仅竞争逐渐加剧，轴承钢管 行业也逐步出现了以下几个发展特点： （1）产量上升 据统计，2010 年我国已成为世界轴承的制造大国，我国年制造轴承 30 亿套，销售收入 310 亿元，占世界第四位，因此需用轴承钢管的数量大幅上 升，年需轴承钢管的量在 50 万吨以上。 （2）轴承钢管厂的目标市场开始细分 目前国内大型轴承钢管厂的产品价格普遍高于市场同类产品，且价格稳 定，其目标市场越来越多的面向于汽车配件、五金机械、冶金化工、高压钢 管等重点行业，并且常常采取定点直供的销售方式。而小轴承管厂主要是些 民营轴承钢厂，主要分布于华东、华北地区，产品都比较相似，竞争手段单 一，主要面向低挡客户。 （3）结构性调整在稳步进行，产业布局趋于合理。 由于市场的结构性过剩，轴承钢管行业这几年一直在调整。从轴承钢厂 方面来看，我国各轴承管厂在低端市场已逐步处于竞争劣势，因此坚决摒弃 老设备，引进新设备，更多地生产高端产品；有实力的轴承钢厂也在装备方 面逐步加大投入，以提高市场的竞争力 以上的三个发展特点是国家宏观调控起了部分作用，但更多的还是市场 的充分竞争。2011 年的市场依旧是机遇与挑战并存，生产能力将出现过剩， 一方面大大地减少相应产品进口，另一方面要面向国际市场，参与国际市场 竞争。企业规模扩大、产品规格及档次提高，将直接威胁中小企业的生存和 发展。 在如此激烈的竞争下，轴承钢管企业应当采取有效措施实现节能、降耗、 减污、增效，以适应行业的发展。而清洁生产作为一种新的创新思想，可使 企业从生产过程中查找问题、分析原因和解决问题，来实现经济效益、环境 效益和社会效益的协调发展。 0.2.2 环境管理的需要环境管理的需要 根据嵊州市对重点企业污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神， 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 3 咨询电话要求重点污染企业实施清洁生产审核。在当前大力提倡节能减排的形势下， 企业应当实施清洁生产审核，以实现节能减排，降低生产成本，减少对环境 的影响。浙江富立轴承钢管制造有限公司一直以来重视环境保护，当地政府 部门建议企业实施清洁生产审核，企业在了解中华人民共和国清洁生产促 进法和管理部门鼓励措施后决定在全公司范围内进行清洁生产审核。 0.2.3 企业自身发展的需要企业自身发展的需要 清洁生产是一个系统工程，一方面提倡通过工艺改造、设备更新、废弃 物回收利用等途径，实现“节能、降耗、减污、增效” ，从而降低生产成本， 提高企业的综合效益，另一方面通过全体员工的全过程参与提高管理人员、 工程技术人员、操作人员在内所有员工的节能意识、环境意识、参与管理意 识、技术水平、职业道德等方面的素质，提高企业的管理水平。通过清洁生 产，降低环境风险，提高企业的竞争力和影响力，做到经济效益、环境效益 和社会效益协调发展。 0.3 企业清洁生产企业清洁生产审核工作简述审核工作简述 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核工作于 2011 年 4 月正式启动， 公司领导高度重视这项工作，制定了工作计划以便清洁生产工作有组织、有 计划的进行，并在清洁生产审核师和企业有关人员的参与下，对全公司以下 几个方面进行了调查评估：原材料和能源；设备管理、维修和更新； 技术工艺；废弃物；过程控制；产品；管理；员工素质提高。通 过审核重点的物料平衡，找出物料流失环节，分析废弃物产生的原因，并提 出清洁生产方案。 0.4 企业清洁生产成果摘要企业清洁生产成果摘要 经过对清洁生产小组和全体公司员工提出的方案认真审核、筛选和实施， 取得了较好的成效。现已实施无/低费方案 13 个、中/高费方案 3 个，总投 入 684.5 万元，节约用电 139.4 万 kWh/年，节蒸汽 250 吨/年，节圆钢坯 55 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 4 咨询电话吨，经财务部门测算每年可获得 269.9 万元经济效益。通过对这些清洁生产 方案的实施，同时还能够提高企业的管理水平、促进了公司技术水平的提高， 取得良好的经济效益、环境效益和社会效益。 0.5 清洁生产审核报告编制依据清洁生产审核报告编制依据 (1)中华人民共和国清洁生产促进法 ，2003 年 1 月 1 日实施 (2) 国家发展和改革委员会、国家环保总局（国家环保总局第 16 号令） ， 清洁生产审核暂行办法 ，2004 年 10 月 1 日 (3) 2003 年 8 月 15 日，浙江省人民政府关于全面推行清洁生产的实施 意见（浙政发200322 号） (4) 2005 年 8 月 20 日，浙江省经济贸易委员会、浙江省环境保护局“关 于印发浙江省清洁生产审核验收暂行办法的通知（浙经贸资源2005 643 号） (5) 国家环保总局，国家清洁生产中心：企业清洁生产审计手册 ， 1996 年 (6) 相关的环境法律、法规 (7) 当地政府有关清洁生产文件 (8) 企业提供的相关资料 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 5 咨询电话第一章第一章筹划与组织筹划与组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣 传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消 除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程 序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审 核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产知识。 1.1 取得领导的支持取得领导的支持 清洁生产作为一种污染预防的新思路，将环境保护与企业的生产有机 结合，是加强企业内部管理、增强企业活力、改进企业形象、提高企业经济 和环境效益的综合性管理手段。由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全 体员工，而且随着审核工作的深入，对参与审核工作的部门和人员会提出越 来越高的要求，对协调工作也提出越来越高的要求，因此取得企业高层领导 的支持和重视，这是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期效果的保证。 本轮清洁生产审核工作通过宣讲清洁生产可能给企业带来的经济效益、 环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生 产成功的实例，引起了浙江富立轴承钢管有限公司领导的高度重视和大力支 持，公司领导层认为清洁生产与企业的发展宗旨是一致的，从提高产品质量、 降低产品生产成本、加强管理、降低原材料耗用、减少污染物排放、改善工 作环境、提高企业的竞争力和经济效益等角度出发，决定在全公司开展清洁 生产审核工作。总经理吴柏灿很重视本次清洁生产审核，在公司的清洁生产 推进会议上多次强调清洁生产地重要性，生产副总郦析成、设备部经理梁辉 积极开展清洁生产工作，使清洁生产工作能很顺利展开，企业把本轮清洁生 产审核作为降低生产成本、提高竞争力、减少环境风险，并在公众中树立良 好的企业形象。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 6 咨询电话1.2 成立审核工作小组成立审核工作小组 为了圆满完成这次清洁生产审核工作，公司领导十分重视，对审核工作 给予人力、物力、财力等方面的支持。在杭州环保科技咨询有限公司的指导 下，成立了公司清洁生产审核小组，具体负责审核工作的组织和实施，审核 小组由总经理亲自担任，公司的主要领导和各部门负责人都参与了小组，小 组成立后，进行了职责分工，使小组成员明白了自己的职责，公司清洁生产 审核小组成员名单及见表 1-1 表 1-1 清洁生产审核工作小组名单 姓姓 名名审核小组审核小组 职务职务 职职 务务职职 责责 吴柏灿组长总经理 组织清洁生产审核队伍，全面负责、协调审 核工作，对实施方案决策，检查掌握实施进 度 郦析成副总经理 梁辉 副组长 设备部经理 协助组长，负责企业全面生产、安全管理和 环保工作，组织人员落实清洁生产项目，分 析清洁生产项目的经济效益。 管军民生产部经理 章卫东副经理 周丹霞财务部主管 董尧祥车间主任 昌国强电器主管 竹春英 组员 统计主管 负责各部门和车间清洁生产工作，协助产排 污分析和物料平衡和能源实测，协助清洁生 产方案实施，核算清洁生产所取得效益，负 责各车间设备维护和更新工作，保证设备正 常运行，节约能耗和减少不合格品的产生。 1.3 制定审核工作计划制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,根据清洁生产审核工作的要求, 结合浙江富立轴承钢管有限公司的实际情况,经过清洁生产审核小组认真研 究,制定了分阶段的清洁生产审核工作计划表，确定了每个工作阶段的工作 内容、工作成果、完成时间和责任部门。 （见表 1-2） 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 7 咨询电话表 1-2 审核工作计划表 阶 段工作内容 完成 期限 责任部门 及负责人 1.筹划和组织 1.初访； 2.成立审核工作小组； 3.制定工作计划； 4.动员培训。 2011-4-10 前 审核组长、各 部门、审核师 2.预评估 1.现状调研； 2.确定审核重点； 3.评价产污排污状况； 4.设置清洁生产目标； 5.提出和实施无/低费方案。 2011-4-30 前 组长、设备部 经理、审核师 3.评估 1.审核重点资料收集； 2.实测输入/输出； 3.物料衡算； 4.评价产污排污原因； 5.提出和实施审核重点的无/低费方 案 2011-5-10 前 组长、设备部 经理、审核师 4.方案产生和筛 选 1.根据调查和评估结论提出中/高费 方案； 2.筛选所提出的中高费方案； 3.详细研制方案； 4.所有方案分析汇总； 5.继续提出和实施无/低费方案。 2011-5-20 前 审核组成员、 审核师 5.可行性分析 1.对经过筛选的中/高费方案进行技 术评估； 2.经济评估； 3.环境评估； 4.确定可实施方案。 2011-5-25 前 审核组成员、 审核师 6.方案实施 1.组织实施中/高费方案； 2.汇总已实施无低费方案成果； 3.分析、总结。 2011-9-15 前 组长、各职能 部门、审核师 7.持续清洁生产 1.建立和完善清洁生产组织； 2.建立和完善清洁生产制度； 3.制定持续清洁生产计划。 2011-9-25 前 审核组成员等 8.审核报告编制清洁生产审核报告。2011-10-5 前 审核组长、审 核师 9.专家验收举行专家评审验收会。政府部门定审核方 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 8 咨询电话1.4 开展宣传教育开展宣传教育 由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想， 与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺技术、 财务、设备、环保等多部门和生产的全过程，因此，通过宣传教育转变企业 职工思想观念,特别是管理干部的传统观念就成了进行审核工作的一项至关 重要的工作，审核小组首先通过加强自身的学习，统一思想认识。2011 年 4 月 28 日，公司组织审核小组成员和公司管理骨干、生产骨干参加宣讲学 习，由审核师上课宣讲清洁生产知识及清洁生产审核知识，并通过清洁生产 的实例，使浙江富立轴承钢管有限公司的骨干明确了企业开展清洁生产审核 的意义、目的和要求，同时树立了清洁生产的理念，统一了对清洁生产的认 识。并向审核小组成员发放培训教材，使他们尽快掌握清洁生产审核方面知 识。由公司主要骨干参加的，培训内容主要有什么是清洁生产和清洁生产审 核、轴承钢管行业的生产特点及清洁生产审核案例等四方面的内容。 通过讲述清洁生产的产生、发展历程、定义和推行清洁生产对降低企业 生产经营成本、减少废弃物产生的意义，解决了公司部分中层领导的认识问 题，消除了他们的思想障碍。通过学习中华人民共和国清洁生产促进法 的有关条款和了解浙江省政府关于实施清洁生产的暂行办法和嵊州市的环境 状况，使该公司管理人员进一步认识到清洁生产战略的先进性、实施清洁生 产审核的必要性和紧迫性。通过清洁生产培训，企业管理人员意识到，开展 清洁生产审核可以减少消耗、降低产品的生产成本，对企业是件有利的事情， 并表示要尽职尽责，积极工作，提出节约原料和能源、减少废物产生和提高 管理水平的方案，提高公司生产经营的整体效率。 1.5 克服障碍克服障碍 企业开展清洁生产审核的过程中，往往会遇到各种各样的障碍。本次审 核根据以往推行清洁生产的工作经验，结合公司实际情况，对在开展清洁生 产工作中可能遇到的各类障碍问题进行了充分的预测，并提出了相应的对策 和措施，见表 1-3。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 9 咨询电话表 1-3 清洁生产障碍分析及克服办法 障碍障碍障碍原因障碍原因解决办法解决办法 观念障碍 部分领导和职工对清洁生产认识不 足，认为清洁生产就是花钱，对企 业无经济效益；清洁生产审核工作 太复杂，太严格，牵涉人员过多， 生产旺季时，人力不足，怕影响生 产。 1.利用各种宣传途径大力宣传，讲 解清清洁生产的目的、意义、及其 与“末端治理”弊端的区别，并利用 国内外同行业清洁生产成果和技术 来说明企业开展清洁生产工作的潜 在效益； 2.学习清洁生产审核步骤与方法， 组成审核小组。 管理障碍 1.部门独立性强，协调困难； 2.操作人员文化素质不高，不能很 好的贯彻公司的规章制度。 审核小组由公司总经理当组长，直 接参与，由各部门领导、技术骨干 当组员，组成清洁生产工作班子， 给予清洁生产工作班子相应职权。 生产技术障碍 1.清洁生产是一项新的工作，经验 缺乏，厂内专业技术人员不足； 2.有些污染预防技术往往给习惯于 传统作业的工人带来麻烦，不易于 贯彻实施； 1.加强调研和实测； 2.自学与培训，请专家指导，向有 关部门请教； 3.加强工作人员技术培训，提高技 术理论水平； 政策法规障碍 1.实施清洁生产无现行的具体的政 策法规 2.实施清洁生产与现行的环境管理 制度中的规定有矛盾 用清洁生产优于末端治理的成功经 验促进国家和地方尽快制定相关的 政策与法规 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 10 咨询电话：0571- 88354426 第二章第二章预评估预评估 预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。该 阶段从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污 重点，通过定性和定量分析，确定出本轮清洁生产审核重点；并设置清洁生 产审核目标，同时，即实施一些明显的、简单易行的、废物削减和节能措施。 2.1 企业现状调研和现状考察企业现状调研和现状考察 2.1.1 企业基本情况企业基本情况 2.1.1.1 产品情况产品情况 企业主要将圆钢坯加工成轴承钢管，根据生产工艺的不同，企业产品主 要为冷拔轴承钢管和冷轧轴承钢管。为掌握企业近三年产品和产值的变化趋 势，清洁生产审核小组对公司 2008 年、2009 年和 2010 年的产量和产值进 行了统计，统计结果见表 2-1。 表 2-1 近年生产情况一览表 年份年份 类别类别 2008 年年2009 年年2010 年年 冷轧轴承钢管（吨）冷轧轴承钢管（吨）7111.15373.810095.6 冷拔轴承钢管（吨）冷拔轴承钢管（吨）3047.62303.04326.7产品产品 合计（吨）合计（吨）10158.77676.814422.3 工业总产值（万元）工业总产值（万元）11846669914201 工业增加值（万元）工业增加值（万元）213212062251 由上表可知，企业的产量及产值是逐年增加，2009 年由于市场原因， 产量有所下降，2010 年产量达到了正常水平，2010 年产值与工业增加值增 幅较大，体现了企业良好的发展势态。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 11 咨询电话：0571- 88354426 2.1.1.2 主要原辅材料消耗情况主要原辅材料消耗情况 近三年公司原材料消耗（原材料主要为圆钢、硫酸、磷化剂、工业皂等） 和单耗见下表： 表 2-2 公司近三年原辅材料消耗和单耗统计表 2008 年年2009 年年2010 年年年度年度 名称名称总用量总用量(t)单耗单耗总用量总用量(t)单耗单耗总用量总用量(t)单耗单耗 圆钢圆钢11543113687141135160251111 磷化剂磷化剂61.76.0749.16.4085.25.91 润滑剂润滑剂44.24.3535.44.6160.14.17 硫酸硫酸250.524.66192.525.0835024.27 工业皂工业皂12.31.2110.21.3315.31.06 注：圆钢单耗的单位是注：圆钢单耗的单位是 kg/t；其于原材料的单耗单位是；其于原材料的单耗单位是 kg/t； 表 2-3 冷轧、冷拔圆钢坯单耗及利用率统计表 年度年度 名称名称 2008 年年2009 年年2010 年年 冷轧圆钢消耗冷轧圆钢消耗1.13（t/t）1.10（t/t）1.09（t/t） 冷轧成材率冷轧成材率88.590.791.5 冷拔圆钢消耗冷拔圆钢消耗1.23（t/t）1.21（t/t）1.15（t/t） 冷拔成材率冷拔成材率81.382.586.7 钢管轴承平均钢管轴承平均 圆钢坯消耗圆钢坯消耗 1.1361.1351.111 钢材利用率钢材利用率88.088.190 原材料使用及消耗情况如下： 1从表 2-2 和 2-3 中可以看出冷拔无缝钢管和冷轧无缝钢管原辅材料 使用种类是一样的，并且两种产品前处理原辅材料单耗基本一致，但是冷拔 无缝钢管毛管单耗略高于冷轧无缝钢管，这主要是冷拔钢管需要经过改头工 序，产生的废料较多，因此圆钢坯利用率相对较低。 2硫酸、磷化剂、工业皂主要用于钢管的表面处理，随着生产的日益 精益化，化工材料的单耗也逐年下降。 3从以上表中可以看出，原辅材料的单耗基本上呈下降趋势，这主要 与企业精细化生产的加强及一直以来进行的技术改造有关。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 12 咨询电话：0571- 88354426 2.1.1.3 能资源消耗情况能资源消耗情况 公司生产有断料、穿孔、球化、酸洗、磷化、皂化、冷轧（冷拔） 、退 火、探伤、切头等工序，能源消耗主要是电、蒸汽和自来水。近三年能资源 消耗以及吨产品单耗见下表： 表 2-4 公司近三年能源消耗一览表 2008 年年2009 年年2010 年年年度年度 能资源名称能资源名称总用量总用量总用量总用量总用量总用量 自来水自来水(t)161151559016025 电电(万万 kWh)165811611749 蒸汽蒸汽(t)195616752102 综合能耗综合能耗(tce 当量当量)2240.51600.72376.4 综合能耗综合能耗(tec 等价等价)6005.94237.46339.4 万元产值综合能耗万元产值综合能耗(tce/万元万元)0.190.240.17 工业增加值综合能耗工业增加值综合能耗(tce/万元万元)2.823.512.82 注：1 万 t 水为 0.857tce(等价)，1 万 t 水为 0.857tce(等价)，1 万 kWh 电为 1.229 tce(当 量)，1 万 kWh 电为 3.5tce(等价)，1t 蒸汽为 0.103tce(吨标煤，据热电厂蒸汽压力及温 度查表) 表 2-5 近三年吨轴承钢管能源单耗一览表 2008 年年2009 年年2010 年年 年度年度 能资源名称能资源名称 单耗单耗单耗单耗单耗单耗 自来水自来水(t/t)1.592.031.11 电电(kWh/t)163215121213 蒸汽蒸汽(t/t)0.190.220.16 公司水资源为自来水，由嵊州市自来水厂提供；用电由嵊州市供电局 110kV 变电所提供；公司蒸汽由园区热电厂集中供汽。 1自来水主要用于生产及生活。生活用水主要用于食堂、办公、及澡 堂；生产用水主要用于冷却补充水及前处理清洗。 2电力主要用于生产设备（中频炉、球化炉、冷拔机、冷轧机、矫直 机等）以及公用设施等设备用电。 3公司用汽为集中供汽 ，用于前处理酸洗磷化工序及生活 。 4单位产品的能源单耗与产量有关， 2010 年由于产量的提升，吨 产品的能耗 达到了较好水平。 公司比较重视节能工作，由表中可以看出产品单耗及万元产值综合能耗 及增加值综合能耗除 2009 年外是逐年降低的。 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 13 咨询电话：0571- 88354426 按照浙江省清洁生产审核验收暂行办法规定，取水量超过 15 万吨 和能源超过 3000 吨标煤的企业，必须对能源利用、水资源利用作详细统计 分析，进行重点审核。企业用电量超过 1000 万 kWh，综合能耗超过 5000 吨标煤，为重点用能单位，也是嵊州市重点用能单位，因此本次清洁生产审 核对能源需进行重点分析。 2.1.1.4 生产工艺流程生产工艺流程 公司生产产品为轴承钢管，分冷轧和冷拔轴承钢管，前处理工艺是一致 的，生产工序有断料、中频加热穿孔、球化、酸洗磷化、冷轧（冷拔） 、退 火矫直、探伤、切头、产品检验、包装等。 一、一、轴承钢管生产工艺说明 1断料：公司原料为圆钢坯，根据工艺要求，切割成一定长度。 2中频加热穿孔：采用中频炉加热至 1000，采用 50 穿孔机制成毛 坯钢管，同时采用循环水对毛坯钢管进行喷淋冷却。 3球化：为改善轴承钢管的晶体结构，采用球化炉对毛坯钢管进行加 热，一般采用逐步升温机逐步降温的型式来改善轴承钢管的晶体结构，从 300逐步升温至 600、最高温度为 800，后逐步降温至 600、300、 到 200后出炉，球化工序完成。 4酸洗磷化： 酸洗：采用硫酸作为酸洗药剂，除去毛管表面的氧化层。在生产使用 中，酸洗时的硫酸浓度约为 15%，用蒸汽加热至 60左右进行酸洗。酸洗 液循环使用，只需要每天补充一定量的浓硫酸，并且定期进行全部更换，同 时对酸雾采用槽边风机进行碱液喷淋除雾处理，为减少硫酸雾的产生，采用 了酸雾抑制剂。 酸洗后水洗：酸洗后的水洗是在固定的水池中进行以及冲洗，除去表 面的酸液，只需要定期更换已经处理过的水，达到水的循环利用。 磷化：采用蒸汽将磷化池加热至 60进行磷化反应，在毛管表面形 成一层磷化膜，起减摩润滑和保护作用。磷化池一般是半个月更换一次。 磷化后水洗：磷化后的水洗是在固定的水池中进行，除去表面的磷化 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 14 咨询电话：0571- 88354426 剂，也只要定期更换已经处理过的水，达到水的循环利用。 皂化：采用蒸汽间接加热水池温度至 60进行皂化反应，在毛管外 面形成一层皂化膜，起到减摩润滑作用，皂化池一般是半个月更换一次。 5冷扎（拔）:根据客户要求实行冷扎（拔）至需要的规格。冷拔是用 冷拔机拔长，由于冷扎（拔）之后产生的残余应力较大，因此要进行下一道 工序退火处理。 6退火矫直：采用中频炉加热对对钢管实行退火工序，去除机械加工 时残留的应力。退火炉的温度一般控制在 740，退火时间大约 15 分钟。 退火后采用矫直机对轴承钢管进行矫直。 7探伤：公司采用自动超声波加涡流双重检测来进行探伤，确保轴承 钢管的内在质量。 8切割：主要是利用切割机切除钢管的管头部位。 9检验包装：对轴承钢管进行外观检验，合格后进行包装打包。 二、二、轴承钢管生产流程 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 杭州环保科技咨询有限公司 15 咨询电话：0571- 88354426 粉尘 圆钢坯中频加热穿孔 成品打包入库 断料 冷却水循环 球化 循环喷淋水 循 环 酸洗清洗磷化清洗 皂化 硫酸+蒸汽磷化剂+蒸汽 冷轧 废水池 固废 池 皂化剂+蒸汽 池 废酸 热 处 理 自来水 污水处理 达标排放 改头冷拔 矫直 探伤 图图 2-1 轴承钢管生产工艺轴承钢管生产工艺 三、工艺先进性分析 1公司穿孔采用了国内第一条中频自动加热生产线，彻底改变了钢坯加 热的传统煤炉工艺，改善了工作环境，实现了温度自动控制，彻底解决了煤 炉温度无法控制、氧化严重等技术难关，热利用效率可达 70，比煤炉加 热的热效率提高了 25以上，同时减少了在穿管过程中生产夹层的可能