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,ISO14001:2015标准主要变化之处,14001:2015标准几个变化一、新标准增加的术语(20)二、不再使用的原标准(2004版)中的术语(7)三、增加了有关战略环境管理的要求(4)四、强调与企业的业务过程相融合(4)五、强调了领导作用(3)六、更加强调环境绩效(6),七、增加了“考虑生命周期”的要求(2)八、引入了“风险控制”的方案(6)九、本标准要求的文件化信息(9)(7)十、标准要求建立实施保持“过程”的条款(9)十一、标准中于变更相关的条款十二、标准中于合规义务相关的条款十三、4.1和4.2在其后的应用,十四、请阐述GB/T24001-2015标准的主要变化十五、请简述5.1“领导作用与承诺”条款与老版本4.4.1条款要求的变化十六、请阐述审核6.1.2的思路十七、请简述对运行策划和控制的审核思路十八、请阐述合规义务可能带来的风险和机遇,一、新标准增加的术语(20)3.1.1管理体系3.1.5最高管理者3.2.3环境状况3.2.5目标3.2.8要求3.3.3生命周期3.3.4外包3.3.5过程,3.4.1审核342符合3.2.9合规义务3.2.10风险3.2.11风险和机遇3.3.1能力3.3.2文件化信息3.4.6有效性3.4.7参数3.4.8监视3.4.9测量3.4.10绩效,二、不再使用的原标准(2004版)中的术语3.12环境指标3.4文件3.20记录3.19程序3.14内部审核3.1审核员3.17预防措施,三、增加了有关战略环境管理的要求4.1理解组织及其所处的环境组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题,5.1领导作用和承诺b)确保建立环境方针及环境目标,并确保其与组织的战略方向和所处的环境相一致;,6.1.1总则策划环境管理体系时,组织应考虑:a)4.1所提及的问题;b)4.2所提及的要求;c)其环境管理体系的范围;9.3管理评审管理评审应考虑下列事项:b)以下方面的变更:1)与环境管理体系相关的内部和外部问题;2)相关方的需求和期望,包括合规义务;管理评审的输出应包括:组织战略方向的任何影响。,四、强调与企业的业务过程相融合5.1领导作用和承诺c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程6.1.4措施的策划b)如何将这些措施融入其环境管理体系过程(见6.2,第7条,第8条和9.1)或其他业务过程,并予以实施;6.2.2实现环境目标措施的策划组织应考虑如何能将其实现环境目标的措施融入组织的业务过程;9.3管理评审改进环境管理体系与其他业务过程相融合的机遇,五强调了领导作用5.1领导作用和承诺a)对环境管理体系的有效性负责;b)确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致;c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d)确保可获得环境管理体系所需的资源;e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通;f)确保环境管理体系实现其预期结果;,5.3组织的岗位、职责及权限最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限;最高管理者应对下列事项分配职责和权限:a)确保环境管理体系符合本标准的要求;9.3管理评审最高管理者应按计划的时间间隔,对组织的环境管理体系进行管理评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。,六、更加强调环境绩效1、4.4环境管理体系为实现组织预期结果,包括提高其环境绩效,组织应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系,2、5.1领导作用和承诺对环境管理体系的有效性负责;3、5.2环境方针e)包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。,4、5.3组织的岗位、职责和权限b)向最高管理者汇报环境管理体系的绩效,包括环境绩效。5、9.1.1总则组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。6、9.3管理评审管理评审应考虑下列事项:d)组织环境绩效的信息,,七、增加了“考虑生命周期”的要求1、6.1.2环境因素组织应在所界定的环境管理体系范围内,确定与其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关环境影响。此时应考虑生命周期观点。,2、8.1运行的策划和控制从生命周期观点出发,组织应:a)适当时,制定控制措施以确保在产品和服务的设计和开发过程中,考虑生命周期的每一阶段、并提出环境要求,;b)适当时,确定采购产品和服务的环境要求;c)与外部供方(包括承包方)沟通相关环境要求;d)考虑提供与产品或服务的运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响方面信息的需求。,八、引入了“风险控制”的方案1、6.1应对风险和机遇的措施2、6.1.1总则策划环境管理体系时,组织。应确定与环境因素(见6.1.2)、合规义务(见6.1.3)、4.1和4.2中识别的其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇,3、6.1.2环境因素注:重要环境因素可能导致与有害环境影响(威胁)或有益环境影响(机遇)相关的风险和机遇。,4、6.1.3合规义务注:合规义务可能给组织带来风险和机遇。5、6.1.4措施的策划组织应。采取措施管理其:1)重要环境因素;2)合规义务;3)6.1.1中识别的风险和机遇;6、9.3管理评审管理评审应包括如下内容:4)风险和机遇;,九、本标准要求的文件化信息本标准中要求保持的文件化信息条款:4.3(范围),5.2(方针),6.1.1(过程),6.1.2(过程、环境因素、准则、重要环境因素),6.1.3(过程、合规义务),6.1.4(过程),6.2.1(目标),8.1(运行控制),8.2(应急);本标准中要求保留的文件化信息条款:7.2(能力),7.41(信息交流),9.1.1(测量),9.1.2(合规性评价),9.2.2(审核结果),9.3(管理评审结果),10.2(不符合),,十、标准要求建立实施保持“过程”的条款6.1.1,6.1.2,6.1.3,6.1.4;7.4.1,8.1,8.2,9.1.2,9.2.2(方案);,十一、标准中于变更相关的条款保持环境管理体系(见4.4);环境因素(见6.1.2);内部信息交流(见7.4.2);运行控制(见8.1);内部审核方案(见9.2.2);以及管理评审(见9.3)。作为变更管理的一部分,组织应当提出计划内与计划外的变更,以确保这些变更的非预期结果不对环境管理体系的预期结果产生负面影响。变更包括以下示例:计划的对产品、过程、运行、设备或设施的变更;员工或外部供方(包括合同方)的变更;与环境因素、环境影响和相关技术有关的新信息;合规义务的变更。(附录A1总则),十二、标准中于合规义务相关的条款1、4.2c2、4.3b3、5.2d4、,十三、4.1和4.2在其后的应用1、4.3当确定该范围时,组织应考虑:a)4.1中提及的外部和内部问题;b)4.2中提及的守法义务2、4.4组织在建立和保持环境管理体系时,应考虑在4.1和4.2中所得到的知识。3、5.1b)确保建立环境方针,且环境方针及环境目标适合

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