能源管理标准

*管理标准 能源管理标准版 本： E 受控说明： 受 控 发放编号： 修改单号修改页码修改状态生效日期更改者更改日期编 制审 核审 定批 准日 期07.9.10日 期07.9.26日 期07.9.30日 期07.10.1备注2007年10月1日发布 2007年10月1日实施*有限公司 发布 更 改 记 录序号修改页码版 次修改单号修改人/日期批准人/日期1目的及范围： 为了贯彻执行党和国家降能减排方针，加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率.根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物质消耗实际情况，在用电、用水、用煤、用气、用油、用物及能源计量等方面的管理要求，适用于*内部各部门，特制定本标准。2引用文件 中华人民共和国节约能源法；江苏省节约能源条例3术语和定义依法节能、技术进步、合理用能、全员参与4.职责见（各级各类人员环境与职业健康安全责任标准）5.职责5.1能源管理组织机构:5.1.1能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系,方能搞好这项工作.5.1.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构-设备工程部；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员。这样形成全公司性能源管理网络。5.1.3公司能源领导小组由分管生产副总任组长，各有关部室及各耗能主要部门负责人为组员。设备工程部为兼职职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间部长任组长，有关技术员和有经验的工人参加。各班组应配备一名兼职能源管理员。5.2.用电管理标准：5.2.1设备工程部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。添置用电设备、电器时应首选有节电功能的产品。5.2.2生产制造部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。5.2.3各车间、部门每周至少一次对本部门的用电情况进行测量、检查，发现异常及时查找原因并进行分析上报，做好检查记录。5.2.4高耗能设备用电时段实行削峰填谷，必须严格按照削峰填谷的用电管理规定执行。5.2.5严禁使用白炽灯和碘钨灯等非节能灯具，保证绿色照明率达到90%以上。5.2.6晴好天气及自然光线较好的情况下，严禁使用照明等，各种办公及生产作业场所、设备照明要做到人走灯灭，杜绝长明灯现象，无人时关闭所有用电设备。5.2.7各车间、部室不得违章使用空调，夏季当天气温度在30以下不得使用空调，空调使用温度不得低于26；当天气温度高于0时，不得使用空调，空调使用不得高于20，具体使用条件详见能源管理考核细则的考核内容。5.2.8严禁违章使用各种电加热器具，严格控制电加热器具（电炉）的发放、使用，确因工作生产需要，由使用部门提出申请，设备工程部批准，发放用电许可证后持证使用，建立各种用电器具、空调的台帐。5.2. 9各用电单位用电实行工时耗电量的定额管理及单台设备耗能的管理和控制，保证高耗能的单台装机容量不得低于90%。5.2.10按照计量管理体系要求及定额管理的需要，为各车间、部门配备必要的用电计量装置，包括各车间峰谷计量电表等，每月对电表的完好情况进行检查，发现损坏及时报修并准确记录修复前后表的读数。5.2.11设备工程部每周对各单位用电情况间隙监督检查、发现违章严格按考核细则进行考核。各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备工程部搞好节电工作。6.用水管理标准6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。使用部门每周对厂区内各水表进行一次测量，做好测量记录。发现当日消耗异常必须进行分路查找原因，制定出相应的改进措施，每月对所有测量的消耗记录进行分析、统计上报。6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增加节约用水自觉性。每个车间、部门每周至少一次对单位用水情况进行检查，发现水阀毁坏及跑、冒、滴、漏的现象及时进行维修，做好检查记录。6.3禁止使用消防水进行洗车或浇花，严禁员工在厂区内或室内洗私人衣物等。6.4高耗水点必须建立冲洗循环用水的水池并定期清洗，安装循环水池计量表，提高水的重复利用率。涂装线加水系统应安装计量表，每月按当月产量考核实际消耗。6.5按计量管理体系要求，安装计量用水表，每月对水表的完好情况进行检查，发现损坏及时进行修复，并做好修复前后的读数记录。7.热能管理标准7.1每周对锅炉房所有设备、设施进行保养、维护。7.2对生活用热（茶炉、食堂等）实行定时、定量供热。7.3各车间应合理安排喷漆线的工作量，尽量集中喷漆烘干，保证锅炉装机容量不低于90%。7.4每周对锅炉房燃煤使用情况进行检查，做好检查记录。7.5根据综合管理中心下达的生产计划，每月下达燃煤消耗的定额指标，超出指标部分，按考核细则进行考核。8.风的管理标准8.1根据设备管理规定的要求，对空气压缩机进行日常维护、预防性维护和二级维护保养和机油润滑。8.2操作工每天定时记录压力表的读数，及时调整供风压力。8.3各车间、部门每周至少一次对压缩管道、安全阀、油水分离器等进行维护保养，及时修复存在的漏风现象，确保气动工具满足工艺加工要求，同时，达到降低成本、节约能源的目的。8.4供气设施在使用过程中严禁出现乱拉乱扯和压、砸管子等现象，原则上气管子在使用过程中不过路使用，用毕后用盘管器盘好存放。8.5综合管理中心要合理安排生产计划，尽量集中、合理用风，减少供风过程中的因空载造成的损失。9.油的管理标准9.1综合管理中心物流仓库应严格按照产品消耗定额进行发放，定额外的产品用油，按物资管理规定进行审批后保管员方可发放。9.2所有生产设备和车辆用油，应严格按照消耗定额进行领用，超过定额内的消耗应分析原因，凡因设备润滑系统漏油造成的过量消耗应制定相应的防漏、治漏措施并予以实施，问题排除后，经设备工程部审批后，方可领用新的润滑油。对因不合理使用润滑油造成的浪费，应对操作者加强教育，情节严重的应对责任人进行处罚。9.3设备工程部现场管理人员在日常巡视检查中应注意检查设备的合理润滑情况，发现有漏油现象的应立即通知相关人员予以排除，在设备保养时，应注意润滑油路及油箱的清洗检查，更换密封圈，保证油路畅通、润滑充分，无滴油、渗油、漏油的现象发生。9.4所有车间应按质对设备进行换油，同时回收更换下来的废油交仓库统一保管并按有关规定处理。10各种动力管网的管理标准10.1设备工程部每周对各种动力管网进行巡视检查，检查情况填写在能源使用及动力管网检查记录上。发现漏气点、损坏应及时修理。10.2各车间、部门每周负责对本单位所管辖的动力管网进行巡视检查，检查情况填写在能源使用及动力管网检查记录上。对管网“跑、冒、滴、漏”现象应及时消除。10.3热力管道必须有可靠完整的保温层，发现脱落后及时修补，避免烫伤人员和浪费热能现象。11.外来施工单位用能的管理标准11.1因技改项目在我公司施工需用水电等其它能源时，除应严格执行我公司各项用能管理规定外，还必须提前办理各种能源使用申请，填写外来施工用能审批表，签订施工用能协议，待设备工程部批准后方可施工。11.2项目施工协议中如果没有明确水电结算方式时，设备工程部应在施工工区安装计量器具，准确计量施工期间的能源消耗，保存的