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文档简介
吸收外商直接投资 第一节吸收外商直接投资概述 一 外商直接投资 间接投资外商直接投资 也叫国际直接投资 是以控制经营管理权为核心 以获取利润为目的 与国际间接投资相对应的一种国际投资基本形式 国际间接投资是指以资本增值为目的 以取得利息或股息等为形式 以被投资国的证券为对象的跨国投资 即在国际债券市场购买中长期债券 或在外国股票市场上购买企业股票的一种投资活动 二者的根本区别在于对筹资者的经营活动有无所有权 控制权或经营管理权 我国企业筹资 吸收外商直接投资 吸收外商间接投资 外商投资新建合资 合作 独资等企业 外商通过协议 产权市场或股票市场取得企业全部或部分产权 拥有所有权 控制权或经营管理权 外商购买企业股票 未取得所有权 控制权或经营管理权 外商购买企业债券 二 吸收外商直接投资的政策吸收外商直接投资为主 吸收间接投资为辅 适度举借外债 审慎开放资本市场 加入WTO后吸收外商直接投资的变化 1 仍以吸收直接投资为主 但间接投资比重有所上升 2 内外税制已统一 3 吸收外商投资的范围更加开放 外商投资产业指导目录 2007修订版 三 吸收外商直接投资的方式 一 新建 二 并购 吸收外商直接投资的新建方式 一 中外合资经营股权式合营 共同投资 共同经营 外资比例不低于25 按各自的出资比例共担风险 共负盈亏 组织方式是有限责任公司 二 中外合作经营企业契约式合营企业 合作方式较灵活 中外各方的投资和合作条件一般不折算成出资比例 利润也不按出资比例分配 各方的权利和义务等 都在合同中规定 三 外商独资企业 全部资本由外国投资者投资的企业 四 中外合作开发我国公司同外国公司合作进行石油资源的勘探 开发 非法人式的契约合营 不组成一个真正意义上的企业 在平等互利的基础上签订合作开发合同 双方仍是两个独立法人 五 外商投资股份有限公司股份公司 外国股东购买并持有股份占公司注册资本25 以上 前面提到的一至三类企业可改制为外商投资股份有限公司 六 外国公司 金融机构在我国设立分支机构设立分支机构 不具有中国企业法人资格 七 外商投资性公司外国投资者在我国以独资或与我国投资者合资的形式设立的从事直接投资的公司 组织形式为有限公司 主要职能是 1 进行投资管理 代表该跨国公司全面负责在华投资事宜 2 管理该跨国公司在华的企业 3 为该跨国公司在华企业提供服务 4 监督该跨国公司在华企业的经营 八 向外商转让经营权企业将全部或部分经营权转让给外商 获得资金用于生产建设 转让协议期满 再将经营权收回 九 吸收境外私募股权基金投资私募股权基金 PE 的业务活动融资筛选项目并投资价值创造 对投资项目重组等 获得收益 投资退出 十 国际项目融资 一 定义和特点以境内建设项目的名义在境外筹措外汇资金 并仅以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的融资方式 二 适用范围资金密集型的基础设施 收入稳定 运行费用和收入易于预测 财务风险较小 三 模式直接安排融资通过项目公司安排以设施使用协议为基础以杠杆租赁为基础以 生产支付 为基础BOT Build Operate Transfer 典型的BOT方式是指 大型项目的发起人 项目所在国的政府或政府指定公司企业 在缺乏资金 技术的情况下 吸引外商来投资和经营 属于直接投资 BOT项目融资方式的基本程序 1 项目的确定和拟定 2 招标 选标 3 开发 建设 4 运营 5 移交 项目发起人政府或政府指定企业 项目电站 桥梁 高速等大型基础设施建设 1 中标的外商投资者建立项目公司 2 43 5 吸收外商直接投资的并购方式 一 外资并购概述 一 概念外资并购是吸收外商投资兼并或收购本国企业 属于跨国并购 跨国并购是指一国企业为了某种目的 通过一定渠道和支付手段 将另一国企业的一定甚至全部份额的股份或资产收买下来 从而对后者的经营管理实施实际的或完全的控制 其目标是吸收和利用国外的资金 技术 管理经验和销售渠道 二 作用 三 风险 二 跨国并购的产生和发展 一 世界范围内 20实际80年代以来 跨国并购迅速发展 跨国并购成为国际直接投资的主要方式 2007年 全球吸引外国直接投资金额18330亿美元 其中 跨国并购达到16370亿美元 占89 31 二 我国情况1 我国吸收外商直接投资中并购比例很少 只占5 6 大多是合资合作方式 加入WTO后 随着电信 金融等领域的对外开放 外商直接投资在逐渐增加 并购方式也逐渐增加 1979 1990年 外资并购中国企业的萌芽阶段1991 1995年 外资并购中国企业的缓慢发展阶段1996 1998年 外资并购中国企业的波动发展阶段1999至今 外资并购中国企业的持续稳定发展阶段 2 近几年的新动向 从近年来发生的并购案例看 外资在华并购出现了以下新动向 并购速度加快 并购规模增大 并购企业实力雄厚 并购模式不断创新并购中谋求企业控制权的意图日益明显外资采用系统化规模化并购 企图获得行业控制权并购大型骨干企业 龙头企业和上市公司的趋势日益明显跨国公司之间有 联合行动 的迹象外商更加注重高新技术和高附加值产业的控股并购为了达到控制我国企业的目的 外资并购经常采取分步到位 逐步拖垮的策略 并购案例1988年 南平电池厂与福建兴业银行 中国出口商品基地建设福建分公司 香港华润集团百孚有限公司基地福建公司的子公司合资组建福建南平南孚电池有限公司 股权结构 南平电池厂40 固定资产 百孚公司25 基地福建公司20 兴业银行15 南孚69 股份出资摩根士丹利51 49 中国电池有限公司 8 25 基地福建公司 吉列 三 外资并购方式 一 按并购对象的范围分类1 整体并购2 部分并购 二 按并购的市场和方法分类1 协议并购2 进入企业产权交易市场并购3 进入股票市场并购4 合资企业外方受让股权和增资扩股并购 三 按外资是否直接参股 控股分类1 直接并购 1 通过二级市场购买股票 2 向外商
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