运管所计划生育齐抓共管活动总结

运管所计划生育齐抓共管活动总结20XX年，对于*运管人来说，注定是不平凡的一年。超额完成全年征管任务，较上年同比增长 %。各项社会事业齐头并进，再创佳绩，尤其在全区27个计划生育齐抓共管单位中，*运管所步入8个先进单位行列，真正做到“一证管多证”，创下了连续三年荣获“全区计生工作齐抓共管先进单位”称号，连续四年荣获“全市文明单位”称号的战绩，在*运管史上书写了浓墨重彩的篇章。逆水行舟不进则退都说“计生工作是天下第一难事”，这话一点不假，运管所在办理车辆营运执照时，就把计生工作列入办证程序，实行无计划生育证明“一票否决制”，而由此引发的矛盾和冲突也时有发生。*运管人从容面对，迎难而上，守好“三关”，终于啃下了一块块“腊骨头”。争取领导重视。上面千条线，下面一根针。领导重视了，事情自然就事半功倍。虽说是“老三篇”，但运管所的班子成员们一点也不敢马虎，常规工作制度化、规范化、日常化，是他们的准确定位，时刻做到到位不缺位，到位不越位。成立专班，形成制度，把计生工作齐抓共管列入全年工作计划，制定实施方案，敲定领导小组，划拨专项经费，签订责任书，工作到人，责任到人。纲举目张，好事多磨，在整个过程中，*运管所没有出现一例因计生证明缺位而违规办理营业执照的事情发生，更没有一起因计生证明而上访的事情发生。工作全程始终做到恪尽职守，严防死守。严把办证程序。“一证管多证”这句话，说起来容易做起来难。人情网，关系网，八姑六婆，扯断骨头连着筋的情感，说一千道一万的理由，从四面八方扑面而来，叫人防不胜防，难以招架。从前台到后台，虽说只是办公场所的位移，但工作的内容却大相径庭。前者只是负责政策宣传和车主登记，矛盾少扯皮少冲突少；后者则是矛盾爆发的“火药桶”，稍有不慎就会引爆。大家说：“后台就是一个筐，矛盾都往里头装。”经过行政服务大厅登记到大修厂检验，再到许可证办理等诸多环节的“一站式”服务，前面都是硬件的处理，该硬的不会软，而问题往往出在计生的齐抓共管上。记得一回，新铺镇一位40多岁的货车司机，因为不能出具计生证明，后台工作人员坚决不予办理，他气得大骂王会计是石板上栽葱太凿，四十多岁的王会计终是骂不还口。等发完一通火，他又四下里打电话，托熟人找关系，九曲十八弯，弄到最后，大家还是好言相劝，跟他说找谁也没用，请他回去赶紧办证明，边说大家还拿出一摞相关文件跟他耐心解释。伸手不打笑脸人，司机同志终于被大家“春风化雨”的真诚所打动，最后总算心平气和地走了。后台工作人员除了面对受气多，委屈多和车主的不理解，还要面对一拨又一拨的说情者。局长杨东升很理解他们，对他们的工作给予了深深的理解，对于说情者，也曾不止一次在大会小会上强调：没有计生证明，谁打招呼也不能办，谁办谁负责！已是天命之年的运管所长李建国也多次语重心长地嘱咐大家：我们要时刻本着对历史负责的态度去办照！因为坚守底线，每年办理营运执照的车辆由原来的100多辆减少到现在的50多辆。虽说收费下来了，但社会效益却上去了，从而维护和提升了*运管人的整体形象。坚持跟踪服务。后台在手续不具备不办理的背后，不是置之不理，不闻不问，而是不尽的真诚和跟踪服务。记得有一回，杨店镇一位李姓车主，家里有四个孩子，好不容易蚂蚁凑兵东挪西借几万块钱，买了一辆“二手车”，满以为“车子一响，黄金万两”，结果到运管所办证卡了壳，他也知道自己超了生，跟工作人员好话说了“一箩筐”，他说自己家大口阔，这回是指望葫芦天眼大，不想掉了把儿！大家除了对他的事情十分同情，还请他多多理解工作，并留下了他的电话号码。临走的时候，这个四十七八岁的大老爷们，眼泪一个劲地在眼眶里打转。望着他离去时的失望神情，后台工作人员心里也酸酸的。第二天，后台又打电话给这位车主，答应帮他联系一辆“二手车”。电话那头，这位车主百感交集，说一定想办法把处罚的钱交到位。半年后，李车主高高兴兴拿着齐全的手续来办营运执照，还说了一堆感激的话。这样的回访，*运管所一年少说也有七八起。为了深化服务，近年来，运管所在原则不变的前提下，一改原来乡镇车主计生证明由区计生局出具为乡镇办理，降低了办证成本。都说金杯银杯不如老百姓的口碑，在车主们的口碑相传里，*运管所讲党性更讲人性的服务理念给运管人作了最好的宣传和诠释。守好码头争创一流拥有38人的*运管所，成立于1994年，从当初借用交通局一间几十平米的房子办公，到如今4000平米的办公楼，并实现了居者有其屋。从1994年到20XX年，其间的14年，不仅是数字的叠加，更是一次华丽的转身。这次简单的转身，凝聚了*运管人太多的心血和汗水，在有条不紊地抓好客车营运许可证办理、市场监管及路监路查等日常业务工作的同时，各项社会工作也是齐头并进，百舸争流，创造了一个又一个的历史辉煌。打铁还须自身硬。这是运管所一班人常说的一句话。要求车主遵守计划生育政策，运管所工作人员更是不敢踩这根“高压线”。计划生育政策落实好，从政策上引导和支持，筹措“扶困资金”，对单位职工女儿考上重点高中和大学的分别给予15003000元的奖励。而早在20XX年，就实现了计生工作的“三个100%”：单位责任范围内的流动人口无生育情况，已婚育龄妇女重点对象“三查”率100%，流动人口办验证率100%，运管部门计生生育证明查验率100%。还做到了制度、宣传、落实“三到位”，用好的制度管人理事。因为坚持“两条腿走路”，*运管所最终赢得了工作中的“两不误两促进”，获得了省市区三级领导的一致好评。省交通厅长林志惠到*运管所视察后说了三个没有想到：没有想到有这样的硬件设施，没有想到有这样规范的执法行为，没有想到有这样过硬的运管队伍。*运管人数年如一日，运管工作坚持做到了“硬件要硬，软件不软”。三年一小步，五年一大步，名列全省先进单位前茅。曾连续多年获市区两级表彰。局里和所里对办证人员也是“高看一