“全市干部队伍状态”问卷调查活动的情况汇总报告（二）.docx

“全市干部队伍状态”问卷调查活动的情况汇总报告关于组织开展“全市干部队伍状态”问卷调查活动的汇总报告一、基本情况本次问卷调查在本单位共发放问卷42份，收回问卷42份。从年龄来看，50后7人，60后*人，70后*人，80后4人，90后1人；从学历来看，专科17 人，本科*人，研究生1人；从行政级别来看，县处级干部*人，乡科级干部*人，一般干部4人。二、调查问卷情况统计按照问卷涉及的内容，逐条逐项进行调查统计，其统计分析情况如下：1、认为身边的干部目前工作状态从问卷调查统计结果来看，认为工作状态很好，积极主动作为的有*人；工作虽然努力，但内心有情绪和困惑的有6人；工作状态一般，在部分单位和岗位有消级避事现象的有8人；工作得过且过，不作为问题已较为严重地影响工作落实的有1人。2、身边的干部通常的工作时间 从问卷调查统计结果来看，认为每天8小时的有*人;每天810小时的有*人；每天10小时以上的有1人；“5+2”“白+黑”的有4人。3、如果下列事项进入所在单位的工作清单，执行的情况 从问卷调查统计结果来看，在日常事务性工作方面：认为以高于以往的效率开展的有*人；按平时步调进行的有*人。在涉及改革创新工作方面：认为以高于以往的效率开展的有*人；按平时步调进行的有6人；放一放，等一等的有4人。在涉及经济发展的工作方面：认为以高于以往的效率开展的有*人；按平时步调进行的有*人；放一放，等一等的有1人。4、在工作中感觉到从问卷调查统计结果来看，对上级下基层情况：认为更多了的有*人；与以往一样的有*人；更少了的有*人。对下级抓落实情况：认为落实更到位的有*人；落实情况一般的有*人；落实更困难的有4人。对上下级之间的沟通情况：沟通更便捷高效的有*人；沟通效果一般的有*人；人难见，事难办的有3人。对干部与企业交道情况：更讲规矩的有*人；没有变化的有5人。对干部与群众关系情况：认为密切的有*人；没有变化的有9人；疏远了的有3人。5、认为身边干部目前的思想状态从问卷调查统计结果来看，认为对未来充满信心的有*人；对未来预期有些不明的有9人；不太关心预期的有3人；对未来感觉迷茫的有5人。6、认为十八大以来干部状态出现积极变化有哪些从问卷调查统计结果来看，认为“四个全面”战略布局让干部队伍目标更明确，工作有奔头的有*人；干部不敢腐氛围初步形成，公私观、是非观、义利观进一步端正的有*人；形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风得到有力整治的有*人；“乱作为”有效遏制，做事更讲法律，讲规矩的有*人；工作更有干劲，更投入，效率更高的有*人。7、怎样看待部分干部出现的“为官不为”现象从问卷调查统计结果来看，认为舆论把“为官不为”现象夸大了，过去与现在一样，都会有少数干部“不作为”的有*人；舆论对“为官不为”存在误读，干部工作“讲法律、按流程”，“放开不该管的手”，这是正常变化的有*人；当前“为官不为”现象有蔓延趋势，已经成为部分中央决策难以落地的原因之一的有4人。8、认为当前部分干部“为官不为”的最主要原因是什么从问卷调查统计结果来看，认为不敢作为，内心有不安全感的有*人；不会作为，难以适应新常态的有*人；不想作为，认为“干了没什么好处”，“不干没什么坏处”的有*人；上下政策不衔接，权责不对位，工作开展有心无力的有*人。9、周围干部对职位进升的要求与以往相比从问卷调查统计结果来看，认为更强烈了的有5人；没有变化的有*人；减弱的有*人。10、认为现在一些干部对职位进升热情减弱的原因从问卷调查统计结果来看，认为工作要求高，责任大的有*人；纪律约束多，放不开手脚的有*人；动力缺失，利益获得感不高的有*人；看到被查处干部情况，担心自己以后也可能步其后尘的有*人。从问卷调查统计结果来看，认为这是正常现象，优胜劣汰，能进能出的有*人；这是极个别现象，干部队伍整体稳定的有*人；干部辞职有所增多，影响队伍稳定，值得忧虑的有6人； 12、在工作中最主要的困惑是什么从问卷调查统计结果来看，认为害怕干事会得罪人，”枪打出头鸟“的有*人；不清楚干部政绩考核以什么论英雄的有*人；觉得自己的付出与获得不匹配的有*人；标准不明，边界不清，干事畏首畏尾的有*人，其它有2人，认为踏实干工作的人，不如在领导面前晃悠的人。13、新常态下激发干部新状态最迫切要解决的问题是从问卷调查统计结果来看，认为厘清权力边界，让干部清楚什么可以为，什么不能为的有*人；明确考核激励，在选人用人上树立标杆的有*人；强化监督问责，让不干事的人不能继续混日子的有*人；建立容错机制，在工作方向正确的前提下，允许试错的有*人；保障与付出相适应的合理薪酬，让干部有尊严地工作生活的有*人；防止出现“期待疲劳”的有*人。14、对开展“三严三实”活动有何建议