某企业能源管理制度

某企业能源管理规章制度及岗位责任制 目 录 一 能源管理机构和三级管理网岗位责任制 二 能源技术档案管理制度 三 节能办公会制度 四 能源计量数据抄报制 五 节能管理员工作标准 六 供用汽管理制度 七 供用煤管理制度 八 事故界限 九 锅炉保养工岗位责任制 十 供电 用电管理制度 十一 供水 用水管理制度 十二 空气使用管理制度 十三 油品发放使用管理制度 十四 疏水器定员 定期维护制度 十五 水表前过滤岗清洗制度 十六 能源定额考核办法 十七 能源现场管理考核规定 一 能源管理机构和三级管理网岗位责任制一 能源管理机构和三级管理网岗位责任制 能源三级管理网体系图 见能源管理体系图 各级能源管理岗位责任制 1 主管副总经理 总工程师 负责制 传达贯彻国家能源政策和法令 积极为完成市化工公司下达 的能源节约指标 认真负责 统筹协调 平衡全公司的能源工作 定期主持召开 公司节能降耗管理委员会 会议 领导能源动力分厂 公司各耗能分厂 车间 节能组的能源 工作 检查各部门和专职人员对制度的执行 措施落实和定额完成 情况 审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法 2 公司节能降耗管理委员会责任制 人员组成 主管能源副总经理担任主任 能源动力分厂领导任副主任 委员 由各车间 部门 分厂的设备副主任 节能工程师和主管能源管理 员担任 活动日期和内容 规定为每季一次全体会议 传达贯彻上级有关能源的方针政策和 文体精神 总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作 每年进行 一次全面总结 职责范围 a 在主管副总经理领导下 审定有关节能的重大措施技术改革 和合理化建议 b 贯彻国家的能源政策和法令 讨论和商定本公司节约能源规 划及管理制度 c 讨论和审定分厂 部门 车间 工序 机台 的能源消耗定 额和产品耗能定额 d 检查节能奖惩制度的执行情况 审查节能工作中的先进人物 和先进事迹 并提出奖励意见 e 定期检查能源动力部门的节能工作 管理和监督企业合理使 用能源不断提高能源利用率 3 能源办公室 在主管副总经理和总工程师的领导下 负责全公司 能源管 理和能源考核工作 负责汇总编制 报关全公司日 月季度的各种报表 贯彻执行国家的能源方针 政策和法令 按照上级要求配齐管好能源计量器具 开展热平衡和能量平 衡的测试工作 制订各车间的能耗定额和产品单耗 建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况 积极推广应用节能新技术 新产品 新材料工作 定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议 通报各部门的节能工作情况 领导车间节能小组工作 负责推荐和审核节能个人和集体下 达能耗定额 执行节能奖罚制度 组织节能管理和技术的教育和培训工作 车间 部门 分厂节能小组 1 人员组成 各车间 部门 分厂的设备主任 或科长 任组长成员由设备技 术员 统计核算员 保养组长以及班组节能员组成 2 活动安排 每月一次全员会议 总结本月节能情况制订下月工作 3 职责范围 认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度 制订本部门节能工作计划和节能措施 发动群众 搞好节能工作 积极提合理化建议 采取有效措施 保证本部门的定额指标完成 经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动 积极应用和推广节能新技术 新工艺 新材料和新设备 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用 保养 杜绝 三长 长流水 长明灯 长冒汽 现象 严禁回汽直放 开空车 不保温 等浪费能源的错误做法 向上级推荐和上报节能新技术成果 合理化建议 先进个人集 体 班组节能员 1 人员配备 班组设节能员 或由生产组长兼 2 职责范围 协助班组长 在完成生产任务的同时 认真发动组员搞好节能 工作 并努力完成车间下达的定额能源指标 带头执行有关节能的规章制度 及时向领导汇报节能工作中的好人好事 有权制止违反能源管理制度和浪费的行为 二 能源技术档案管理制度二 能源技术档案管理制度 能源技术档案是科技档案的重要组成部分 为了积极做好有关能 源技术档案的收集 立卷 归档工作 确保文体资料的齐全 完整 便于本厂技术人员及管理从而查阅参考 为生产管理基建 科研等项 工作服务 不断提高企业的经济效益 特制订本制度 能源资料存档范围 保存年限 1 能源技术资料存档的要求 凡是记述和反映本厂的能源管理 实施 科研等活动的 具有保 存价值 并且按照一定的归案制度 作为真实的历史记录 集中保管 起来的能源技术 文件材料 包括图纸 照片 报表 测试 文字材 料等 均属能源技术档案 并指定专人负责管理保存 2 能源技术资料归档的范围 有关能源工作的方针 政策 法令以及上级的指示文件 年度工作计划 长远规划 总结 专题报告 交流资料 经 验介绍 科研成果等 对报送上级的请求报告 申请材料以及上级的批示 批复 各种能源管理制度 规定 办法以及岗位责任制 工作简报 重大改革 大事记 检查验收资料 合格证 企业热平衡 电 水 气平衡 能量平衡测试 机泵设备效 率 线损 变损 各种管网线路分布图 热流图 计量器具配备图络 图等 节能先进集体与个人的名册和事迹 3 保存年限 根据国家档案局关于 机关文书档案保管期限参考表 试行草案 精神 保管期限分为永久 长期和定额三种 凡属上级颁发下达的决议 决定 指示 指令 命令 条例 规定 通知等文件 需要长期利用的档案作为永久保管 凡是在相当长的时期内 对企业开展能源工作总结经验 有 查考价值的档案作为长期保管 指十五年以上 凡是在较短的时期内 因本企业工作需要 供备用查考的档 案 定为定期保管 分十五年 十年 五年三种 凡是在两种保管期限之间的档案 其保管期限一律按长计算 能源技术资料的借阅办法 能源技术档案的借阅工作 主要是为本企业从事能源研究 设备 调试 校验和安装的工程技术人员 专职管理人员服务的 借阅时 借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名 日期和资料名称 外单位或非 本专业人员借阅应凭介绍信 并输借阅手续后 方可借阅 无特殊情 况 不得将资料借走 三 节能办公会议制度三 节能办公会议制度 为了使节能工作更好地开展 完善各项工作 我公司特定以下办 公会议制度 1 由主管副总经理主持召开每季一次的节能工作会议 2 参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员 3 研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排 提出各 项节能技改项目实施措施 4 根据公司节能会议的精神 要求各车间每季度召开节能工作 会议一次 研究节能工作计划和制订落实措施 四 能源计量数据抄报制四 能源计量数据抄报制 能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据 它直接关 系到企业的各项经济指标和工厂的信誉 为确保能源计量数据的准确 可靠 特制定能源计量数据抄报制度 能源计量数据应由卖价负责抄报 抄报员必须认真负责 实 事求是 正确 准时抄报数据 并按规定时间及时上报 抄报数据 必须准确无误 不得弄虚作假 任意乱改 发现 问题应立即向主管领导和技术人员汇报 并及时通知仪表工修理 能源计量仪表规定抄表时间 1 水 电 汽一级和二级计量仪表由节能专职人员 每月 29 日 或 30 日上午八时抄表 汇总分析计算 并作为各车间 部门 定额 管理和奖罚评分的依据 2 电表 每隔一小时由高配抄表员记录 汇总 每天向能源管 理部门上报 3 蒸汽流量表 由专职抄报员向能源管理部门上报 4 煤 汽油 由储运 供应部门专职人员在月底向能源管理部 门月报 每月 5 日前将上月的水 电 汽汇总表分别报送市 公司和 本企业有关部门 并折算成标煤作为综合能耗指标后上报化工部橡胶 司机动处 节能专职人员 应对抄录的数据进行整理分析 并绘制耗能 图表 定期向主管副总经理汇报 本公司本期的用能情况 存在问题 和解决的办法 五 节能管理员工作标准五 节能管理员工作标准 1 做好每年的月 季 年度计划 月在五号前 年在十五号前 将计划报副总经理及各分厂和有关部门 2 根据节能计划 把节能任务落实到有关车间 并将完成情况 及时向有关领导汇报 3 负责有关节能的数据和报表 按规定时间报车间及有关部门 4 负责节能方面的设备 仪器的检查和使用情况 并添置有关 设备的计划 报有关部门联系落实 5 负责召集有关节能会议 向三级节能网传达和布置上级节能 文件和任务 6 每月召开一次节能会议 分析能耗情况及分析节能中存在的 问题 落实整改措施 7 负责 节能 专刊的编印 每季一次 8 对全厂各车间 部门 的用能情况不定期检查 并将存在问 题及时向领导汇报 六 供用蒸汽管理制度六 供用蒸汽管理制度 蒸汽是由煤 水经锅炉转换成的二次能源 本厂用热设备多 分 布面广 热力管道长 耗汽量大 为了保证产品质量 合理使用和节 约蒸汽 降低能耗 提高热效率 持制订本制度 一 势力管网管理 1 能源管理部门负责全厂蒸汽管网 废热 余热回收的管理工 作以及蒸汽管道的保温管理 并配备专职节能管理员 管理员应经常 巡回检查 并有权对各用汽车间 部门 进行检查监督发现问题及 时提出处理意见 并督促用汽部门限期整改 否则要采取经济手段 酌情扣发节能奖金 2 各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理 能 源动力部门实行监督 3 新装蒸汽管道 废汽管道必须按规定进行保温 并经能源动 力部门和计量部门验收合格后 方可使用 否则能源动力部门有权停 止供汽 二 蒸汽使用管理 1 动力分厂必须保证锅炉运行正常 工况稳定 蒸汽压力应保 持在 1 25 0 05Mpa 为确保蒸汽质量和安全生产 不允许超负荷运 行和高水位产汽 遇到特殊情况应立即向主管领导工公司调度室报告 必要时 请示主管领导 进行处理 2 公司调度室负责全公司的汽平衡工作 各车间必须严格执行 用汽时间和有关规定 做到均衡生产 计划用汽 3 各车间 部门如因生产 生活需要 要求变更用能状况的 新装 拆除 改装扩径等 需由本部门提出书面申请 能源管理部 门审定 重大用能项目需经分管节能副总经理审批 落实奖金编制工 程计划 然后才能施工 未经批准一律不得私装乱装 对违反的部门 和主管领导应给予处分处理 4 任何车间 部门 严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取 暖 烘烤 如特殊需要 必须事先向能源管理部门提出书面申请 经 公司批准发给准用证方可使用 并由能源管理部门检查督促 5 各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作 用汽设备必须 安装疏水器 不得任意打开旁通阀造成回汽直排 严禁将废汽直接放 入地沟 6 食堂 浴室 托儿所等生活用蒸汽部门应利用废汽 并设专 人管理 规定用汽时间 违反者 罚款处理 7 各车间 部门 要落实专人加强用汽设备的维修保养工作 消除跑冒滴漏 做到勤查勤修 创无泄漏区 8 加强对热工计量仪表的日常维护 流量计调节阀 疏水器等 每天检查一次 发现故障及时通知有关人员进行修理 保证能源计量 仪表的正确和运行可靠 9 各用汽部门 主要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定 额管理 提供科学依据 10 疏水器的安装 由使用部门向能源管理部门提出申请 由工 程部负责安装 调换 调节及修理 严禁用蒸汽部门私自拆装 调节 七 供用煤管理制度七 供用煤管理制度 我公司是耗煤万吨大户 为了节约能源 保证供汽质量减少环境 污染 特制订本制度 煤场 1 加强原煤进公司验收制度 原煤进公司必须过磅 专人称量 记录 煤场管理人员应了解煤种 煤质 干湿度等数据 卸煤时应将 存煤和煤屑清扫干净 2 积极采购平价煤 优质煤 并避免下雨天进煤 夏天防止煤 堆自燃 雨天避免流失 3 加强煤场管理 对煤种应进行工业分析 做到按煤种迭放先 进先烧 优劣搭配 预先渗水 称煤过磅 数据正确 帐目清楚 煤 场损耗率 2 4 用煤按日分班统计 及时汇总后 送交能源管理部门 5 为防止原煤损失过大 管理人员应及时分析报损原因 及时 采取有效措施 煤场报损表每月送交能源管理部门 供销部 财务部 门一次 6 非生产用煤 未经有关部门批准 煤场管理人员不得任意发 放或擅自挪用 如经发现和查出 根据情节轻重 采取教育直至罚款 7 上述煤场管理由锅炉工段负责执行 能源管理部门检查督促 锅炉 1 加强对司炉工的业务教育 开展操作比武活动 不断提高技 术水平 2 当班司炉工应密切配合 分工协作 做到勤检查多观察 根 据用汽流量 压力 温度 及时控制调节 按照炉温与火焰 燃烧情 况 合理进行鼓风 引风 将过剩空气系数值保持在 1 2 1 4 使煤 得到充分 合理燃烧 3 经常进行原煤 烟气 煤渣的分析与测定 锅炉热效率每年 由能源管理部门负责测定一次 要求 热效率 烟气温度 煤渣含碳量 4 吨 时锅炉 60 200 10 10 吨 时 70 180 10 20 吨 时 4 认真做好水质处理 保证锅炉用水质量 每班测定三次 保 证硬度 0 02 0 5 以下 咸度 10 20 以下 氯根 200 以下 采用锅 炉清灰剂 以减少锅炉结垢 提高传热效率 延长使用寿命 5 司炉工要熟悉全公司蒸汽管网分布情况 掌握各部门用汽量 及用汽时间等 保证供汽质量 树立一切为用户服务的思想 6 加强锅炉的日常维护保养工作 定期检查维修 消除跑 冒 滴 漏 确保安全运行 保证正常生产 7 经常对锅炉操作人员技术培训和考核工作 司炉工必须经过 考试取得合格证后 方准独立操作 8 实行单项节煤考核奖励制度 按上级规定实施 多节多奖 少节少奖 超耗扣奖 的办法 八 事故界限八 事故界限 1 由于调节不当造成锅炉的缺水和满水事故 危及安全经济运 行 2 由于操作不当造成超压 跌磅 跌压影响正常生产时 3 交接班检查不严 造成缺煤断档 压力下跌影响生产 4 由于失检造成炉排卡死 老鹰铁顶起 5 由于违章作业 造成设备故障而影响生产 6 由于水质 除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行 7 由于不及时监视分析 造成炉水质量 蒸汽品质恶化 燃烧 工况破坏 炉内严重结焦等 8 由于失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行 9 由于操作或监视不严造成除氧失效 10 由于操作不当造成断煤 11 由于工作不负责任造成出灰出渣堵塞 12 由于工作严重失责 丢失工具 损坏工具 根据情节轻重处 理 九 锅炉保养工岗位责任制九 锅炉保养工岗位责任制 保养工应努力学习业务技术 热爱本职工作 积极认真完成本岗 位任务 要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作 提高 工作质量 为节能减排作出新贡献 1 检修工作应做到安全生产好 检修质量高 运行人员满意 2 保养工应熟悉锅炉房各种设备的结构 特性 技术要求和掌 握设备平时运行情况 做到发现问题能及时处理恢复 保证生产 3 保养工应坚持平时的日常维护保养和节日的停炉中 小修理 相结合的工作方法保证设备的经常完整和安全运转 4 对自己分管的设备要经常检查 保持好完整 清洁 耐用和 可靠性 5 不违章检修作业 严格按操作工艺规程办事 要正确使用好 工量具 保证质量 6 检相前 后和运行中发现的问题要及时记录 要认真作好检 修档案工作 7 要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排 8 遵纪守法 服从分配 要团结互助 要勇于创新 勇于挑重 担 积极搞好协作 十 供电 用电管理制度十 供电 用电管理制度 根据 国务院关于节约用电的指令 和水电部全国 供用电规则 结合本厂实际情况制订本制度 1 各车间 部门 都应严格执行计划用电 做到节约用电 耗 电定额要作为车间 班组 主要机台的考核指标之一 切实做到用电 有人管 使用有计划 耗电有定额 考核有制度 2 积极开展群众性的节电工作 节能工作 要以改革工艺 改 造设备 改进操作为中心 积极推广远红外 无声接触器 电脑与电 装置等新技术 努力降低产品的用电单耗 3 公司高度室负责全公司的供用电平衡工作 严格控制用电时 间 搞好调荷节电 削峰填谷努力提高功率因素 使负荷率保持在 80 以 上争取达到 85 4 各部门新装或增装用电设备 应办理申请手续 经能源管理 部门审核 副总经理批准后 方能施工 5 各部门所有电气设备的安装 迁址更换 增减容量 由能源 管理部门统一安排计划进行施工 各部门任何人未经批准不得私自在 电气设备上工作 6 全厂各类用电设备 必须登记入册 维修原始记录应完整归 档 专人负责 7 临时供电线路只限于现场设备制作 检修科学试验及基建工 地用电 正常生产 生活用电一律不准乱接 乱用 违者罚款处理 8 任何部门未经批准不得使用电热取暖设备 集体职工宿舍不 得任意装插座 增加灯头 不得私自拉线改变灯头位置 单灯容量规 定为 40 瓦 严禁使用电炉 电烫斗 违者将采取拆除 没收和从严 罚款 9 对生产 生活 基建用电 均应分开装表计量 单独核算单 身职工宿舍采取定额供电 每房每月 10kwh 电 超额部分另外收费 公司外用电户每月抄表结算 10 采用节电新技术 继续推广应用远红外线烘干新技术 采用接触器无声运行装置 引进电脑节电装置解决 大马拉小车 应用电焊机自断电源装置 推广节电风扇 风罩 11 实行机 扇 灯定人负责制 开展节电竞赛 节电任务指标 落实到车间班组和机台 12 根据电平衡测试结果 逐步用高效电气设备分期分批代替低 效的机 泵和线损大的供电线路 13 加强对电工的业务培训 定期进行安全教育 不断提高电气 人员的技术素质 十一 供水 用水管理制度十一 供水 用水管理制度 为确保全公司生产正常 安全运行 满足生产 生活和消防用水 需要 特制订本制度 1 职责分工 全公司供水系统管线 包括新鲜水 深井水 生活水 消防 水和循环回水等 和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理 由能源管理部门负责 车间内部供水管线及附属设备的使用 维修和管理 由使用 部门负责 办公室 招待所 幼儿园 食堂 浴室 开水房 职工宿舍 洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用 维修管理由行政科负责 全公司消火栓的使用 维修 管理由消防队负责 严禁任何 部门或个人擅自动用 动力分厂负责全厂水平衡 能源管理部门负责定额管理 校 表 计量 考核 2 使用管理 凡新装自来水管道 阀门 旧管线的拆除 更改 扩径等一 律由需用部门办理申请手续 经能源管理部门批准后 方可施工 完 工后 必须绘制竣工图 并交公司档案室和能源管理部门备案 归档 加强供水管道和回水系统的维修 保养工作 防止跑冒滴漏 努力降低水耗 各部门用水一律装表计量 生活用水和生产用水必须严格分 开 否则能源管理部门有权拆除并扣发当月节能奖 用水阀门 龙头 须有专人负责 严禁长流水 长放水等浪 费现象 生产用水由高度室 能源办监督 生活用水由行政科监督 公司浴室 供应浴室配备专人管理 定时开放不准在浴室洗 衣服等 违反者按规定罚款 由行政科监督实行 任何个人和部门不得将自来水接出厂外 如遇特殊情况 应 由使用单位 提出书面申请 经能源管理部门审查 经副总经理批准 并需计量收费 每月结算 为了节约用水 力求做到废水回用 一水梯级利用 努力提 高自来水重复利用率 任何部门 不得任意将回水放入沟内 为保证生产 缓和自来水供应紧张问题 特别是夏季用水高 峰期 本公司的回水池 蓄水池 防空洞等尽量夜间蓄满水 以作备 用 由空压站负责巡回检查深井泵 随时监督深井水质 控制深 井泵的停 开 运行时间 十二 空气使用管理制度十二 空气使用管理制度 压缩空气是由电能转换成的二次能源 为保证全公司生产正常 满足生产工艺要求 杜绝跑 冒 滴 漏 合理使用空气 降低电耗 特制订本制度 1 全公司供气系统管线 包括低压 内压 后充气 和室外装 置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由动力分厂负责 2 车间内部的供气管线及附属设备的使用 维修和管理 由使 用部门负责如要新增管线 必须报动力分厂批准备案方可施工 3 厂区的储气桶要定时放油水 以保证空气的质量 产权属哪 个部门 由使用部门管理日常工作 4 厂区 包括空压系统 的储气桶安全阀 不得擅自动用 5 凡新装空气管道 阀门 旧管线的拆除 更改等一律由需要 部门办理申请手续 应动力分厂批准后 方可施工并交竣工图以便存 档备查 6 加强供气管道维修 防止跑 冒 滴 漏 7 空压工段保证空压机安全运行 在确保工艺要求前提下 减 少运转台数 8 低压空气以 120m 分为基准 标准在 0 55mpa 0 05 mpa 内压空气为 18m 分为基准 标准在 1 3 mpa 0 10 mpa 中压空气为 20m 分为基准标准在 0 9mpa 0 05 mpa 9 用气阀门 皮碗等须有专人管理 严禁直放空气现象 并由 动力分厂实施监督 10 在生产过程中 如遇跌压等现象 空压工段要及时报告动力 分厂及调试室 以便查出原因 11 动力分厂负责要空压机的运行情况 并控制在空压机的停 开等之行时间 12 动力分厂检查人员要按时巡回检查 对漏气车间 部门 进行督 促考核 十三 油品发放使用管理制度十三 油品发放使用管理制度 成品油是我国重要的战略物资 生产活动中的主要能源 为了合 理使用成品油 努力减低油料消耗 特制订本制度 1 成品油库存放工业用汽油和车用汽油为主 危险性较大 因 此管理员应加强工作责任性 严格遵守库房制度 做到安全第一油库 必须配备一定的消防器材 外人严禁入内 2 凡购进的各类汽油必须严格验收 装表计量 定时送验 凡 质量不符合标准的不得发放使用 3 严格油料的发放管理制度 实行专人领用 专人保管 4 对各车间生产用汽油 由技术科制订出消耗定额 实行限额 定量供应 5 车用汽油按局下指标考核 用油按单车核算 定量供油 加 强调试 提高载重率 消除空车轻载现象 实行节约有奖 超耗要罚 的奖励制度 6 车用汽油指定专人负责发放 每月消耗及库存情况上报能源 管理部门 计划部门 财务部门和供应部门 7 非生产用汽油需经主管领导批准发放 否则仓库拒绝发油 8 设备检修一律用金属清洗剂 要求废油回用实行润滑油交旧 供新制度 9 生产小组使用的各类油缸按指定地方放置 均需加盖 以减 少挥发损失 下班后必须把油缸妥善加以保管 10 加强油品的使用管理 实行 五定 制度 定人 指定专人负责发油 加油清洗 回收 要求润滑油回收不 低于以下比例 变压器油 80 冷冻油 60 压缩机油 50 车辆油机 械油 40 其它润滑油 15 定量 定出每台用油设备的添油周期和换油周期 定量 定出每台用油设备的定额和每班加油量 定质 根据每台用油设备的实际情况 选用适当油品 定点 定出每台用油设备的加油点 11 加强用油设备的巡回检查 按照无泄漏工厂的要求 认真做 好维修保养工作 12 积极推广节油新技术 新工艺 新材料 如水基合成切削液 二硫化钼润滑剂等 十四 疏水器定员定期维护制度十四 疏水器定员定期维护制度 1 每周由能源管理部门巡回一次 检查疏水器的完好情况 2 对新增用热设备 必须在设备安装的同时安装好疏水器 3 对全公司的疏水器建立档案制度 立卡登记以做到心中有 数 4 对室外疏水器由工程部负责检修 室内疏水器由各车间保 养组负责检修 5 疏水器的评定工作一月一次 并与经济责任制挂钩 6 对疏水器的过滤网每月清洗一次 十五 水表前过滤网清洗制度十五 水表前过滤网清洗制度 为了确保生产的正常 安全 顺利进行 使自来水表运行正常特 作如下规定 1 每月进行一次总水表前过滤网清洗 并由管工组负责 将每 次清洗情况记录 报能源管理部门 2 每季进行一次表前阀门及前后阀门的舌头检查 以防舌头掉 下 及漏水 3 在管道安装及检修时应注意有无回丝遗留在管道内 如有发 生应及时清理 以免造成事故 4 各用水单位 应每周检查一次水表 阀门的使用 运转情况 发现问题及时报能源管理部门修复 十六 能源定额考核办法十六 能源定额考核办法 能源定额考核工作在我公司进行了五年 在这五年的考核中 能 耗实绩有了较大幅度的下降 尤其是各车间对定额考核有了一定的认 识和重视 各车间到了月底都能来关心一下本车间的消耗情况 这对 降低全厂能耗无疑是一种积极因素 但是随着经济的不断发展 原考 核工作的力度已远远满足不了目前的生产状况 所以 我们对原订的 能源定额考核办法进行修订 望各分厂车间认真执行 用电定额考核办法 1 全年每吨混炼胶电耗定额 1110kwh t 化工公司考核指标 1130 kw h t 2 各产品车间吨混炼胶电耗定额指标 是根据 95 年生产计划建 议数来制定的 无产品部门按 95 年生产计划数 略增 10 的消耗量来 制定 详见一九九五年能耗计划及各车间单耗定额 3 每月 4 日前动力分厂根据财务部提供的各车间混炼胶耗用量 和实际抄表的电量数 进行计算 考核 无产品车间按月实耗定额考 核 4 完成电耗定额指标的各车间建奖人数 人均奖励 2 元 每升 降 10 奖扣 0 2 元 依此类推 上限值不超过人均 3 元 下限值不倒扣 用水定额考核办法 1 各车间的产品定额耗水指标 以围绕总耗指标 161100t 月 节水办定 进行分解 年混炼胶单耗指标 3 900t t 化工公司无用 水考核指标 各车间的用水定额指标详见附表 2 每月 4 日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼胶耗 用实绩和各产品车间抄表实际水量进行计算 考核 3 完成水耗定额指标的按车间在册建奖人数 奖能源奖 1 元 每升降 10 奖扣 0 2 元 依此类推 但上限值不超 1 5 元 人 下限值不 倒扣 4 为杜绝长流水现象能源管理部门对查到的情况予以记录 每 月记录上出现二次 则按水管口径扣奖 1 2 扣 20 元 只 3 4 扣 40 元 只 依此类推 对查到后不整改的 并对全公司生产造成影响 的车间 应从重处理 并下降用水指标 20 用汽定额考核办法 1 各产品定额耗汽指标 根据全公司 2 台 20t h 蒸发量 按满 负荷计算月可发流量 26000t 月 进行分解 年混炼胶耗汽指标为 7 4 t t 折算成煤 1 60 计 为 1 45 t t 混煤 化工公司指标为 1 250 t t 各车间耗汽定额指标详见附表 2 每月 4 日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼耗用 实绩和实际抄表的蒸汽耗用数进行计算 考核 无产品车间按日实耗 定额考核 3 完成汽耗指标的 按车间在册建奖人数 奖能源奖 2 元 每 升降 10 奖扣 0 02 元 依此类推 但上限值不超 3 元 人 下降值不倒扣 水 电 汽考核的几点附加说明 1 如其它部门到该车间用能 包括借用炼胶机等由使用单位安 装计量表或双方协商解决所用能源的数量 并于月底前报能源管理部 门以便纳入考核 如不报 所超用部分不予剔除 由所在车间自行负 责 2 高低配电间内的电表 用能源管理部门负责修理 调换 配 电间以外的电表凡列入考核的由能源管理部门负责修理调换 全公司 公司列入考核的自来水表及蒸汽流量表 能源管理部门负责修理 调 换 3 凡到各车间进行修理 安装设备 所用水电汽数 不予扣除 4 凡是一 二级仪表的差值 包括线 变损 管损等 由各使 用部门接所用能源比例进行分摊 5 各部门的水 电 汽计量仪表的使用 保养 由各部门负责 能源管理部门监督 如发现损坏应及时报告能源管理部门 予以修复 如不报告则按最大管径 流量或设备容量进行估算 考核 另外能源 计量仪表经查实系人为损坏除按流量估算考核外还须追究责任 6 能源管理部门应对所装水 电 蒸汽等计量仪表 首先保证 其完好率 其次是检测率 此外 还应本着优质服务于各部门的精神 保证供电 供水 供汽的质量 生活用能的考核 95 年生活用电指标 674428kwh 年 平均每月为 56202 kwh 月 95 年生活用水指标 242761t 年 平均每月为 20230 t 月 95 年生活用汽指标 19365 t 年 平均每月为 1613 783 t 月 生活用能除总耗能按上述指标考核外 还附加考核以下几个方面 1 总电耗指标应分解 尤其是集体宿舍用电 应按每个房间进 行抄表 收费 每个房间的用电定额为 10