新延安校际联盟.doc

延安市教育局召开城区中学校际联盟工作座谈会 日期：2014-8-25 18:03:558月25日，延安市教育局召开城区中学校际联盟工作座谈会，安排部署城区中学校际联盟工作任务。城区中学校际联盟是今年延安城区教育资源整合的重点和核心，是均衡延安城区教育资源的重要途径，是提高基础教育整体水平的重要举措，是促进教育公平、缓解上学难、择校热和超大班额等具体问题的重要方法，也是我们在城区教育资源整合中一个比较具体的抓手和突破点，目的就是要通过市区两级联动来改革城区中学管理机制，推动延安城区教育整体水平的提高，增加优质教育资源总量，实现优质教育普惠化，有效解决老百姓上学的具体困难和问题。会议要求，各联盟学校要做好以下几个方面的工作：一是迅速制定联盟工作方案。成立机构，按要求组建联盟学区管理机制和相应的工作机构，负责统筹协调联盟工作的开展；吃透校情，组织联盟学校相关领导、教师座谈、分析双方学校现状，讨论各自的长处和不足，敲定合作、交流的具体意向；制定方案，尽快拿出切合双方实际的、有针对性的开学工作方案，明确合作的具体项目、采取的措施、要达到的程度及实施的时限、阶段或步骤等等。二是积极创新管理体制机制。实施学区长负责制，学区长要领导校际联盟管理机构，负责制定校际联盟发展规划，定期组织召开校际联盟工作联席会议，协调校际联盟成员学校管理工作，研究解决管理中的困难和问题，推进各成员校先进管理经验共享、优质资源共享、教育教学研究共享和现代化设施设备共享，加强校际联盟成员学校教师的培训、学习和交流，促进各学校均衡发展。三是大力开展资源共建共享。各联盟学校要创新工作思路和运行模式，形成联盟教育新特色，塑造联盟学区示范品牌。共享学校先进管理理念，联盟学区中心校要不断总结、提炼本校的办学理念和办学特色，积极向成员学校输出先进的教育理念和学校文化，实现优质教育理念的渗透和辐射，成员学校要结合自身特点不断学习、挖掘、提炼，努力形成鲜明的办学特色和校园文化，提高家长、社会对学校的认可度；共享教育教学研究，联盟中心校要负责建立一室三中心，由教研管理中心负责整合资源，制定学区教研工作目标、计划，安排学区内名师资源共享以及优秀教师的交流合作工作，指导学区开展教研工作，定期组织教研活动，把握教育新动向，学习新理论，加大科研成果推广共享力度；共享优质教师资源，联盟学区中被托管学校从起始年级开始，语文、数学、英语等课程三分之一以上的教师由托管学校在骨干教师中选派，同时被托管学校交流多于派入数量的教师到托管学校任教，被交流教师要完整任满一个轮次的教学工作；共享现代化设施设备，联盟学区要制定设施设备共享办法，要在充分调查和掌握学区资源基础上，建立资源档案库，由设施设备管理负责人按照成员学校需求情况进行安排和使用，共享本联盟内学校各部室及各类教育教学设施设备和场地，形成优质聚集效应，促进教育资源的深度流动与整合，最大限度地发挥联盟学区内硬件资源的作用。四是认真做好信息报送宣传。建立联盟学校档案管理和信息报送、宣传机制，加强校际联盟专项档案管理，认真做好联盟学区相关文件、原始资料、活动记录和研究成果的收集、整理、存档工作；建立校际联盟信息交流和总结制度，积极推广工作经验，及时反馈工作中出现的问题；做好宣传工作，各学校要确定专职信息员，负责信息的收集、整理、编写和上报工作。延安市扎实推动校际联盟工作有效实现教育资源区域共享 日期：2014-07-29 本站原创 来源：延安市教育局 人气：102 近年来，延安市围绕破解城区教育矛盾，均衡教育发展，促进教育公平，整合优化城区教育资源，建立积极、开放、灵活的校际交流机制，实现教育资源区域共享，逐步缩小校际差距，提高城区教育质量，全面推行大学区制和校际联盟工作。具体工作中，该局通过强化组织保障、推动教师交流、统一教学管理、加强考核奖惩等工作，推行校际联盟健康平稳运行。 一是切实加强组织领导。加强组织管理是搞好校际联盟工作的前提。市政府将城区教育发展作为一项重要的民生工程，纳入年度目标考核体系，通过建立联席会议制度的办法，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。市、区教育行政部门认真履行工作职责，积极会同市直有关部门、单位和宝塔区政府，全面强化组织领导，不断完善配套措施，着力夯实工作责任，健全完善长效机制，进一步明确学区长和学校的管理责任，制定科学的运行制度和管理机制，切实推进校际联盟工作良好运行。 二是强化教师交流轮岗。教师交流轮岗是搞好校际联盟工作的关键。延安市要求教育行政部门认真按照中、省相关要求，扎实组织开展教师交流轮岗工作，探索完善相关工作机制，逐步推动建立特级教师、教学名师、学科带头人、教学能手到薄弱学校巡回讲学和薄弱学校教师到优质学校跟岗学习制度，实现校际之间优质教育资源共享，形成长效帮扶机制。 三是统一教育教学管理。统一教学管理是搞好校际联盟工作的核心。为确保联盟工作真正取得实效，改市把统一教育教学管理作为搞好校际联盟工作的重中之重来抓，认真组织实施捆绑管理，实行教育教学工作安排、实施、考核、评比、应用“五同步”，教学管理、共享设施、教师配备、课程资源、教学活动、组织备课、教师培训、质量监测、评价激励“九统一”，实现了联盟学校的深度融合，同步发展。 四是严格工作考核奖惩。开展考核奖惩是搞好校际联盟工作的重要保障。为有效调动发展积极性，鞭策激励后进，该市通过科学制定联盟学区管理办法和专项考核评估办法，定期对校际联盟工作实施情况进行专项督导评估，把帮助和扶持成员学校迅速提升教育质量和办学水平作为考核学校办学业绩的重要内容，实施“捆绑式评估”，促进强弱互助、合作共生。在此基础上，该市还从方案制定、档案管理、信息宣传等方面入手，系统推进城区学校校际联盟工作，有效促进了延安城区大学区管理和校际联盟工作健康发展。（文/刘冰） 城区校际联盟调查：延安出招遏制择校热2014-07-07 09:32 陕西日报 我要评论0 字号： 核心提示： 教育资源不均衡是一个客观事实，由此导致的择校现象愈演愈烈。如何让薄弱学校学生也能公平地享受到优质教育资源呢？延安城区18所小学组成的校际联盟也许能给出答案。 教育资源不均衡是一个客观事实，由此导致的择校现象愈演愈烈。如何让薄弱学校学生也能公平地享受到优质教育资源呢？延安城区18所小学组成的校际联盟也许能给出答案。分享到古人云：不患寡而患不均。近年来，“公平”问题受到社会的广泛关注，教育领域同样如此。由于教育资源的不均衡，择校问题在各地普遍存在。一边是优质学校的人满为患，不得不“大班”上课，一边是薄弱学校的生源大量流失，部分学校甚至有倒闭的危险。如何扭转这种失衡的局面，已经成为一个不容回避的问题。2013年秋，为了破解“择校”难题，延安市将城区18所公办小学，划分为6大学区，组成6个校际联盟，通过大小搭配，强弱联合的方式，全力推动教育内涵发展、均衡发展，迈出了教育公平的第一步。择校严重：平均班额最大88人，最小仅30人 延安市北关小学，是一所创办于1937年的老资历学校。由于教学质量高，该校的择校问题非常突出。“过去，延安实验中学通过考试面向全市招收1000名学生，我们学校能有130名左右的学生被录取。这也是家长都想让孩子上我们学校的原因。”说起成绩，北关小学校长景智雄很是骄傲。由于教学质量高，每年都有3000名左右的新生报名北关小学，但实际上现在每年该校仅能录取600名左右，即便在录取的历史最高峰，一年也就招七八百人。“有人开玩笑地给我说，上你们学校比上大学还难。”景智雄校长告诉记者，每年招生的时候，托关系找他的人都络绎不绝。据统计，在2012年时，北关小学的在校人数为3568人，平均每个班级有86名学生，而国家教育部规定的小学班额为45人。与此同时，北关小学的校园面积仅为3000平方米左右，人均校园面积还不足1平方米，校园拥挤状况可想而知。班额过大的弊端是显而易见的。“学生多了以后，老师工作量加大，无法照顾学生的个性差异，对学生个性培养和身心发育都有影响。同时，学校管理难度加大，安全隐患增多。每次下课、放学都要有专职老师在楼梯口看着，就怕拥挤出事。另外，国家要求实施阳光体育，保证每个学生每天有一个小时的锻炼时间，但学生这么多，学校就这么小一点，实际很难开展。”景智雄校长说。实际上，北关小学的状况只是延安城区择校问题的一个缩影。据了解，延安市城区共有小学37所，4.1万多名学生。但各校际之间发展很不均衡，部分学校校舍紧缺，大班额问题突出。统计数据表明，延安城区小学平均班额最大的为88人，而最小的仅30人。“普遍存在的择校问题，不仅影响到优质学校的长远内涵发展，而且造成了薄弱学校因为学生招不满而导致的教育资源浪费现象。”宝塔区一位教育系统的官员说，即便是从社会秩序来说，每天上下学时，优质学校门口的交通拥堵显然更为严重。校际联盟：18所小学组成6大联盟，“五同步九统一” 2013年秋，新的一个学年开始了。同时开始的，还有延安城区的校际联盟工作。为了充分发挥优质学校的优势和品牌效应，提升薄弱学校、规模较小学校的管理水平和办学质量，让优质更优、弱者变强，延安市、宝塔区两级教育部门按照“大小搭配、强弱联合、教师交流、管理同步、资源共享、共同发展”的思路，把城区18所公办小学按区域划分为城北、北关、南关、柳林川、东关、城东6大学区，组成6个校际联盟，由延安职院附小、北关小学、延安育才学校、宝塔区实验小学、东关小学、延安市实验小学等6所优质小学担任中心校，王家坪小学、宝塔小学等其他12所小学为成员校。6大联盟，共有教学班419个，在校学生2.6万多名。据了解，根据成员校自身发展状况，校际联盟又分为紧凑型和松散型两种管理模式。紧凑型校际联盟中心校校长对联盟内教育教学资源、教学管理等实施一体化管理，由中心校负责统筹大学区各校招生工作。而松散型成员校的独立性相对更强一些。“校际联盟的核心是交流。”宝塔区教育局一位负责人告诉记者。4月10日，该局下发进一步深化延安城区校际联盟工作的通知，明确提出要深入推进学校管理层和教师交流轮岗工作。其中紧凑型校际联盟，要求原则上中心校的一名副职交流到成员校参与管理工作，教务处、德育处副主任交流到成员校任教务主任和德育主任；同时，成员校的教务主任和德育主任到中心校跟岗锻炼。此外，中心校的语、数、外三科骨干教师交流到成员校担任学科教研组长，成员校的相应学科教师则交流到中心校任教。交流时限为一年。据了解，校际联盟由中心校负责指导教学管理、教育科研、师资培训等，做到教育教学工作同步安排、同步实施、同步考核、同步评比、同步应用“五个同步”。在教育教学工作上则强调“九统一”，即统一教学管理、统一共享设施、统一安排教师、统一课程资源、统一教学活动、统一教育科研、统一教师培训、统一质量监测、统一评价激励。为了鼓励中心校干部和教师到成员校工作，宝塔区还规定，以后在干部提拔使用、职称评定、评优评先、业务培训及骨干教师和学科带头人评定等方面，交流轮岗的干部和教师将优先考虑。教育均衡：保障和改善民生的重要举措 延安希望小学是1993年建成的全国第一所国家级希望小学，原国家主席杨尚昆曾亲笔题写校名并担任名誉校长。该校主要面向的是进城打工人员子女，近几年招生困难、学生流失、教师成长乏力等困难十分突出。同样，王家坪小学也是一所面向农村招生的学校，在办学规模、教师队伍、教学质量等方面都与北关小学那样的名校差距明显。去年9月，这两所学校作为成员校，加入以北关小学为中心校的北关学区。北关小学校长景智雄担任学区长。他说：“这两所学校就相当于我们的分校，我现在每周都有两天时间是在分校办公。另外，每个周一，我们三个校区的领导都会统一召开行政例会，安排布置教育教学工作。”为了帮助成员校发展，北关小学向两校各派出一个教学副校长和一个德育主任蹲点培训、指导分校发展，并对他们的工作做了具体安排：听一遍课，检查一遍老师的教案，检查一遍学生的作业，参加一轮教研活动，期末对所有教师工作进行鉴定和考核。与此同时，北关小学还向两校派出优秀骨干教师授课，特别是把六年级整个年级的老师学生全部搬到了延安希望小学。“当然，为了不影响我们正常的教学秩序，两个分校也各自派遣了5名干部、教师来北关小学参与管理、教学工作。”景智雄校长说。“我们学校六年级原来只有一个班，只能纵向比，不能横向比。”延安希望小学校长戴成东告诉记者，北关小学六年级6个班整体搬过来后，两校老师的办公、教研活动都在一起，有什么问题可以随时讨论，对希望小学老师教学水平的提高帮助很大。另外，7个班级的学生互相竞争，学习氛围明显不同。“去年9月我们组织了一次摸底考试，我们学生的语数外成绩平均比北关小学的学生差20分，认识到差距后，学生都很努力，仅仅一个学期，我们的语数成绩差距就缩小到了10分，英语平均成绩甚至超过了北关小学的一个班级。”“由于家长对校际联盟比较认可，知道有北关小学在帮我们发展，所以来报名上学的孩子明显多了。过去我们每年只能招收一个班级的新同学，50人左右，但去年一下就招了2个班120人，还有20多个孩子由于学校容量有限而被拒绝，这在我们学校历史上还是第一次。”戴成东校长说。王家坪小学在北关小学派出干部、教师的指导帮助下，同样发展势头良好。郭鸣校长告诉记者，过去学校没有明确定位，只要学生能正常上课、安全回家就行。北关小学的侯艳副校长来了以后，协助校领导将学校发展目标确定为“面向农村学生，抓好基础教育，为市区中学输送优秀学子”。而且，在检查学生作业时，她按照北关小学的标准，把存在的问题都毫不隐晦地指出来，包括作业量的控制、书写的规范、批改评价方式等。原来学校的计算机室、科学实验室等所有部室使用率比较低，现在经过指导，使用率大大提高，学生的动手能力明显增强。2013年，该校新招收学生2个班108名，而前一年只有74名。“教育是民生之基，发展之源。实施城区教育资源整合、实现城区教育均衡发展，是市委、市政府保障和改善民生的重要举措，是建设教育强市的必由之路，也是我市率先实现城乡统筹发展的现实需求。”延安市政府副市长赵璟曾如此表述教育均衡发展对延安的意义。而校际联盟，正是延安市向教育均衡发展迈出的第一步。（本报记者 姚志伟延安市副市长赵璟调研延安城区教育资源整合工作 日期：2014-08-04 本站原创 来源：延安市教育局 人气：308 近日，延安市副市长赵璟到延安城区各学校进行调研，并召集相关部门负责人和延安城区校际联盟各相关学校领导召开座谈会。 据悉，延安城区教育资源整合和校际联盟工作是延安市为破解城区教育发展瓶颈，缓解城区入学难、择校热、大班额等矛盾问题的有效手段。为进一步了解工作进展情况，研究加快推进的具体措施，赵璟到延安城区各学校进行调研。 赵璟 在详细了解延安城区教育资源整合和义务教育招生入学工作情况，认真听取城区小学校际联盟各学区长关于校际联盟工作进展情况和下阶段工作打算的汇报后指出，加快推进城区教育资源整合，实现城区教育均衡协调发展，是延安市委、市政府保障和改善民生的重要举措，也是延安市率先实现城乡统筹发展的现实要求。延安市教育局和宝塔区政府要把城区教育资源整合摆在更加突出重要的位置，认真研究解决工作中的矛盾和问题，深入实施和持续推进校际联盟工作，推动城区中小学师资、生源、办学条件和教育质量逐步均衡，不断提升城区学校整体办学水平。要加快城区学校改造建设，完善设施设备，提高学校标准化程度。要进一步理顺规范城区办学体制，强化入学管理，规范招生程序，确保城区入学工作顺利进行。（文/刘冰） 延安城区校际联盟启动 提升城区小学教育发展阳光报2013-07-15 08:007月12日，宝塔区召开延安城区校际联盟工作动员会议，市人大副主任、宝塔区委书记祁玉江，市政府副市长赵璟出席会议并讲话。市区教育及相关部门负责人、区教育局、城区各中小学校长参加了会议。据介绍，此次校际联盟工作是市区两级党委、政府为进一步整合优化教育资源结构，提升小学教育整体水平实行的一项重大教育改革举措。校际联盟工作按照“大小搭配、强弱联合、教师交流、管理同步、资源共享、共同发展”的思路，对城区17所公办小学划分为六个大学区，组建六个校际联盟，实现以优质学校的资源优势和品牌效应为依托，提升薄弱学校、规模较小学校的办学质量，不断提升城区小学教育整体的发展水平。返回腾讯网首页第33期延安市人民政府督查室 2013年9月23日 关于城区教育资源整合工作督查通报 一、主要工作措施1、深入宣传，积极营造浓厚氛围。从7月下旬开始，市、区教育部门利用延安日报、延安电视台和延安广播电台等媒体，宣传城区教育资源整合工作。一是在延安日报开辟教育周刊，详细刊载城区教育资源整合政策，对校际联盟六大学区一一进行了介绍，累计报道7期；二是在延安电视台今晚十点栏目开辟延安城区校际联盟系列报道6期；三是在延安广播电台制作互动专访节目3期；四是在学校灾民安置点印发宣传材料2万余份，集中宣传校际联盟、招生入学、学区划分等政策；五是在教育网站开辟网页专栏进行宣传。2、循序渐进，稳步推进教育资源整合。4月27日，延安城区教育资源整合工作会议之后，市、区教育部门开始着手启动、实施此项工作。积极实施延安枣园小学、宝塔区杜甫川小学维修改造工程，均在7月上旬开工建设，8月25日开学前投入使用。延安枣园小学依托市实验小学，对原市二中的教师进行了为期40天的转岗培训，市实验小学选派4名管理干部，并从全市选拔20名骨干教师到延安枣园小学支教。杜甫川小学在宝塔区范围内聘用了50名骨干教师、学科带头人和10名教辅人员、20名后勤服务教师。同时，启动实施校际联盟工作。 8月下旬，市、区教育部门组织人员深入各学校，指导和帮助城区各学校落实学区划分方案，统筹做好新生入学工作。3、创新管理，发挥校际联盟优势。市、区教育部门先后召开3次会议，广泛征求六大学区意见和建议，按照“一校多区”和托管等思路，促进中心校和成员校深度融合。还配套出台了校际联盟工作管理办法校际联盟工作考评办法等4个文件。目前，校际联盟六大学区共交流教师 99名、管理人员19名。4、加强督查，推动各项政策落实。一是深入一线调研指导。9月3日和5日，赵璟副市长先后到延安枣园小学、杜甫川小学等8所学校，检查指导招生入学、班额及学校管理等工作。二是市区联动，督促检查。市、区教育部门抽调干部到学校开展督导检查，协调解决面临的困难和问题。三是部门联合，推动落实。市教育、财政、监察、纠风、物价部门成立工作组，对城区中小学、幼儿园开学工作和收费进行了专项督查，确保各项规定的落实。二、初步成效一是在建章立制方面，出台了义务教育阶段学校招生入学工作管理办法延安城区义务教育阶段学校学区划分方案，完善了市区联动、部门联合、校际联盟的机制，并把单班班额控制在60人以内作为铁的纪律执行，打破了市、区校际界限，改变了以往招生秩序混乱、适龄儿童跨学区入学和城区学校班额过大等弊端，规范了学校招生办学行为。二是在资源整合方面，通过实施延安市第二中学改办延安枣园小学、延安农业学校改办杜甫川小学改建项目，新增学位2948个，其中新增一年级学位1040个，两所学校逐年人数可达4000人左右，缓解了城区小学入学压力。实施枣园镇中心小学、布吉希望小学改建幼儿园项目及洛杉矶幼儿园扩建项目，可新增幼儿学位810个。三是在校际联盟方面，通过“一校多区”和教师交流等，起到了平衡生源、降低班额的目的，缓解了各校的入学压力。四是在宣传引导方面，通过向市区发布教育资源整合信息，赢得了多数学生家长的理解和支持，为下一步工作奠定了基础。三、存在问题尽管城区教育资源整合及校际联盟工作初见成效，但从目前新生入学情况看，广大家长、学生依然选择规模大、交通便利的学校，大多数学生不愿到规模较小的学校和村级学校就读，择校问题依然是城区教育面临的最大问题。一是随着经济社会的快速发展、群众收入水平和对教育重视程度的不断提高，很多家长渴望优质教育资源，希望孩子能接受最好的教育。二是城区教育资源整合尚在起步阶段，大学区管理体制目前还在完善、规范之中，校际联盟深化巩固和作用发挥还不够充分，推动城区教育高位均衡仍需时日。三是桥沟小学、杨家岭小学和宝塔小学等学校，与市实验小学、职院附小、北关小学、育才学校、东关小学在办学规模、地理位置和管理水平等方面差距较大，生源吸引力相对较弱。城区教育资源整合与义务教育招生入学工作座谈会在延安实验小学召开 2014年07月31日 来源：延安日报社 7月29日下午，城区教育资源整合与义务教育招生入学工作座谈会在延安实验小学召开。副市长赵璟出席会议并讲话。 座谈会上，市、区教育部门分别汇报了城区教育资源整合和义务教育招生入学工作情况，城区小学各学区长汇报了校际联盟工作进展情况和下阶段工作打算，城区部分中学负责人就中学校际联盟工作谈了具体意见和建议。赵璟认真听取大家的发言，并就有关问题与大家进行探讨交流。 赵璟指出，加快推进城区教育资源整合，实现城区教育均衡协调发展，是市委、市政府保障和改善民生的重要举措，也是我市率先实现城乡统筹发展的现实要求。市教育局和宝塔区政府要把城区教育资源整合摆在更加突出重要的位置，认真研究解决工作中的矛盾和问题，深入实施和持续推进校际联盟工作，推动城区中小学师资、生源、办学条件和教育质量逐步均衡，不断提升城区学校整体办学水平。要加快城区学校改造建设，完善设施设备，提高学校标准化程度。要继续组织实施城区学校视导工作，通过专家视导、会诊把脉、分析研判，为城区教育改革发展提供科学依据和治病良方。要进一步理顺规范城区办学体制，强化入学管理，规范招生程序，坚持“阳光招生”、透明操作，真正做到公开公正公平，确保城区入学工作顺利进行。延安市人民政府办公室关于印发延安城区教育资源整合实施方案的通知【字体：大中小】 延政办发201340号延安市人民政府办公室关于印发延安城区教育资源整合实施方案的通知宝塔区人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：延安城区教育资源整合实施方案已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻实施。延安市人民政府办公室2013年4月23日延安城区教育资源整合实施方案为了贯彻落实市委、市政府关于贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020年）的实施意见（延市发201111号）精神，按照市委、市政府关于整合城区教育资源的要求，制定本实施方案。一、工作思路采取整合、改扩建的办法，充分利用现有闲置校舍，整合优化城区教育资源，扩大城区教育资源总量，缓解城区入学矛盾；创新学校管理运行机制，加强校际合作共建，统筹师资配置和生源流动，提高学校管理水平和教育教学质量，促进城区教育持续均衡协调发展。二、主要任务（一）整合教育资源按照“盘活资源、扩大总量”的原则，采取整合、改扩建的办法，改建小学2所，改建幼儿园3所，扩建幼儿园1所；新增小学学位3105个、幼儿学位810个。1、在延安农业学校原址和延安市第二中学分别创办小学。2、延安职业技术学院附属中学初、高中逐年剥离。3、将延安职业技术学院附属小学迁入原延安师范院内办学。4、在延安职业技术学院附属小学现址、枣园镇中心小学、枣园镇布吉希望小学分别创办幼儿园。5、扩建洛杉矶保育院。（二）推行校际联盟按照“大小搭配、强弱联合、教师交流、管理同步、资源共享、共同发展”的原则，将城区17所公办小学划分为六个大学区，组建六个校际联盟，发挥优质学校的资源优势和品牌效应，提升薄弱学校、规模较小学校的管理水平和办学质量。1、城北以延安职业技术学院附属小学为中心校，辐射带动延安希望小学、杨家岭福州希望小学。2、北关以北关小学为中心校，辐射带动王家坪小学、市场沟小学。3、南关以延安育才学校为中心校，辐射带动宝塔小学、南关小学。4、柳林川以宝塔区实验小学为中心校，辐射带动桥沟镇七里铺村小学、柳林镇中心小学。5、东关以东关小学为中心校，辐射带动中银希望小学。6、城东以延安市实验小学为中心校，辐射带动桥沟镇中心小学、宝塔区第一中学附属小学。以上六个校际联盟由中心校负责指导教学管理、教育科研、师资培训等，做到教育教学工作同步安排、同步实施、同步考核、同步评比、同步应用。市区教育部门要加快建立校际联盟管理制度，科学划分学区，统一学校命名，加强学校管理考核，开展专项督导评估，建立市区联动、校校联动的长效机制。三、实施步骤（一）城区教育资源整合第一阶段（2013年4月至8月）：改建小学2所，即在延安农业学校原址兴办小学，办学规模1755名，由宝塔区政府实施；延安市第二中学改办为小学，办学规模1350名，由市教育局实施。以上两所小学2013年秋季开学投入使用。第二阶段（2013年9月至2014年2月）：改建幼儿园3所、扩建幼儿园1所，即在延安职业技术学院附属小学现址兴办幼儿园，办园规模360名，由延安职业技术学院实施；枣园镇中心小学、枣园镇布吉希望小学改办为幼儿园，办园规模分别为270名、180名，由宝塔区政府实施。以上4所幼儿园2014年秋季开学投入使用。扩建洛杉矶保育院由市妇联实施。（二）推行校际联盟工作第一阶段：准备阶段（2013年5月）。学习借鉴外地的先进经验，结合城区学校视导工作，制定校际联盟实施细则、评估标准、考核办法等。各校际联盟建立大学区制，结合实际制定具体实施办法。第二阶段：实施阶段（2013年6月至7月）。广泛宣传发动，争取学生、家长的理解和支持，制定关于城区学区划分的意见等管理制度，统一学校命名，启动教师交流工作，全面实施校际联盟工作。第三阶段：完善阶段（2013年8月至9月）。完善校际联盟工作管理运行机制，总结推广校际联盟的做法和经验，促进校际联盟运行常态化、管理规范化、效益最大化。推行校际联盟工作由市、区教育行政部门负责。延安市副市长赵璟检查延安城区学校秋季开学工作2014/9/11 10:16:25来源: 延安市教育局 作者: 查看网友评论 跟贴 0 条 点击: 161 近日，延安市副市长赵璟带领延安市教育局和宝塔区政府负责同志深入城区中小学、幼儿园进行调研。她强调，要继续深入推进校际联盟，努力提高教育教学质量，创办人民满意的教育。 赵璟先后