半年工作总结microsoft word 文档

1 / 4半年工作总结 Microsoft Word 文档 工作总结时至今日，我在 xx 担任技术主管这一职务有一个多月了，技术主管这一岗位对我来说是挑战也是机会，有压力也有动力。现在就 XX 年上半年的工作情况做一个简单的小结：1、关于生产工艺参数设定问题。技术部已经制定出了相应的工艺参数表，每个型号的产品都有相应的工艺参数表，在产品生产之前，工艺参数表和配方一同下达到生产部，由生产部统一安排。技术人员经常到车间巡查，及时跟进，注意工艺参数的变化，并有相应的记录表，及时完善工艺参数的检查和修改。力求生产出来的产品性能稳定。2、关于单螺杆挤出机调试产品性能问题。单螺杆挤出机造粒出来的材料性能和双螺杆造粒的材料性能差别太大。由于单螺杆的剪切能力和混合能力与双螺杆不同，导致产品的熔融指数偏小，且冲击性能太差，达不到我们内部控制的标准要求。单螺杆可用于原材料造粒，对于生产订单的调试不符合实际。3、关于员工反映停机调单问题。对于生产 100Kg 到250Kg 的这种小订单，可能出现停机情况，不过停机时间技术部和品质部尽量缩短，品质部以最快的速度检测出来，反映到技术部，技术部第一时间做出调配。对于一般的订2 / 4单，这一情况已得到解决。4、关于试料的生产问题。对于白色试料，黑点要求和麻点要求较高，小机台无法控制黑点，只能在大机台生产。对此，技术部、销售部以及生产部召开了专门会议，讨论了试料的生产过程，首先销售部先筛选出客户和试料种类，然后技术部合理安排，灰色和黑色均在小机台生产，对于重要客户和白色试料，因小机子无法生产，技术部和生产部沟通协调，合理安排大机进行生产。生产部还专门出台了关于试料生产员工补时办法 ，销售部反应的试料生产进度过慢，试料堆压这一情况已得到解决。5、关于试料的研发问题。从今年 2 月份至今，整个技术部总共做了 146 个试样料，还有 13 个试料没有完成，在完成了的 146 个试料中，有新客户新产品，老客户新产品，也有老客户老产品，其中有些试料是重复试料和改进性试料。做了这么多的试料，成功的也不少，以正泰的排插料B0235 成效最为显著，到目前为止，已经生产了 100 多吨。但是也有存在技术难题的试料，例如：裕华的 PC/ABS 合金料，这款材料的耐疲劳性和韧性要求非常高，材料必须能承受 50000 次的反复冲击试验，而且材料的 CTI 要达到250V。目前我们的材料 50000 次反复冲击试验以达到要求，但 CTI 达不到要求，经过多次试验，在我们内部能满足 CTI要求的试料，到客户那里检测后又达不到要求。对于裕华3 / 4的这种高性能材料，目前国内也还没开发成功，包括金发、俊尔等也在开发中，我们技术部也在研究过程中，力求尽快解决这一技术难题。6、关于技术部内部人员调休问题。技术部人员应聘的时候，公司给出的待遇为一个星期休息一天，也就是单休。但是由于公司的特殊情况，导致从 2 月份到现在，有些技术人员没有得到休息。对此，在技术部内部人员之间进行调配轮休，可减轻其工作的疲惫情况。随着公司的不断发展，技术部也要跟着发展，提高技术部的研发能力，但就目前的情况来说，技术部实力还比较弱，对于一些新的领域，研发处于停滞状态，所以技术部的整体实力有待加强。现就 2104 年下半年做简单的规划：1、力求已经批量的产品稳定，做到性能符合客户的标准要求，提高我们内部的控制标准。在性能满足客户要求的情况下，适当优化配方和工艺，尽量降低原料成本和生产成本。2、努力开发新产品，不论是电工行业还是汽配行业以及其他行业，技术部都应该要加强研究，开发出性能优异的新产品，使我们公司在改性塑料行业中更具有竞争力。3、加强技术部实力，提高技术部现有人员的专业技能，尽量做到每一个技术人员都能独当一面。另外，公司需加强新技术人才的引进，补充现有的不足之处，使企业立于4 /