酒店员工培训计划

范文最新推荐范文最新推荐 1 11 酒店员工培训计划酒店员工培训计划 所谓的员工培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录 它是从 组织的战略出发 在全面 客观的培训需求分析基础上做出的对培 训时间 培训地点 培训者 培训对象 培训方式和培训内容等的 预先系统设定 2018 年员工培训计划的八大趋势 希望对于企业培 训能引起重视 员工培训计划是指一定组织为开展业务及培育人才的需要 采用 各种方式对员工进行有目的 有计划的培养和训练的管理活动 其 目标是使员工不断的更新知识 开拓技能 改进员工的动机 态度 和行为 是企业适应新的要求 更好的胜任现职工作或担负更高级 别的职务 从而促进组织效率的提高和组织目标的实现 员工培训计划必须满足组织及员工两方面的需求 兼顾组织资源 条件及员工素质基础 并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的 不确定性 一 用学习项目代替课程组合 二 建立基于任务模型的培训体系与执行策略 三 提升内部讲师的授课时间及质量 四 强化业务经理的培训职责 担负培养下属的主要责任 五 采用即时培训技术 让培训快速地支持业务及新技术的快速 落地 六 以培训质量代替培训数量 七 网络商学院 企业商学院 将会得到最大的发展 八 科技进步 互联网的发展 使人们能便捷的利用碎片时间学 习 移动学习模式必定是个亮点 加强员工培训计划的讲话精神 全面提升企业员工的综合素质和 业务能力 推进企业健康快速发展 结合企业公司实际 制定 2018 年员工培训计划 一 员工培训计划总体目标 1 加强酒店专业技术人员的培训 提高技术理论水平和专业技能 增强科技研发 技术创新 技术改造能力 2 加强酒店员工的学历培训 提升各层次人员的科学文化水平 增强员工队伍的整体文化素质 3 加强酒店高管人员的培训 提升经营者的经营理念 开阔思路 增强决策能力 战略开拓能力和现代经营管理能力 4 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训 加快持证上岗 工作步伐 进一步规范管理 5 加强酒店操作人员的技术等级培训 不断提升操作人员的业务 水平和操作技能 增强严格履行岗位职责的能力 6 加强酒店中层管理人员的培训 提高管理者的综合素质 完善 知识结构 增强综合管理能力 创新能力和执行能力 二 员工培训计划组织领导 范文最新推荐范文最新推荐 3 11 1 要把干部培训工作列入议事日程 实行责任制 酒店总经理对 培训工作全面负责 主管领导 分管干部人事工作 要抓好落实 2 组织到位 经费到位 酒店人事组织部门要按员工培训计划 做好组织 协调 服务 监督等工作 公司要按照有 关规定划拨 工资总额的 1 5 到 2 5 的比例 培训经费 以保证培训 工作落实到位 三 员工培训计划培训内容与方式 一 员工培训计划 专业技术人员 1 定期进行专题技术讲座 并充分利用酒店的远程教育培训基地 进行新工艺 新材料及质量管理知识等专项培训 培养创新能力 提高研发水平 2 组织专业技术人员到同行业先进企业学习 学习先进经验 开 阔视野 3 加强对外出参加培训人员的严格管理 培训后要写出书面材料 报培训科 必要时对一些新知识在公司内进行学习 推广 4 对会计 经济 统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人 员 通过员工计划培训和考前辅导 提高职称考试的合格率 对工 程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员 聘请相关专业的专 家进行专题讲座 多渠道提高专业技术人员的技术等级 二 员工培训计划 开展学历教育 1 企业培训中心与工业大学联合办学 开办化工工艺专业 机电 一体化技术专业大专班 通过全国成人高考 对符合录取条件的公 司员工进行有计划的集中培训 获取学历 2 与理工大学联合办学 举办化工专业函授本科班 推荐优秀中 层以上管理人员到天津大学 南开大学攻读硕士学位 提高公司高 管人员的学历 业务水平和决策能力 更好地为公司服务 3 调动职工自学积极性 为职工自学考试提供良好的服务 帮助 职工报名 提供函授信息 调整现有在岗职工学历进修的奖励标准 将学历水平作为上岗和行政 技术职务晋升的条件 增加职工学习 的动力 三 员工培训计划 酒店领导与企业高管人员 1 中央 国家和政府的大政方针的学习 国内外政治局势 经济 形势分析 国家有关政策法规的研究与解读 通过上级主管部门统 一组织调训 2 开拓战略思维 提升经营理念 提高科学决策能力和经营管理 能力 3 学历学位培训 执业资格培训 四 员工培训计划职工基础培训 1 转岗职工再就业培训 2018 年要继续对再就业中心人员进行企业文化 法律法规 劳动 纪律 安全生产 团队精神 择业观念 公司发展战略 公司形象 项目进展等方面的培训 同时随着公司的扩建 内部就业渠道的增加 及时进行专业技术 范文最新推荐范文最新推荐 5 11 培训 培训时间不得少于 3 个月 2 新员工入酒店培训 2018 年继续对新招收的职工进一步强化酒店的企业文化培训 法 律法规 劳动纪律 安全生产 团队精神 质量意识培训 通过实行师傅带徒弟 对新职工进行专业技能培训 酒店的新职 工师徒合同签订率必须达到 100 每半年考核一次 两次考核不合 格 新职工予以辞退 考核优秀者给于一定的奖励 五 员工培训计划中层管理干部 1 管理实务培训 生产组织与管理 成本管理与绩效考核 人力 资源管理 激励与沟通 领导艺术等 请专家教授来公司集中授课 组织相关人员参加专场讲座 2 学历进修和专业知识培训 积极鼓励符合条件的中层干部参加 大学 大专 函授 自考或参加 MBA 及其它硕士学位进修 组织经营 企管 财会专业管理干部参加执业资格考试 获取执业资格证书 3 开阔眼界 拓展思路 掌握信息 汲取经验 组织中层干部分 期分批到上下游企业和关联企业学习参观 了解生产经营情况 借 鉴成功经验 酒店员工培训计划 作为直接提高经营管理者能力水平和员工技 能 为企业提供新的工作思路 知识 信息 技能 增长员工才干 和敬业 创新精神的根本途径和极好方式 是最为重要的人力资源 开发 是比物质资本投资更重要的人力资本投资 员工培训计划 随着中国加入 WTO 和世界经济一体化 企业从来没有象现在那样重 视员工培训计划 一 熟悉公司的规章制度和基本业务工作 作为一位新员工 本 为了我要调整工作心态 增强责任意识 服务意识 充分 认识并做好厂房中介的工作 为此 在厂房部的宋 李两位同事的 热心帮助下 我逐步认识本部门的基本业务工作 也充分认识到自 己目前各方面的不足 为了尽快的成长为一名职业经纪人 我订立 了以下年度工作计划 一 熟悉公司的规章制度和基本业务工作 作为一位新员工 本 人通过对此业务的接触 使我对公司的业务有了更好地了解 但距 离还差得很远 这对于业务员来讲是一大缺陷 希望公司以后有时 间能定期为新员工组织学习和培训 以便于工作起来更加得心顺手 下半年的工作是一年当中的顶峰时期 加之我们一年的厂房推界 客户推广 我相信是我们厂房部最热火朝天的时间 我们部门会充 分的根据实际情况 时间特点去做好客户开发工作 并根据市场变 化及时调节我部的工作思路 争取把厂房工作业绩做到最大化 二 制订 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面 不断调整经营思路的工作 学习对于业务人员来说至关重要 因为 它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 范文最新推荐范文最新推荐 7 11 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 工业知识 营销知识 部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容 知己 知彼 方能百战不殆 在这方面还希望公司给与我们业务人员支持 三 加强自己思想建设 增强全局意识 增强责任感 增强服务 意识 增强团队意识 积极主动地把工作做到点上 落到实处 我 将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上 是我对年的一些设想 可能还很不成熟 希望领导指正 火车跑的快还靠车头带 我希望得到公司领导 部门领导的正确引 导和帮助 展望年 我会更加努力 认真负责的去对待每一个业务 也力争赢的机会去寻求更多的客户 争取更多的单 完善厂房部门 的工作 相信自己会完成新的任务 能迎接新的挑战 一 培训目标 有针对性的开展校本培训 开展高效课堂模式研究 开展好校本 项目培训 提高教师综合素质 争创东宝区学习型学校 打造一支 科研型 学习型和学者型的教师团队 促进教师均衡发展 使我校 教育事业向全面 科学 高效的方向发展 二 领导小组及培训对象 领导小组 组 长 曾祥和 副组长 张 欣 夏国宝 组 员 余益权 罗光明 吕有富 刘团团 培训对象 全体教师 三 培训内容与方式 1 进一步开展班班通应用技术培训 使全体教师熟练掌握班班通 应用技术 使现代教育技术更好的为教育教学服务 2 结合比教学活动 开展高效课堂模式研究 开展好校本项目高 效课堂理论与实践培训 提高教师课堂教学能力 在高效课堂模式 研究上有所作为 3 结合访万家活动 组织教师学习相关教育法律法规 开展关爱 特殊群体学生话题讨论活动 开展师德师风教育活动 提高教师的 师德修养 4 开展现代教育技术培训 使全体教师熟练掌握远程资源应用的 操作和运用 能开展推荐平台的话题发布及讨论活动 5 利用网络平台教育博客论坛平台打造新型教师学习共同体 实 现自主研修 同伴互助 专业引领 促进全体教师共同提高 6 组织和督促教师参与并顺利完成国培计划 7 组织教师认真有效的开展周工作反思活动 8 建立好学校资源库 指导教师会用和用好资源库 并充实自己 的教育教学资源库 四 组织与管理 范文最新推荐范文最新推荐 9 11 1 培训方式 采用集中培训与自主研修相结合的方式 2 班班通和现代教育技术应用培训在微机室举行 由远教室 教 科室负责落实具体的培训内容 聘请培训主讲教师 高效课堂模式理 论研究由教导处和教科室组织实施 自主研修由各教师根据学校统一 安排按进度进行 3 由德育室 安全室 教导处 教科室联合开展期末检查评比 并做好各类文字 网络资料的整理 归档工作 五 培训效果的评价 1 学习过程中要求教师做好笔记 记录自己的心得感受 提出疑 问 2 利用网络平台查实绩 按要求完成教育博客撰写任务 积极参 与话题发布和话题讨论活动 3 根据教师的参与程度 教师完成工作情况及考核结果 作为教 师考核的重要依据 与绩效工资发放挂钩 一 指导思想 以 国家教育改革和发展中长期规划 为指导 以提高教师素质 促进教师专业化成长为目的 以加强教师执教能力为核心 以提高 教师职业道德 专业水平为重点 利用寒假对教师集中进行业务理 论知识的培训 二 组织机构 成立二十五中学寒假教师培训领导小组 领导小组负责教师培训 工作的安排 布置 落实 资料收集及考核 三 学习的主要内容 1 学习 新课程标准解读 通过学习明确 新课程标准 在课程 目标和内容 教学观念和学习方式 评价目的和方法上的详细论述 2 开展第二季本土 特色 发展教师论坛活动 就发展性课堂教学 方法和效果进行讨论 在教材内容的处理 教学策略的选择 教学手段 教学方法如何适合学生进行探讨 追求课堂教学效果 最大化 3 开展构建有效性课堂教学模式问题教学法研究活动 就发展性 课堂教学问题设计进行讨论 力求八大环节 实现无痕迹衔接 4 组织教师深入学习本学科知识 研究近三年中考试题 寻找命 题规律 提升教师的学科专业能力 5 各学科集中进行一次集体备课 熟悉下学期教材内容 四 培训时间和地点 时间 2018 年 1 月 10 日 1 月 26 日 地点 二十五中学阶梯教室 五 培训对象 全校教师 六 培训安排 见下表 2018 年 1 月寒假期间教师集中学习安排表 略 七 培训要求 范文最新推荐范文最新推荐 11 11 1 所有教师认真对待寒假培训工作