降本增效,岗位建功”活动总结

降本增效降本增效 岗位建功岗位建功 活动总结活动总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 降本增效 岗位建功 活动总结 希望能帮助到你 降本增效 岗位建功立业 主题讨论会总 结 降本增效 岗位建功 活动总结 第一篇 冶炼工部关于 认清形势 全员降本 增效 岗位建功立业 主题讨论会总结当前 公司正处在一个 特殊而关键的时期 面临的经营和发展的形势十分严峻 复杂 冶炼工部积极响应公司的号召 把 降低钢铁料消耗 作为一 切工作的核心 坚持重实际 出实招 求实效的原则 进一步 解放思想 转变观念 围绕制约 降本增效 的瓶颈问题组织 全体员工中开展 认清形势 全员降本增效 岗位建功立业 主题讨论活动 查找差距 提出和制定了多条降本增效活动建 议和实施措施 总结归纳为四句话 找一找 算一算 晒一晒 比一比 找一找 谁的 金点子 好职工中蕴含 着巨大的潜能 为最大限度地调动职工积极性 集聚职工的智 慧 冶炼工部积极开展了 金点子 合理化建议活动 围绕设 备检修质量 备件配质量 各种介质能源消耗 修旧利废及设 备长寿运行等畅所欲言 大胆创新 遵循用料最经济 周转最 合理 衔接最紧凑 符合钢种要求等原则 从钢水冶炼 钢包 温度控制 钢包烘烤 成分的窄成份控制等方面 进行系统研 究和科学匹配 全力以赴实现吨钢成本的进一步降低 仅优化 LF 钢包优化砌筑提高使用寿命一项截止 4 月份就为公司解约 88 万元 算一算 哪个配比优冶炼工部管理 技术人员根据每月 生产作业计划 及时计算预测本月各种合金材料 耐火材料的 需求情况 及时提供给生产计划部门 以便及时组织采购 保 障生产 减少资金占用 在生产冶炼过程中 对返回冒口进行 严格的分类管理 使用前通过仔细核实 计算 确保原材料中 的残余合金 如残 Ni Mo 等 都能够得到有效的利用 以节 约贵重合金消耗 对于水电不锈钢的生产准备中 冶炼方案的 制定更是慎之又慎 需进行反复多次的计算对比 从而找出最 优的返回料配比方案 以最大限度的使用不锈钢返回料 节约 合金消耗 降低冶炼成本 自 2012 年 1 月 目前为止 返回料 的使用比例已上升至平均 68 的最好水平 共回收使用返回料 中的贵重合金 铬铁 220 3 吨 镍板 45 8 吨 钼铁 9 8 吨 晒 一晒 谁降的成本多如今 冶炼工部建设原地中又多了两项内 容 即 冶炼工部各班组当月合金钢冶炼贵重合金材料精控达 标率情况 各班组当月合金消耗记录表 就是让每个班组看 看其他班组生产完成及钢铁料消耗情况 这是冶炼工部围绕降 本增效工作举行的 班组降低合金消耗竞赛 活动 每天将各 班组的贵重合金消耗情况进行统计 月底分班组在工部公示板 上 晒一晒 并依此加强了各班组之间的横向对比 为查找本 班组差距提供了有力的依据 大大激发了全体员工的 降本增 效 意识 通过劳动竞赛的开展 贵重合金的消耗得到有效的 控制 大大降低生产成本 比一比 谁完成指标好冶炼工部每 天对冶炼作业情况进行统计 及时掌握生产运行及成本消耗情 况 每月至少一次在工部建设原地上公布 各班组电耗统计 情况 不断地强化员工的节点意识 让每个班组都能清楚 直 观地看到自己班组的指标完成情况 看到和其它班组之间的差 距和不足 一季度在生产任务少 连续性不强 双包任务多的 客观条件下 仍取得了平均单耗 818KWh 的好成绩 在产品质 量上 工部管理和技术人员不断强化质量跟踪 规范生产操作 对出现的质量问题及时予以纠正 确保产品质量合格率达到 100 并以班前会和班后会的形式对各班组的生产 质量完成 情况予以评比 以此提高职工的质量意识 历史不是哪一个人 创造的 是靠广大人民群众创造的 冶炼工部要借助公司 认清形势 全员降本增效 岗位建功立业 活动契机 紧紧 围绕降本增效这条主线 借助劳动竞赛这个平台 形成 千斤 重担大家挑 人人肩上有指标 的竞赛氛围 全面打响降成本 增效益的攻坚战 我们相信辛勤的付出必将结出了丰硕的果实 某某单位降本增效活动总结 降本增效 岗位建功 活动总结 第二篇 降本增效专项立功劳动竞赛活动 总结 根据公司降本增效活动安排 结合我 单位生产经营实际情况 制定了实际可行活动方案 并付诸了 设施 组织开展了 降本节能理念 学习 评选降本增效标兵 等一系列活动 活动以 降本增效 为目标 以 有效宣传 积极监督 为手段 以 全员参与 降本增效 为口号 坚持 六比六赛六坚持 为活动内容 深入落实 积极开展 在两 个多月时间里 我矿严格落实活动宗旨 积极开展各项工作 并已取得初步成效 现总结如下 一 活动基本情况 一 活动安排 为了能够更好的统筹全局 搞好这次 竞赛活动 我单位成立了领导小组 组 长 副组长 此次活动共分三个阶段 第一阶段 10 月 10 日 10 月 16 日 宣传教育 提高广大员工的参与度 第二阶段 10 月 17 日 11 月 27 日 降本增效 岗位建功 活动总结 1 各部门提出本部门 降本增效 工 作计划 降本增效 岗位建功 活动总结 2 搜集整理各部门 岗位 降低成本 的合理化建议 3 初步评估合理化建议项目 第三阶段 11 月 28 日 12 月 4 日 活动总结及评比 二 活动要求 所提建议应紧密结合本岗位的工作和 我单位的生产经营实际情况 围绕 降本增效 这一目标 从 生产管理 采购协作 公务出差等各个方面 以高度的主人翁 意识 用创新的理念 提出问题及合理化建议 与此同时 各员工要给予高度重视并 积极参与 定于 11 月 21 日前将合理化建议报至矿办 三 活动评比 为充分调动员工参与活动的积极性 将根据所提建议的合理性 节约成本额度 提高效率等情况评 选降本增效标兵三名 对在活动中表现较突出的部门授予 降 本增效 优秀贡献团队 所设奖项均有相应奖励 二 活动开 展情况 本次活动自 10 月 11 日宣传以来 各 部门就开始积极准备 在这两个多月的时间里 各部门提出了 许多关于 降本增效 的合理化建议 并召开过三次专项讨论 会议 先将各部门所提出的合理化建议归纳如下 一 增加培训时间 提高绞车工 电机车司机 维修 工 爆破工等各种的操作技能 提高 设备运行率 二 在保证安全的情况下 加大残 矿的回收力度 三 加大设备维护保养力度 杜绝违章操作 降低设备维护费用 四 在保证设备功能的条件下 做 到先修后买 努力降低采购费用 降本增效 岗位建功 活动 总结 五 公务用车做到提前一天预约 在不影响工作的前提下 集中统一安排 减少公务用车次数 降低出车费用 六 在功能满足的前提下 合理采 购 做到采购物品货比三家 七 普及电脑办公效率 降低纸张 使用量 降低办公采购费用 八 加强管理 杜绝滴 跑 漏 节约用电 降低能耗 除上面这些之外 我矿职工积极献言 献策 并在日常工作生活中切实执行 在这两个多月里 已经 显现出了明显的作用 一 提高了降本意识 更新了增效 理念 通过活动的宣传 我矿职工更新了增效的传统理念 原 先只是认为多投入 多产出 而通过这次活动 我矿员工深刻 认识到 省下的即是效益 二 树立了节约意识 创建了良好 风气 这次活动的 举行在很大程度上摒弃了浪费的不良 风气 树立了职工的节约意识 为建立积极向上的企业文化有 着深远影响 三 节省了资金 带来了利益 在 10 月 11 月活动开展以来的这两个月中 我单位在不影响工作 的前提下 生产 办公及其他费用方面支出有所减少 9 11 月部分费用支出情况 元 9 11 月份部分费用合计折线图 元 从中可以明显看出 对比 9 月份的费 用 我单位在活动开展的这两个多月的费用支出情况是 10 月份 降低了 1 1 11 月份比 10 月份降低了 1 2 这也很好的从正 面反映了我单位 降本增效 活