在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话

1 / 11在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话在矿区青年厂长（经理）协会成立大会上的讲话同志们：今天，集团公司团委、多管处联合召开加强七矿多经系统共青团工作暨矿区青年厂长（经理）协会成立大会，命名表彰矿区首届“十佳青年厂长（经理） ”，这是一件非常有意义的工作。近年来，矿区各级团组织坚持把加强多种经营共青团工作作为参与矿区多种经营经济建设的出发点和落脚点，做了大量扎实有效的工作，较好的发挥了团组织的生力军和突击队作用。特别是今年以来，公司团委把加强多经系统共青团工作列入重要议事日程，进一步加大工作力度，创新活动载体，取得了突破性的工作进展。先后联合多管处，层层开展了十佳青年厂长（经理）评选活动，进一步丰富了活动载体，在广大青年厂长（经理）中产生了广泛影响；成立了矿区青年厂长（经理）协会，发展了会员，进一步建立健全了组织机构。研究制定下发了关于加强七矿多种经营系统共青团工作的意见 ，出台了具体工作措施。团组织围绕参与多种经营经济建设工作力度之大，载体形式之新颖，活动内容之丰富，这在矿区团的工作历史上尚属首次，这对于加强矿区多经系统团的2 / 11建设，促进多经系统管理人员素质不断提高，焕发多经公司管理人员工作热情，促进矿区多种经营的更快发展必将产生积极而深远的影响。在此，我代表集团公司党委、行政向会议的召开以及今天受到表彰的矿区首届青年厂长（经理）表示热烈祝贺，向与会的广大多经系统的青年厂长（经理）和党团干部表示亲切的问候，并借此机会讲几点意见。一、广大青年厂长（经理）要努力提高政治思想素质和管理水平，在推动矿区多种经营快速发展的进程中再立新功提高素质是履行职责，干好工作的前提，也是青年厂长（经理）个人成长进步的需要。一个有强烈事业心，责任感的青年厂长（经理） ，一个有志于在本职岗位上干出一番事业，渴望有更高层次发展的青年厂长（经理）就应该加强学习、加强实践锻炼，尽快地提高自身素质。一是要提高政治思想素质。政治思想素质是一个人成事立业之本。分析国内外许多知名企业家成功的经历也揭示我们一个深刻道理，要想做一名成功的企业家，必须要有一流的人品做底子，否则一切都会成为空中楼阁。提高政治思想素质对青年厂长（经理）来说不是抽象的，是具体的，实际的，是根据青年厂长的职责提出的客观要求。要突出强化学习意识，在学习中提高党性修养。在学习的3 / 11重点上，既要学习科学理论，学习党的路线方针政策等理论知识，又要注重学习中华民族的高尚美德和优良传统。通过学习进一步树牢正确的世界观、人生观和价值观，特别是当前，要突出加强对江泽民“三个代表”重要思想的学习，领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，把它作为指导自己行动的指南，改造自己思想的武器，增强自己党性的法宝。要加强道德修养，强化廉洁自律意识。广大青年厂长（经理）处在市场经济的前沿，而且手中都掌握着一定的权力，必须搞好廉洁自律。要深刻认识到，个人不廉洁，好似沾便宜，实则吃大亏。我们有些同志，工作能力很强，也很有政绩，但就是由于在廉洁上出了问题，导致身败名裂，前途葬送。这样的例子举不胜数，教训非常深刻，必须引以为诫。要正确对待名利，时刻牢记“俸金以外都是脏” 、 “家有黄金万吨，一日不过三顿”的警训。自觉做到慎独、慎微、慎欲、慎言、慎行，严于律已，防微杜渐，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，时刻保持勤俭节约的好传统和艰苦奋斗的好作风，做一名廉洁奉公的好干部。要强化群众意识。广大青年厂长（经理）要深刻领会李瑞环同志“群众最可靠，群众最可敬 、群众最可怜、群众最可畏”的道理，切不可把自己凌驾于职工群众之上。要坚持从群众中来、到群众中去的工作方法和路线，经常深入职工群众，倾听群众呼声。4 / 11要视职工群众为主人，全心全意、持之以恒的为职工群众办实事、办好事、办成事。以自身良好的形象来发动和依靠职工群众办好企业。要强化诚信意识。要看到，在市场经济的大环境，特别是在买方市场条件下，消费者手中的钞票就是选票，这张选票投给你的企业，企业才会发展，否则就不能发展甚至不能生存，因此，广大青年厂长（经理）要努力强化诚信意识，坚持“以德治企” ，自觉维护市场经济秩序、不制造、不贩卖假冒伪劣，不搞违法犯罪活动，遵守法律法规，遵循市场公正原则，通过自身良好的政治素质来建立和维护企业良好信誉。二是要努力提高管理水平。广大青年厂长（经理）作为企业的经营管理者，其自身管理素质的高低在一定程度上代表和反映了他所经营的整个企业的管理水平。因此，青年厂长（经理）工作职责的必要性，决定了其提高管理水平的重要性。当前在部分青年厂长（经理）思想中存在着这样一种想法，认为自己所在的公司、厂队规模比较小，人员比较少，不需要多么高深的管理知识和管理水平。这种认识是片面的。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。小企业同样存在着一个管理水平高低的问题。在相同条件下，为什么有的企业搞的好有的企业搞的不好，甚至有的企业由于换了个企业领导人就会发生翻天覆地的变化，分析其中原因管理是重要因素。很难想象，一个决策随意、制度不5 / 11严、纪律松驰、管理水平低下的企业是会有长久生命力的。管理是科学和艺术的结合，它有科学的一面，有其内在规律，但在运用上也有艺术的一面，必须结合实际。因此，青年厂长经理要提高管理水平，首先必须要注重学习。要学习企业管理等方面的知识，学习优秀企业的先进管理方法。实事求是的讲，当前我们好多多经战线的同志还都是半路出家，没有受过系统的企业管理等方面专业知识的培养，在管理上大都是经验式。这种管理方式是不能很好的适应当前正逐步推行现代企业制度改革，特别是下一步推行民营化改革发展形势需要的。因此，广大青年厂长（经理）必须要加强对企业管理知识的学习，要有一种紧迫感、压力感，并做为自己第一位的政治责任。通过学习努力掌握企业管理的基础知识和内在规律，提高自己驾驭管理工作的能力。其次要积极实践。提高管理水平掌握管理基础知识是必要的，但更重要的是积极加以实践。要强化管理意识，把管理工作贯彻于企业生产经营的全过程。在实践的过程中，要善于借鉴优秀企业的先进管理模式，但切忌照抄照搬，而是要取其精华，并结合本单位实际，进行总结，创新、发展，努力形成适合自己企业特点的管理模式和风格。企业管理是一门学问和艺术，希望广大青年厂长（经理）在今后的工作中不断学习和积累经验，并积极加以研究和探索，更好地适应未来企业改革发展的需要。6 / 11二、各级团组织要充分发挥青年厂长（经理）协会的优势，为青年厂长（经理）提高素质、成才进步搭建舞台、创造条件加强青年厂长（经理）队伍建设，提高青年厂长（经理）素质，除了靠他们的主动努力外，还需要各级团组织的关心、爱护和培养。 青年厂长（经理）协会是青年厂长（经理）的群众组织，是服务青年厂长（经理）学习、交流，成长进步的有效载体，各级团组织要充分发挥协会优势，积极为青年厂长经理提高素质、成才进步搭建平台、创造条件。要发挥好协会的组织优势，加强青年厂长（经理）协会的自身建设，真正把协会办成“青年厂长（经理）之家” 。要注重加强协会的制度建设，建立健全协会的各项规章制度，使协会走上制度化、规范化的轨道。要积极探索服务青年厂长（经理）成长进步的有效形式，建立完善服务机制。要做好会员的发展和管理工作。要在坚持标准的前题下不断拓宽会员发展渠道，最大化的把各单位、各行业优秀的青年厂长（ 经理）吸收到协会中来。要建立健全会员档案，动态掌握会员的发展变化，加强会员管理工作。要发挥协会的活动优势，以各种形式多样的活动促进青年厂长（经理）成才进步。要服务于青年厂长（经理）成才需求，大力开展学习各类学习论坛、企业知识专题辅导等7 / 11学习交流活动。引导青年厂长（经理）强化学习意识，为他们的学习交流创造条件。要服务于青年厂长（经理）工作发展需求，积极组织会员开展区域性、行业性联谊交流活动，促进会员企业之间按照市场规则采取合作或联合等措施进行资源优化组合，扩大企业规模、降低经营成本，提高经济效益，增强企业综合实力。要发挥协会的政治优势，为青年厂长（经理）成长进步铺路搭桥。要努力为青年厂长（经理）成长成才营造良好氛围。 通过开展评选“十佳青年厂长（经理） ”活动，从中培养、发现优秀青年厂长（经理）典型，大张旗鼓地宣传他们建功成才的事迹，为青年厂长（经理）成才进步营造氛围、提供动力。 要大力举荐青年厂长（经理）优秀人才。要建立优秀青年厂长（经理）人才库，把优秀青年厂长（经理）作为“双推”对象，积极推荐，使更多的优秀青年厂长（经理）更快地通过协会脱颖而出。三、要切实加强七矿多种经营系统共青团工作当前，随着矿区经济结构调整步伐的不断加快，煤与非煤并重战略的实施，七矿多种经营发展迅速，产业规模和从业人数不断扩大，已逐渐成为矿区整个经济发展的重要组成部分。共青团是党的助手和后备军，要更好的发挥团组织在推动多种经营快速发展中的生力军和突击队8 / 11作用，必须切实加强多经系统共青团工作。要进一步提高对加强七矿多经系统共青团工作重要性的认识。要充分认识到，当前，矿区多种经营发展已进入攻坚时期，青年作为多经系统职工队伍中最富有生机和活力的力量，要把各项目标任务落实好，离不开广大团员青年的生力军和突击队作用。可以说，抓住了青年，就抓住了企业发展的关键，就可以收到牵一发而动全局的效果。要充分认识到。青年是企业的希望和未来，企业的可持续发展，要靠一支高素质的青年人才队伍。培育青年人才、开发青年人才、凝聚青年人才是团组织的重要职能。而要更好的履行这一职能，必须进一步加强共青团工作。要充分认识到，多经系统处在企业改革改制的前沿，职工思想比较活跃，特别是在下一步在逐步推进民营化改革的进程中，一些深层次的矛盾会逐步暴露出来，思想政治工作面临着艰巨的任务。加强思想政治工作，保持职工队伍稳定，青年是重点工作对象。团组织作为先进青年的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带，如果团组织在这方面做好了，那么企业改革的顺利进行就有了一个坚实的基础。要充分认识到，多种经营工作的特性决定了其职工队伍成份的复杂性，如何加强各种成份青年职工队伍的教育与管理，进一步巩固党在青年中群众基础，迫切需要团组织去研究和探讨。因此，各级党团组织必须统一思想，提高认识，切9 / 11实增强政治责任感和工作紧迫感，以积极主动的态度和扎实有效的工作，把七矿多经系统共青团工作抓紧抓好、抓出成效。对于多经系统团组织来说，要依靠不依赖，主动不被动，努力加强自身建设，在推进多种经营快速发展的进程中更好的发挥作用。实践证明，团的工作越主动，越能引起上级的重视，团的作用越明显，越能争取到进一步打开局面的外部条件，这是辨证统一、相辅助相承的。当前，矿区多种经营的快速发展，为多经系统团组织建功立业提供了广阔舞台，多经系统团组织要抓住机遇，全面活跃工作，充分体现作为。要努力适应青年思想不断变化的实际，大力开展各种形式的形势任务、改革改制、解放思想、转变观念等思想教育活动，为企业改革发展提供强有力的思想保证。要紧紧围绕企业的中心任务，抓住制约企业生产经营的重点和难点问题，积极开展各种形式的建功实践活动，要服务于多经系统青年的成长成才，大力开展青年学习成才教育活动，为企业建设一支高素质员工队伍奠定基础。要注重加强团的自身建设，夯实工作基础，把着眼点放在强化团员意识、增强团组织凝聚力和战斗力上，从而更好的发挥团组织的生力军和突击队作用。各级党团组织 要进一步加强对七矿多经系统共青团工作的领导和指导。各级党组织要进一步加强对多经系10 / 11统共青团的工作的领导。要经常听取团的工作汇报，定期研究团的工作。要把团建纳入党建工作的整体规划之中，在总体部署上做到统一计划、统一安排、统一检查、统一落实。要突出加强团的建设，企业改革改制，团的建设要同步进行。要本着精干高效的原则，配齐配强团干部，关心他们的学习、成长和进步。要努力优化团的工作环境，动员方方面面都来关心团的事业。要大力支持团组织围绕企业中心任务开展的一系列活动，特别是对团组织开展活动所必需的人、财、物，要积极给予支持。使团组织大胆开展工作，发挥积极作用。各级团组织要注重加强对多经系统团的工作业务上的指导，注重调查研究，帮助团组织协调好各方面的关系，帮