公司党支部副书记竞聘演讲稿

1 / 6公司党支部副书记竞聘演讲稿岗位职责认识党支部副书记的职责是协助支部书记做好各项基础管理工作，具体承担着党务、工会、共青团、纪检监察、企业文化建设、宣传、劳资、后勤等工作职责，是连接公司党委与党支部、公司领导与普通员工的桥梁与纽带，起着上传下达、沟通交流的特殊作用。支部的基础工作是繁杂的，这就要求支部副书记自身必须具备较强的综合业务能力，才能胜任本岗的工作要求，即对上要认真完成公司领导、各部室交办的各项任务；对内要协助支部书记调动本单位人员的积极性、创造性，向机械施工公司各分支单位，行使布置、服务、指导、监督、检查等职责。如何开展工作无论我竞聘成功与否，我都会严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行公司党委、纪委的指示、精神，落实公司领导班子和相关部门的各项工作安排、廉政建设等工作要求，一如既往、一丝不苟的完成各项工作；如果我能得到评委的认可，竞聘成功，我将在做好日常工作的基础上，主要从以下几方面开展工作：（一）全力协助支部书记工作，努力构建和谐的企业氛围2 / 61、坚决拥护公司党委、领导班子的决定，全力协助支部书记做好各项工作，与其他班子成员同心协力，为企业的生产经营保驾护航。2、与机械施工公司领导班子一道，团结带领中层管理人员，负责好党务、工会、共青团、劳资、后勤、行政、人事等工作，协助做好安全工作，形成一个有着坚强凝聚力和战斗力的管理团队。3、关心一线员工的工作、生活，倾听他们的心声，切实解决他们的实际困难，为公司领导分忧，为企业稳定助力，努力构建和谐的企业氛围。（二）完善制度，规范管理首先，健全、完善各项内部规章制度。没有规矩，不成方圆。对企业而言，完善的制度是保障企业全面、协调、可持续发展的根本手段。企业在注重“以人为本”的同时，应该力争做到人人有法可依，事事有章可循。通过联系机械施工公司实际，我认为现在应着力加强以下三方面制度建设：1、完善奖惩制度：建立、健全一种全面、长期、有效、公平的奖惩制度，配合工资方案执行。奖惩制度内容上应该明确区分责任的大小，设置上应该凸显安全、服务、效率的重要性，形式上应该精神奖励与物质奖励并用，周期上应该月度、季度与年度奖励相结合。3 / 62、规范后勤制度：规范食堂、宿舍、办公室的卫生管理、安全管理，规范机械操作规程，严格员工考勤、休假制度，营造健康、安全有序的工作、生活环境。3、统一行政公文制度：统一会议、文件、合同的格式、条款，规范统一管理。其次，狠抓落实，务求实效。制度的制定是前提，贯彻落实是关键，自觉执行才是目的。这就要求各级管理人员要思想上高度重视，狠抓落实；全体员工要行动上认真遵守执行，务见实效。第三，检查、监督、反馈并举。在落实制度、实施管理过程中，加大自上而下的检查力度，强调同级之间的监督作用，注重自下而上的反馈意见，以促进制度的日益完善，管理的日渐规范。（三）按照上级要求，创新企业文化建设由于机械施工公司人员较多、地域分散，这给管理造成一定难度与不便，如何将完备的制度与员工的自觉执行结合起来，对管理工作而言至关重要。在如何打造一支“顽强、乐观、坚韧” 、 “敢打、敢拼、又不失人情味”的过硬队伍方面，我想企业文化建设正是最好的解决办法。第一，加强理念文化建设。重点强化企业战略、企业精神、企业价值观、企业经营理念、工作理念、企业4 / 6形象、员工形象等文化内容，使全体员工关注、认同、直至牢固树立这些理念；要着力打造特有的企业执行力文化，树立企业执行力理念，改善工作的执行效果，增强企业的竞争力。第二，加强形象文化建设与宣传。按照公司的统一部署，机械施工公司已统一张贴、佩戴标识，奠定了形象文化的基础。接下来，机械施工公司将不仅以公司网站、内刊等为载体，继续深入广泛的宣传，还要通过在客户中“树口碑、定形象”提升机械施工公司的整体形象，为机械施工公司开拓市场提供助推剂。同时要强化机械施工公司的团队意识、集体荣誉感，真正使形象文化深入人心，进而形成对内有影响力、对外有辐射力的文化攻势，为机械施工公司发展服务，为开拓市场服务。第三，将制度文化与党风廉政建设相结合。制度文化是规范企业全体员工的行为准则，廉政建设则是规范党员领导干部行使权力的标尺，二者的有机整合将决定企业的发展方向。机械施工公司将严格执行公司党委、纪委关于党风廉政建设的指示精神，健全、畅通群众监督举报途径，将廉政建设融入企业的制度中，开展面向全体员工的“多层次、多角度、多侧面”反腐倡廉教育，并长期不懈的坚持下去。（四）重点做好青年人才培养工作5 / 6青年员工是企业未来发展的后备力量，机械施工公司现有青年员工已占全体员工总数的 38%，做好青年人才的培养工作，刻不容缓。第一，青年培养程序化。 “十年树木，百年树人”青年培养是一项长期的工作，要形成一套实际有效的程序。我认为应从以下几方面有目的、有步骤的进行，具体应包括实习期了解、本人意向调研、定向培养、提供发展平台、全面考核、择优留任等。这样，才能形成无论企业形势和人事如何变动，都无法动摇的一个健康、协调、可持续发展的优秀人才梯队，最终为企业吸引人、激励人、造就人、留住人。第二，充分发挥团组织优势，扩大影响。首先要完善组织职能，进而通过共青团组织的号召力、凝聚力，影响和强化青年员工思想建设，团结和带领青年员工树立正确的工作态度，在工作中发挥生力军和突击队作用；其次，在团组织与党组织之间形成严格有效的联系，逐步建立由团组织向党组织输送人才的绿色通道。第三，实行老员工、老党员“一帮一、一带一”措施。要充分发挥老员工和老党员爱岗敬业、吃苦耐劳、经验丰富的优势，来引导、教育青年员工成为德才兼备的优秀人才，弥补其经验不足、耐力不够的缺陷，帮助其尽快端正态度、适应