企业认识实习报告

长春工程学院管理学院长春工程学院管理学院 企业认识实习报告企业认识实习报告 实习企业名称 实习企业名称 上海实达机械厂上海实达机械厂 专专 业 业 工商管理工商管理 班班 级 级 工商管理工商管理 0942 学学 号 号 姓姓 名 名 沈翌成沈翌成 0 企业认识实习报告企业认识实习报告 成成 绩绩 考考 核核 序号考 核 项 目考 核 内 容所占分值得分 按时出勤 不迟到 不早退 10 实习态度主动认真 51 平时考核成绩 20 按时提交实习资料 5 报告内容完整层次清晰 20 报告内容充分翔实 40 报告分析有理有据针对性强 10 2 设计成果质量 80 报告文本规范清晰 10 3 合 计 100 成绩 总评 等级 指导教师签字 说 明 优 90 分 100 分 良 80 分 89 分 中 70 分 79 分 及格 60 分 69 分 不及格 60 分以下 1 企业认识实习报告企业认识实习报告 目录目录 成绩考核 0 实习时间 2011 年 1 月 10 日到 1 月 15 日 2 一 实习目的 2 二 公司基本情况 3 一 公司简介 3 二 企业文化 3 三 主要竞争者分析 4 三 实习内容 4 一 采购供应管理 4 二 生产管理 4 三 营销管理 5 四 质量管理 6 四 实习总结及体会 6 五 学生校外实习申请表 8 2 企业认识实习报告企业认识实习报告 实习时间 实习时间 2011 年 1 月 10 日到 1 月 15 日 实习地点 实习地点 上海实达机械厂 一 实习目的一 实习目的 为了让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识 为今后专业 课的学习打下坚实的基础 我进行了这次为期一周的企业认识实习活动 这是一个让我 了解工厂管理与制造的现场和更深一步的了解理论与实际的差别的好机会 虽然接触专业知识不多 但是通过一周的认识实习 我觉得自己还是有不少的收获 观察了机械厂从采购 制造到出货的全过程 学到了很多很适用的具体的知识 这些知 识往往是我平时很少接触也很少注意但又是十分重要十分基础的知识 通过几天在车间的实习我们了解到机械零件制造的过程 在动手车间里我看到了很 多传统机械加工的方法 在动手车间里我觉得收获非常大 这里面有很多工具有的看 到过 但是不知道名称 有些知道名称但是不知道具体的实体 如今我得到了统一的 认识 工厂指导人员还在 施工现场平面布置 方面给我们讲了一些如何去成为一个成功 的管理者并且一再强调要结合自己所学的管理知识去指定相应的管理模式和方法 提高 工厂的效率 通过这次为期 1 周的认识实习 我进一步加深了对所学工商管理专业理论课程的认 识和理解 认识了企业各项管理活动的内在联系 了解企业的经营环境 发展趋势 主 导产品 组织结构 生产流程 对管理理论知识和方法与企业管理实践的结合有更深入 的感性认识 这次实习使我在实际的企业环境中 切实感受到企业的管理工作 初步 培养了我能对企业的经营管理活动的现状做出分析 能用所学理论解决实际问题的能力 提高了综合运用知识的能力及独立分析 解决问题的能力 增强了创新意识 在实习过 程中培养了我劳动的观念 增强了社会交往及沟通能力 培养了我在工作中要有团队意 识及合作精神 树立了我的劳动观念 学习企业员工的优秀品质 培养其敬业精神 为 日后走上工作岗位打下基础 3 企业认识实习报告企业认识实习报告 二 公司基本情况二 公司基本情况 一 公司简介 一 公司简介 上海实达机械厂位于上海市长宁区新泾镇绥宁路 385 号 4 号门 邻靠虹桥机场 北 瞿路 交通便利 环境优越 该企业成立于 2004 年 6 月 由三名原国有企业上海光亚厂的管理人员合资创立 起步资金只有 15 万元 但发展至今已成为拥有 30 余台大型机床 60 多名正式员工 月产 50 万元 年产 800 万元的小型民营企业 该企业是一家专业从事生产加工制造各种类型的机械系列产品企业 企业主导承接 各种齿轮系列产品 各种减速电机 磨齿 蜗轮 蜗杆 伞齿轮 螺旋伞齿轮加工及模 具专机制造和设计各种机械零件加工业务 企业产品主要配套于机械制造行业 汽车制 造行业等 企业的产品和诚信深受广大商家和用户的一致认可与好评 该企业拥有一整 套的科学技术质量管理体系 先进的生产制造工艺流程 优质的生产设备与生产设施 确立了企业产品质量在市场运行的保障 使企业在不断完善与开拓中 日益发展 并于 2009 年顺利通过 ISO9001 2008 质量管理体系认证 二 企业文化 二 企业文化 企业价值观 诚信 协作 务实 创新 激情 企业宗旨 我们真诚的工作 只为推动知识经济的不断发展与共享 增长社会 中每个个体的价值 促进社会文明进步 经营理念 产品质量第一 诚信至上 以务实创新的精神理念服务与满足不同 用户的需求 推行 以客户为中心 的客体晨风服务理念 五种精神 以司为家的主人翁精神 艰苦奋斗的创业精神 勇于进取的拼搏精神 协调一致的团队精神 尊重市场的求实精神 服务原则 热情友好 细致周到 持之以恒 精益求精 员工具有的精神 坚定的企业追求 强烈的团队精神 正确的激励原则 鲜明的社会 责任 最终追求 努力 让用户感动 表一 上海实达机械厂企业核心文化 4 企业认识实习报告企业认识实习报告 三 主要竞争者分析 三 主要竞争者分析 主要竞争者 上海实达机械厂位于上海市 主营各种齿轮系列产品 各种减速电机 磨齿 蜗轮 蜗杆 伞齿轮 螺旋伞齿轮加工及模具专机制造和设计各种机械零件加 工业务 在长三角地区 有许多机械厂 实达算是其中的小规模机械厂 在同类型 规 模的机械厂里 它的主要竞争对手十分多 在这样的地域中 实达要很好的生存遇到了 很大的挑战 三 实习内容三 实习内容 一 采购供应管理 一 采购供应管理 1 1 采购供应管理的现状采购供应管理的现状 目前 实达机械厂的主要业务是各种齿轮系列产品 各种减速电机 磨齿 蜗轮 蜗杆 伞齿轮 螺旋伞齿轮加工及模具专机制造和设计各种机械零件加工业务 所以采 购的原材料和采购方式的类型也呈多样化 从采购方式上看 有由订货商制定进货单位 和原材料 有实达自行购买等不同方式 并且实达的主要进货单位有 上海承运实业有 限公司 上海乐钢工贸有限公司 上海好锐金属材料有限公司 上海铭誉国际公司和东 北特钢集团上海分公司等近 20 余家大中型企业 但是实达厂存在着传统小型企业存在的通病 现代化程度不高 无论从原材料的 采购还是采购方式 实达厂至今还在以传统的电话联系供货商 人工搬运入库的方式进 行采购 而且对于进购的原材料没有规范的标准 这就难免会出现原材料的质量和规格 的误差 对于提高生产效率有严重阻碍 2 2 改变策略改变策略 采用现代化采购方式和入库方式 采用网上采购 电子登记入库的方式 这样将会 大大提高采购供应的效率 对于后续的生产 管理的提高都有着关键的作用 二 生产管理 二 生产管理 1 1 生产管理现状生产管理现状 目前 实达机械厂共拥有各类机床三十台左右 包括车床 刨床 铣床 滚床等 作为一家加工齿轮和各类轴的企业 这些机床能够完成生产过程 胚料 划线 刨床 工艺上留加工余量 粗车 热处理 调质 车床半精加工 磨 齿轮加工 淬火 齿面 磨面 齿轮零件加工工艺 粗车 热处理 精车 磨内孔 磨芯 轴端面 磨另一端面 5 企业认识实习报告企业认识实习报告 滚齿 钳齿 剃齿 铡键槽 钳工 完工 作为一家小型民营企业 实达的生产设备过于老化 甚至其中的一台滚床的出厂年 份为 1949 年 实达聘用的技术从业人员年龄普遍较小 对于技术不能很好的掌握 技 术力量薄弱 工装设备落后 管理体系不健全已经成为制约实达生产发展的主要因素 2 2 改变策略改变策略 采用现代化设备 替换老旧设备 提高了生产效率 缩短了生产周期 使复杂劳动 转变为简单的流水作业 保证了制造质量 也有利于节约土地资源 提高从业人员的技 术素质 加大培训力度 提高机械制造从业人员的技术水平 首先要提高施工人员的 技术水平 借助大专院校和行业协会的力量 对外包工进行岗位培训 进行必要的考核 和认定 三 营销管理 三 营销管理 1 1 营销管理现状营销管理现状 市场营销事现代企业必须具备的重要职能 只有通过市场营销 才能体现出企业的 社会价值 市场营销在很大程度上决定着企业的生存和发展 企业只有通过有效的市场 营销活动 才能确立自己在市场竞争中的优势地位 市场营销是一个围绕市场全面展开 企业经营管理活动的过程 在这个过程中 个人和群体通过创造 提供 与他人交换有 价值的产品而满足自身的需要和欲望 现代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品 制定吸引人的价值 使目标顾客易于取得他们需要的产品 而且还要求企业控制其在市 场上的形象 设计并传播有关的外观 特色 购买条件以及产品给目标顾客带来的利益 等方面的信息 即进行沟通与促销活动 当前 实达机械厂的营销方式主要有以下几种 业务负责人向各企业跑业务 老客 户主动下订单以及由老客户推荐新客户等方式 实达的客户群主要以上海为主 兼有全 国企业 如 上海震立机械设备有限公司 上海科勒有限公司 宝钢钢构有限公司 无 锡华联精工机械有限公司和浙江蓝宝机械有限公司等 100 余家企业 2 2 发展策略发展策略 现代企业所管理的是一个复杂的市场营销沟通系统 企业运用其沟通组合 即广告 销售促进 宣传与人员推销的组合 来接触中间商 消费者及各种不公众 中间商也可 运用一套组合来接触消费者及各种公众 消费者彼此之间 消费者与其他公众之间则进 行口头传播 同时 各群体也对其他群体进行沟通反馈 市场营销沟通组合的构成要素 6 企业认识实习报告企业认识实习报告 可从广义和狭义两个角度来考察 就广义而言 市场营销组合中的各个因素都可归入市 场营销沟通组合 诸如产品的式样 包装的颜色与外观 价格等都沟通或传播了某些信 息 就狭义而言 市场营销沟通组合只包括具有沟通性质的市场营销工作 这些工具通 常归之于促销 称为促销工具 主要包括各种形式的广告 包装 展销会 购买现场陈 列 销售辅助物 目录 说明书 影片等 劝诱工具 竞赛 赠品券 赠奖 赠送样 品 彩券 以及宣传等 这些促销工具各有其特殊的潜力和复杂性 需要进行专业化管理 然而 即使那些 规模巨大的企业也没有能力做到每一种促销工具都配备一名专家负责 一般只有那些十 分重要并且使用频繁的工具才实行专业化管理 从促销的历史发展过程看 企业最先划 分出人员推销职能 其次是广告 再次是销售促进 最后是宣传 所谓广告 是指做广 告得 广告主 支付一定的费用 采取非人员推销形式 是指通过种种媒介 如报纸和 杂志 广播电台和电视台 邮寄广告 广告牌 招贴 商品目录 把商品信息传送给广 大目标顾客 广而告之 促进商品销售 所谓人员推销 是指与一个或多个可能的购买 者交谈 为实现销售所进行的口头陈述活动 所谓销售促进 是指能鼓励购买或销售产 品及服务的种种短期诱因 所谓宣传 是指主办者无须花钱 在某种出版媒介上发布重 要商业新闻 或者在广播电视中的和舞台上获得有利的报道 展示 表演 用这种非人 员推销形式来刺激人们对产品 劳务或商业单位的需求 促进销售 企业的市场营销沟 通组合成或促销组合就是由上述四种促销工具所构成的有机组合 四 质量管理 四 质量管理 上海实达机械厂于 2009 年顺利通过 ISO9001 2008 质量管理体系认证 实达机械 厂专门设立质检部门 他们主要是对所生产出来的产品进行随机性的抽查 记录其数据 并返回到加工车间 对产品进行修正和修改 更好的生产储合格产品 对于上岗的技术工人 定时进行考试 培训 并在每一分段建造过程中 进行技术 交底 抽查工人对施工图纸的识图能力及实际操作能力 并且为了保证生产环节之间人 员的平衡 工厂要求工人掌握多种机床的使用 四 实习总结及体会四 实习总结及体会 历时将近一周的实习结束 该次实习 真正到达机械制造业的第一前线 了解了我国 目前制造业的发展状况也粗步了解了机械制造也的发展趋势 在新的世纪里 科学技术必 7 企业认识实习报告企业认识实习报告 将以更快的速度发展 更快更紧密得融合到各个领域中 而这一切都将大大拓宽机械制 造业的发展方向 在将来机械制造将会向 四个化 发展 即柔性化 灵捷化 智能化 信息化 即 使工艺装备与工艺路线能适用于生产各种产品的需要 能适用于迅速更换工艺 更换产 品的需要 使其与环境协调的柔性 使生产推向市场的时间最短且使得企业生产制造灵活 多变的灵捷化 还有使制造过程物耗 人耗大大降低 高自动化生产 追求人的智能于机器 只能高度结合的智能化以及主要使信息借助于物质和能量的力量生产出价值的信息化 当然机械制造业的四个发展趋势不是单独的 它们是有机的结合在一起的 是相互 依赖 相互促进的 同时由于科学技术的不断进步 也将会使它出现新的发展方向 前 面我们看到的是机械制造行业其自身线上的发展 然而 作为社会发展的一个部分 它 也将和其它的行业更广泛的结合 21 世纪机械制造业的重要性表现在它的全球化 网 络化 虚拟化 智能化以及环保协调的绿色制造等 它将使人类不仅要摆脱繁重的体力 劳动 而且要从繁琐的计算 分析等脑力劳动中解放出来