中控室生产调度班长年终总结

中控室生产调度班长年终总结中控室生产调度班长年终总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 中控室生产调度班长年终总结 希望能帮助到你 生产调度员个人年度工作总结 中控室生产调度班长年终总结 第一篇 生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭 一年的工作转瞬又将成为 历史 新的一年 新的挑战即将到来 本人进入调度室已经有 半年多的时间 在主任的领导以及关心支持下 2012 年的工作 中有硕果累累的喜悦 也有遇到困难和挫折时惆怅 在以后的 工作中要想更好的做好调度工作 尽快的成为一个合格优秀的 调度员 就要不断地去总结工作中的不足和差距 提高自己完 善自己 以便更好地完成工作 现将 2012 年度个人工作情况作 如下总结 一 虚心学习 努力工作 做好调度工作要严格要求自己 要好 好学习每个调度员的长处 取长补短尽量的完善自己 认真学 习相关专业知识 工艺流程 要做到 四勤 腿勤 嘴勤 眼 勤和手勤 不懂就问 不懂就学 通过半年多的学习和锻炼 我深知调度工作的重要性 在平常的工作我严格要求自己 不 断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解 深入生产现场熟悉 工作环境 虚心接受领导和师傅们的教导 在日常的工作中 我坚持做到交接班 要严谨 接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注 对领 导交代的事情要抓紧传达和落实 明确本班的重点工作 在组 织生产的过程中 及时跟进全矿生产情况 确保当班生产指令 的完成 对生产过程中出现的问题及时向领导汇报 并加以解 决确保全矿的生产能够正常安全进行 做台账时对每一个生产 的数据都要进行多次核算 确保数据的准确性 为领导的决策 提供有效真实的数据依据 交班时对本班中遗留问题和领导的 指示要重点交代 确保下个班的正常生产 在跑外值勤过程中 要听从坐台调度和领导的安排 深入现场 wWW YBasK CoM 积 极配合坐台调度的工作 将现场信息准确的传给坐台调度 对 各个工业现场都要熟悉 在工作任务不太繁重的情况下 我也 会勤跑现场 了解现场 及时发现问题解决问题 保证全矿生 产安全有序进行 对跑外中的重点工作我一定会在现场关注 灵活处置 对 随时发生的情况及时向领导和坐台调 度反馈 团队合作是调度工作不可缺失的基础 我们调度员之间应该相互依存 帮助 互怀 合作是高绩效团 队的基础 每个调度员度应该树立全局观念 搞好协作配合 跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排 把现场的情况及 时反应给坐台调度 这样生产中所发生的状况就能迅速的解决 全矿的生产组织才能有效进行 二 工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的 进步 但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助 在工作 中我也出现过的生产组织不力 协调不到位 对领导的指示落 实不到位的情况 并且在工作的过程中 由于工作经验不足并 且对其他专业比较陌生 造成工作效率降低习甚至出现错误 在以后的工作中 我会主动加强和其他部门沟通 充分利用资 源 多方面学习全方位发展 提高主观能动性 积极工作 认 真落实领导的指示 在现场要做到勤于观察 独立思考 多与 同事交流 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的 更加完美和成功 三 积极努力做好 2013 年工作 2012 年的工作已经接近尾声 俗话说 点点滴滴 造就不凡 在以后的工作中 不管工作是枯燥的 还是多彩多姿的 我都要不断积累经验 与各位同事一起共同 努力 勤奋的工作 刻苦的学习 努力提高文化素质和各种工 作技能 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平 为 了调度工作做出最大的贡献 为了更好的完成 2013 年的工作 我要 继续发扬 2012 年的优点 改点自己的缺点和不足 总结过去 展望未来 2013 年生产任务重 对于我来说也是一种挑战一种 机遇 我将严格执行各项规章制度 恪尽职守 高标准要求自 己 不断学习积累经验 善于总结 也希望领导能给我更多的 支持 争取为 2013 年建设新龙首贡献自己的一份力量 生产调度年终总结 中控室生产调度班长年终总结 第二篇 年终总结 2015 年马上就要结束了 在这临近年 终的时刻想法颇多 我们选择在奋斗拼搏的同时争取不留遗憾 但事情往往没有想象的那样完美 当然在我们还年轻的生命中 取得进步是我们不朽的追求 时间就像车轮 把以前走过的路 远远地甩在后面 我们选择在途中丢掉不好的 保护好的 再 拾取对未来有用的 这就在告诉自己 我在进步 在工作中这一年是非常重要的一年 因为这一年里公司和我们都经历了前面尚未经历过的 包括装 置的计划开停工 非计划开停工以及各种工况 当然还有许多 突发状况 对于经历的每一个非正常工况 我们都将处理程序 和相应内容做了记录 再做好交接班 自己学习的同时大家一 起提高 每一件事的经历我们都需要吸取教训 汲取经验 相 信如果选择在工作中成长 在工作中进步 在以后的工作中处 理事情将会更加成熟 更加完美 要知道在调度工作中要求我们做好协 调 做好信息处理 圆满处理各项工作 为了能够更好地完成 各种工作 一方面更加详细的学习公司的各项管理制度 熟悉 生产流程 了解新工艺 另一方面加强与各部门间的联系 做 好协调 捋顺工作方式和程序 从生疏变得熟练 当然我们也 必须清楚 学习是不能间断的 因为以后可能会遇到各种事件 是我们以前所没有经历过的 是尝试 更是挑战 担任值班长期间遇到各种问题需要自 己去处理 深感压力不可同日而语 一般工作内容凭借自身能 力就可以搞定 遇到不太懂的事情时及时请教相关领导及值班 长 争取做到万无一失 同时感觉到 对 于生产上的知识更加需要深入学习 广泛接触 同时也了解到调度工作范围广 关注点多 要求全 局掌控 马上要进入新的一年了 我打算在工 作期间更加多跑现场 多了解各方实际动态 进一步熟悉生产 运行状况 同时进一步学习公司各项规章制度 从严要求工作 态度 提高自身能力 相信在不断努力下我们在生活和工作中 将更加成熟 也预祝自己在新的一年里取得新的成就 2015 12 2 生产调度工作年终总结 中控室生产调度班长年终总结 第三篇 中国石化长城能源化工 宁夏 有限 公司 2015 年度个人工作总结 部门 生产调度部 班组 四 班 姓名 王 永 亮 2015 年 12 月 21 日 2015 年度个人工作总结 王永亮 时光飞逝 又是一年即将 结束 回首 2015 年的工作 既忙碌又充实 园区各个运行部在 经历了 2014 年的相继投料试车 2015 年是各个装置正式投运 以及试生产的关键一年 很多装置在实际生产中 缺陷被逐个 发现并被及时的消除 各个运行部在 2015 年一年的生产中配合 的更加默契 园区的物料 公用工程平衡在大家的共同努力下 得到了进一步完善 作为生产调度部的一名调度员 通过园区 2015 年一年的生产实际 不管是个人的理论知识还是实际生产 能力等各方面都有很大的提升 下面我就 2015 年的工作做一简 要的工作总结 一 思想方面 作为公司一名员工 团结同事 尊重 领导 要做到饱含热情 积极向上的为企业奉献 但我自己作 为一个年轻员工 还存在许多不足之处 更应该谦虚好学 多 向领导 前辈们请教 学习他丰富的工作经验和广泛全面的知 识 不断进步 努力向上 弥补自己的不足之处 二 2015 年主要工作内容如下 1 扎扎实实干好本职工作 2015 年一开始园区各个运行部就进入 了如火如荼的实际生产中 我平时的主要工作就是做个好各个 运行部之间的协调工作 在实际的生产平衡工作中 首先我们 每天需要协调园区整体公用工程水 蒸汽 氮气 仪表空气的 平衡 其次每天需要协调园区整体物料平衡 最后还需要深入 了解并参与到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作 2015 年这一年走来 我们一步一个脚印 稳扎稳打 争取消灭 每一个不利园区生产的环节 同时作为一个调度员 应该超前 思维 快速反应 精心组织 准确调度来严格要求自己 认真 完成领导布置的各项工作任务 使自己在理论方面 实际生产 指挥方面都有一个质的飞跃 2 加强学习 刻苦钻研业务技术 提升自我 今年利用业余时间 全面细致的学习 了各运行部工艺流程 操作规程 以及各类事故应急预案等 在日常的 调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作经验同 事请教得以矫正 不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以 解决 平时积极参加部门组织的生产管理 工艺流程 安全等 培训工作 全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理办 法 为以后的工作打下坚实的基础 保值 保量的完成岗位任 务 积极为公司发展贡献自己一点微薄的力量 三 工作中存在的不足之处 在这一年的紧张的工作中 自身的很 多问题逐渐的暴露的出来 主要是一是工作当中沟通的方式方 法略欠灵活 和有经验的同事还有一些距离 需要进一步加强 锻炼 二是工作之中很多细节有欠考虑 主要是因为知识掌握 的深度还不够 需要经一步加强知识的学习 四 明年的工作计划 1 加强自身业务学习 提高自身知识 结构 先从各运行部工艺规程入手 然后通过学习各运行部 PID 图争取完成各运行部带关键控制点的工艺流程图 最后对各运 行部的开停车步骤进行精心的总结 找到园区生产过程中的重 点环节 提前想好解决办法为平时的调度工作做好基础 2 对今年工作中遇到的问题认真总结 总结经验教训 避免在日后的工作出现同样的问题 完善自我 并超越自我 3 发扬不怕吃苦的精神 在日常的工 作中做到五勤 眼勤 耳勤 嘴勤 手勤 腿勤 积极完成日 常工作任务 在复杂的工作中磨练意志增长才干 4 对于日后工作出现技术的问题 既 查原因又查结果 认真总结 及时提出合理化的解决方案 供 大家参考 5 查阅各项资料 请教其他同事更新 完善调度室的基础资料 如园区水 电 汽 气 风的平衡 物料平衡 水 电 汽 气 风的管道仪表流程图等等 总之今年的试车工作让我成长了不少 但也发现不少问题 新的一年我将不断完善自我 努力完成各 项工作 革命 尚未成功同志将继续努力 调度员工作总结 中控室生产调度班长年终总结 第四篇 2013 年调度员工作总结 从事调度员工作已经一年多了 通过领导和同事的关心帮助还 有自己不懈的学习与锻炼 已逐渐认识并能熟练掌握调度员的工 作 作为调度员 我全身心地投入到工作 以优质服务 为核心 遵守上级下达的任务及工作 反馈 合理 及时的调派车辆 做好终端的工作布置 加强与用户的沟通 用户 驾驶员出 现的问题及时反馈调整与耐心讲解 提前制定好每日的 派车计划 以 服从领导 团结同事 认真学习 扎实工作 为准则 始终坚持高标准 严 要求 较好地完成了各项工作任务 现总结一下在 2013 年的工作 一 不懈努力学习 严格要求自己 1 强化形象 提高自身素质 为做好 调度工作 我坚持严格要求自己 注重以身作则 中控室生产 调度班长年终总结 以诚待人 一是爱岗敬业讲奉献 综 合车队工作最大地规律就是 无规律 因此 我正确认 识自身的工作和价值 正确处理苦与 乐 得与失 个人利益和集体利益的关系 坚持甘于奉 献 诚实敬业 二是锤炼业务讲提高 经过学习和锻炼 自己在与驾驶员和用户方面的沟通 上取得一定的进步 利用每天的工作 积累经验 细心学习他人长处 改掉自己不足 并虚心 向领导 同事请教 在不断学习和探 索中使自己在各方面都有所提高 2 严于律已 不断加强作风建设 一 年来我对自身严格要求 始终把耐得平淡 舍得付 出 默默无闻作为自己的准则 始终 把作风建设的重点放在严谨 细致 扎实 求实 脚踏 实地埋头苦干 在工 作中 以制度 纪律规范自己的一切言行 严格遵守公司各项 规章制度 尊重领导 团 结同志 谦虚谨慎 主动接受来自各 方面的意见 不断改进工作 积极维护公司的良好形象 一年来的工作虽然取得了一定的成绩 但也存在一些不足 一是思想解放程度还不够 学习还 不够 二是工作创新意识不强 创造 性开展不够 为使自己的工作更进一步 在明年的工作 中 我将不断地进行学习总结和实践 弥补自己的不足 以对工作 对事业高度负责的态度 脚踏实地 尽职尽责地做好各项工作 不辜负领导和同志们对我的期望 篇二 调度员工作 总结 2009 年个人工作总结 2009 年 公司的业务发展到了一个新的阶段 调度指挥中心全 体人员团结一心 克服困 难 努力学习文化及业务知识 不断 提高自身业务素质 紧紧围绕押运一线服务 及时解决 在押运任务中出现的各类问题 取得 了较好的成绩 现对本人在过去一年中工作总结如下 一 提高自身业务操作的熟练程度 自加入公司至今已有整整两年了 虽然自己早已掌 握了调度中心工作中的业务技能 对 业务操作细节也很熟悉 但是为了能把工作做的更好 努力做到零出错 我经常做自我检查 找出自己业务操作中的不足并及时改进 例如在做数 据录入时有没有出错 如有出错 要 找出原因 找到解决方法 不再重复出错 二 掌握与各个客户之间的押运业务 的操作流程和细节 直至今年 12 月份 公司承接的 业务客户有中国建设银行 中国银行 中国农业银行 中国工商银行 广东发展银行 中石 化 中石油 中移动等 除银行外的 客户的押运业务比较简单 只需每天上门收款 及时把 钱箱送到指定银行便可 而 5 个银行 的押运业务除了早送晚收外 还有中调业务 中调业务 又分长途 市区 人行及 atm 各个 银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区别 对于 各种押运业务的流程和细节要非常熟 悉 才能调度指挥好押运一线 才能及时妥善处理押运 一线出现的各类问题 三 熟悉各客户网点的地理位置及分 布情况 我们公司的客户网 点有几百个 相信随着公司的发展也会越来越多 一个合格的 调度员应该对客户的所有 网点的地理位置了然于胸 押运一线 的运作是由调度员来调度指挥的 要是调度错了 那么 押运一线就会乱套了 所以每次要接 新的客户在之前 我都会仔细看新客户资料 熟悉新客 户的网点地理位置及分布情况 对各 客户网点的地理位置及分布情况了然于胸 才能在线路 安排中做到更合理优化 使押运工作 更加高效 另外 在遇到突发情况需临时变更线路安排 时才能合理妥善的安排 因此 我在 工作中不断的熟悉各客户的网点分布 努力做到对网点 地理位置及分布情况了然于胸 四 工作中的不足及努力方向 虽然 今年在工作中有了很大的进步 但是在工作中还有 一些不足的地方 1 在业务繁忙的时 候在未能满足个别客户的要求时 对客户的解释尚不够 婉转 2 有新增客户 要重新整合线 路时 设计线路尚不够熟练 今后我会在这两个方面多 锻炼 多学习 同时也会继续提高自 身的业务知识水平 提高自身的业务素质 xxx 2009 年 12 月 30 日篇三 调度员年终 总结 个人工作总结 篇四 生产调度员个人年度工 作总结 生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭 一年的工作转瞬又将成为历史 新的一年 新的挑 战即将到来 本人进入调 度室已经有半年多的时间 在主任的 领导以及关心支持下 2012 年的工作中有硕果累累的喜 悦 也有遇到困难和挫折时惆怅 在 以后的工作中要想更好的做好调度工作 尽快的成为一 个合格优秀的调度员 就要不断地去 总结工作中的不足和差距 提高自己完善自己 以便更 好地完成工作 现将 2012 年度个人工 作情况作如下总结 一 虚心学习 努力工作 做好调度工作要严格要求自己 要好好学习每个调度员的长处 取长补短尽量的完善自 己 认真学习相关专业知识 工艺流 程 要做到 四勤 腿勤 嘴勤 眼勤和手勤 不懂就 问 不懂就学 通过半年多的学习和 锻炼 我深知调度工作的重要性 在平常的工作我严格 要求自己 不断加强对全矿生产工艺 系统的认识和了解 深入生产现场熟悉工作环境 虚心 接受领导和师傅们的教导 随时发生的情况及时向领导和坐台调 度反馈 团队合作是调度工作不可缺失的基础 我们调度员之间应该相 互依存 帮助 互怀 合 作是高绩效团队的基础 每个调度员 度应该树立全局观念 搞好协作配合 跑外调度要时刻 听从坐台调度和领导的安排 把现场 的情况及时反应给坐台调度 这样生产中所发生的状况 就能迅速的解决 全矿的生产组织才 能有效进行 二 工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步 但是这些进步都离 不开领导和同事对我的帮 助 在工作中我也出现过的生产组织 不力 协调不到位 对领导的指示落实不到位的情况 并且在工作的过程中 由于工作经验 不足并且对其他专业比较陌生 造成工作效率降低习甚 至出现错误 在以后的工作中 我会 主动加强和其他部门沟通 充分利用资源 多方面学习 全方位发展 提高主观能动性 积极 工作 认真落实领导的指示 在现场要做到勤于观察 独立思考 多与同事交流 努力不断 提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成 功 三 积极努力做好 2013 年工作 2012 年的工作已经接近尾声 俗话说 点点滴滴 造就不凡 在以后的工作中 不管 工作是枯燥的还是多彩多姿的 我都 要不断积累经验 与各位同事一起共同努力 勤奋的工 作 刻苦的学习 努力提高文化素质 和各种工作技能 努力使思想觉悟和工作效率全面进入 一个新水平 为了调度工作做出最大 的贡献 为了更好的完成 2013 年的工作 我要继续发扬 2012 年的优点 改点自己的缺点和不足 总结过去 展望未来 2013 年生产任 务重 对于我来说也是一种挑战一种机遇 我将严格执 行各项规章制度 恪尽职守 高标准 要求自己 不断学习积累经验 善于总结 也希望领导 能给我更多的支持 争取为 2013 年建 设新龙首贡献自己的一份力量 篇五 2013 年调度工 作总结 2013 年度 邯矿集团生产部调度室工作总结 今年以来 调度室在集团公司和部门的领导下 围绕集团公司 生产和经营目标 立足保 证安全 保障生产 促进经营等主要 工作任务 认真履行调度指挥 平衡协调职责 切实发 挥职能作用 不断强化自身建设 提 高调度工作人员素质 促使整体工作水平有了较大程度 的提升 圆满完成了各项工作任务 主要工作总结如下 中控室生产调度班长年终总结 一 加强自身建设 建立健全各项管 理制度 为了更好的发挥部门作用 全力做好调度工作 为安全生产服 好务 确保调度工作零失 误 我们认识到调度工作人员必须具 备较高的理论素质和业务水平 根据年初制定的培训规 划 经常组织文件精神学习和业务培 训 使得调度工作人员有了一定的提高 根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求 制定出了调度 专业精细化管理工作方案 并把对各矿安全质量标准化 新国标 考核作为重点考核项目 实行日 旬 月分析汇报制 度 重点指导 月抽查 季总评 引 入奖惩机制 使精细化管理考核工作步入了制度化 常 态化 良性化轨道 提升了调度工作 整体管理水平 除技改矿井外 8 个生产矿井均达到了 年初调度室标准化规划目标的一级水 平 特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专 业资料室 受到了集团公司领导的肯 定和表扬 对照标准 建立健全了 6 项规章制度 规范 了各种帐 本 表 册记录存档管 理 各项工作规范有序 营造出了良好的工作环境 机关部室 精细化管理工作考核评比 中 荣获了第二名的好成绩 9 月份 为加强集团公司安全生产调度工作 更好的服务生产 促进各项生产任务的完 成 对各矿制定下发了 加强生产调 度工作的若干规定 10 月份 起草制定了 安全生产 事故汇报调查处理分析管理制度 明 确了安全生产事故责任 规范了生产安全事故管理程序 二 抓好日常工作调度 强化重点专 项工作调度管理 落实安全主体责任 在日常调度工作中 推进精细化管理 突出一个 实 字 讲 求一个 效 字 调度工 作人员经常升入井下现场 按照煤炭 生产的客观规律和生产计划 及时 准确 全面地掌握 安全生产发展态势 了解矿井生产过 程中出现的各种问题 及时向有关领导汇报情况 并把 领导指示及时反馈到生产单位 跟踪 落实兑现 做到了下情上报 上情下达 在当好领导参 谋和助手方面发挥了应有作用 保证 了各项生产任务的完成 调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓 对 采煤工作面安装 回撤 掘进巷道贯通 矿井检修等工作重点 跟踪调度 建立专项调度台帐 1 12 月份集团公司各矿 井共安装 34 个工作面 回撤 32 个工 作面 今年以来 各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局 面 是制约矿井持续健康发展的瓶颈 问题 我们会同部门领导 深入基层调研 倒排工期 挂牌督导调度 先后把陶二矿 711 北 大巷 12430 泄水巷 聚隆矿二采下山和新区 郭矿二 坑二采区 东坡风井 陶一矿南翼底 板下山等地区掘进 生产进度列为专项调度项目 此外 根据不同时期出现的生产 问题和集团公司领导关注 的重点事项加强专项调度 如亨健矿 206 地区打钻治水 聚隆矿 2118 工作面过陷落柱改造 康城矿 126 复采地区治排水 郭二庄 矿 22106 工作面改造 云驾岭矿 12806 工作面打钻治理 瓦斯 阜平矿供电线路改造等项目 三 做好季节性阶段性工作和其它工 作 为深入贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的安全方 针 积极应对各种灾害事 故 提高矿井灾害应急处置能力 加 强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度 确保了各 种演练活动高水平完成 四 加强经营工作调度 努力实现产 销平衡 为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现 调度室每日对产 销 存工作进行了调 度 为保证各项数字的真实性 在 加强生产调度工作的若干 规定 里 明确规定基层单位日简报制度 日简 报须经主要领导签字 收效很好 每月组织纪委 审计 财务 运销 煤质 技术等相关部室对 各矿库存情况进行了盘点 做到了实事求是 不徇私情 向集团 公司领导提供了翔实的经营考核依据 2014 年工作打算 1 紧紧围绕集团公司下达的各项生产 经营目标 千方百计努力组织生产 在安全前提下 保各项生产经营目标实现 2 加强调度业务学习 提高调度人员 业务素质 努力打造一支业务精 素质高的调度队 伍 3 加强调度标准化建设 严格标准化 考核 实现全公司调度标准化一流调度室 标准化 中控室生 产调度班长年终总结 水平再上一个新台阶 4 加强各矿调度室领导 定期召开调 度例会 努力解决各单位生产存在问题 确保月度 计划目标实现 5 做好领导临时交办的各项任务 车间调度员年终总结 中控室生产调度班长年终总结 第五篇 XX 年就要过去了 从事调度员工作也 有几个月了 现在这一段时间的工作总结如下 一 熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我 对调度员的 了解比较片面 岗位职责及业务水平都处于萌芽状态 但为了 做一名合格的调度员 利用每天交接班时间虚心的请教两位调 度班长 明白了调度员每天都要做什么工作 什么事该做 什 么事不该做 遇到问题后该怎样处理 等等 在半个月内我熟 悉了调度员所要具备的能力与责任 在车间遇到不明白的问题后 不碍于面子 向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况 掌 握生产一手资料 便于更好的监督车间 服务车间 我想 只有 精通岗位业务 才能做到对生产的有效监管 二 加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强 面对领导下达的任务 将不折不扣的完成 每天开会我都会将 领导将的重点记到本子上 进入车间后一条一条的进行落实 把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长 并监督其执行 情况 遇到客观性不能解决的问题时 先汇报给领导 待领导 裁决后在进行执行 绝不改变领导的想法和安排 执行安排时 雷厉风行 能当班做完的不推到下一班 能 3 分钟做完的 不 5 份中作完 保证工作质量 将车间生产执行好 落实好 监 督好 服务好 三 生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划 的顺利完成 更改计划 不利于产品销售 导致有的产品缺货 有的产品胀库 自下发六日计划后 每天都要对车间计划执行 情况进行跟踪 凡发现私自更改计划的 就要下通报处理 如 果是因为人员少或是没有包装物需要改计划 优先保证市场需 求量大 利润高的产品 然后分析改计划后 生产流程是否顺 畅合理 并与调度班长进行结合 避免某中产品超标受考核 四 强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本 作 为一名调度员更要在质量方面下功夫 做到勤检查 严监督 多整改 工作中加大对杂质隐患的排查 建立每日排查报表 经常的进行复查 发现不整改的要进行考核处理 并使之成为 习惯 加强工艺执行的时间链 温度链的排查力度 紧盯工艺执 行情况 杜绝工艺不严谨 造成批量性的次品 遇到不清楚的 就拿出工艺本进行对照 保证工艺的正确性和安全性 包装质量 是我厂最弱的一项 在全国倒数第二 要提升包装质量 就必 须优先保证设备的性能完好 8 月份 我制定了 唐山双汇拉 伸膜包装机保养方案 9 月份我又制订了 拉伸膜包装机参数 规范 从而减少了产品的漏气率与进水率 然后又规范了无菌 站机人员的操作 杜绝摆放产品时横七竖八 保证产品的外观 形象美观好看 最后一关就是监督人员装箱质量 杜绝进水 漏气 无日期 计量不足 带杂质的产品入箱 勤翻箱 勤提 醒 对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评 五 成本控制 一个公司想要取得更多的利润 唯一 就是降低成本 而作为食品行业 从原材料减低质量 提高成 本 是行不通的 只有我们加强内部管理 杜绝浪费 才能不 让太过投入 工作方面 我所做到的就是每班对各工序的水管 气阀 吃饭时电灯 垃圾 次品 操作所造成的浪费进行排查 禁止有跑冒滴漏不管不问 垃圾次品内有正常产品 剪节质量 较差 落地肉馅拖入下水道等情况 发现一次 考核一次 讲 解教育后 让员工提高节约意识 六 现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高 和生产流程的顺畅化 物品的摆放要整齐 设备的刷洗要彻底 杜绝发黄发 粘的工器具 遵照 5s 的标准执行打扫 最重要的就是人员个人卫生 洗手消毒的制度在车间内一直执 行很差 针对这种情况 每当点铃响了之后 我都会从车间前 道检查到后道 发现没有及时消毒的 就会通知班长或消毒员 进行通知 发现消毒不彻底或仍不执行的 就 会对其班长进行考核 只有班长有了 执行力 制度才可以持久执行 七 安全预防 安全危及人员生命危险 在这个问题 上 我更不敢松懈 要求职工正确操作设备 不得出现野蛮操 作 违规操作 但是在生产上还是发现不少安全隐患 例如 1 绞肉机手站在提升机上按肉 2 推车人员推车不用手扶 用力过猛 3 消毒员刷下水道无任何防范措施 4 等等 一些不规范的问题 针对这些情况 我所做的就是对员工进行 讲解如此操作的危险性 提高人员的安全意识 并警告不得再 次出现 避免出现重大的安全事故 八 以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息 息相关的 以前在车间工作期间 深有体会 所以现在能在车 间与职工多换位思考 出现偶尔或者客观性问题 多教育 少 考核 以最好的办法解决问题 不滥用职权 不欺压职工 做 到公平 公正 但遇到原则性的问题 还是要追究的 不管是 任何人 该考核 就要考核 不包庇车间干部和领导 虽然这段时间里 我在工作上取得了 很大进步 但是反省一下自己 还是有好多工作没有做到位 例如 1 工作不够积极主动 常有迟到的情 况 员工作做到的 而自己没有做到 2 业务水平未达到精湛 导致问题不 能及时处理和分析 3 信息不能很好的传达 导致安排的 任务不能及时完成 4 工作总做到问题出现之后 而不是 在事发之前做到很好的控制 5 遭到批评后 就会心灰意冷 工作 情绪低下 6 遇到较难的问题就请示 没有自己 好好的思考思考 为了更好的完善自己 为了做一名合 格的调度员 我要做的还有很多 以下是我今后的工作计划 1 加强业务方面的学习 做到及时发 现及时处理 出现的问题不搁置 不放过 2 改变精神面貌 遵守劳动纪律 积 极的去执行每一项工作 3 信息传达要到位 要准确 坚持你 不来我不走的现场交接制度 4 认真观察生产中出现的各种质量 安全隐患 把问题控制到萌芽时期 5 创新工作方法 由监督型向服务协 调型转变 不能天天只知道查找问题 而忘了自己的职责 6 加强沟通交流 做好眼睛 不做传 话筒 做什么事都要身体力行 7 敢于管理 加强自身管理能力 做 到科学化 人性化 8 遇到难题后 不能急躁 粗心 要 静下心来判断事情的对错 并拿出理性的解决方案 9 能承受工作压力 遇到问题不回避 不怕批评 从批评中吸取教训 转化成一种动力 10 宏展更好的蓝图 再接再励 争 取再上一个台阶 2015生产班长年终总结 中控室生产调度班长年终总结 第六篇 第1 篇 工厂生产线班长年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年 2015年是有 意义 有价值 有收获的一年 范文之年终总结 工厂生产线班 长年终工作总结 在这不平凡的一年中 我们 Xx 电气犹如一颗 冉冉升起的明珠 在不断创新 极力改革产业效益再创新高 在这令人欣慰的季节 辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一 年的收成 在公司领导和同仁的帮助下 兢兢业业 克尽职守 圆满地完成了领导布置的各项任务 现将自己的工作总结汇报 如下 敬请领导及同事提供宝贵意见 一 一年来的工作表现 一 强化形象 提高自身素质 为做好本职工作 我坚持严格 要求 注重以身作则 以诚待人 一是爱岗敬业讲奉献 班长 的工作大多是协调小事搞好保障 因此 我正确认识自身的工 作和价值 正确处理苦与乐 得与失 个人利益和集体利益的 关系 坚持甘于奉献 诚实敬业 二是锤炼自身努力提高本职 业务水平 经过半年的学习和锻炼 我在工作上取得一定的进 步 利用积极工作汲取经验的同时 细心学习他人长处 改掉 自己不足 并虚心向领导 同事请教 在不断学习和探索中使 自身在班组长管理水平上有所提高 二 严于律已 不断加强作风 一年来我对自身严格要求 始 终把耐得平淡 舍得付出 默默无闻作为自己的准则 始终把 作风建设的重点放在严谨 细致 扎实 求实脚踏实地埋头苦 干上 在工作中 以制度 纪律规范自己的一切言行 严格遵 守公司各项规章制度 尊重领导 团结同志 谦虚谨慎 主动 接受来自各方面的意见 不断改进工作方式方法 三 强化职能 做好服务工作 工作中 我注重把握根本 努 力提高服务水平 组里人员多 工作量大 这就需要我们团结 协作 在这一年里 不管遇到上的困难 我都积极配合做好工 作 同事们的心都能往一处想 劲都往一处使 不计得失 只 希望把工作圆满完成 二 工作中的不足 一 情感观念过重 在工作过程中 有好多操作没有严格按照 操作规程操作 但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安 全事故 以至碍于情面大多只是口头批评 而没有采取严肃认 真的态度 现在想来 安全隐患和违规操作是重中之重 如前段 时间发生的人员受伤 机台故障 模具受损皆是因违章操作引 起 因此在今后的工作中 凡是出现的任何违章操作的 定要 严肃处理 二 立足现有条件创新观念有待提高 以往工作中一旦遇到困 难总是先想着要上级帮助解决 未能意识到去体谅公司和领导 的难处 现如今工作的环境和条件已相当优越 公司也是在逐 步的成长壮大完善过程中 今后定要立足现有优势 发挥集体 智慧力量 协助做好工作 三 传达和落实公司精神任务 态度不够坚决 总是考虑到个 人利益和自己的小算盘 对公司和上级赋予的任务未能贯彻到 底 在以后的工作中坚决提高执行力 提升思想观念认识水平 三 今后的努力方向 一 深入精细化 从小事着手 引导班组人员严格执行 坚决 落实 以点带面带动班组全面工作 当好车间主任助手 配合搞 好生产一部工作 二 以 5S 标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并 强调的 5S 标准 是一项长期而艰巨的任务 也是公司建立 健全的基础文化 我们将力争以此导向狠抓落实 逐条实施 循序完善 三 以人为本理性管理 班组成员多 年龄距离大 性格差异 尤为明显 以后定要结合班前 后会议 引导班组成员思维认识 提高思想觉悟 以端正的工作态度为中心线 以多元化性格特点 为创新思路 达到共同努力 共同提高 携手建立美好的家园 四 以六西格玛量化工具为参照 将现行工作法案 参照量化 工具拟定出可行性管理制度和方案 形成强有力 标准化的章 程 做到软性管理有据可查 有条可依 五 以节流为导向 作为Xx 人 有必要竭力为公司的成长发 展做出贡献 树立 以公司为家 的思想观念 竭尽所能为大 家庭节约成本 协助领导努力提高产能效益 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守 不怕苦累 不计得失 紧密配合 积极进取 为我们一部的建设贡献自己 微薄的力量 2015年妇产科医师年终个人总结 自年月踏上工作岗位 转眼间 我已在这片圣洁的土地上走 过了四年 如今我是一名妇产科住院医师 我非常热爱自己的 岗位 在过去的四年中 因为身体的特殊原因 在生育宝宝过 程中 或多或少耽误了很多宝贵的工作时间 2015年地税局公务员年终总结报告 尊敬的各位领导 各位同事 大家好 牛气欢腾春意晒 年拜 大地花自开 回首走过的 2015 年 我与培训中心 规范办 文 化办的全体工作人员戮力同心 圆满完成了教育培训工作 规 范化建设工作和地 公司班组长年终工作总结报告 子在川上曰 逝者如斯夫 缓缓地 历史的舞台即将落下 2015 年的帷幕 春华秋实 又是丰收的一年 喜悦的笑容挂在 每个凌达人的脸上 我忝列为制造四部 c48 气缸线的一名班组 长 在这丰收季节里伏案疾书 总 入党积极分子党校进修工作总结 敬爱的党组织 在10 月底至 11 初 按机关党委的安排 我参 加了校院机关党组织的第二十九期建党积极分子培训班的学习 并顺利的通过了考试 经过 8 个专题的学习 自己在思想认识 上有了新的提高 第2 篇 车间班长年终总结 2015年 我作为银挤压车间的班长 在过去的一年里 认真 履责 积极工作 带领班组全体成员保质保量地完成了车间下 达的各项目标任务 1 按生产计画和工艺技术档 科学 合理地组织生产 及时 解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程式控制制和 其他有关品质活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设内容 为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组管理水 准 4 组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗 人人做品管的品质观念 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 做好思想政治工作 教育职工坚持四项基本原则 遵守社会 公德和职业道德等 2015年是银奕达公司成立的第一年 我们挤压努力适应环境 和参与车间的规划 以 力制精品铝型材 打造百年银奕达 为工作主线 在车间领导的正确领导和指引下 在全班员工紧 密团结和奋斗下 以 发展依靠大家 发展为了大家 发展的 成果与大家共用 为追求目标 以人本管理为突破口 切实转 变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大力 推动班组基础管理更上一个新的臺阶 较为圆满地完成了厂 车间下达的各项生产任务 并能积极有序地开展各项工作 班 组建设也得到提高 现将一年来主要工作述职 有许许多多需要我们思考的问题 如何有效归范生产中各种 细小环节是我们当前的基本任务 需要我们首先将所预料的各 种环节进行规范和部署 以便员工们有章可循 大家做到心中 有数 使员工们的危机感进一步增强 进一步提高各方面知识 已成为车间员工的当务之急 我班在当前的形式和任务面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应我班的经营活 动 以便提高班组的各项工作 我们几个班长经过几个月的不 断探索和实践 总结出一套较为适合我班的运行模式 首先要让员工有一个 省 的观念 建议推行八大浪费 1 不 良 修理的浪费 2 加工的浪费 3 动作的浪费 4 搬运的浪费 5 库存的浪费 6 制造过多 过早的浪费 7 等待的浪费 8 管 理的浪费 其次 产品品质的体现在现场 我们车间一向注重车间形象 现在我们车间设备在明年又有增加 搞好现场管理和设备保养 是新线管理工作的重要组成部分 也是产品品质得以保证的前 提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重 点 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的 规章制度来规范现场管理 设备的保养细化到个人 严格执行生产调度指令 认真组织生产 一个企业的生产是 否能够正常进行 取决於生产调度的合理调度 我们生产班坚 决服从生产调度指令 为全面完成全年的生产任务打下基础 首先 在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作 能从培养员工 素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作 并且能有效运 用人力资源进行合理安排 认真组织生产 其次 班组为提高 班组员工的综合素质 逐步将员工岗位进行轮换 让他们有机 会接触和掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位轮换机 会 使员工们的综合素质得到进一步提高 强化班组管理 搞好班组和谐建设 提升班组凝聚力 今年 因为各项还需努力规范 加上 订单和人员 因素的影响 没有 过多的时间来搞班组的凝聚力活动 但我们知道班组凝聚力是 一个团体能否发挥好整体作战能力的关键 同时作为班长也会 主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少 这样是使大家感觉 到一种自重感 和成就感 对以后的工作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡 班组将很多工 作让班员来完成 让班员们既感到压力又感到他们对於班组的 重要性 使他们主动为班组出谋划策 通过这一年的磨合 班 组已经成为一个完整的整体 大家处於这个整体之中 相互配 合 相互理解 为将来的工作打下了基础 总之 这一年通过全班员工的共同努力 在车间领导的正确 领导下 能够完成各项工作指标来之不易 但我们也清醒认识 到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远 我们一定与时俱 进 奋勇拼搏 团结一心 扎扎实实干好每一项工作 为明年 的工作打好坚实基础 我们相信在我们大家的共同努力下 银 奕达的明天会更加美好 第3 篇 生产车间班长的年终总结 今天 我很高兴站在这里向大家述职 以接受大家的监督 促进我进步 我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长 在过 去的一年里 认真履责 积极工作 带领班组全体成员保质保 量地完成了车间下达的各项目标任务 l岗位责任概述 1 按生产计划和工艺技术文件 科学 合理地组织生产 及 时解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设内容为重点 建立 健 全班组各项管理制度 不断提高班组科学管理和民主管理水平 4 组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗 劳 动竞赛 技术攻关等活动 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法 规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 搞好劳动竞赛 积极开展比 学 赶 帮 超活动 7 做好思想政治工作 教育职工坚持四项基本原则 遵守社 会公德和职业道德 2015年主要工作叙述 2015年是川渝公司成立的第一年 我们生产乙班努力适应改 革和参与改革 以 品牌工程年 活动为工作主线 在车间领 导的正确领导和指引下 在全班员工紧密团结和奋斗下 以 规范 高效 更好 为追求目标 以人本管理为突破口 切 实转变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大力推动班组基础管理更上一个新的台阶 较为圆满地完成了 厂 车间下达的各项生产任务 并能积极有序地开展各项工作 班组建设也得到提高 现将一年来主要工作述职 一 建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创 业初期 有许许多多需要我们思考的问题 如何有效归范生产 中各种细小环节是我们当前的基本任务 需要我们首先将所预 料的各种环节进行规范和部署 以便员工们有章可循 大家做 到心中有数 再加上 三定 工作的有效开展 使员工们的危 机感进一步增强 进一步提高各方面知识已成为车间员工的当 务之急 我班在当前的形式和任务面前 必须选择一套较为符 合新线的运行模式 来适应我班的经营活动 以便提高班组的 各项工作 我们班班委经过几个月的不断探索和实践 总结出 一套较为适合我班的运行模式 二 建立了新线设备保养制度 产品质量的体现在现场 我们车间一向注重车间形象 现在我们车间设备增加了一倍以 上 搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分 也是产品质量得以保证的前提和基础 所以如何搞好设备维修 和保养是今年工作的重点 班组根据实际情况制定了一套维护 现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理 三 严格执行生产调度指令 认真组织生产一个企业的生产 是否能够正常进行 取决于生产调度的合理调度 我们生产班 坚决服从生产调度指令 为全面完成全年的生产任务打下基础 首先 在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作 能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作 并且能有效运用人力资源进行合理安排 认真组织生产 今年 同期生产产量比去年增长百分之十以上 其次 班组为提高班 组员工的综合素质 逐步将员工岗位进行轮换 让他们有机会 接触和掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位轮换机会 使员工们的综合素质得到进一步提高 四 确保 2000版质量保证体系 在本班正常运行 进一步 严格工艺管理 抓好过程控制 并杜绝质量事故的发生 我们 班组始终紧紧围饶 2000 版质量保证体系的运行 因面临技改工 程后不久 设备的各项工艺指标的控制有很大难度 班组在车 间及工艺员的正确指导下 通过不断的探索 不断调整 逐步 将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内 再加上不断 对员工进行有关质量方面的培训和指导 很快从过渡期成长到 成熟期 在实际生产过程中 我们主要通过员工的相互配合来 控制产品质量 前后工序相互监督 相互验证 使产品质量得 到较好的控制 五 强化班组管理 搞好班组文化建设 提升班组凝聚力 今年因为各项还需努力规范 加上 非典 因素的影响 没有过 多的时间来搞班组活动 但我们知道班组凝聚力是一个团体能 否发挥好整体作战能力的关键 所以我们组织了两次十分有意 义的户外活动 这几次活动不但使班组成员之间增强了了解 关键是使大家感觉到一种自重感 对以后的工作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡 班组将 很多工作让班委来完成 让班委们既感到压力又感到他们对于 班组的重要性 使他们主动为班组出谋划策 通过这一年的磨 合 班组已经成为一个完整的整体 大家处于这个整体之中 相互配合 相互理解 为将来的工作打下了基础 六 作好政治思想工作和职业道德教育 掌握现代员工的人 格 思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键 但这也是 资源中最不定的因素 它可能随时发生改变 我的具体做法是 首先 通过和员工的接触 了解他们的需求 在班组尽量满足 他们的需求 其次 通过班会的形式对他们进行政治思想教育 和职业道德教育 让他们认识到工作的重要性和必要性 最后 我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到 一定提高 并且教会实际工作技巧 能更好地运用在实际中 总之 这一年通过全班员工的共同努力 在车间领导的正确 领导下 能够完成各项工作指标来之不易 但我们也清醒认识 到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远 我们一定与时俱 进 奋勇拼搏 团结一心 扎扎实实干好每一项工作 为明年 的工作打好坚实基础 我们相信在我们大家的共同努力下 重 烟的明天会更加美好 第4 篇 铁路工班长年终总结 今年我们 工区在上级领导的帮助指导下 盯问题 强化安 全管理 盯重点 强化设备整修 盯班组 强化基础建设 认真落 实上级的各项工作要求 较好完成了全年各项工作 实现了整 体工作全面提高 一 紧盯问