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文档简介
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程施工质量管理中存在的问题和对策 摘要摘要 市政工程质量的好坏与城市交通 城市形象 城市经济发展以及市民生活有很密切 的关系 本论文从几个方面分析了市政工程管理中存在的一些问题 同时结合作者的实践 经验对施工质量管理提出建议 随着社会的发展和人民生活水平的提高 社会对市政工程施工质量的要求越来越严格 同时又对市政建设质量管理方面的有关问题进行了很多的研究 本文结合市政工程的特点 从监理工程师和业主的角度出发 提出了在市政工程的施工阶段存在的几个质量控制问题 并提出了可行的具体的方案 1 质量管理存在的问题 1 1 施工单位在质量管理中存在的问题 一些施工单位的基本的质量意识不强 质量控制程序和手段不科学 同时又在施工质 量方面松懈 施工设备在进行投入的过程中 不按施工规范来做 同时投入的数量和质量 也有问题 普遍存在着施工违法分包的现象 中标单位不重视对施工质量的管理 对专业 分包队管理的很严格的单位很少 有的单位甚至和专业分包队同流合污 例如合谋偷工减 料 1 2 监理单位在质量管理中存在的问题 监理单位工作人员的素质普遍低下 监理人员的专业水平高 品行端正 综合素质高 等是监理工作必须具备的特点 在众多的市政工程监理单位中 监理机构的管理不科学不 合理 大部分监理人员素质不高 尤其是很多的中小型监理单位和中小型的监理项目的现 场监理机构的管理不是很好 对于质量管理控制过程中的正常程序 规范存在中严重的欠 缺 在工序的质量控制方面 监理往往是力度不够 手段匮乏 权利的限制是现场监理机 构的一个很大的问题 监理的作用是监督管理 实际的施工质量的控制取决于承包商 1 3 业主单位在质量管理中存在的问题 在工程质量管理方面的体系不健全 业主忽视工程质量 片面重视工期 市政工程的 责任方是政府 所以很多的建设单位漠视质量管理 因为监理把关工程质量方面 并承担 相应的质量问题 所以业主单位会忽视质量管理 业主单位的施工人员的工作作风和自身 素质良莠不齐 当委派一些业务素质差 专业能力弱的工作人员去管理或负责施工 这会 对工程质量管理造成很大的危害 2 加强质量管理的对策 2 1 事前质量管理 事前控制主要是由监理工程师负责 它包括两个方面 一是主要对施工承办商方面 这方面包括对施工人员 施工方法 施工材料和施工的环境条件等 二是监理工程师要做 好事前质量的保证工作 即根据承包商提交的相关文件 依照合同及相关的程序 建立质 量预控计划 目的是为了进行有效的预控 材料的控制 证件的查验 承包商应该按照供货合同的相关要求查验每一批材料的发 货单 装箱单 化验单 计量单 材料合格证书 图纸等证件 并把查验过的证件的复印 件提交给监理工程师 抽样检验 承包商应该和监理工程师一起根据 市政工程施工合同 和招标文件师范文本 中的相关规定来进行材料的抽样检验 承包商应鉴定每批材料是否 达标 并将鉴定结果提交给监理工程师进行复查 材料的验收 只有鉴定合格的材料才能 验收入库 此外 承包商应该专门派人负责核对这些材料的品名 数量 规格和它的包装 是否完整 并做好详细的记录 在控制施工方法和措施方面 在施工招标投标这个阶段 承包商应该根据标书中标明 的施工任务 施工工期 技术要求以及施工现场的自然条件 同时结合本单位的人员 技 术水平和经验 机械设备 施工组织设计等 对承包工程做出总体部署 要是这个承包商 最终中标 这个施工组织设计最后将成为合同的组成部分 但是这个合同文件不用于指导 承包商施工 在环境因素方面的质量控制 施工环境对工程质量的好坏有很重要的影响 在施工前 监理工程师应检查与控制施工的环境条件和相应的准备工作的质量 技术环境因素主要包 括 施工照明 水 电或动力供应 交通运输和道路条件等 在工程开工前 应先检查承 包商是否准备好技术环境条件方面的相关准备工作 当确认一切都按规范 且科学合理的 准备好了之后 才准许其进行施工 2 2 现场质量控制 施工过程是施工阶段的重要的一环 施工过程能否按照施工设计进行关系着工程的质 量 但是施工的质量受到来自施工的各个环节和各种因素的影响 所以 必须控制好每项 具体的施工的工序 使得施工质量能够符合相关的设计要求 工序质量控制内容 应对在施工过程中的要投入哪些材料和检查材料的特性指标进行 计划 应根据 市政工程施工合同技术条款 的要求 对控制施工操作过程中的质量控制 点 施工机械怎么样会处于良好的状态和需要检测什么样的参数等进行计划 工序活动效果的控制 根据质量控制计划 得出说明工序活动效果的质量特征的数据 利用分析工具分析得出质量特征值数据分布规律 再依照该分布规律判定工序活动是否处 在稳定的状态 如果处在非稳定的状态 应立即令承包商停止进入下一道工序 同时要分 析工序处于非稳定工序的原因 并采取纠正措施 从而使得工序的进行不偏离原先的计划 监控与考核施工单位的现场施工质量 鉴于目前市政工程的质量管理的难度和水平 对于 施工的检查应把重点放在关键的质量工序方面 此外 现场不定时的抽查和定期检查等检 查方式对施工过程的整体运行情况和重要部位的质量情况进行控制与监督 监理 业主单 位 质监部门等联合对施工过程进行监督与控制 2 3 事后质量控制 事后质量控制指的是施工过程完成以后对产品质量的控制 它的工作内容包括 审核 由承包商提供的产品质量检验报告 审核竣工的相关材料以及相关的产品技术性文件 整 理一些关于项目质量的技术文件 同时还应编目和建档 科学地评价工程项目质量的事后 状况及水平等 事后质量控制主要包括工程验收和工程质量评定两个方面的内容 工程质 量评定指的是按照某一个质量评定的方法和标准 依据施工质量的具体情况 再来确定其 质量等级的一个过程 对于市政工程来说 应要求其依据本行业的主管部门制定的相关法 律和法律来进行质量评定 工程验收指的是在工程质量进行评定的基础行 按照一个既定 的验收标准 用一定的手段去检验施工工程产品的特性是不是满足了验收标准的过程 3 结论 质量控制在不管市政不管是在小型还是大中型市政工程的项目中都是一项很重要的任 务 本文通过对市政工程施工质量管理中存在的一些问题进行分析 并在此分析的基础行 了
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