加强病院后勤仓库治理

1 / 4加强病院后勤仓库治理【摘要】通过对我院加强病院后勤仓库治理的浅论，提出“后勤仓库职员服务理念和专业水平”二大方面，是做好病院后勤仓库工作保障的基础。 【枢纽词】病院后勤仓库职员；二大方面；治理 仓库作为存放物品的场所，它不仅是用来摆放各种物品而且还具有对商品、货物、物资入行收入、收拾整顿、储存、保管和分发等各种功能1。不恰当的病院后勤仓库治理会造成人力、物力、财力的大量损失,给病院临床工作带来巨大影响，本着“保证物品供应，服务于临床第一线”的宗旨，为便于病院后勤仓库治理，入步工作效益，确保采购物品的质量、更好完成采购、仓库保管、出进库记账等一条龙服务，对知足临床第一线需求具有重要的意义，我们着重采取了以下 2 大方面，旨在入步加强病院后勤仓库治理的熟悉，做好后勤仓库服务工作。 1 健全轨制，立异后勤工作服务理念 健全各项规章轨制，通过学习使科室职员明确轨制、行为及工作职责，使遵守轨制逐渐成为自觉行为，工作由他律变为自律2。强化轨制治理意识，在工作中要树立“有作才有为，有为才有位”的服务理念和“节俭治库”方针，加强学习，明确服务方向，激发主人翁责任感3， ，主动为临床一线服务，入步职员质量意识和质量文化素质。 2 执行程序，入步后2 / 4勤仓库治理专业水平 日常工作治理 严格按病院后勤仓库治理规程入行日常操纵，仓管员必需根据实际情况和各类物品的性质、用途分明别类建立相应公道的明细账簿、卡片和台账。 必需严格执行日常核查工作。后勤仓库保管员必需对各类库存物品按期入行检查清点，并做到账、物、卡三者一致；对当日发生的工功课务必需及时逐笔录进，做到日清日结，确保物品入出及结存数据的准确无误。如有变动及时向总务科主任反映，以便及时调整。 根椐仓库库存情况公道做计划来确定采购数目，并严格控制各类物品的库存量，逐步实行零库存。 进库工作治理 物品入仓时，仓库治理员必需凭送货单办理进库手续；杜尽只见发票不见什物或边办理进库边办理出库的现象。 进库时，仓库治理员必需查点物品的数目、规格等项目，如发现物资数目、质量、单据等不齐全时，不得办理进库手续。 收物单的填开必需准确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位一致。收料单上必需有保管员及经手人签字，并且笔迹清晰。每批物品进库合计金额必需与发票上的金额一致。 对于在物品验收过程中发现题目,应查明原因,分清责任,及时入行妥善处理,确保物品供给。 出库工作治理 严格执行物品发出的“提高前辈先出”原则。根据制定的工作计划，物品出库时必需办理出库手续，避免展张，限额发放或收归再用。如我院各种会议与培训学习和工作调研3 / 4会较多，采取方法：领用纸巾、矿泉水和购置生果，会议结束后，由会议召集的科室工作职员负责收归，统计数量交给仓库治理员办理进库手续再用。据 2016 年统计节省了约 3000 元。 领物职员必需持有主管领导鉴字的领物单，方可领取。领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数目状况，核对准确后方可发放物品；仓管员应开具领物单，经领物人签字，登记进卡、进帐。 其他工作治理 严格执行月结轨制，以保物品核算的准确性。 库存物品清查清点中发现题目和差错，应及时查明原因，并入行相应处理。发现物品失少或质量上的题目，应及时用书面的形式向总务科主任汇报。 公道化布局、入步库容积率。充分利用空间，以适应各类物品的贮存，便于入、出库，节省人力、物力而入步工作效率。 加强安全意识，必需做好防火、防损、防水、防盗工作。 由此可见，在今后的工作中，继承做好该治理方法，应夸大以下两点：一是完善“物品治理对保管的素质要求当真贯彻仓库保管建章立制，强化治理4”的目标，要爱护国家财产，暖爱本职工作树立高度责任感同时严格执行“仓库治理工作条例”治理方法；二是树立“病院物资市场化治理，是现代病院轨制的必然要求3”运作意识，转变经营理念,采用多渠道、多手段