医药知识培训心得

1 / 15医药知识培训心得*XX 年中医药知识培训工作总结按照我院 XX 年对乡村医生中医药知识培训学习工作的要求，一年来，在上级卫生行政主管部门的帮助和指导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实登封市 XX 年度中医药知识强化培训项目实施方案要求，结合我院实际，采取集中学习的方式组织开展了 XX 年度对乡村医生中医药知识培训。现将培训情况总结如下：一、计划周密，准备充分为保证我院中医药知识培训工作的顺利开展，一是院主要领导高度重视，于培训前向制定了培训计划和步骤，就培训相关事项在院职工例会上做了通知和安排，进行了充分动员；二是成立了以院长张青仁为组长，中医科长为副组长的培训工作领导小组，负责培训工作的组织和协调，并落实专人参见是级师资培训后，再从事本院的知识传授和讲解工作。二、完成目标任务本年一季度中医药知识培训参训人员包括本院从事中医药工作的全部医务人员和各村卫生室乡村医生，共有35 名人员参加了培训，其中本院中医药人员 8 名，乡村医生 27 名，培训时间为 5 月 19 日 10 月 19 日，共 2 天，采2 / 15取了以乡卫生院为培训点、集中学习的方式进行，培训所用教材为运用祖国传统医学，预防和治疗农村多发病、常见病的知识。同时培训运用针灸、推拿、艾灸技术，为广大村民解除疾病痛苦。培训期间未发现应参训人员缺席现象，培训后的考核合格率为 98%，全部参训学员培训合格。通过培训的开展，使我院中医药人员和乡村医生的中医药知识应用能力的提高具有积极作用。三、存在的问题少部分乡村医生对培训工作的认识不够，学习态度不端正，对培训积极性不高。基层中医药人员多为跟师学医出身，没有受过正规、系统化教育，往往理论知识底子薄，在培训时间紧、任务重的情况下，乡村医生不能完全接受、消化和吸收，从而在一定程度上影响培训质量的提高。对广大群众进行相关知识的宣传力度不够。四、整改措施深入持久地开展中医药知识宣传教育和培训工作，提高基层中医药人员的业务水平和业务素质，搞好辖区内的中医药预防保健工作，使乡村医生能为当地群众诊治一些常见病、多发病，以减少疾病的发生，进一步解决农村因病致贫、因病返贫现象；3 / 15在以后的培训工作中，继续加大对我院辖区内乡村医生在岗人员培训工作的力度，将培训工作作为经常性重要的工作抓紧、抓好，以提高乡村医生卫生技术人员的业务技术和水平，更好地为人民群众服务；争取培训项目资金，加强对中医中药卫生技术人员的业务技术培训工作，加强中医药知识业务骨干培养，带动全院整体上提高培训质量。积极向上级有关部门反映我镇目前乡村医生队伍现状，争取进一步提高乡村医生待遇，稳定乡村医生队伍，加大各项工作的宣传和培训力度，提高中医中药业务诊疗技术水平，以调动乡村医生工作的积极性，促进我镇中医药卫生事业的健康发展。*二 O 一 0 年十二月二十日在实习过程中要多看资料和相关专业知识，开阔视野，丰富内涵，更要学会面带微笑，学会真诚，学会踏实努力，学会宽容，学会积极上进等做人处事的道理。微笑会使你赢得他人的好感；真诚让你用自己的真心去面对他人，踏实努力使你明白每件事情都要从小事做起，认真对待每件事情；宽容沟通起来会更加容易。每天睡觉之前要计划明天该做什么，要见什么人，和他们聊什么，希望得到什么样的结果，做一个随时有准备的人。4 / 15卫生系统管理学知识培训体会卫生局在*市委党校组织了一次为期三天的*市卫生系统领导干部培训班，通过五位教授们从管理学、卫生事业管理、医院财务管理、成本绩效管理和流行病学管理五个方面的认真细致的讲座和论述，讲座的内容可为丰富生动、意义深刻、举例鲜明、实用性强，针对当前医院内部管理各个方面的情况和要求，结合当前卫生改革形势进行了全面分析。通过这次培训，使我深刻体会，作为一名基层领导干部对各种管理知识学习的重要性和迫切性。只有通过学习，武装自己的头脑，结合卫生院和自身实际，不断提高自身管理能力，用科学的管理知识运用到平时的医院管理中来，有计划、组织的领导医院、管理医院和管理医务工作者，发挥好全体医务工作者的积极性，使医院工作有条不紊、健康良性的发展。在现代社会中，管理作为有助于实现目标的一种有效手段，不管从事何种职业，都得参与管理。我们卫生院管理也不例外，特别是现阶段医疗环境可为错综复杂，学习各种医学管理学知识，为了让我们少走弯路，多一分成功。通过第一天浙大公共管理学徐林教授的管理学基础讲座，结合第三天浙大医学院王红妹教授的卫生事业管理讲座，使我受益非浅。特别是徐林教授讲课，绅士风度伴着一丝顽愚，和谐而自然，因为他场合得当，又不失老师的5 / 15本性；风趣、幽默是他的最大亮点。因为他的课“与生同乐”：笑，大家一起笑；静，大家都安静。因为管理学知识是比较难讲又难懂的一名学科，他完全没有生搬硬套地照做书本上的知识，而是尽量多举例，多提问，以来丰富课本的空洞和繁琐。他繁简得当，浅显易懂的一笔带过，深奥抽象反复举例！通 1234 下一页过他的讲解，让我明白什么是管理、为什么要管理、需不需管理、如何参与管理等多个问题，结合我们实际对自己提出多个问题，我们基层卫生院如何管理、我们卫生院目前如何管理、如何去化解工作中矛盾体、如何去建设和发展的问题，如何去用人的问题。通过学习改变自己以往在单位的单一管理模式，有计划、组织地开展好各项工作，领导好全体医务工作者，全面调动医务人员人人参与职能范围的管理，利用周围的各种网络关系和资源，科学规范地管理卫生院。但管理学是一名非常复杂和深奥的学科，不是光凭这几节科就能得到很快的提高，还是需不断地去听这种讲课和不断的学习，并且需要平时的实际工作中不断的去探索。通过这次管理学的学习，实际学的还是很浅的，管理也随着事物的变化，需要不断地改变其模式，就与我院当前首先面临的问题就是“人才” ， “人才”参与管理， “人才”为你所用。然而，间接面对的就是“管理” ，曾听说过6 / 15“天时不如地利，地利不如人和” ，这句话也从侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，要发掘人才，关键就在于管理。医院管理范围较广，但财务管理是各部门、单位的重中之重，我们医疗系统也一样， 。这次培训班有浙江大学医学院附属二院胡守惠教授给我们讲了医院财务管理与内部控制，浙江省立同德医院高级会计师骆水娣讲了医院成本绩效管理，从中受到很大启发，也深深明白，财务管理在医院管理中的重要性，有好的财务管理，实行规范的内部控制，加强医院成本核算，才能保证医院良性健康发展。特别是我们基层卫生院，院长重于医疗业务管理、药品管理和当前的社区公共卫生管理，自身和财务人员的业务素质也较薄弱，财务人员以兼职为主，又是一名临聘人员，存在财务隐患相对较大。明白必须建立健全的财务管理和财务会计管理制度；科学合理编制预算，真实反映财务情况；加强资产管理，防范财务风险；加强财务控制，防止资产流失等措施。通过两个半天财务管理的学习，虽然时间不长，但我们的收获却是比当初想象的要多的多，我以前也学过财务方面的知识，自己也做过财务出纳，但自己对于财务的理解还仅限于做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务7 / 15管理的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀管理人员对财务的预算、内部控制、成本绩效管理的重要性，一个好的预算将在医院的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得医院的运转完全掌握在决策者手中。对财务的理解使得我们可以更好的掌握好内部成本控制，听完老师的讲解后，我们对于内部成本控制和实行绩效管理有了更加清晰的认识，从医院的每一个细节来落实成本控制，这样才能合理控制费用，更有利于医院的发展。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。从我们卫生院的实际情况来看，存在问题也较多，财务人员只停留在简单做帐上，账目核对不清、相互监督制约不足，更谈不上内部成本控制；我院虽实行绩效管理，但与成本管理之间相互制约不足。下一步我院将从加强财务人员下手，招聘编制为在编的大专以上学历财会人员，充实我院的财务工作，稳步有序地开展财务工作，加强财务监管和成本控制。同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析医院当前的财务状况。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握医院的运行轨迹，能更加清晰的看到医院的运行环节。作为一名领导，更应该从财务报表去分析掌握财务状况，通过有计划、组织的用于未来的医院运行和发展。在财务管理中还有一块资产管8 / 15理也非常重要，也要在报表中体现，通过学习深刻掌握了资产管理与资本运用的关系，了解医院国有资产管理与改革，在卫生政策大方针中，优化其国有卫生资产的配置。对各种人员配备、保管、对账、应收付等也应认真处理，否则容易出现许多问题。在管理流行病学的学习中，浙江大学公共卫生学院教授陈坤，针对当前国际国内情况，卫生改革情况，以及当前面临的流行疾病谱情况，以当前甲型 H1N1 流感为例，结合管理学知识，以掌握卫生信息，进行社区诊断，制定相应的卫生计划，进行质量控制为内容。陈教授的讲课可为引语丰富，实听实用性强，与我国的医学发展紧密相连，结合国内外流行病学成果，结合我国实际和当前国情进行了充分讲座。随着社会经济的发展，医学模式的转变，公共卫生管理概念和内涵也有了许多发展，公共卫生的功能以增强人群健康，减少疾病流行，控制感染，提高安全的生活生产环境，所以流行病学管理也非常重要。在医学领域中，临床流行病学是基础医学与临床医学之间的桥梁，管理流行病学与卫生事业管理紧密相关，流行病学管理也为医院管理的医疗质量、卫生服务提供评价和依据，可为密不可分。通过学习管理流行病学知识，使我在流行病学的管理和运用有了更多一层的了解，能更好地在我们日常医疗行为、卫生信息收集，更好地用于平时的卫生决策中9 / 15指明了方向，并能更好地用于平时的流行病学干预和管理中。特别是针对当前甲型 H1N1 流感疫情，一定要用政治的高度，应用管理学知识，有计划、有组织的加强疫情防控工作，防治甲型 H1N1 流感的大流行。明确相关职责，落实相关工作；制订应对本镇防控计划，加强对医务人员培训，动员社区责任医生、公共卫生联络员和乡村医生队伍，做好居家观察和重症病人的筛选工作，避免和减少 H1N1 流感对公众健康和生命安全造成的危害，促进我镇经济平稳发展，维护社会和谐稳定。通过三天的院长管理知识培训，使我受益非浅，也使我感触很深，说实在我们基层卫生院院长，是从一名基层的医生中滚爬过来的，只是一名医院的业务骨干，学习的都是一些医学知识，虽然基层卫生院也更需要这样的管理形式，但随着现代社会的不断推进，作为一名管理者更需要的是统管单位全局，更需要有一定的管理学知识。通过这次学习使我有了一定的提高，也能更好地利用于自己的平时管理中，但几天的管理知识学习是远远不够的，还是要不断地去学习、探索、不断地去自我提高。三天的管理学知识学习带给我很多心得体会，我也将会应用于今后平时的实践中，以取得更多的收获。2016xxx 医药行业员工培训心得体会10 / 1520xx 年整个中国乃至世界上的经济上的很多领域都处于低谷之中，上半年 x 药行业尤其沉闷。六月份，七月份连续到河南省内，及四川，贵州，广西市场走访了解以后，有了更多的一手材料。感到危机对于积极的人和致力于打造百年品牌的企业来说是一种恩赐和机遇。规模化养殖场多了，没有事业心的人逃离本行业了，没有通过 gmp的企业，没有规模的小企业很多竞争力差的对手退出了市场，虽然行情低迷，中国毕竟 13 亿人口，养殖市场永远是客观最好的，只是今年行情低迷相对去年而言。如果善于发现突破点，打好企业及员工自身基础。前景一定会越来越好。参加了八月的会议以后又有些感受写写与同志们共勉。公司会议的形式越来越好。思路可以肯定，由业务员轮流主持，基本格局不变，可以增加不少创新点，也可以锻炼每个人员的管理能力，领导力和主动交流能力。部分主持人的细节还是不太好，需要提供基本要求，比如发言如何控制时间，要求基本课件，特别是看到时冰楠的课件以后，对于市场和客户的问题很容易明白，站在领导或其他角度可以给他们提供侧面参考。总结一下，大家的工作都很踏实，对于市场都比较了解。需要提升的地方，主要几点，一;细节需要提升。实际上任何工作和产品及服务到了最关键时期就要拼细节。细节无止境。细节决定成败。谁能悟出来谁就可以细节制胜，谁的业绩就能突飞猛进。11 / 15二：淬火：铁匠有师傅带着徒弟。徒弟和师傅的主要区别就是师傅知道抡锤的打到什么位置合适，什么时间淬火比较好。业务精英和一般业务员的区别也在这个地方。业务经理如果能带领业务员悟出此道就算是比较好的领导。三：英雄品质。英雄和狗找范文就来熊的区别是什么呢？业务精英一般都会只为成功找方法，懦夫都在不断为失败寻找借口。英雄人物都会坚持做好一件事，懦夫动辄就会退缩。英雄知道终于自己的家庭，国家和组织，懦夫很多不忠，不孝随时惧怕困难和贪图享受而成为汉奸。四：技术学习要精益求精。很多业务精英就是因为疾病问题能够给与客户解决，从而获得客户信任。所以我们的技术学习大家一定要真正谦虚学习。出差带着专业的解剖剪刀。桃园三结义对于业务的启示：我们都是一，因道而生，在市场上要找到我们的二，需要一提升自己，用道来感染二。一和二团结一致就能找到三。三点确定一个平面，再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一，编草席的遇到二，张飞杀猪卖肉的，碰到关羽。生三。三生无数，请了诸葛亮，物色赵云，格局决定大局，则最后吸引更多人才，大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户，潜力巨大客户，在物色一个，然后就会逐步得到无数的好客户。对于英雄人物一切都会简单。不再过多计较自己小的得失，顾全大局，赋予责任，12 / 15敢于挑战，敢于真爱，我们成绩不太理想的几位先锋精英一定会相互超越，用业绩证明自己的。XX 年#医药销售技巧培训总结XX 年 8 月 29 日起，公司组织的第三批新员工培训开始了。首先在这里感谢所有为我们的培训付出的人们！公司给大家安排了三星级的宾馆，可口的饭餐，宽敞舒适的会议大厅，还有幽默博学的讲师，从各个方面可以看出公司对我们新员工的重视和关怀，让我们有一种归属感和被尊重的感觉，参加培训的学员都很珍惜这次机会，大家都遵守纪律认真听课，积极发言，踊跃参加活动。是这次培训可以顺利圆满的结束！我们精神面貌都很好。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，通过向老师的学习、和同事交流、讨论，让我们充分了解了公司的规章制度、公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望，并且也学到了好多工作中的工作方法技巧和心态。所有这些使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。经过这一周的培训，现在我想对这次的培训内容进行简要归纳总结并略微谈一些个人粗浅的心得体会：1、心态很重要我们即将走进工作岗位，首先最重要的是调整自己的心态，尽快完成从一个学生向社会人的转变。不仅要学13 / 15会约束和管理自己，还要有纪律性和组织性，再也不能像学生时代的任性和随意了。工作中会遇到各种各样的困难和各种各样的人，要有不怕困难不怕拒绝不怕挫折的决心，要学会包容和接纳各种人！除了这些心理准备外，最重要的是要有一颗积极向上，坚持不懈的精神状态。只有积极向上工作的发展才会得以发展，困难才能得以克服。2、实践和学习并重社会是在不断发展的，时代是在不断进步的，要赶上时代的步伐就要不断学习，不断接触新事物，为客户提供准确的，最新的信息。学习一切客户可能喜欢的知识，挖掘需求，满足需要，推销我们的产品，发展我们的业务，塑造我们的品牌。我们在学习中不断提高自己的业务水平，还要提高自身的素质，做一个职业化的经理人！为中国的医药销售