加强领导作风建设是构建和谐的必要条件

1 / 4加强领导作风建设是构建和谐的必要条件“和谐”一词由来已久，在中华民族 5000 年的悠久历史，早就产生过不少社会和谐的思想：孔子曾说过“和为贵” ；墨子提出了“兼相爱” 、 “爱无差”的理念， “和气生财” 、“家和万事兴”等箴言，更是流传千古；大凡兴盛时期，社会都在一种充满和谐的氛围中兴盛繁荣。党的十六大把构建社会主义和谐社会，作为加强党的执政能力建设的重要内容和重大任务。中共中央总书记胡锦涛同志在中纪委七次全会上又指出领导干部要提高八个方面作风建设。党中央这种高屋建瓴的思想，是符合当今社会需求的。为了把信州区供电工作做得更好。当前，加强公司领导作风建设构建和谐的供电环境显得及为重要。 一、领导干部以身作则，构建和谐企业 古往今来，让人信服的领导不外乎两种：一类是在战场上冲锋陷阵，勇猛无比的大将，一类是运筹帷幄之中，决胜千里之外的元帅。无论是哪一类，他们都有一个共性：那就是必须“以身作则，率先垂范” 。构建和谐企业，首先领导干部要以身作则。古人说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。 ”这就要求我们的领导干部凡事要从公司的利益出发，说的每一句话，办的每一件事，表的每一个态都要维护公司的利益。要实实在在从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，摆正位置，以身作则、率先垂范。2 / 4俗语说：“群雁高飞头雁领、打铁先得自身硬” ， “火车跑得快，全靠车头带” 。领导的言行势必影响每一位职工的言行，影响公司的一系列规章制度的贯彻落实，影响公司执行力建设的成败，影响公司的发展。 二、密切联系群众，构建和谐企业。 领导干部要密切联系群众，领导干部不能居高临下，不能脱离群众。共产党的三大作风建设“理论联系实际、密切联系群众，批评和自我批评”中就包括了“密切联系群众” 。一是领导干部在实践工作中，要把诚心诚意为群众谋利益，为公司谋利益作为我们工作的出发点和落脚点，克服官僚主义、个人主义和官本位的意识，自觉地把职工拥护不拥护、高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为检验我们工作做得好不好的标准，常言道：“群众的眼睛是雪亮的，一个领导干部究竟怎么样，是否为群众办实事，是否以职工利益为先，是否为公司利益为重，相信每个职工心中自有一杆“公平秤” ，会有公正的评判；二是领导干部要求真务实。信州公司广大员工披星戴月，甘于奉献，用智慧和勤劳的双手，经过近三年的努力，顺利通过省公司创建一流县级供电企业的考评验收，为信州区电力的发展画下了浓黑重彩的一笔。近期，公司在召开“加强领导作风专题民主生活会”上提出了在班子成员中开展“五个一”活动，即每个班子成员每年到基层所站抄一次表、巡3 / 4一次线、值一次班、参加一次会、写一篇对基层工作的调研内容调研文章等五项内容，以求真务实的工作作风得到广大员工的认可，树立班子的威信，构建和谐信州供电。三、构建和谐企业胸怀全局，虚怀若谷。 12 下一页俗语说：胸无全局不足以谋一域。所谓胸怀大局，虚怀若谷，就是要大度、廉让和宽容， “海纳百川，有容乃大” ；就是为了公司的整体利益，为了大局，必须牺牲局部利益、个人利益。作为信州供电公司班子，当前我们面临的困难多，压力大、责任重。如果没有一个以大局为重的领导班子，一切都将只是一纸空文。构建和谐企业，首先领导干部要摒弃狭隘自私，顾全大局、和衷共济。一个领导干部本事大小是能力、水平的问题，而团结不团结是个人品质的问题。一个优秀的领导干部必须胸襟宽广、虚怀若谷。不能把精力和能力花在那些争名逐利、勾心斗角、忌贤妒能等无为的方面，要树立团结意识，实实在在地维护好班子团结、部门团结。这里强调的团结并非是无原则的一团和气、无原则的顺从；不是面和心不和、表里不一、阳奉阴违；不是当面唯唯诺诺、背后做拆台的事；不是揽功诿过、无原则地打小报告；不是瞎乱掺和；不是对下随意许愿、取悦他人，充当所谓的“好人” 、 “能量大的人” ；而是建立在原则范围内的。工作有争论是正常的，4 / 4但不能会上不说、会后乱说，有意见当面提，既是对同志的关心和爱护，也是对公司和员工负责的具体体现，陈毅同志早就说过：“难得有诤友，当面敢批评。 ” 其次，要真诚协作，相互帮助。干部与干部之间、部门与部门之间，职工与职工之间。一是工作上分，思想上合，在统一思想，为了公司改革发展全局的前提下，各施其职，开展工作；二是职责上分，目标上合。为了公司各项工作目标任务的顺利实现，根据分工的不同，明确职责；三是责任上分，行动上合。坚决反对事不关已，高高挂起，互不协调错误言行。再就是要严肃纪律。遵纪守法是每一个人都应该做到的。作为一个领导干部，更应该做到，严守政治纪律、组织纪律、人事纪律等，要与