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文档简介

企业文化及释义何为企业文化?1、企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。其核心是企业的精神和价值观。2、一个企业中的成员,如果具有共同的理想,共同的未来,共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法,那么所有这些共同点加起来就是这个企业的文化 3、我们公司的企业文化不是“花盆”,而是我们公司管理的灵魂,是推动我们公司发展的不竭动力。企业宗旨:为更多的人提供更满意的物业管理服务释义:1、为“更多的人”代表公司两层含义:(1)公司业务要发展,为更多小区的业主提供服务;(2)在所管理小区内,要提高业主满意率,让更多的人更满意。本条文提出了我们公司的经营范围:物业管理服务。企业目标:创知名品牌,让今日大唐物业成为人们最贴心的需要释义:1、为“知名品牌”代表公司两层含义:(1)业主真心满意,口碑极佳;(2)所管理的小区创市优、省优、甚至全国安全文明示范小区。2、“最贴心”代表要充分关心、了解、帮助业主,急业主之所急,想业主之所想。达到了上述两个要求后,公司自然而然能快速发展。企业价值观:乐于奉献,以高度的热情,将快乐传递给身边的每一个人,帮助更多的人取得成功,创造健康丰盛、有价值的高尚人生!释义:1、“奉献”是我们的核心价值观,能“奉献”才会感到自己是有用的、有价值的。2、“奉献”与“索取”是相关联的,好心自有好报。3、“奉献”不一定是金钱和物质的付出,“好言一句三冬暖”,一个微笑、一句问候皆能给他人带来暖意,在他人心情不好时给予的安慰、在他人失意时给予的鼓励、以及对他人的理解和尊重、甚至和他人一起分享成功的喜悦也能说是一种“奉献”。总之,凡是能给他人感受到人间的美好和希望的付出皆是一种“奉献”。企业精神:热忱、奉献、诚信、高效、创新释义:1、“热忱”即热情、有笑容、积极主动。2、“奉献”即乐于付出。3、“诚信” 即诚实守信。4、“高效”即以速度又快效果又好。5、“创新”即推陈出新,不断进步。服务理念:以顾客为关注焦点,持续提供令人满意、超出顾客期望的物业管理服务释义: “顾客”指的是开发建设单位、业主、非业主的物业使用人(承租方)。“以顾客为关注焦点”,就是要了解顾客(隐私除外)、关心顾客、急顾客之所急、想顾客之所想。“令人满意”就是从管理上、服务上、文明礼貌上、热情周到上等方面皆做到让顾客满意。“超出顾客期望”的含义:首先要了解、满足顾客不断增长的期望,然后再超越其期望。比如,对手提重物的顾客,他的期望是你能帮他开门,如值班安保人员及时通知附近的巡逻岗帮他将重物提至电梯口,则该顾客就会出乎意料、非常满意。“持续提供”就是要持之以恒。“物业管理服务”指的是公司内部抓管理,对顾客提供服务。管理理念:1、注重培训与学习,致力于专业化发展和员工专业素质的提高;释义:只有注重培训和学习,才能不断提高员工的专业化素质及水平,更好地为顾客服务。2、信任和尊重员工,努力培养每一位力求发展的员工;释义:只有信任和尊重员工,才能让员工保持并充分发挥其工作热情、积极性、主动性,对力求发展的员工努力培养才能让员工看到希望、对公司、对项目、对未来更有信心,产生更大的工作激情。3、提倡团队精神与简单的人际关系;释义:“团队精神”是干好工作的保障,“提倡简单的人际关系”是为了减少“内耗”、将更多的时间和精力投入到工作及为顾客的服务中。4、重视业绩与工作成效;释义:“重视业绩和工作成效”是为了让员工养成高效工作、努力达到工作效果的作风。 5、沟通能消除一切障碍;释义:要求不怕沟通中的麻烦,如果你不想面对更多更大的麻烦,就必须习惯沟通,就要学会协调周围的一切。有效沟通是提高效率的捷径,是化解难题的钥匙。6、将顾客的满意程度作为衡量我们成功与否的标准;释义:“顾客满意”是我们追求的最大目标,将其满意程度作为衡量我们成功与否的标准,就会让全体员工想方设法、努力追求顾客满意。7、没有刁难的顾客,只有不到位的服务;释义:针对顾客提出的高标准要求,员工心中不能有被刁难的想法,应想到顾客交了管理费提出这些要求都是应该的,应先从自己身上找原因,充分发挥主观能动性,以满足顾客提出的高标准要求。8、顾客的投诉是我们最好的礼品,让今日大唐物业在投诉中完美;释义:不能回避顾客的投诉,越回避投诉就越多。正确面对并欢迎顾客的投诉,才能以积极的心态处理顾客投诉,这样投诉才会越来越少,顾客才会满意。从顾客的投诉中发现、了解到公司管理服务的不足,发现不足才能更好地改进,因此“顾客的投诉是我们最好的礼品”,同时,处理投诉的过程也是公司不断改进、不断完美的过程。9、顾客不满意,我们就是错的,没有理由辨解,只有理由改进;释义:顾客不满意,我们就是错的”,如果我们的管理服务到位了,但在见到顾客时忘记向他微笑、问候,或者让顾客感觉我们对他的关注、尊重少了,而导致顾客的不满意,这种情况下我们也是错的,“没有理由辩解,只有理由改进

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