成本会计复习资料(附答案)(裴).doc

成本会计复习资料一、考试题型：1、 简答题2题，共30分。2、 计算题4题，共70分。二、考试内容：概念类：1、 请简述成本与费用之间的联系和区别？ 成本与费用既有紧密联系又有一定的区别。成本代表经济资源的牺牲，而费用是会计期间为获得收益而发生的成本。费用是成本的基础；按对象归集的费用构成成本。成本会计关注的是成本而不是费用。2、谈谈你对成本会计、管理会计、财务会计之间区别与联系的看法？ 成本会计是财务会计与管理会计的混合物。 成本会计需要向财务会计和管理会计提供必要的数据。 就财务报表的编制而言，成本会计附属于财务会计；但从管理角度来看，成本会计也是管理会计的一个重要组成部分，换言之，成本会计是以管理为重心的。 更进一步地讲，财务会计与管理会计，两者都必须依赖于成本会计系统所提供的信息。3、请简述产品成本与生产费用之间的关系？ 生产费用的发生过程，同时又是产品制造成本的形成过程，生产费用是构成产品成本的基础 。 生产费用是某一期间内为进行生产而发生的费用，它与一定期间相联系。 产品成本是为生产某一种产品而发生的费用，它与一定种类和数量的产品相联系。 因此，一定期间的生产费用不一定等于一定期间的产品成本。 生产费用是同“期间”相联系的。以工业生产费用来说，它反映本期产品生产过程中生产费用的实际发生额；而产品成本则是同“产品”相联系的，它反映本期产品成本所应负担的费用。 它们两者不一定相等。a) 因为有些本期支出的生产费用可能转入下期产品成本，而有些将在下期支出的生产费用可能有一部分要提前计入本期产品成本。b) 此外，由于企业在本期投产的产品不一定在本期全部完工，同时，本期完工的产品也不一定全部是本期投产的。因此，计算本期完工产品成本，就要在各种产品本期生产费用的基础上，加上期初未完工产品成本， 减去期末未完工产品成本。c) 本期完工产品成本=本期生产费用+期初在产品-期末在产品。4、请简述生产类型的特点对产品成本计算方法的影响？生产类型的特点对产品成本计算方法的影响，主要表现在三个方面： 成本计算对象； 成本计算期； 生产费用在完工产品和在产品之间的分配。5、请简述分批法与分步法的主要区别？ 采用分步法的企业想不同客户提供相同或相近的产品或服务。例如，南方报业集团每周将相同的南方周末提供给客户。银行对所有储蓄客户提供相似的服务。 采用分批法的企业向不同客户甚至同一客户提供的特定批次的产品或服务有着很大的不同。例如，不同客户的复杂性存在很大的不同，审计师提供的服务也就有很大的差别。即使是针对同一客户，提供年报审计服务和提供财务咨询服务也是根本不同的。注意，分批法的初衷就是为了处理这些独立的产品（服务）的成本。 6、服务业使用分批法核算成本时，经常使用预算成本。请简述较少使用实际成本的原因？ 管理人员经常需要及时的信息。定价、报价或产品重点的决策往往需要在工作批次开始前做出。 实际成本经常存在短期波动，以此计算的成本容易令人产生不必要的误解。 利用预算成本数字可以避免某一批次的成本受到另一批次变化的影响。7、什么是成本制度的改进？请简述其基本原则？ 成本制度的改进就是指改进现有成本制度，使其更好的计量成本对象对组织资源的耗费。 成本制度改进的三个原则： 将尽可能多的成本项目归集到直接成本中； 尽可能根据间接成本的属性，确定不同的间接成本集合； 间接成本集合尽可能根据成本动因进行分配。8、产品成本的交互补偿是成本核算中的常见问题。请简述成本会计人员对此处理不当所可能造成的后果？9、 为什么要使用变动成本法？请简述变动成本法的基本思想？ 完全成本法下确定的利润受存货变动的影响，往往出现每年销售量相同，但利润却明显不同。甚至出现销售多，而利润少；相反，销售少反而利润多。这种现象不仅让人难以理解，而且不利于决策和管理。 基本思想：放弃固定成本在存货和销售之间的分配，让固定成本作为期间成本，全部在当年转化为费用，即采用变动成本法。计算类：1、材料费用的分配a) 重量比例；定义及适用范围：产品重量比例分配法是按照各种产品的重量比例分配材料费用的一种方法，这种方法一般适用于产品所耗用材料的多少与产品重量有着直接联系的情况下采用。计算公式：举例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用材料30 400千克，每千克4.50元。甲产品的重量为12 000千克，乙产品的重量为26 000千克，采用产品重量比例分配法分配材料费用的结果如下： b) 产量比例； 定义及适用范围： 产品产量比例分配法是按产品的产量比例分配材料费用的一种方法， 当产品的产量与其所耗用的材料有密切联系的情况下， 可采用这种方法分配材料费用。计算公式： 举例：某企业生产甲、乙两种产品，共耗用材料4 032千克，每千克6元，甲产品实际产量为1 800件，乙产品实际产量为2 400件，采用产品产量比例分配法分配材料费用的结果如下： c) 定额耗用量比例；定额耗用量比例分配法是按各种产品原材料消耗定额比例分配材料费的一种方法，它一般在各项材料消耗定额健全且比较准确的情况下采用。计算公式：举例：n 某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元。n 甲产品实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；n 乙产品实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量1.5千克；n 丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克；n 采用定额耗用量比例分配法分配材料费的结果？d) 定额成本比例；定义及适用范围： 产品材料定额成本比例分配法是按照产品材料定额成本分配材料费用的一种方法，它一般适用于几种产品共同耗用几种材料的情况下采用计算公式： 某产品材料 该产品 单位产品材料定额成本= 实际产量 定额成本 材料定额 各种产品实际材料费用总额 成本分配率= 各种产品材料定额成本之和 某产品应分配 该产品材 材料定额 材料费用 = 料定额成本成本分配率举例：某企业生产甲、乙两种产品，共耗用A、B两种材料，耗用 A 材料591.50千克，每千克5元；耗用B材料4 500千克，每千克3.60元。 甲产品实际产量200件，单位产品材料定额成本为20元，乙产品实际产量450件， 单位产品材料定额成本为35元， 采用按产品材料定额成本比例分配法分配材料费的结果如下： 2、辅助生产成本的分配l 直接分配法; n 某企业设有供电、修理两个辅助生产车间，由于该企业辅助生产车间只提供一种劳务，因而不设置制造费用明细账，辅助生产车间所发生的费用，全部登记在“辅助生产成本明细账”中。 供电车间的“辅助生产成本明细账”如下表1。n 修理车间本月发生费用为340 000元(其辅助生产成本明细账略)。 各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下表2。辅助生产成本明细帐 表 200X年8月 车间:供电车间日期凭证摘要工资办公费折旧费外购电力消耗材料其它支出合计转出余额略略分配材料费2500025000分配工资费用5400054000提取折旧费2000020000分配其它费用280001400042000外购电力费用210000210000合计5400028000200002100002500014000351000本月转出3523600表2 辅助生产劳务供应通知单 200X年8月受 益 单 位用电度数用修理工时供电车间修理车间第一生产车间:产品耗用 一般耗用第二生产车间:产品耗用 一般耗用管理部门耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合 计383 0006 800供电车间待分配费用：352,360修理车间待分配费用：340,000辅助生产费用分配表 200X年8月 (直接分配法)项目分配费用分配数量分配率分配金额生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额供电车间352 360360 800098307 500301 35026 00025 4802730025 530修理车间340 0006 29054055 000270 25060032 43069037 320合计692 360-571 600-57 910-62 850n 352 360（383 000-22 200）=0.98n 340 000 （6800-510）=54.05l 顺序分配法; 举例：供电车间待分配费用：352,360修理车间待分配费用：340,000受 益 单 位用电度数用修理工时供电车间修理车间第一生产车间:产品耗用 一般耗用第二生产车间:产品耗用 一般耗用管理部门耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合 计383 0006 800此时分配的“制造费用”和“管理费用”的金额分别是多少？分配结果：l 一次交互分配法;计算公式：第一阶段的交互分配：第二阶段的直接分配：举例：供电车间待分配费用：352,360修理车间待分配费用：340,000受 益 单 位用电度数用修理工时供电车间修理车间第一生产车间:产品耗用 一般耗用第二生产车间:产品耗用 一般耗用管理部门耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合 计383 0006 800此时对外分配的“生产成本”、“制造费用”和“管理费用”的金额分别是多少？分配过程：n 先交互分配，分配数量使用全部耗用量；n 对外分配，分配金额和分配数量都是交互分配后的结果。n 例如：357 436=352 360 -20 424+25 500=357436l 计划成本分配法;计算公式：举例：供电车间待分配费用：352,360修理车间待分配费用：340,000单位计划成本： 电1元；修理55受 益 单 位用电度数用修理工时供电车间修理车间第一生产车间:产品耗用 一般耗用第二生产车间:产品耗用 一般耗用管理部门耗用22 200210 00011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合 计383 0006 800此时进入“管理费用”的“成本差异”金额是多少？辅助费用生产表：3、 制造费用的分配l 实际分配率方式由于采用的分配标准不同，其计算方法也不一样。生产工时比例法； P64 例3-29长江公司200年6月基本生产车间发生的制造费用总额为180 000元，基本生产车间甲产品生产工时为25 000小时，乙产品生产工时为15 000小时，计算分配如下： 180 0000制造费用分配率=4.5 25 000+15 000甲产品应分配制造费用=25000*4.5=112500(元)乙产品应分配制造费用=15000*4.5=67500(元)表3-25 制造费用分配表达式 车间：基本生产车间 单位：元应借科目生产工时（小时）分配金额（分配率4.5）基本生产成本甲产品25 000112 500乙产品15 00067 500合计40 000180 000机器工时比例法；n 假设该企业生产甲、乙两种产品，共发生制造费用154 200元；n 根据生产工时、折合工时和制造费用资料，分配制造费用？制造费用分配表：n 从上述分析结果可以看出，采取生产工时和折合工时分配结果是不一样的。企业应根据具体情况，选择使用。n 在一些机床型号较多，精密程度相差较大的企业里，以采用折合工时分配制造费用更为合理。n直接工资比例法； 联合分配法； l 预算分配率方式计算公式：举例：n 企业一车间全年预算制造费用额为180 000元，各种产品实际全年定额工时为200 000小时。n 12月份甲产品实际工时为13 000小时，乙产品实际工时为5 500小时。n 年末核算时，该车间全年实际发生制造费用189 000元。n 1至11月份按预算分配率分配的制造费用甲产品为122 400元，乙产品为53 550元。n 根据上述资料，12月底应如何采用预算分配率法分配？答案参考：l 累计分配率方式 计算公式：举例：n 某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品， 甲产品上月投产，生产工时为400小时，本月发生工时1 500小时。n 另外三批产品均为本月投产，工时分别为2 400小时、1 800小时和3 250小时。 n 月初制造费用余额为1 360元，本月发生5 652.50元。甲产品本月完工，其余三批产品均未完工。n 请分配当月制造费用？答案参考：乙、丙、丁三批产品由于未完工，所以暂不分配， 可将这三批产品应负担的费用5587.50元（1360+5652.50）-1425 保留在“制造费用明细帐”中。而这三批产品的分配标准即工时资料，则保留在各自的“产品成本计算单”中。待该批产品完工时，再根据其累计工时和完工月份的累计分配率，分配应负担的制造费用。4、 联合成本的分配l 分离点处的销售价值法l 预计可实现净值法l 固定毛利率可实现净值法l 运用实物计量分配成本例题：（重点）n 芬芳公司生产香水。通过某种生产过程，可以同时生产出50盎司的“神秘”和150盎司的“激情”。n 分离时，每盎司“神秘”价值6美元，每盎司“激情”价值4美元。分离点前发生的联合成本是880美元。n 通过追加160美元的成本，150盎司的“激情”还可以进一步加工成100盎司的“浪漫”，每盎司“浪漫”售价8美元。 问题：n 采用实物计量法分配联合成本？此时，是否应当将“激情”加工成“浪漫”？n 采用分离点处销售价值法分配联合成本？此时，是否应当将“激情”加工成“浪漫”？n 采用预计可实现净值法分配联合成本？此时，是否应当将“激情”加工成“浪漫”？实物计量法：是否应加工成“浪漫”？“浪漫”会使企业蒙受损失，所以，不应再加工为“浪漫”。分离点处销售价值法：n “激情”应负担的联合成本：q 150*4/（6*50+150*4）=2/3q 880*2/3=586.67n 加工成“浪漫”以后的毛利：q 800-586.67-160=53.33美元。n 此时，“浪漫”会给企业带来盈利，所以应当继续加工。预计可实现净值法：n “激情”应负担的联合成本：q 100*8-160/（100*8-160+6*50）=0.68q 880*0.68=598.40n 加工成“浪漫”以后的毛利：q 800-598.40-160=41.6美元。n 此时，“浪漫”会给企业带来盈利，所以应当继续加工。例题：（重点）n 某军工厂用西域玄铁打造冷兵器。在最近一个月中，军工厂购买了价值40 000美元的西域玄铁，到分离点时加工成本为60 000美元，此时生产中两种可出售产品：砍刀和长矛。长矛进一步加工为匕首。n 7月生产和销售情况如下：q 生产砍刀1200把，销售1200把，每把50美元；q 生产长矛800支，市场价格75美元/支。军工厂以20 000美元的增量成本全部做进一步加工，产出500把匕首。每把匕首售价200美元，全部卖出。要求：n 计算分离点处联合成本在砍刀和长矛之间的分配，分别使用：q 分离点处销售价值法；q 预计可实现净值法；q 实物计量法；n 在这三种方法下，砍刀和匕首的毛利率分别是多少？n 某兄弟国家8月份请求以75美元的价格求购所有长矛，这意味着军工厂8月份不再生产匕首。仅从经济利益考虑，军工厂是否应当答应兄弟国家的请求？参考：销售价值法 n 分离点处销售价值=1200*50+800*75=120,000n 权重均为：60,000/120,000=0.5 n 分配的联合成本：q 砍刀：0.5*（40,000+60,000）=50,000美元 ；q 长矛：0.5*（40,000+60,000）=50,000美元。 参考：实物计量法 n 砍刀的权重：1200/（1200+800）=0.6n 长矛的权重：800/（1200+800）=0.4n 分配的联合成本：q 砍刀：0.6*（40,000+60,000）=60 000美元；q 长矛：0.4*（40,000+60,000）=40 000美元。参考：预计可实现净值法 n 砍刀的权重：1200*50/（1200*50+500*200-20 000）=3/7n 长矛的权重：500*200-20 000/（1200*50+500*200-20 000）=4/7n 分配的联合成本：q 砍刀：3/7*（40,000+60,000）=42 857美元；q 长矛：4/7*（40,000+60,000）=57 143美元。 参考：砍刀的毛利率参考：匕首的毛利率是否把长矛卖给兄弟国家？n 长矛加工成匕首的增量收入：q （500*200）-（800*75）=40 000美元n 增量成本：q 20 000美元n 如果把长矛卖给兄弟国家，纯粹损失20 000美元。n 如果，只谈钱，不谈感情，那么：不卖！5、 废品损失l 实际费用计算公式：举例：n 某企业生产产品，合格品为190件，不可修复废品为10件。n 共发生工时20 000小时，其中废品工时1 500小时。 n 共发生费用 : 直接材料80 000元，直接工资44 000元，制造费用76 000元，废品残值回收800元， 原材料系在开始生产时一次投入。n 根据上述资料，计算“不可修复废品成本”？l 定额成本n 海东企业207年7月生产车间在生产乙产品的过程中，产生不可修复废品12件，按其所耗定额费用计算废品的生产成本。其直接材料费用定额为35元，单件定额工时为5小时，每小时的费用定额为：直接人工2.5元，制造费用3元，废品残料回收价值为140元。n 要求：计算废品净损失？n 参考答案： 35+(2.5+3)*5*12-140=610（元）6、 在产品与完工产品之间的成本分配l 约当产量法计算公式： P83 例4-3 某企业生产乙产品，本月完工750件，月末在产品150件，月初在产品和本月合计：直接材料费用为45000元，直接人工费用为8400元，制造费用为12600元，直接材料是在生产开始时一次投入，分配各项加工费用、计算约当产量所依据的完工率均为60%。直接材料费用按照完工产品和月末在产品数量比例分配，各项加工费用按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。分配计算如下： 计算月末在产品约当产量：月末在产品约当产量=150*60%=90（件） 直接材料费用分配：45000直接材料费用分配率 = =50 750+150完工产品直接材料费用=750*50=37500（元）在产品直接材料费用=150*50=7500（元） 直接人工费用分配： 8400直接人工费用分配率= =10 750+90完工产品直接人工费用=750*10=7500（元）在产品直接人工费用=90*10=900（元） 制造费用分配： 12600制造费用分配率= =15 750+90完工产品制造费用=750*15=11250（元）在产品制造费用=90*15=1350（元） 计算完工产品和在产品成本：完工产品成本=37500+7500+11250=56250（元）在产品成本=7500+900+1350=9750（元）l 定额比例法计算公式：完工产品（在产品）直接材料成本=完工产品（在产品）定额材料成本材料定额分配率举例：n 某企业生产丁产品。n 月初在产成本资料为：直接材料3 520元，直接工资2 400元，制造费用1 300元。n 本月发生的生产费用为:直接材料 57 200元，直接工资21 036元，制造费用14 324元。 n 完工产品原材料定额消耗量为55 000千克，定额工时21 000小时，月末在产品原材料定额消耗量为11 000千克，定额工时为4 000小时。参考答案：7、 分批法；举例: 某企业按照购货单位的要求，小批生产某些产品，采用分批法计算产品成本。 该厂4月份投产甲产品10件，批号为401，5月份全部完工； 5月份投产乙产品60件，批号为501，当月完工40件，并已交货，还有20件尚未完工。原材料费用在生产开始时一次投入 。 401批和501批产品成本计算单如表A和表B。批号501:8、 简化的分批法；l 某厂属于小批生产，采用简化的分批法计算成本。4月份生产情况如下：l 月初在产品成本：101批号，直接材料3750元；102批号，直接材料2200元；103批号，直接材料1600元。月初直接人工1725元，制造费用2350元。月初在产品耗用累计工时：101批号1800小时；102批号590小时；103批号960小时。l 本月发生的各项间接费用为：直接人工1400元，制造费用2025元。 l 要求：根据上述资料，计算完工产品成本。 本月的生产情况、发生的工时和直接材料 参考答案: 101、102批次本月完工； 计算全部产品累计间接费用分配率： 直接人工：（1725+1400）/（1800+590+960+450+810+1640）=0.5 制造费用：（2350+2025）/（1800+590+960+450+810+1640）=0.7参考甲产品（101）参考：乙产品（102）参考:9、 成本估计a)高低点法举例:某公司的业务量以直接人工小时为计量单位，其业务量在7万14万小时范围内变化。该公司维修成本的历史资料如表所示。参考答案: 设维修成本为y=a+bx，a为固定成本，b为单位变动成本，x为产量。 选取产量最高和最低期的历史成本数据： 维修成本的一般方程式为：y=51 000+0.3x 高低点法的主要优点是简便。其明显的缺点是只利用了历史成本资 料中的两组数据，而未考虑其他数据的影响，因而代表性差。 b)回归直线法举例:参考:10、 盈亏临界分析； 盈亏临界点销售额盈亏临界点作业率举例： 某公司2009年利润表如下： 销售收入(1000件)600 000； 销售成本400 000； 销售毛利200 000 销售及管理费用 220 000 ；利润-20 000。 财务部门对相关成本进行了成本特性分析,销售成本中70%为变动成本，30%为固定成本; 销售及管理费用中60%为变动成本，40%为固定成本。 计算该公司损益平衡点的销售量和销售额？ 财务部经理提出一个改进盈利能力的方案：对原材料质量要改进，投入的费用为每件0.6元，销售价格每件增加0.6元，销售量估计可增加32%； 企业的销售经理则认为，增加销售量的有效途径是加大广告费用的投入，他建议销售佣金每件增加0.2元，广告费用增加18 000元。这些措施到位估计销售量可增加25%。 根据你的分析，应该采用哪个方案？参考答案： 单位售价：600000/1000600元 单位变动成本：（40000070%+22000060%）/1000412元 固定成本： 40000030%+22000040%208 000元 盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=208 000/（600-412）1106.38件1107件 盈亏平衡点销售额：1107600664200元 在财务部经理的方案下，利润为： （600+0.6）-（412+0.6）1000（1+32%）-20 8000 40 160元 利润增加：40160-（-20000）60160元 在销售部经理的方案下，利润为： 600-（412+0.2）1000（1+25%）-（208000+18000）8 750元 利润增加：8750-（-2000）10750元 财务经理提出的方案净增利润大，所以它的方案好一些。 问：两种新方案下盈亏平衡点的销售量分别是多少？ 盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本） 在财务部经理的方案下： 固定成本不变； 单价增加0.6，单位变动成本增加0.6，实际单位边际贡献不变； 所以，盈亏平衡点销售量不变，仍为1107件 。 在销售部经理的方案下： （208000+18000）/600-（412+0.2） 1203.41 1204件 11、变动成本法举例： 某企业仅有一个基本生产车间，只生产一种产品。该企业采用变动成本计算制度，月末对外提供财务报告时，对变动成本法下的成本计算系统中有关账户的本期累计发生额进行调整。有关情况和成本计算资料如下： 本月投产5200件产品，完工入库4800件，月初产成品存货500件，本月销售5000件，单价为60元（不含税）。企