乡镇会议组织及办公室工作发言稿范文

精选优质办公范文乡镇会议组织及办公室工作发言稿第一篇：各位同志：现在我为大家做表态发言，首先从组织工作方面：1、做好乡党务管理。首先做好乡x年党员发展规划，并实施；做好入党积极分子的培养考察，指导各党支部开展入党积极分子的教育培训。指导并监督各党支部按照党章规定按时开展组织活动，必要时为各党支部指定活动主题。2、做好乡党务调查研究工作。根据乡党委实际，对各党支部领导班子建设、党员队伍建设、党组织领导核心作用和党员先锋模范作用的发挥等问题开展广泛深入的调查研究，及时发现党建工作中存在的问题，深入分析存在问题的原因，并向乡党委提出合理化建议，推动我乡党建工作进一步向前发展。3、做好档案管理工作。收集、归档和保存乡党委党务工作资料、文件、党员档案等，并根据文件资料的性质，分类整理，建立台帐。逐步完善档案收集、归档、借阅等制度，为今后的工作提供依据。4、做好信息管理工作。及时收集、整理、分析与上报乡党委党建工作相关信息。同时做好全乡党员信息库的维护和党员信息的更新与上报。其次，办公室工作方面：1、做一名合格的参谋员。办公室在全局起着中心枢纽的作用，要站在全局的高度，准确掌握各项工作动态，积极为党组决策提供可操作性的建议，变被动接受任务为主动提建议，发挥主动能动作用，为乡党委当好参谋。2、做一名尽职的执行者。充分发挥整体协调作用，协调处理好与各部门单位的业务关系，把握大局、维护大局、服从大局、服务大局。严格执行领导决策，按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则，协助领导抓决策落实，按职责分解任务，协调党政两办的工作，使工作有布置、有检查、有督办、有成效，充分发挥助手作用。三、做一名业务精湛的文秘工作者。坚持高标准、严要求，严格按照有关公文规定，把好办公室各类文件的审核关。周密安排各项会议，准确把握会前、会中和会后三个环节，提高办会质量。四、做一名廉洁的党员。严格执行党风廉政建设各项规定，时刻做到自警、自省、自重，发挥团结协作精神，无论在言行还是在工作上，时刻都以一名共产党员的行为标准严格要求自己，充分发挥党员的模范作用。五、做一名严明的协作员。按照层层管理机制，抓好办公室人员的思想素质建设和作风建设。加强办公室的制度建设，完善办文、办会和档案管理等各项制度。严格执行办公室分工职责制，实行定人定岗，努力建设一支有活力、会干事、干成事的办公室团队。第二篇：乡镇农业工作会议发言稿近年来，常乐镇党委政府以农业园区为抓手，做优产业、做强园区、做大效益，取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益，重点做到了“围绕一个目标，突出三大重点，推动五大转变”。“围绕一个目标”，就是用项目建设的思路来抓投入、抓运筹、抓推进，全面提升农业发展质效，实现致富农民的目标。“突出三大重点”，就是突出土地流转、资金投入和科技创新，力争在规模和档次上同步提升，数量和质量上同步突破。“推动五大转变”：一是发展理念实现新突破，从农业基地向农业园区转变培育村是远近闻名的“草莓村”，如何释放这一老典型的辐射带动作用，使老典型有新发展、新形象，使新典型有新亮点、新特色，这是我们一直研究和关注的课题。从前年开始，我们以培育村为基础，新建了官公岛万亩现代农业园区，并邀请中国农业大学对园区作出了“八区一中心”的规划构架，目前该规划已通过专家论证，由市政府批准实施。通过努力，官公岛万亩现代农业园区顺利实现了“三超”目标，也就是“园区规划面积超万亩、亩产值超万元、辐射带动农民超万户”。在建好万亩园区的同时，我们还建成了西甜瓜、甘蔗、蘑菇、高效蔬菜等七个“千亩基地”。今年又在颐生、为群等村新搭建了连片大棚1000亩。官公岛园区被评为全市唯一的“江苏省现代农业产业园区”，被国家农业部列为“国家蔬菜标准园”创建单位。在发展理念上，我们坚持用发展工业的思路发展农业，用工业的资本投资农业，把效益理念、市场营销理念、标准生产理念等现代工业的管理理念贯穿于农业生产的全过程，不断提高单位面积的产出率。二是科技创新实现新突破，从传统农业向现代农业转变与上一轮结构调整更注重量的扩张不同，我们把这一轮结构调整的重点放在了推进品种更新、质量优化、产业升级上，努力从根本上推动量态农业向质态农业转变。我们一方面强化农业科技支撑，提高科技贡献份额。以名特优新品种和新技术的引进、示范、推广为重点，努力把科研院所、农技推广部门的新品种、新成果和新技术应用到农业园区。岛公官万亩现代农业园区专门成立了园区建设专家指导委员会，专门聘请省农委、省农科院、扬州大学及南通市、海门市农业局的专家、教授10多名，为园区建设提供强大的技术保障。做到统一采购种苗、统一栽培标准、统一产品包装、统一技术指导等“七个统一”。xx年，我们又从台湾引进了均量播种器和广岛菜等技术和品种，示范推广了基质草莓西甜瓜的立体栽培模式，又投入200多万元建成13连栋的智能育苗中心，大大提高了园区的种苗服务水平。三是营销手段实现新突破，从小市场向大市场转变搭建农业设施是为了发展高效农业，而高效农业的农产品最终必将走向市场。因此，我镇十分重视农产品流通网络体系的建设，坚持多管齐下、多措并举，使原先立足本地市场小规模销售和农户自行分散个体销售的模式，转变为大市场、大品牌、大规模销售。一是因势利导，积极培育农民专业合作组织。二是加强农产品流通平台和队伍建设，优化销售流通环境。三是培养一支庞大的农民经纪人队伍。四是强化质量检测服务，整合品牌资源，申请认证品牌并大力推介宣传。现在园区内共有专业合作组织5个，营销额超100万的农民经纪人70多人，葡萄、草莓被认定为“有机食品”，西甜瓜、生菜等被认定为“绿色食品”。产品打进了上海、南京、杭州、天津等大中城市的市场，大大提高了农产品的市场竞争力和附加值。四是管理模式实现新突破，从经验化向科学化转变今年，我们投入400多万元新建了官公岛万亩现代农业园区管理中心，中心拓展了农民培训、规划展示、农产品展示、农资供应、接待宣传等各种功能。在园区管理中，我们实行园区、部门和村三级联动，官公岛园区设立园区管委会，管委会下设项目部、技术部、财务部、市场部、管理部、接待部、园区管理办公室等部门。同时，园区专门成立了官公岛农业发展公司，以市场化的理念全面统筹、科学运作，取得了良好的效果。五是产业融合实现新突破，从小农业向大农业转变我们努力做到跳出农业看农业，产业融合促发展，从传统的一产向同时兼融三次产业转变。随着张謇文化工程的不断深入，随着常乐休闲农业、观光农业、生态农业的不断发展，现代农业的产业链逐渐延伸，农业已不再是简单化的第一产业，而是三大产业的融合体，成为综合性最强的朝阳产业。通过深入挖掘常乐“田状元”刘诞旦的农业文化，全面宣传张謇先生在农业、水利方面的伟大功绩，把农业、文化和旅游有机整合，真正打造常乐镇“状元故里一日游”品牌。下阶段，在农业园区建设方面，我们将着力探讨几种模式：一是投入模式。如何在确保致富农民的前提下，在农业设施投入和基础设施建设方面，化解资金瓶颈，寻求一条切实可行的可持续投入模式二是营销模式。我们将作出三大探索：一是在南通市范围内建立“官公岛绿色农产品连锁超市”，把绿色、环保、生态的农产品推向市场；二是依托常乐现有的三个农业龙头企业对农产品进行深加工，以此提高附加值，规避市场风险；三是建设一个区域性的农产品批销市场，加强品牌和产地宣传，严格控制农产品的准入和准出。第三种模式就是管理模式。向管理要效益，在园区管理中积极探索“产业化的经营方式和企业化的管理制度”，努力把农业园区打造成为农业科技的转化平台、优质农产品的生产基地、新品种和新技术的展示窗口，成为全省乃至全国一流的现代农业园区。xx年我们的目标是，全镇中高效作物占比达到75%以上，农民人均纯收入突破13500元，其中园区内农民的人均纯收入达15000元。我们的探索和实践才刚刚开始，请各位领导和同仁多多批评指正。第三篇：乡镇纪检组织建设工作座谈会发言稿实施“四大工程” “有位”更“有为”在乡镇纪检组织建设座谈会上的发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！有幸在此次会议上发言，深感荣幸，同时也感到压力。因为，从参加工作年限上说，虽然我是在乡镇工作了十多年的老兵，但是对于我们纪检监察队伍来说，我却是个新兵。20XX年5月，根据组织安排，我到峦城镇担任乡党委委员、纪委书记职务。说真的，从我这个新兵这里，很难得到有价值的经验，或者说根本就没有经验。为此，几经思考，我就谈一下参加纪检监察队伍以来的一些体会，谈谈乡镇基层纪检监察工作的一些现状、看法，说不对的，请在座各位领导、各同仁战友批评指正。首先，我简单介绍我们峦城镇纪委的一些情况。我镇纪委有成员3名，设纪委书记一名，其他委员2人，去年5月，乡镇换届，调整充实了纪委力量，人员更加年轻， 学历更高。平均年龄岁，大学以上学历 2 人。20XX年，在上级纪委和镇党委的领导下，我镇纪检监察工作取得的较好的成绩。一是立足教育，着眼防范。认真贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的有关规定，特别是加强对领导干部的权力观和政绩观教育；二是加强制度建设。依法有序推进机关行政效能制度建设，完善财务管理制度、接待制度等制度。三是积极以“五安工程”为载体，深入开展纠风工作，着力解决群众反映强烈的突出问题。四是加大力度严肃查办违纪案件。20XX年本镇纪委查办案件2件，计生违纪案和经济案各一件。我镇纪检监察工作取得了一定成绩，但仍然存在一些困难和问题，特别是有一些农村党员干部由于觉悟低，给纪检监察工作开展带来了一定困难。二、我谈谈从事纪检监察工作实践的几点体会。当前，正处于社会转型期，乡镇纪检组织作为党的基层组织和纪检系统的重要组成部分，其职能作用发挥如何，直接关系到党的路线方针政策在 1农村的贯彻落实，关系到农村党风廉政建设和反腐败工作的成效，关系到党的执政基础的巩固。职务风险和诱惑增多，群众民主意识、法制意识、监督意识增强，利益诉求增多，矛盾纠纷增加，这些无不在挑战和考验着基层干部的道德底线。各种坑农害农、与民争利、损害群众利益的现象层出不穷，乡镇纪检工作面临着巨大的挑战和繁重的任务。体会一，要摆正位臵，找准找对自己的“位”。从工作实践以及参加培训，使我深深地懂得，纪检监察干部身处反腐倡廉第一线，责任重大，使命光荣，同时我们也要清醒地认识到，乡镇纪检组织只能加强，不能削弱。也就是常说的有位，有位是基础，不能说起来重要，忙起来次要，甚至就没有要。我常常告诫自己，既然组织信任咱们，我必须这个岗位上要有所作为，尽力尽责。体会二：要端正态度，大胆创新有所作“为”。必须端正工作态度。态度决定工作成败，端正了工作态度，工作任务再多再难，我们也要努力克服。乡镇工作千头万绪，我们不能老是借口分管的线太多难以兼顾，不能老是借口乡镇纪委人手少难以开展工作。我觉得，想干事会干事的人一辈子总能干成事，工作成绩、地位不是喊出来的，而是靠脚踏实地干出来的。体会三：要加强修身，树立纪检干部的有“威”。必须加强自身修养。常言道，公生明，廉生威。打铁还需自身硬，我们纪检监察干部不能底气不足，更不能授人以柄，这是前提条件。权大于威，威重于权，要正确处理好人格魅力、能力水平、领导艺术等影响威信的多种因素，使威信在实践中得到提升。三、我谈谈当前乡镇纪检监察工作存在的一些普遍问题。1、纪委书记分管工作多，纪检工作效力不高。从与其他兄弟乡镇纪委书记交流中了解，作为班子成员，我们全县的乡镇纪委书记都兼职，有的还分管多项，工作头绪多，事务繁杂，一年到头大部分精力都投入到乡镇各项中心工作中，成天忙于发展“产业”、实施“项目”，导致用于思考纪检监察工作的时间少，精力难以集中，没时间抓，或者抓而成效不大。有时候，思想上存在应付了事的态度，对上级纪委的工作安排，仅仅停留在以文件落实文件，以会议落实会议上，忘却了自己的“自留地”和“责任田”，在工作中经常出现应付检查的被动局面。2、开展工作不够独立大胆。现行体制明文规定，乡镇纪委是在上级纪委和同级党委双重领导下工作，但在实际操作中，乡镇纪委往往是在同级党委的绝对领导和控制下做事。乡镇纪委开展工作常常看党委的“脸色”，特别是书记，只要书记支持的就好办，书记不支持，绝对很难办。如查办违纪案件，书记不表态，我们下手就得犹豫。所以在某种意义上讲，乡镇纪委能否正确履行职责，工作成效如何，很大程度上取决于党委书记，这是基层纪委工作的一大特点，也是难点。3、纪委委员工作合力够强。这也是和其他乡镇纪委书记交流中共同提到的问题。纪检委员看似配齐配足，其实不然，纪委委员都是由非纪检部门人员担任，基本上有名无实。纪委委员都是身兼数职，难以专职专用。4、党委对党风廉政建设认识还不到位。 近年来，农村经济持续健康快速地发展，乡镇干部大部分精力放在了经济社会发展上，对党风廉政建设的重要性认识不到位，没有把农村基层党风廉政建设摆到重要的位臵。乡镇班子一心抓经济建设，而对于出现一些小问题则认为无伤大体，甚至疏忽党风廉政建设；有的把查案和稳定对立起来，怕查了案子乱了班子，怕查了案子伤了感情，影响工作积极性，于是能拖则拖；有的不愿查案，采取大事化小，小事化了，希望用组织处理代替党纪政纪处分。有待认为惩处了党员干部就等于给单位抹黑，甚至把查处违纪违法案件同阻碍经济发展划等号。5、基层党风廉政建设制度操作性不强。如村务公开工作虽然实行多年，但普遍存在重形式轻实效的现象，群众的监督作用没有得到很好的发挥。村级财务操作不规范，比如村级财务没有预决算制度，道路建设、水利工程建设等重大决策随意性大，费用开支也没有明确范围和标准，审批报销无章可循，有些村虽有一些制度，但由于执行不力使制度形同虚设，造成非生产性开支失控等等。6、办案经费和办案用车难落实。没有明确乡镇纪委办案经费，乡镇纪委书记办案时，办案经费必须取得乡镇主要领导认可。另外，乡镇办公用车一般都是2台左右，一般都是乡镇主要领导用车，办案很难能得到满足，有时候办起案来，感觉很被动。四、提几点参考建议和意见。根据上述存在的问题，我斗胆提几点建议和意见。1、建议加强培训提高乡镇纪委干部的政治和业务素质。通过学习和教