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文档简介

16年管理咨询师咨询实务考前练习题 为了帮助考生们更顺利地参加管理咨询师考试,下面是为大家搜索的关于16年管理咨询师咨询实务考前练习题,欢迎参考学习! 1、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。 A.产品外观改革 B.降低产品成本 C.提高产品质量 D.增加产品功能 E.加工材料的改革 【答案】ACDE 2、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。 A.降价竞争策略 B.提价竞争策略 C.差别价格策略 D.无差别价格策略 E.价格竞争的应对策略 【答案】ABE 3、直邮媒体的优点主要有()。 A.费用低廉 B.对象明确 C.宣传广泛 D.信息传播面宽 E.传递迅速、方便 【答案】ABE 4、以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有()。 A.检查表 B.排列图 C.控制图 D.矩阵图 E.散布图 【答案】ABCE 5、产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。 A.轻微震动 B.机器带病运行 C.违反操作规程 D.温湿度微小变化 E.仪器的微小差异 【答案】ADE 6、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。 A.最短的时间 B.最少的库存 C.最快的速度 D.最好的质量 E.最适合的成本 【答案】ABC 7、生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。 A.采购 B.加工 C.搬运 D.检查 E.停放 【答案】BCDE 8、人与物的结合,需要有四个信息媒介物;其中,确认媒介物包括()。 A.场所标志 B.位置台账 C.现货标示 D.平面布置图 【答案】AC 9、作业测定的方法有()。 A.外乘法 B.内乘法 C.动作记录法 D.瞬间观测法 E.直接时间研究法 【答案】CDE 10、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。 A、市场细分 B、市场开发 C、市场定位 D、目标市场选择 E、目标市场策划 【答案】ACD 11、项目管理要实现的目标包括:()。 A.质量目标 B.成本目标 C.时间目标 D.控制目标 E范围目标 【答案】ABCE 解析:项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。 12、战略的特点包括:()。 A.全局性 B.长远性 C.纲领性 D.风险性 E统一性 【答案】ABCD 解析:战略的特点包括:全局性、长远性、纲领性、风险性和创新性五个方面。 13、战略一般是企业未来()年左右的发展构想。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】A 解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。 14、()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。 A.财务目标 B.客户目标 C.内部管理目标 D.学习和创新目标 【答案】(C) 解析:内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。 15、指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。 A.有限的战略调整 B.彻底的战略调整 C.企业转向 D.常规战略调整 【答案】D 解析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。 16、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。 A.学习和创新目标 B.总体财务目标是否实现 C.客户目标 D.内部管理目标 【答案】B 17、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。 A企业哲学 B.企业宗旨 C.企业形象 D.企业社会责任 【答案】A 解析:企业哲学内涵。 18、生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。 A.采

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