设施选址及其评价

第四章设施选址及其评价 本章的主要内容 1 设施选址的意义及步骤2 影响场址选择的主要因素3 选址方案的论证4 选址的评价方法5 服务设施的选址 引导案例一家美国公司被墨西哥的低工资水平所吸引 做出决定将位于康涅狄格州的工厂搬迁到墨西哥南部地区 那里的工资水平只相当美国的1 3 公司管理层对这一决策非常满意 但是 事情的发展超出他们的想像 在墨西哥的四年 公司持续亏损 主要原因 劳动生产率过低 怠工现象普遍 员工职业道德水平低下以及距离总部太远导致了管理控制力等问题 3 1设施选址的意义及步骤1 概述设施选址是指企业为开拓新市场 提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定建造 扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动 根据企业性质的不同 该物理实体的具体形态也不同 对于制造型企业 可能是工厂 办公楼 车间 设备 原材料仓库等 对于服务型企业 可能是配送中心 分销中心 零售商店 银行 超市等形态 2 场址选择的重要性设施选址是建立和管理企业的第一步 科学选址的重要性体现在以下几个方面 1 设施选址影响企业的运营成本 从而影响企业的竞争优势 2 设施选址影响企业制订后续经营策略 3 设施选址影响设施布置以及投产后的产品和服务质量 著名咨询公司麦肯锡甚至提出 企业选址是决定公司战略成败的因素之一 3 设施选址类型 单一设施的场址选择主要根据已有的产品 新产品和生产模型来确定一个独立的设施 复合设施的场址选择设施网络的选址 即要为一个企业所属的多个工厂 仓库 分销服务中心选择合适的地址 使这些设施数量 位置和规模达到优化 过程 地区选择 选位 地点选择 选址 选址要考虑的方案 扩张企业当前的设施 保留当前设施 同时在其它地方增建新设施 放弃现有地点 将设施关闭并迁移到其他地方 4 场址选择的步骤和主要内容 设施选址流程图 四个阶段 确定选址目标阶段 准备阶段 地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段 确定选址目标阶段 准备阶段 生产纲领和设施规模生产方式工艺特性设备特性客户特性生产环节计划供应的市场和流通渠道需要资源的估算数量 质量要求与供应渠道产生的废物及其估算数量运输量和运输方式的要求外部协作条件和信息的获取管理模式发展战略 地区选择阶段 走访行业主管规划部门 了解规划政策 征询意见 选择若干地区 进行相关的调查研究 社会经济环境 资源条件 运输条件 气象条件 地质条件 对调查数据进行处理 进行方案比较 地点选择阶段 向当地城建部门 获得地形图和规划图并征询意见从气象 地质等部门取得各项历史资料进行地质水文的初步考察收集有关交通运输及公用设施的资料收集各种费用的经济资料对各种资料进行比较 选定合适的场址方案 编制报告阶段 对各项调查研究资料进行整理绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置编写设施选址报告 进行评价 供决策部门审批 设施选址报告的主要内容 1 项目的简介建设单位 产品类别 规模 工艺特性 对场址的要求说明 占地面积形状 能源 交通 公共管线 明确每一项指标及影响因素 2 可选厂址介绍场址选择的依据建设地区的概况和自然条件厂址规模 运输条件 原材料供应和施工条件厂址的条件与明确指标符合情况 3 综合评价各场址方案的比较 自然条件 建设费用 环境 效益 对各场址方案的综合分析和结论当地有关部门的意见4 相关文件附件 包括各项协议文件 工厂规划示意图 工厂总平面布置图等 3 2影响场址选择的主要因素1 选址应考虑的外部因素 1 资源条件土地资源气候条件水资源物产资源 2 社会环境条件基础设施条件 煤电水 通讯设施 交通运输 人力资源条件和劳动生产率市场的可接近性供应商的靠近程度群集效应税收政策 当地法规政策等 2 选址应考虑的内部因素 1 组织的性质 制造业还是服务业 2 组织的战略目标 3 企业投资的具体项目和产品 3 影响设施选址的经济因素和非经济因素 3 3选址方案的论证1 选址方案的论证和评价的原则 经济性原则 以最少投入取得最好的效果 发展原则 发展前景及适应发展的能力 兼容性原则 与原有的技术 经济 环境 社会的兼容性 相关效果原则 考察技术 经济 环境 社会效果 2 寻找关键成功因素KeySuccessFactors指的是那些投资者必须坚持而绝对不能妥协的因素 这些因素可以确定和决定选址决策是否能够取得成功 以KSF作为评估工具评价各方案 3 4选址的评价方法3 4 1定性分析方法优缺点比较法 具体做法是 罗列出评价的各因素 各个方案的各个因素的优缺点进行分析比较 综合经济和技术因素选择一个最优方案 适宜与非经济因素的比较 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑 某重型机械厂选择厂址 此厂年产量3万吨的重型机械 根据类似资料提出工厂的必要面积60 65公顷 有A B C三个候选位置 选址的结论 C址的缺点 在采沙场内 坑深 增加平整厂区费用和建筑费用 距热电站比较远 在电力 蒸气热力方面投资大 厂址与城市规划无联系 AB址的比较 A址有南发展余地 无需拆迁 离热电站近 A址缺点 铁路支线要建桥 职工进入厂区通道不如B AB经济比较B最好 德尔菲分析模型法 具体实施步骤如下 成立专家小组 向专家提出设施选址的相关问题及其要求 附方案的所有背景材料 同时让专家提交所需的材料清单 专家提出自己的意见 将专家意见汇总 进行对比 对方案改进 并反馈给专家 根据专家意见进行优化备选方案 3 4 2定量评价法1 成本因素评价法量本利分析法 例3 1某外资企业拟在国内新建一条生产线 确定了四个备选场址 由于各场址土地费用 建设费用 原材料成本不尽相同 从而生产成本也不相同 四个场址的生产成本已经计算如下表 试确定最佳场址 CT CF CV Q 产量 千件 总费用 千元 4 8 12 200 400 A B C 2 10 600 100 300 6 14 16 D B区 C区 A区 重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大 企业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售点 可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址 运输费用 运输量 运输费率 运输距离运输费用运输量运输费率运输距离其中总费用 重心法的简化方法 重心法的具体方法 先建立坐标系 将所有的备选地址绘制在坐标轴上 确定坐标值 用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离 根据距离 重量两者的结合计算重心 最后 选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点 例3 2某公司拟在某城市建设一座化工厂 该厂每年要从S1 S2 S3 S4四个原料供应地运来不同的原料 各地与城市中心的距离和年运量如下表 假定各种材料运输费率相同 试用重心法确定该厂的合理位置 线性规划 运输模型法 设有m个工厂向n个销售点供货 工厂的总产量Pi 售货地j的需求量为Sj 其中i 1 2 m j 1 2 n 且产销平衡 设Xij为从工厂i到销售点j的运输量 Cij为单位产品运输成本 运输问题就是求适合的Xij 使总运输费用最低 线性规划 运输问题 Cij运价 数学描述 Xij 0 求解采用运筹学的单纯型法 由于其约束条件为等式 可采用表上作业法 例3 3某公司由两家工厂向三个销售点配货 单位运价及产需量如表所示 求最佳配货方案 8 0 6 0 5 1 Cij运价 例3 4某企业通过两家工厂F1 F2向P1 P2 P3 P4四个售货点供货 现欲设另一工厂 可供选择场址的地点为F3 F4 产品的生产成本与运输费用如下表 试确定最佳场址 总费用表 F1 F2 F3生产运输费用表 8000 0 0 4000 0 0 500 0 500 6500 0 5500 F1 F2 F4生产运输费用表 2 综合因素评价法包括经济与非经济因素 经济可以量化 而非经济因素也可以通过一定方式量化 并与经济因素进行整合 加权因素法 经济因素相差不大 利用权重和评定等级对非经济因素进行量化 1 确定相关的选址决定因素 2 对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重 权重大小为0 1 3 对各因素就每个备选场址进行评分 一般设定取值范围在0 100分 4 将某因素的权重乘以其对应的分数 得到该因素所得分数 将各因素所得分数相加 分数最高者为最佳场址方案 加权因素法举例 一家摄影公司打算新开一家分店 表中有可选择的两家地点的有关信息 因次分析法 将经济因素和非经济因素按照相对重要程度统一起来进行评价的一种方法 1 确定经济因素与非经济因素的比重关系 经济因素与非经济因素重要度之比m n经济因素与非经济因素相对重要性为M和N2 确定经济因素的重要性因子Tj Tj M N 3 非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个步骤 确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性因子Td 单一因素两两比较 好为1 差为0 将各方案的比重除以总方案的比重 Td 单一因素对备选场址j的重要性因子Wj 单一因素获得的比重值 Td 确定各个因素的权重比率Gi 将单一因素的重要性因子乘以其权重 将各种因素的乘积相加 得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子Tf Tf 4 将经济因素的重要性因子和非经济因素的重要性因子按重要程度叠加 得到该场址的重要性指标Ct Ct 因次分析法举例 例3 6某公司拟建一爆竹加工厂 有三处待选场址A B C 主要经济因素成本如表所示 非经济因素主要考虑政策法规 气候因素和安全因素 就政策而言 A地最宽松 B地次之 C地最次 就气候而言A地 B地相平 C地次之 就安全而言 C地最好 A地最差 据专家评估 三种非经济因素比重为0 5 0 4和0 1 要求用因次分析法确定最佳场址 1 确定经济因素的重要性因子Tj Tj 2 确定非经济因素的重要性因子Tf 首先确定单一因素的重要性因子Td Td 政策法规比较如下 气候因素比较如下 安全因素比较如下 将各因素Td汇总如下 计算各场址非经济因素重要性因子Tf 3 计算总的重要性指标Ct Ct 经济因素与非经济因素重要度之比m n 2 1经济因素与非经济因素相对重要性为M 2 3 N 1 3 最终选择方案A为最佳方案 3 5服务设施的选址 由于服务业与制造业在很多方面的不同 两者的选址原则也存在着巨大的差异 制造业选址着重成本最小化 服务业选址着重收入最大化 制造业与服务业之间的比较 1 服务设施选址的特点 服务业的一个重要特点是通过多个分店来与顾客保持密切联系 所以服务设施的选择与目标市场的确定紧密相关 服务设施必须靠近顾客群 对于一个仓储或配送中心来说 运输费用是要考虑的一个因素 但快速接近市场可能更重要 可以缩短交货时间 服务设施选址时不仅考虑竞争者的现有位置 还需要估计其对新选地址的反应 选址时应该避开竞争对手 但有时在竞争者附近设址有更多的好处 易形成 聚集效应 2 服务设施选址的因素和方法 影响服务部门业务量和收入大小的主要有以下八个因素 所选地区的客户购买能力 服务部门在所规划地区的服务和形象的兼容性 该地区的竞争强度 该地区的竞争质量 企业的独特性及竞