S316中央分隔带护栏施工组织设计方案.doc

六、施工组织设计1. 投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施、交通管制方案（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）廉政管理体系及保证措施2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 施工总体计划表附表二 施工总平面图附表三 劳动力计划表附表四 临时用地表第一章 总体施工组织布置及规划第一节 工程概况 S316永莘路为省道一级公路，本次东营段增设中央隔离设施的段落及类型有：K26+985-K34+810段采用预制新泽西护栏，本合同段施工里程总长7.625Km。1、 中央隔离设施新泽西护栏，防撞等级为Am，护栏采用C30砼预制，每块预制长度2m。路口护栏断开位置设置端头，端头长度为3m，由20cm渐变至正常高度。 2、安全设施 1） 附着式轮廓标用膨胀螺丝、五角防盗螺母连接；每25m设置一处，双面配置黄色反光体，反光体采用反光片制作，反光等级大于二级。 2）防撞桶由玻璃钢制成，底色为黄颜色，内装2/3筒高细砂，防撞桶前半周贴红白相间反光膜，三个一组，用尼龙绳捆绑。 3）路面标线设置中央分隔带护栏后除原中央分隔带双黄线以外，其余车道分界线、车道边缘线均擦除重画。车道分界线：采用热熔反光白色虚线，线宽15cm，实线段长6m，间距9m。车道边缘线：采用热熔反光白色单实线，线宽20cm。中央分隔带预制砼新泽西护栏刷黄黑相间常温反光型涂料，宽15m，与路面成45角。第二节 编制依据一、说明在认真学习领会投标文件的基础上，我们根据本工程的特点，并综合考虑我公司的施工实力、技术、特长、机械配套能力等方面的因素，在充分理解标书精神的前提下，编制了本工程施工组织设计。对于本工程施工组织计划，实施方案以及关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制本施工组织设计过程中已进行了技术措施可行性论证，认为科学合理，能达到实现施工管理目标，确保工程质量和安全，提高效益的目的。二、编制依据 1、S316永莘路K26+985-K34+810段增设中央护栏工程施工招标文件。2、S316永莘路中央隔离设施工程施工图设计。第三节 总体布置及规划一、 主要工程数量序号项目名称单位数量1C30混凝土护栏m76252热熔反光标线m271993常温反光标线m212310.294防撞桶个305示警桩个126擦除原路标线m24069二、人员、设备动员周期本项目工期预计90日历天，计划2012年9月1日开工2012年11月30日完工。一旦中标，我们将在3天内安排所有的管理人员和技术人员到位并展开工作。 三、人员、设备到达现场的方式及材料的要求所有试验仪器设备通过汽运到达施工现场，对于水泥混凝土强制式拌和设备拟采用平板拖车直接运至现场。本合同段工程全线周围无砂石等材料，所需材料均需从东营市境外的青州、临朐、昌乐等地市运进。其中砂料从临朐或昌乐运进，普通石料从青州的朱崖、庙子等料场运进，可以满足该工程对各种规格的砂石料的需要。本合同段工程所需水泥材料由东营当地水泥厂家生产供应，所需钢筋材料从东营当地采购，生产厂家为济钢或青钢等单位，各项指标均满足该工程需要。四、工程及生活用水、用电的布设 本合同段工程沿线供水和电力设施齐全，完全能满足工程生产生活需要，为防止意外断电对生产造成的影响，我部特意准备一台发电机组，为保证工程连续施工创造条件。第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施、交通管制方案第一节 施工准备计划一、原材料的准备工作本工程使用的工程材料，由厂家提供的质保书外，还按设计、施工进度计划，在施工前分批备好本工程所用的主要材料：水泥、钢筋、砂、石料等,并在实际使用时核对调整。材料计划采购材料就地选材质保书部门验证监理控制质检试验检验合格检验不合格投入使用不使用、退货二、施工准备工作1、 临时设施准备在施工前办好开工等申请报批手续，我们将进一步加强与各单位联系，为工程顺利进行创造有利条件。在施工前，准备好临时设施的场地，建立临时生活区，准备好工区所需各种设施、设备。为施工人员能安心的施工创造一个良好的环境。2、 技术准备工作（1）组织各方人员针对本工程的重点难点问题进行研究、处理、编制有效的解决措施。（2）进场后进行完整施工组织设计的编写，并在短期内完成。（3）由项目部牵头，各职能部门有关人员进行技术、安全交底。3、 生产准备工作（1）取得各方面的配合，及时办理施工许可证及施工标识牌。（2）在生活区内搭建办公室、保卫、料具设备、工人宿舍等。（3）建立临时供电、供水系统，系统铺设完毕后就依手续办理验收及备案待查。（4）预制场地应平整、坚实、并应采取必要的排水措施，防止场地沉陷。（5）按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养、作进场准备。三、施工设备计划我部有足够施工机械设备满足本工程生产任务的需要。在本工程的施工中水泥混凝土的生产和护栏的预制安装是保证工程质量，满足工期要求的关键。第二节 总体施工方案、方法与技术措施、交通管制方案一、护栏施工1、预制场的布置新泽西护栏预制前必须做到预制场三通一平、硬化、排水等工作，完成张拉台座及护栏预制底座施工，临时电力布置，存放护栏区平整，安全设施准备就绪，张拉设备标定完成。2、新泽西护栏施工工艺流程图新泽西护栏施工工艺框图监理工程师审查批准分项工程开工报告原材料检验钢筋检查模板安装砼浇筑脱模吊装返工整改至符合要求不合格不合格不合格不合格3、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施本合同段的主要施工项目是新泽西护栏的预制安装和标志、标线的安装喷涂，针对本项目的工程特点准备了以下施工方案。3.1钢筋工程3.1.1一般要求钢筋必须符合最新国标的技术要求。钢筋进场均须有出厂合格证，试验部门检测其质量合格后方可允许使用。钢筋进场后根据不同规格插标识牌，标明规格、型号、产地、出厂日期等。钢筋焊接人员要持证上岗，焊接头经过试验检测合格后，才允许正式作业。成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐。为防止钢筋生锈要做到下垫上盖。保护层垫块用工程塑料垫块，钢筋绑扎焊接成型自检合格后，报技术人员复查，确认无误后报监理工程师验收，合格后方可支立模版。3.1.2钢筋加工与安装严格按照图纸与规范要求加工钢筋，防撞墙钢筋均在钢筋加工棚中集中加工制作半成品，现场焊接绑扎成型，在绑扎之前应严格检查并符合下列内容：(1)钢筋表面洁净，绑扎前应将表面漆皮、鳞、锈等清除干净。(2)钢筋应平直，无局部弯折，弯曲的钢筋应调直。(3)绑扎前应对焊接接头的钢筋检查其接头是否符合焊接要求。检查合格后方可按技术交底和作业指导书中要求焊接，绑扎前应将预埋的间距位置校正好，事先间隔2.5m或5m设一根定位钢筋，将箍筋等距的点焊在预埋筋上，以免在补焊过程中钢筋位置移动。钢筋与模板间设置保护层垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。防撞护拦迎撞面的主钢筋最小保护层为40mm，其余面主筋最小保护层为30mm ，钢筋保护层偏差应符合设计要求。钢筋绑扎成型后，按要求进行验收，合格后方可支立模板。3.1.3钢筋位置允许偏差表编 号检查项目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋、横向水平筋间距0，203钢筋骨架长104钢筋骨架宽55保护层厚度53.2模板工程3.2.1模板加工模板是保证防撞护栏各部尺寸和外观质量的基础。从模板制作开始就要高标准、严要求。钢模板具有刚度大、平整度好不易变形等优点，在使用过程中不易产生变形，保证了混凝土表面平整光洁，线条顺直。 模板正面用4mm厚新钢板，根据护栏尺寸和形状决定用整板加工，无论用何种方法，都要保证钢模板的各部尺寸绝对准确，且边缘顺直，钢板表面有良好的光洁度。钢模板制作完成后，在正式使用前要进行试拼装，主要是检查模板安装后的整体效果，模板接缝处是否平顺，有无缝隙和明显错台 ，检查无误后方可正常使用。 3.2.2模板安装钢模板在正式安装使用前应将表面浮锈清除干净，并用脱模剂将模板表面涂抹均匀，涂刷不宜过多（如果过多，模板支好后往下流，污染混凝土连接面），以此保证混凝土表面光洁和混凝土不沾模板。预留孔洞，预埋件的模板要确保位置准确，稳定可靠。模板的支撑，必须有足够刚度和强度，支承部位必须牢固可靠。安装模板的人员要熟悉本工作项目的质量要求，有必要时主管技术人员要向施工人员详细解答，对于预制混凝土护栏块之间的纵向连接企口型式必须熟悉到位，同时预留泄水孔及吊装孔，对于端头开口一侧无连接企口。安装人员必须对护栏结构尺寸型号熟记在心。模板固定一般下部使用拉杆螺栓固定，上部用花杆螺栓配合支杆固定，还可用其它方法固定，无论使用何种方法，要能达到既能牢固固定模板，又不致于漏浆跑模。在模板安装前，首先应根据已测好的平面线形在抹好的砂浆底座上弹出模板内外侧的支护线，这样比较方便支模，模板的加固须牢固以防止变形跑模，模板之间的板缝应用密封胶带粘贴好以防止漏浆，在浇筑前应对模板进行全面检查，线形不顺的地方应做适当调整，但必须保证其断面尺寸和桥梁宽度等 指标满足设计及规范要求。3.2.3模板拆除拆模板必须等混凝土强度达到2.5MPa并征得监理工程师的同意后才能进行。拆除的模板应垫平堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。模板安装的允许偏差项目编号项目内容允许偏差（mm）1模板标高52曲线模板偏位53直线模板偏位24内部尺寸5，05相邻模板错台23.3混凝土浇筑3.3.1基本要求根据设计的强度要求准确计算出混凝土的配合比进行试配，合格后应报监理工程师审批。应派专业试验人员到搅拌站监督检查混凝土配合比执行情况，原材料、坍落度、试样取样、称量衡器检查校准以及拌和时间等是否按规定进行，特别注意检查水泥品种，规格与出厂证书是否相符。由于钢筋较密、预埋件较多，振捣棒选择ZN35型插入式振捣器。浇筑混凝土前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙须填塞严密，自检合格并经过监理工程师检查批准后方可浇筑混凝土。混凝土预制前，必须经过坍落度的试验，符合要求后才能浇筑。3.3.2混凝土浇筑混凝土浇筑施工时，要严格按分层施工，所有的混凝土一经浇筑，应立即进行全面的振捣，使之形成密实、均匀整体，并注意避免发生漏振、过振现象。混凝土的浇筑与振捣密切相关，相辅相成。护栏的施工工艺强调浇筑与振捣同样重要，应准确把握浇与振的时机，振捣时间长短，遍数应根据浇筑的具体情况而定，不能早振，也不能迟振，不要欠振，也不要过振，以确保均匀密实，外表光洁。分层分段混凝土的浇捣，应从一端开始，一段一段向另一端，呈倾斜层全断面推进，每一段的长度2m为宜，每层浇筑的厚度不宜超过30，在阴坡或倒角部位，分层厚度宜适当减小。浇捣步骤混凝土的浇筑要按分层厚度连续地由一端向另一端延伸，切勿无规则的堆积，上层与下层应呈倾斜层次的浇露面，注意浇筑和振捣的衔接配合，不能早振。所谓“早振”就是本层浇筑的混凝土尚未到位或未布满范围，层次不清而过早振捣，早振宜导致水泥浆被溢至低处或边上，拌和物失去均匀性，再浇混凝土时，则较多的水泥浆上浮，紧靠侧模面，形成色差，另外应注意不能过振，以防止云鳞状色斑的产生。混凝土浇筑时采用分三层的浇筑方法。第一层浇筑到护栏底部斜边下角变点，第二层浇筑到斜边上角变点，第三层浇筑到顶，由振捣人员控制三层混凝土的入模时间及方量。振捣方法底层振捣先振捣内侧倒坡阴角，把气泡排向外侧，然后振捣外侧，气泡沿外侧直墙背溢出，然后再回到内侧，进行二次振捣排气，可以将振捣棒触钢筋架，借助振实。振捣腹层时，振捣棒应离模板5-10，若振捣棒太靠近模板会在混凝土表面留下不均匀的砂浆或水泥浆层。顶层振捣，振棒主要在钢筋骨架内振捣，按先外侧后内侧复振排气，应注意不要棒碰钢筋，因为腹层混凝土已趋稳定，若棒触钢筋，易使底层斜面钢筋保护层上出现不均匀斑或沁水。在各层的振捣过程中，振捣棒的插入位置应离模板拼缝稍远，以防振裂拼缝上密封胶带造成漏浆。若混凝土已无显著沉落，不冒气泡，呈平坦泛浆，则振捣适宜，对于底部或阴角部位，宜快插慢提，快速插入，上下抽动34次以助混凝土沉落稳定，每次提升按23控制，每提一次停顿23s，以利于排出气泡。另外注意拌和物较稀时，应相应缩短振捣时间，减少抽动次数。振捣棒的移动间距一般按振捣棒作用半径的1.5倍控制，一般25左右，便可防止漏振。3.3.3混凝土的抹修与养护墙顶抹面，混凝土浇筑到顶面后，必须把多余砂浆清除，先大致收平等混凝土略收缩开始凝固前压实、抹平、收光。墙面修饰。拆模后，应立即对表面缺陷进行修饰，对于较小的气泡麻点，可采用白水泥与普通水泥调配的干灰修饰，白灰与普通水泥的比例一般控制在1：3左右 （可提前进行调配试验，以使调配的灰粉颜色与混凝土面颜色一致），不宜拌制灰浆涂刷，这样做易使混凝土失去原有光泽，修饰应分23次进行。对于面积较大的蜂窝麻面，可用白水泥与普通水泥，按适当比例配制水泥浆涂抹，待干后，可用配制好的干灰再一次修饰，接缝处的漏浆棱角可用磨光机轻轻打磨平整，再用干灰修饰，砂线色差，云鳞状班等缺陷部位可先用砂纸打毛，再用灰浆及干灰修饰。混凝土外观质量缺陷及产生的原因蜂窝漏振,局部未振到位；麻面欠振，振捣时间不足；砂线过振，振捣时间过长造成混凝土离析或泌水；色差早振，浇铺未到位，急早捣振，水泥浆不匀；气泡快振，振捣时间过短；云鳞斑早振或快振；冷缝迟振，上下层混凝土浇捣时间间隔过长，已接近水泥初凝时间。洒水养生防撞墙应洒水湿养一周，若水份蒸发过快可覆盖不易透气的养生布或塑料薄膜保湿，气温较高时，宜多洒水，始终保持混凝土面湿润。3.4脱模及吊装混凝土护栏构件在脱底模、移动、堆放、吊装时，混凝土的强度不应低于设计所要求的吊装强度，一般不得低于设计强度的70%。在起吊、运输和堆放过程中，不得损坏混凝土护栏构件的边角。如有小的碰损，安装就位后，应采用高于构件强度的拌和物及时修补。3.5安装混凝土护栏构件在安装前，应先精确放样定位，按设计要求在路面顶部做好整平层，在整平层夯实、整平，并复核标高和平面位置无误后，方可开始安装护栏。混凝土护栏的安装应从一端逐步向前推进。在安装过程中应使每块护栏构件的中线与公路中心线相一致。在曲线路段，应使护栏布设圆滑；在竖曲线路段，应使护栏与公路形线协调。凡采用传力钢筋与基础连接的路段，应根据传力钢筋的布设放样，并把传力钢筋固定在基层混凝土块中，再将混凝土护栏吊装就位。二、交通标志、标线施工1、突起路标材料要求突起路标应按图纸要求的指示地点设置，设置时路面面层应干燥清洁，五杂屑，突起路标外形为矩形，反光颜色为微黄色，其面向行车方向的边长及平行于行车方向的边长符合规定。突起路标采用工程塑料及棱镜级反射器等材料组成，底面粗糙以保证粘结剂将其与路面牢固粘结。突起路标反射体的反射性能均匀，完整无缺角、缺口，突起路标壳体成型完整，外表面无明显的划伤，颜色均匀一致，无飞边。突起路标经抗压强度试验，抗压荷载大于160KN。突起路标的色度性能、逆反射特性、机械性能、耐候性能、耐盐雾及腐蚀性能符合规定。2、突起路标的安装路面标线喷涂和安装突起路标前应仔细清洁路面，表面干燥，无起灰现象;将环氧树脂均匀涂覆于突起路标的底部，涂覆厚度约为8mm，将突起路标压在路面的正确位置上，轻微转动，直到四周出现挤浆并及时清除其溢出部分，在凝固前突起路标不得扰动。突起路标设置高度，顶部不得高出路面25mm，设置间距为10cm，宽度为15cm。在降雨、风速过大或温度过高过低时，不进行设置。突起路标纵向安装应成直线，不得出现折线，曲线段的突起路标应与道路曲线相吻合，线性圆滑、顺畅，突起路标粘结剂不得造成路面污染。三、交通管制措施1、开工前，结合设计、技术要求，向监理提交施工安全组织设计，包括施工安全措施及方案、交通管制安全组织方案、施工作业现场布置图、交通标志设置方案等，审批后，方可开工。2、实行半幅封闭施工作业时提前10日向路政大队、交警提出书面申请，经审核批准后方可组织实施。半幅封闭或者中断交通的，在进入施工路段前的相关入口处和施工路段前方按照公安机关公路交通管理机构的要求设置公告标志牌。3、施工期间，机械设备、车辆、工程材料及其他任何物品不得停（堆）放于作业控制区以外。4、施工过程中施工人员要穿颜色鲜明的反光服，施工起始和中止路段要设立明显的标志牌并配专人作为交通引导员用旗指挥和疏导交通，保证施工过程中的车辆通行。作业区周围要设立反光锥。考虑到路面有行车，应在距施工路段500米处就设立警告标志。5、需夜间占用车道或施工时，现场增设LED闪光警告和指示灯号。6、施工作业完毕，迅速清除道路上的障碍物，消除安全隐患，经路政大队验收合格，符合通行要求后，方可恢复通行7、遇雨、雾等恶劣天气，应暂停施工。暂停施工期间，施工单位在原有标志的基础上增设警告、LED指示灯等措施，采取有效的临时补救措施，降低因施工对交通安全造成的影响，减少安全隐患。8、施工期间遇交通事故发生，作业人员应立即报告有关部门，向后续车辆发出警告，采取有效手段，保护现场人员的安全。作业人员应服从现场交警、路政人员的指挥，协助清理事故现场。9、加强交通管制，有明显的安全交通警示、指向标志，封闭措施得力，配备专职人员指挥。10、未尽事宜按国家养护维修作业的有关规定办理。实施封闭交通措施见下图：第三章 工期的保证体系及保证措施一、工期保证体系1、工期目标保证按照业主限定工期内完成本标段全部施工任务，并确保业主各个阶段施工进度和工期目标的实现。2、工期组织机构成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证施工进度总工期目标的实现。二、工期计划施工准备阶段：2012年9月1日至2012年9月5日护栏预制阶段：2012年9月5日至2012年11月5日护栏安装阶段：2012年9月20日至2012年11月20日安全设施安装：2012年11月1日至2012年11月25日标线工程涂画：2012年11月15日至2012年11月30日保证工期组织机构框图项目经理项目总工项目副经理工地试验室物资供应部经理办财务部计划管理部安全管理部工程技术部交通标志安装队1个护栏安装维护队2个护栏运输队1个护栏预制队1个护栏钢筋制作队1个 交通标线划线队1个三、工期保证措施1、工期目标细化：依据招标文件对总工期要求和已拟定的施工方案，配齐足够的生产要素，将总工期目标予以分解细化，合理确定出各阶段性工期目标和分部或单位工程工期目标，以按期实现各分部和单位工期目标来保证阶段性工期和总工期目标的实现。2、强化工期组织管理：加强施工指挥调度，全面协调现场施工，超前谋划，精心安排，均衡生产，重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率，从而提3、按工作内容和施工进度配足各项生产要素：快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场开工，抓住有利的施工季节，狠抓施工进度，以充足的人力、物力保证施工进度计划按步骤实施。4、强化关键工序作业，挖掘内部潜力优化施工方案，赢得预计工期目标的实现。5、狠抓施工质量、安全为总工期目标的实现保驾护航：在施工中以质量、安全为重点，全面展开施工生产，制度先行，依措施进行施工防护，确保施工中不出现任何安全质量事故，且一次成优，以保证工程进度稳步向前。6、提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，迅速掀起施工高潮。7、精心编制实施性施工组织设计，明确工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，确保工程按期完成。8、优化施工方案，合理配置施工队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。9、调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，组成干练务实的项目部严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产。10、充分挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，并适时掀起施工高潮；确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。11、强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。12、采用新技术、新设备、新设备及检测仪器，以科学手段加快施工进度。13、严密组织施工，精心安排工序，各工程项目尽可能采取分段平行流水作业，以获取时间的最佳利用，保持均衡生产。14、备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工期延误。15、施工进度动态信息处理和工期控制（1）施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。（2）严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。（3）坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差原因，以便项目部和业主及时了解各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。（4）运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，以计算机运算得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。（5）同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥对施工现场的超前能动指导作用。第四章、工程质量管理体系及保证措施一、 质量管理目标标段工程交工验收的质量评定：合格且质量评分不低于95分，竣工验收的质量评定：优良（质量评分不低于90分）。二、 质量保证体系我单位将根据国家颁布的“工程建设质量管理条例”，在本工程建立以项目经理为首的质量保证体系，加强项目部各管理部门之间密切配合和各专业施工队伍之间的紧密协作，规范工程管理，提高管理水平，确保工程质量目标的实现。三、 质量保证措施质量目标：确保“优良”工程，为实现这一目标，采取以下质量保证措施。1、加强工程质量的计划管理我公司一贯坚持“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”的质量方针，根据本工程的特点，建立完善的项目质量管理体系，设置专职管理人员，制定项目质量计划，贯彻质量体系系列程序文件。各部门密切配合，各专业作业队紧密协作，坚持“样板引路”、“过程精品”、“三检制”，形成一套切实有效的质量管理网络，为确保各工序合格率达100%，各分项工程合格率100%，优良率95%，确保“优良”工程。2、建立保证质量目标的部门职责和岗位责任制度根据工作分工，明确项目领导、部门、人员以及各专业作业队在工程不同阶段的质量责任，责、权、利挂钩，调动搞好质量管理人员的积极性。（1）质量管理部门的职责负责本工程所有施工项目的质量管理工作，主要包括隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等内容。（2）质量管理人员的职责严格执行国家、行业和地区政府部门颁发的建筑安装工程质量检查验收评定标准和规范，代表公司内部质量监督部门行使监督检查职能；协助进行工程质量自检、交接检和互检，随时掌握辖区内各分项工程的质量；跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权；检查中发现有不合格品（项）应及时报告工程负责人参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权；记录不合格品，通知并保存记录；3、质量管理制度（1）各级施工人员质量责任制工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应。施工前，我们将制定项目经理、项目副经理、技术负责人、各专业负责人、主管工长、质检员和各专业班组长等全体管理人员的质量责任制，每位管理人员均要严格履行自己的责任制。项目经理对工程质量全面负责，质量检查员对工程质量具体负责，各班组长对本班组的分项工程质量，个人要确保操作面和工序的施工质量。（2）技术交底制度各分部分项工程施工前，要由技术负责人编制各分部工程和分项工程书面技术交底，项目经理审批，主管工长执行，质量检查员监督检查。（3）三检制度三检制度即为工程质量自检、互检和交接检。自检由施工班组兼职质量检查员和班组长共同组织实施，按自检表逐项检查填写，自检不合格的内容应自行返修至合格，没有进行自检的工程，专检人员不予检查验收，自检在完成分项施工后立即进行。互检指班组内个人之间互相检查，检查意见可填在自检记录中，不必列表。交接检是在有后续工程的分项工程完成自检后，由工长参加，会同原工序及后工序班组检查员进行交接检查，内容同自检表。不合格内容由前道工序班（组）返修后，再行交接检查，交接检查用自检表，由接续工序班长、工长在自检表上签字认可方可。自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。（4）质量跟踪检查制度实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。针对各施工分部分项工程，实行质量否决权和质量奖罚制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。（5）质量样板制度主要分部分项工程大面积施工前，必须坚持“样板开道”，即先施工好一个样板间或样板层，经建设单位、设计单位、监理单位验收后，方可大面积施工。（6）质量奖罚制度在各分部工程开工前，针对本工程的特点制定具体的工程质量奖罚细则，每周进行一次工程质量检查，由项目经理、项目总工、质量检查员、各专业队伍质量检查员共同参加，根据检查的情况进行奖罚，将奖罚直接交财务，在下次付工程款时奖励或扣除，同时要求同样的错误不得再出现，如在下次检查又发现了类似的错误，并将查出的问题在公告栏上公布。4、技术保证措施认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行现行规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案。坚持图纸会审和技术交底制度。最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。强化计量管理和试验、检验管理坚持样板引路制度。样板验收合格后再进行大面积施工。测量放线复验制度。主要分项工程的中间验收制度。5、技术资料管理资料管理是证明工程质量的客观依据，也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。因此我们全面贯彻执行ISO9001系列程序文件，及时、全面、准确地收集各种技术资料。6、控制材料质量措施材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。所有材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、及物理性状进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复检。检验报告报监理工程师批准合格后方可使用。对工程中使用的各种材料进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位同意认可后才能使用。为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，严把材料的进货渠道，搞好过程控制。项目经理部业主监理企业质量部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施质量目标产品质量施工过程施工前控制施工中控制跟踪控制质量管理体系质量保证体系框图:改进工作质量经济责任制队TQC小组 项目经理部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准工班QC小组成果发表推广新技术工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优目标制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈满足业主全线创优规划目标的要求检查落实提高施工技能接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定技术岗位责任制总结表彰先进质量责任制质 量 保 证 体 系经济兑现提高经济效益奖优罚劣第五章 安全生产管理体系及保证措施一、安全保证体系1.安全管理目标杜绝重大恶性事故及重大伤亡事故的发生，轻伤事故率不超过1.5，争创安全文明施工标化工地。1. 安全保证体系根据国家颁发的“建设工程安全管理条理”，我单位将建立健全以项目经理为首的施工安全保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组和安全保卫部门。项目经理任安全管理领导小组组长，成员由各工程队主要领导组成；并在项目部和各施工队设置专职安全员，共同负责本工程的施工安全管理工作。各工程处、施工队设专职安全员1-2名，施工班组设兼职安全员1名，一般由施工组长担任。二、安全保证措施1、项目部各管理部门，建立健全各项管理制度和安全管理台帐，实施安全管理责任制。各级安全管理人员必须通过安全培训合格后持证上岗。下一级安全管理人员，必须在上一级安全管理部门的领导下积极开展工作。2、各级管理人员和施工人员必须严格按照公路工程安全施工技术规程和当地政府有关安全管理的法规条例，科学合理地组织施工，实施科学管理。3、特殊部位或重点工程，如桥梁支架、结构吊装、大件运输等项目施工，在施工前必须制订较详细的施工技术方案和安全技术措施，经上级主管理部门和监理审批同意后，方可组织实施。4、项目经理部安全管理部门，开工前主动与当地治安管理部门和项目指挥部取得联系，认真调查了解当地的民风、民俗和进场道路的交通情况，确保施工人员和施工机械设备安全。5、认真做好进场施工人员的法纪宣传教育，并积极组织开展安全月和安全竞赛活动，不断提高所有施工人员的安全意识。6、加强对重点施工地段和重要施工机具的安全巡逻、保卫工作，经当地公安部门同意批准，在施工现场设立安全联防值班室，并建立安全值班制度。7、积极配合当地政府，公安部门和工程指挥部的治安管理工作，坚决服从当地政府、公安部门和工程指挥部的安全检查、监督和指导，积极创建一个安全、文明的施工现场。8、施工前积极建立应急预案和积极响应体系，制度和完善各级组织措施，确保能够积极完善处理好各类突发事件。安全管理组织机构框图：当地政府安监业主及监理单位上级主管部门项目安全经理安全管理部项目部安全员各工程处主管工程队安全员各专业施工队安全管理安全监督安全组织安全检查安全生产保证体系框图：施工技术安全规则教育安全第一安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全为了生产生产必须安全安全员工班、工种安全检查员奖罚分明经济兑现总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无重要器材设备被盗和爆炸事故。年重伤率控制在0.4以下项目经理部安全监察部第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 一、环境保护、水土保持保证体系 成立以项目经理和总工为正副组长的环境保护及水土保持领导小组，小组成员为项目部所有管理与技术人员，统一安排落实环境保护及水土保持保证措施。二、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策。本承包人将与环保部门和业主相关部门联合协作，严格控制施工污染，合理处置废碴、废液、废气，减少空气粉尘及噪声污染，控制水土流失，保护生态环境，保证施工后施工用地按地方政府及群众要求进行恢复。1、广泛宣传教育，提高思想认识，加强环保意识结合项目所在地气候等环境特点及业主和环保部门的有关要求，深入开展环保宣传教育工作。2、建立健全专职的环保管理组织机构与环保体系制定实施性的有针对性的可操作性强的环保措施，坚持生产必须兼顾环保的原则，从思想、组织、措施、制度、经济等多方位入手，使施工现场环境与生态保护工作满足国家和各级环保部门的标准。3、生态环境保护对施工废弃物和生活垃圾集中运至当地环保部门指定的垃圾处理场进行处理，严防逸散，接受当地环保局、土地管理局等有关部门的监督，共同开展施工期间的环保工作。施工完成后将取、弃土场，临时占地、拌和场、预制场等进行平整并进行植被恢复。4、水环境保护措施施工废水按有关要求先治理净化后排放进行处理，施工营地的生活污水生化处理后经检验符合规定后排放到河流中；拌合站设过滤、沉淀循环池，废水处理后循环使用，废料集中弃于指定弃土场；施工废水、废油，采用隔油池过滤等有效措施加以处理，不超标排放，污染周围水环境。5、大气环境（防尘）保护措施在运输水泥、砂等易飞扬物料时用蓬布覆盖，并装量适中；配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常洒水湿润，减少扬尘；在有粉尘的环境中作业，除洒水外，作业人员配备必要的劳保防护用品。6、防噪音措施对使用的机械车辆加强维修保养，降低噪声；机械车辆经过生活营地和居民区时减速慢行，不鸣喇叭；合理安排施工作业时间，尽量减少大噪音设备的夜间作业，合理安排施工人员在高噪音区和低噪间区的作业时间，并配足劳保用品。三、水土保持措施严格在设计核准的用地界和工程师批准的临时用地范围内开展施工作业活动，及时疏通排水通道，施工废弃物按要求进行集中处理，严禁随处丢弃，对于路面突起路标粘贴用有机化学材料，严格存贮程序，防止污染环境及防治水土流失。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工保证体系 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，严格落实文明施工管理制度，接收地方政府和群众的监督，保证施工过程中做到不扰民、不对周围群众的生产生活造成损害，尽量减少在预制护栏安装过程中对交通造成的影响。二、施工现场的文明施工1、开工前编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工形象进度图、现场总体平面布置图，做到科学合理。2、各种规章制度及总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上墙，各种图纸标注规范、醒目。3、开展文明施工，现场合理布置、有序安排，施工机具、材料、设备排放整齐，场地平整，道路、排水畅通。4、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。5、项目部驻地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的名称和各行政技术的主要负责人及联系电话等内容的公告牌。6、工地设置醒目标牌，标明工点名称、工程简介、施工负责人、旁站监理、技术负责人、质检负责人、测量负责人、试验负责人等内容的公告牌。7、砼搅拌站设置标有砼理论配合比、施工配合比、每盘砼各材料用量、外加剂名称及用量等内容。8、各种物资材料按标准正确标识。标识内容包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格等。9、工地上除设置施工公告牌外，还设置一些路标、航标、减速标志、危险标志、安全标志等。10、现场施工人员佩戴安全帽、上岗证件，证件应附照片并写姓名、单位、岗位等内容。11、施工现场悬挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。（1）对混凝土拌和站以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材、钢模板等材料设置防雨设施和隔潮设施。（2）施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。（3）严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。（4）施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常维护、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。（5）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。三、办公、生活设施的文明环境1、办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。2、职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。3、厕所设专人管理，生活垃圾及时处理。4、工地设立职工浴室和诊所。5、生活区设立娱乐室、图书室等文体活动场所。四、施工工地形成良好的文化氛围1、经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。2、工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。3、增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地的民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。4、处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。2、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：3.1风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。3.2风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：（1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制